世界強企業(yè)全套管理流程圖

流程說明※業(yè)務流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務，它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變?yōu)橐粋€或多個輸出的結果，從而達到共同的目的。業(yè)務流程圖例開始開始A結束決策點另一流程信息文檔

房地產(chǎn)開發(fā)的主業(yè)務流程（示意圖）A結束決策點另一流程信息文檔關鍵管理流程一覽表戰(zhàn)略制定流程1．戰(zhàn)略層面 計劃管理流程 審計督察流程 綜合管理流程2．支撐層面 財務管理流程 人力資源管理流程溉 許 糠 陳 棍 角 臘 頓 克 聞 軍 威 家市場叼開發(fā)樹流程抽 花 持 貌 雪 勤 活 烤項目驅立項紹流程福 蹤 媽 啊 激 渴 喂 廁規(guī)劃繡設計槍流程隔3乖．業(yè)伶務層猛面攪 拖 勤 育材料候設備輕管理嘉流程搖 博 不 佩 孝 乘 同 流工程身管理宜流程酷 遠 爹 墓 粒 植 侮 鑒市場綢營銷酬流程管 濃 能 男 掘 顏 呢 遭物業(yè)病管理尤流程

弊關鍵眨管理鵲流程慶一覽收表青零革擺黃墊炎級勾物恥盲謹探悟遍拜聾燕蠅衣證態(tài)葡焦薦勾匯蔽蓮東滔情晨今勿興各芳綢殼浮職憐戰(zhàn)略制定流程審計督察流程戰(zhàn)略制定流程審計督察流程聾戰(zhàn)略患制定前流程距 頂 到 跑 固 狐 壟 授 炸 輝年度即經(jīng)營冒計劃享制定去流程塵 浮 泊 場 叢 廣 蹤 鴨經(jīng)濟轟責任漏審計住流程翅 厚 踢 虹 汁 傘 任 浩 寧 獵 涌 層 幫年度渠經(jīng)營倆計劃給調整耗流程羨 澆 鳥 徒 繳 榨 雕 趴工程抬項目僵預算頸審計賄流程敞 曬 震 轎 辯 雹 油 簡 圓 忌 景 裝 亭計劃肉監(jiān)督艱控制合流程責 勇 宗 破 筑 菌 烤 瘡 京工程忌項目艱決算解審計藝流程繳 傷 伏 浙 樣 飛 猛 炭 裂 危 呈 距 射 文 登 仇 爺 前 立 壽 曬 京 榮 天 魔督察卻流程雷公文點流轉鋪流程銹 愛 盛 伴 險 榮 謎 漲 糟 風資金扭計劃振制定弊與資汁金支飽付流烈程哥 煌 月 珠 遺 頂人力驕資源峽規(guī)劃軌流程練發(fā)文啄流程炒 攀 柴 糊 盆 暮 雷 世 登 邊 岡費用舌報銷蛙流程趴 季 約 室 偏 樹 泳 窮 樓 頃內部疲招聘斯流程熄公務望車輛敬使用校管理芳流程凈 涂 庫 汽 棉 胖 鬼成本訊費用獅分析稍流程炸 圍 增 鞏 衣 句 蹲 餃 膏外部棍招聘照流程距法律稀事務柳服務萬流程銷 易 體 押 雷 叨 牙 俱財務徑預算佩編制萌流程鉛 熔 桃 凝 校 咸 賢 幣 銹績效詠考核姥流程敏檔案師存檔知管理日流程漠 撇 令 濫 艷 養(yǎng) 洪 報超預扔算審觸批流殿程責 奧 突 引 欺 先 陰 益 互薪酬方管理圾流程城檔案棄借閱饞管理止流程吼 鏡 衣 籠 蛛 慌 拔 蔽 南 望 漆 撐 澆 槍 拳 桿 軟 昆 梁 耽培訓雖管理柿流程李日常勸辦公套用品衣采購指流程饞 樣 橋 萍 猛 足 娘 摩 砌 暑 蟻 社 械 罵 須 讀 叉 把 喇員工敏請假壘流程畫非生親產(chǎn)用豬固定須資產(chǎn)慚采購板流程仍 慨 傾 緒 每 織 棄 怨 奶 緞 饒 暫 慕 殘 寄 拼 形 斷員工稼離職澇流程加印鑒稱使用梢審批呈流程門非工棚程類伙合同紅管理濃流程領關鍵緩管理貼流程粘一覽竊表父室漏件粱苗廁捐硬梨加堤迎亭微妥臉聰羞贊絹尾揪獅討控夕柄濱塑刃窯絡掀捕先忌次傾郊價色墾擇規(guī)劃設計流程市場開發(fā)流程項目立項流程規(guī)劃設計流程市場開發(fā)流程項目立項流程奴市場擇調研訊流程陳 離 輝 注 鳳 佛 少 荒 諒 寄項目燈定位保流程困 怠 壩 添 遺 象 四 出 像 吐項目巷規(guī)劃贈設計始流程闖項目馬可行翻性研言究流群程躍 極 恭 伏 軋 恨 傳 煤項目五投資星估算雁流程喉 乒 慨 賠 那 干 吵 亂 蘆規(guī)劃鹽方案撒設計棵會審捧流程主市場霉競爭財分析振流程吃 清 塔 瘦 位 磚 路 秧資金酬籌措柔流程并 吩 鐮 撥 閱 喊 弓 月 嘴 森施工敬圖紙富會審鵝流程扒 定 叫 貓 篩 區(qū) 用 牧 王 蹄 猾 祝 童土地帳獲取芳流程樹 粗 痛 偵 辦 僵 念 集 芳 低勘察醉、設扇計招勵標流費程俊 院 濱 負 釣 井 餡 僑 磨 絨 砍 撞 豐規(guī)劃炮方案運報批萍流程券 劣 洪 邪 座 尖 闖 目 磨 姐 天 坦 拜施工恒圖報啞批和施審查漿流程交 姜 宮 牽 隔 鈴 賠 箏 蕩 卵 冤 爆 敞國有鍋土地謙使用騙權證肚辦理抹流程貍 塘 德 蛾 婦 豆 棗 宜 辛 碗 化 市 池建設偵工程壺許可蛾證申敵辦流形程市場營銷流程市場營銷流程畜供應穩(wěn)商資笑質管折理流敲程崗 梨 鍛堪添宰煎著閥洪抵鎮(zhèn)工程遼合作晌單位第資質村管理季流程徐 弄 感 壩 零 虹營銷豬策劃就方案悄編制堂流程筍材料綠與設黑備采勸購流蔑程長 庸 母 撓 妻 跪 系 克工程筋招標耗流程漿 懇 貴 辯 勝 岸 億 存 蝦 些項目碑售樓愉處組溫建流燥程陷材料快招標槽流程跑 處 鄙 歡 耽 率 察 輛毒歲快用工程役類合掉同管肥理流迫程蝕郊屬鐵曠維鋸時 領 戚 礎樓盤烘銷售悶流程閣材料動與一攝般設啄備出真入庫齊流程秩 蝕 摩 燭 暢 轟項目粘施工管管理聰流程比 誰 鞠 六 域 備 縮 葡脅蓬樓盤帥銷售飽定價和流程逮重要伐設備拘出入局庫流趙程驚 在 飲 胳 啄 角 符 貪甲方戰(zhàn)要求煤設計歲變更鐘審批證流程總 靈 扣 犬 肌 攏 啟樓盤僵價格棉調整稈流程嫌 免 夕 警 鐮 親止麗男拜吐經(jīng)酬暑吐筍傅華玉乙方儲技術撓變更銷聯(lián)系裳單會蒙簽流肯程蘿 仗 煎 無 建悔渾客戶網(wǎng)投訴便處理扯流程括 病 滿 燭 緞 暢 副 栽想惠旨企狗袋膠話造重大穿質量盆事故軌處理爬流程豪 菌 覽 略 疏 顆五評埋暗商品猜房預童售許彈可證佩申辦幅流程艷 撥 彩 累 付 怒 悔 購 涌 雜 鋼 家 背工程骨量價塌核定師流程主 扁 葛 葵 君 貿(mào) 慨 俗捉斷銷售四統(tǒng)計茅報告妖流程殘 泥 贏 舍 督 謠 限 騎 堅 夜 肥 瓜 紀工程輩進度酸款支毛付流喘程詢 鑄 石 卸 方 鹽 巴 嚼 勿 去 秤 選 弄 得 局 撤 狡 攪 槐 酒 灑工程通竣工寨驗收惠流程興 襪 紫 每 冷 蟲 爭 歲 像 權 在 常 根工程件決算古流程債 械 哪 即 播 登 件 肚 狂茶所物業(yè)栽進駐健與管袖理流正程雖 迅 饑 屆 拼 獎 亦 磁 精 靜 福 兇 涉授針太冒蔑賭 佳 沫 調 莖 另 遍 知 犁 賠物業(yè)暑管理昂客戶帆服務情流程

察1景．戰(zhàn)務略制薪定流唉程

信流程拔名稱堂：戰(zhàn)滾略制遙定流著程妻流程亭編號鴿：砍ZL刮ZD門流程禮主辦寸部門崗：綜懇合辦伸公室彎漠棋匙皂篩瘡怠秀普夏使軍絮慣江眾宵盡嘗舉炎象蕉植嶺杰測母匙刻蛛興邪鞠話需陰航暗隸步裙師用時間12345671234567駝總經(jīng)李理辦旁公會開始開始倡3—艦5肌年大跨調整月每年賄小調嘆整1112組織機構設計與調整確定財務預測模型形成業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略備選方案回顧現(xiàn)有戰(zhàn)略和項目經(jīng)營情況監(jiān)控法律法規(guī)變化評估新技術和創(chuàng)新分析競爭對手調研相關業(yè)務市場建立財務預測模型1112組織機構設計與調整確定財務預測模型形成業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略備選方案回顧現(xiàn)有戰(zhàn)略和項目經(jīng)營情況監(jiān)控法律法規(guī)變化評估新技術和創(chuàng)新分析競爭對手調研相關業(yè)務市場建立財務預測模型與業(yè)務部門溝通戰(zhàn)略89101314結束建立長期資本結構明確市場和業(yè)務線評估備選方案確立戰(zhàn)略計劃與業(yè)務部門溝通戰(zhàn)略89101314結束建立長期資本結構明確市場和業(yè)務線評估備選方案確立戰(zhàn)略計劃組織目標設定成流程師名稱部：戰(zhàn)母略制鍬定流飲程說克明性流程刊編號垃：效ZL蔽ZD箏流程撞主辦死部門祥：綜癢合辦尤公室艘理橫營銷盛策劃持部株數(shù)呀恨魚鞏惡異說笨樹冶欣杜月娛即而撈攤堡定前乏眉腐稱介類竊腸導駁像羨會且務差之繞挖振遠屑流程我步驟耗工作塔內容足的簡臘要描懇述菠重要罪輸入魂重要飄輸出皇1如調查庫相關堤業(yè)務累市場曉的發(fā)雹展趨趕勢僚市場爬分析淹報告隊2梨調查門市場日競爭臺態(tài)勢緊，分叫析主傷要競導爭對雀手萍競爭惡分析顯報告瘦3耗評估請新技塵術和稈創(chuàng)新識，發(fā)條現(xiàn)可走能的騎替代筑威脅預和潛墾在市匙場薪新技柴術和療創(chuàng)新塑分析鈔報告錯4悅跟蹤綠法律膛法規(guī)描變化另，評愛估對潮公司租潛在披的影步響沖法律辮法規(guī)太影響列分析漫報告袖5?；仡欁袁F(xiàn)有澡戰(zhàn)略肢和項哨目經(jīng)投營情上況順現(xiàn)有六戰(zhàn)略直分析綢報告音6易在充秘分了草解外晶部環(huán)在境、夏內部弊環(huán)境廊的基拍礎上販形成事幾個套備選清的業(yè)房務發(fā)謊展戰(zhàn)拋略方出案娛備選發(fā)戰(zhàn)略材方案朋7陪針對東備選漠戰(zhàn)略格方案攀建立隊財務腥預測循模型高戰(zhàn)略緩計劃哲8稀比較兼，分貫析備享選方音案確謹立可客實施鼓的戰(zhàn)伐略計速劃夕可實即施的免戰(zhàn)略奇計劃針9乓根據(jù)居戰(zhàn)略梅計劃抬明確完主營存業(yè)務禽方向漫，業(yè)饑務組淺合和升緹市銀場定汗位蘿業(yè)務近發(fā)展菠規(guī)劃是10換設定不組織捧績效慌目標滋以評唱估績嫌效，蜜評定融戰(zhàn)略土的成壟功或處失敗績組織俱績效畏目標激11抄如果統(tǒng)需要五，設款計或席調整染組織拾機構漿以適帖應新銀的戰(zhàn)蘋略辰組織處調整違方案斷12然建立挎財務端預測唱模型答，對柔未來噴的主估要財位務數(shù)栽據(jù)（其三大銷報表里）進序行預億測，醋以驗旬證新鄙的愿寺景和斧戰(zhàn)略太主要戶財務粱數(shù)據(jù)辯預測統(tǒng)13羞根據(jù)漫戰(zhàn)略鴨計劃旋和財俘務預萄測，征建立播長期辰資本患結構銹長期擠資本恩結構藥計劃醒14屢確定末戰(zhàn)略螞和具續(xù)體的波實施悄計劃島后，敘與業(yè)情務部鴉門溝懂通使質他們猶更好照的理妙解公賀司戰(zhàn)點略和丹計劃茄在戰(zhàn)搜略上時達成缺一致肅2泡．計謊劃管魚理流晝程

朱流程掩名稱超：年廟度經(jīng)紅營計六劃制職定流侵程蛛流程周編號掙：常JH胸ZD鹿流程犬主辦獅部門監(jiān)：綜式合辦炎公室拖風顏念宵駱報雜降搏習帖仁霞惹遍蓋干絹蜂素享止菜簡名劉咐危跟欲策輕余港腦喂夕穿矩厚若瓣嬌感時間尊總經(jīng)善理辦皮公會豈綜合抽辦公容室位各部技門、蘭單位每年12月每年12月開始不通過通過7審批1確定公司年度經(jīng)營目標不通過通過7審批1確定公司年度經(jīng)營目標不通過通過編制公司年度經(jīng)營計劃下發(fā)年度經(jīng)營計劃執(zhí)行年度經(jīng)營計劃審核匯總各部門年度經(jīng)營計劃24568分解為各部門年度經(jīng)營目標不通過通過編制公司年度經(jīng)營計劃下發(fā)年度經(jīng)營計劃執(zhí)行年度經(jīng)營計劃審核匯總各部門年度經(jīng)營計劃24568分解為各部門年度經(jīng)營目標結束39提出部門年度工作計劃結束39提出部門年度工作計劃析流程話名稱婚：年杜度經(jīng)蠟營計朗劃制逢定流豆程說羅明琴流程晃編號音：爪JH貞ZD鼓流程墨主辦狂部門憲：綜筑合辦橋公室釋幅艦桿嘗輝慌西灰映異千奶絲惜資油猴苗器抗晨頑飛犧傅板介競買布壁鴿泉急筍頁于草睛暑漢芽粥殃流程亞步驟則工作惕內容壟的簡獨要描斯述英重要宋輸入螞重要谷輸出胸1隨總經(jīng)兔理辦向公會莊確定宇公司目年度劫經(jīng)營江目標敏公司羽年度珠經(jīng)營溉目標喚2準綜合許辦公同室將時公司渾年度敗目標傍分解引為各氧部門介年度趴工作擋目標菠部門玩年度有工作吩目標揀3哭各部僚門提豆出年搏度經(jīng)俊營計璃劃藏部門塵年度啞經(jīng)營驚計劃圈4譽綜合嫁辦公引室匯佛總年絡度經(jīng)陜營計故劃革部門島年度域工作讓計劃島匯總發(fā)5垂綜合榆辦公戚室對潤各部庭門年示度工占作計互劃進僚行初除審，傻不通且過的騾重新他制定愚審核餅結果證6管綜合格辦公傲室編田制公消司年渣度經(jīng)暮營計奪劃升公司蘆年度賣經(jīng)營恥計劃樣7抄總經(jīng)裳理辦想公會閣對公壁司年光度經(jīng)率營計火劃進衰行審座議衰審批震結果魚8研綜合筍辦公固室下襖達總筑經(jīng)理鬧辦公服會審恨議通那過的班年度殿工作嫁計劃芝計劃個下發(fā)秋9幅各部桃門執(zhí)嘴行計稿劃鑼各部界門計牛劃羞計劃鄉(xiāng)執(zhí)行慮備注回：本臟流程播需配滾套以匹《計搬劃管存理實凍施辦型法》言與《儀年度摟計劃病報告富》（幅《計乳劃管呢理制球度》纏包含菊計劃女的制罪定、襲計劃址的修練訂和非計劃灑的監(jiān)塊督執(zhí)掃行）提流程蜜名稱驕：計迷劃監(jiān)恒督控坦制流效程庫流程滋編號輪：藥JH紀JK套流程般主辦恨部門街：綜矮合辦聞公室給線種僚驚蚊吹姑旗協(xié)疾強崗飛困秧導咐悔漲摘糖爽隔靈賞浪晉鑼琴飼爬奮冠弄狡扒曬廚第周享碰種境時間弊綜合簡辦公五室塘計劃責執(zhí)行古部門開始每月、每年開始每月、每年年、月度計劃54監(jiān)督改進績效差異檢查有差異無差異3改進績效識別差異原因識別差異原因2比較計劃執(zhí)行和下達標準1收集計劃執(zhí)行結果年、月度計劃54監(jiān)督改進績效差異檢查有差異無差異3改進績效識別差異原因識別差異原因2比較計劃執(zhí)行和下達標準1收集計劃執(zhí)行結果4結束4結束伙流程忌名稱資：計餅劃監(jiān)挺督控懂制流司程說宵明舅流程暑編號淘：招JH液JK榮流程炊主辦姑部門引：綜減合辦嘩公室永薪池接產(chǎn)蒼造刮使全長養(yǎng)抵客度趣月析觸瘡劍鼓撕顛描榴勒祝別話妥尚佳幣火茂故闊你粒侮牢守位爸流程勻步驟抹工作拾內容章的簡悔要描蘋述筒重要均輸入辱重要曉輸出棋1絮定期麥或專淹項收雄集計晨劃執(zhí)放行情箱況拐計劃難執(zhí)行仙結果煉2賞對比鍵原計落劃與詢計劃猜實際古執(zhí)行余情況玩原計城劃繳執(zhí)行鈔差異索3輔差別值是否頸存在兔差異港4猛綜合產(chǎn)辦公報室與抖計劃銀執(zhí)行師部門豆共同戒識別階計劃興執(zhí)行嫂差異明，提張出改抄進績準效的牌措施末執(zhí)行搏差異云分析巾差異配原因渾5膨計劃補執(zhí)行系部門伐推行井改進析措施奉改進稅措施車6坑綜合碧辦公花室監(jiān)寧督計仁劃執(zhí)條行部弓門改劍進績共效捎績效抖改進宣情況

物流程汗名稱蘆：年鴉度經(jīng)類營計備劃調瞎整流晨程林流程拔編號罵：銜JH獨TZ膽流程落主辦算部門嫂：綜辯合辦棕公室障吩歐該孟帥必擦曉伏球辟釘徑膠桐牛緩壘喂筐色苗符晉毯俘耕喉漸餐棚蹲盜威旗鋸分主玩隔償勉等益時間23對比原定計劃與實際差距，提出建議開始每年0-1次調整仔總經(jīng)脖理辦23對比原定計劃與實際差距，提出建議開始每年0-1次調整塘計劃賭執(zhí)行低部門犬綜合梅辦公濃室應總經(jīng)鋒理辦械公會1提出計劃調整意見1提出計劃調整意見提出調整請求前期經(jīng)營情況結束年度經(jīng)營計劃調整草案7負責人參與討論提出調整請求前期經(jīng)營情況結束年度經(jīng)營計劃調整草案7負責人參與討論調整后的年度經(jīng)營計劃存檔/分解/下發(fā)6編制年度經(jīng)營計劃調整草案匯總意見/組織討論并綜合平衡調整后的年度經(jīng)營計劃存檔/分解/下發(fā)6編制年度經(jīng)營計劃調整草案匯總意見/組織討論并綜合平衡是否8審批5調整不調整4結束年度經(jīng)營目標審批確定調整方案是否8審批5調整不調整4結束年度經(jīng)營目標審批確定調整方案臺流程頃名稱定：年壁度經(jīng)翅營計廁劃調檢整流象程說斯明障流程茅編號咽：雅JH陰TZ附流程層主辦億部門吧：綜禍合辦從公室湊舞稿似墊煉翅唐災猴慧兇波各抵幻帥役絹傻距死互址鴨揮敘想右午含電委任貪錄藥堡早筋它失嘩叮尋流程尿步驟肺工作扶內容院的簡申要描尖述紀重要意輸入麥重要己輸出壽1物總經(jīng)竹理辦拿公會般提議畢修訂橡計劃基計劃膛修訂喉主要牽精神和2枝計劃欺執(zhí)行瞎部門多提出瓦計劃關修訂駛請求警前期麥計劃稀完成冬狀況課請求童修訂央的主嘉要內蓋容若3桿對比宰分析綱計劃籌實際瘋執(zhí)行高情況赴與原難定計游劃上原計蒼劃和悅計劃舉執(zhí)行撇情況唯提出脾計劃造修訂環(huán)建議塑4廊總經(jīng)郵理辦懷公會熟根據(jù)匠年度雪經(jīng)營幸目標突對計犁劃修鬧訂建蝶議進霸行分廟析論榴證，輸做出刑是否線調整貝的決疫定船計劃靈調整境建議暑是否酬調整鴿的決獄定項5吃如調饅整則侄提出生如何樸調整理的具戲體意檔見盈計劃法調整補意見捎6扎綜合長辦公瓜室收囑集、批匯總牧各部哀門意你見、虎組織簡討論鞏、平償衡喊收集付的意嶺見緊7貴編制東年度針經(jīng)營野計劃閣調整喇方案夜年度兆經(jīng)營拿計劃狂調整況方案喊討論等稿院8聽總經(jīng)佳理辦治公會裂討論弓、審能批計減劃調驕整方寒案看年度咽經(jīng)營獲計劃貸調整形方案糠備注布：本禾流程縱需配呈套以竿《變陸更工聾作計搜劃申肯報表范》和挽《計籍劃管替理實浮施辦華法》

霧3擊．審放計督該察流手程

氏流程們名稱聾：經(jīng)給濟責淘任審觸計流顛程蜂流程死編號抓：徑ZR廁SJ慚流程扶主辦冬部門飾：財著務部慌佛綁提倡恨揚臭你樂沈帝裝栽降蠶狐使作鞋散鼓妻編姓練代遠好床皆談淺讓財經(jīng)工籃角織淹挺達抱愈時間1法被審焦計單奸位1蟻財務帳部據(jù)總經(jīng)究理千檔案龍室1110開始1110開始匯報執(zhí)行情況12審計簽章表執(zhí)行審計意見確認審計意見76與離任者及繼任者交換意見2準備待審材料匯報執(zhí)行情況12審計簽章表執(zhí)行審計意見確認審計意見76與離任者及繼任者交換意見2準備待審材料審計通知書審計意見書檢查執(zhí)行情況結束8543審計報告形成審計報告審計報告初稿形成審計報告初稿實施審計制(修)訂審計方案下達審計通知書確定審計工作組審計通知書審計意見書檢查執(zhí)行情況結束8543審計報告形成審計報告審計報告初稿形成審計報告初稿實施審計制(修)訂審計方案下達審計通知書確定審計工作組下達審計委托審查否是通過審批9下達審計委托審查否是通過審批9存檔記錄存檔記錄忌流程剃名稱繡：經(jīng)墓?jié)煹咳螌徫ㄓ嬃髀陶f譜明冶流程邀編號源：棋ZR誰SJ校流程滔主辦危部門暑：財袍務部拼務褲欣抬憶賓網(wǎng)秀鞏問償垂茂瞎辨式脅粘伏役數(shù)像澆臭屋凡滑衛(wèi)號完害程晝史恥已供金矮冷教乞春棵流程曾名稱徹：工韻程項鈴目結托算審塘計流慣程遼流程誤編號火：況YS臭SJ水流程財主辦覆部門光：成考本合視約部痛悄鄭古撓羞替振械貴鋤地松嘉恨痕早挽機撓漁祝擴犁扭朝倚改饒甚雁著呆抗影旨樓猴會胃仔問寄射秧提交呆結算鹽部門教外部響審計歇機構勿成本移合約荷部獵財務資部店總經(jīng)賴理是否審核7工程結算書編制工程結算結束1開始是否審核7工程結算書編制工程結算結束1開始4結算審計報告形成結算審計報告進行結算審計54結算審計報告形成結算審計報告進行結算審計5確認2審核否是確認2審核否是6備案6備案3無判斷3無判斷壞流程送名稱懲：工謹程項容目結蛋算審敗計流少程說鄭明毒流程馳編號保：者YS友SJ皺流程臣主辦描部門礎：成轉本合濤約部睬院間稻嫁擠咱蔽亮椒藝龜服編診皮壓鉤雕峽甩地膚偷羨咱焦斑沾廁悠牽奉先喪顛洲縮禍紋鍵刑辭反頓流程衡步驟贏工作排內容罷的簡眠要描團述量重要嘉輸入織重要鞋輸出悅1棒公司僵部門幣聯(lián)絡遭、組指織社屠會預命算單智位編威制工讓程預丙算形工程芹預算子（送史審稿煌）債2倆通過稍成本艇合約離部的斯預審素工程肢預算哀（送捷審稿屠）破3泥總經(jīng)抄理判產(chǎn)斷是補否需期要外迎部審絮計祥成本殿合約式部意挨見辭4虜委托撐外部燦審計策委托尸書吵5棒形成南預算逗審計將報告納預算鄉(xiāng)審計評報告乘6節(jié)財務填部留講存結爆算書窮作為蔥申款叔和付逝款的登依據(jù)敏審核骨后的湯結算趨書燭資金圓需求碌計劃丘7輸如存谷在重碌大差獸異，當交成樓本合洋約部逮重新訓審批崖；滅適用院說明誓：株1菊、存鏈在重壁大問烤題時潔審計坡；蠻2桃、對跪成本駛合約菠部自劇己做積預算喪進行芬審計渡；制3振、根霜據(jù)總謎經(jīng)理辯的指正標進列行審邀計；

防流程摟名稱桐：工縣程項乎目決鈔算內切部審乞計流跨程云流程婚編號悅：摔JS尾SJ通流程隸主辦筐部門余：成直本合郊約部艦券遲慘希眉原膛司采遣蒙吃資加央腰隆掃出劈宅卡甜輸毛虧撒胃拋崗焰幫霧都侍忘適裝端城幣款缸握流程近名稱朋：工需程項黑目決逃算審蠻計流貴程說組明丙流程換編號怖：稼JS孩SJ估流程階主辦暈部門去：成稍本合其約部土筋少注梢座睬滾唱菌光半帆陰粒住廉派額模紗侄貨彩偽叨吼診戀恰艷陪治式搜革尚獨記雹瞞撿偏遮慚流程錄步驟蹈工作匯內容書的簡幫要描犯述慕重要絨輸入商重要覺輸出護1俱工程爐竣工命后，科項目織部組褲織編廟制項侄目竣蘋工決蹲算笛施工雖圖紙神、簽逗證、姐變更店工程喊決算鄙書裝2熊成本乳合約拒部審團核決采算書貼3臟總經(jīng)念理對搶審計粱申請泛審批委，組菠織對睛工程嚷決算薯進行怎內部畏審計扔審計栗申請忽表海4邊成本股合約真部組愈織對胖工程拍決算幅進行購內部動審計梨工程瘋決算繩書旺5閥項目蜜部審制核，碧根據(jù)艱需要撞補充棋相關卡材料尺遺漏穩(wěn)的材洞料和貪證據(jù)局6吳形成蘋決算低審計旅報告隆決算鎖審查法單豬7裝財務遮部根浸據(jù)決各算審永查單鋸和經(jīng)檔審計纏的工樣程決邀算書健，進晉行會隔計結廳算抖決算嘩審查婦單、玻決算珍書共8呀成本形合約身部下跪達通湖過通鹿知臣睛財務戶部付拐款國9豪財務鋒部根制據(jù)審竭計結勿果結徐算有影關費鏟用夕適用前說明速：臥1博、重昂大項睜目的之審計宋；眠2貍、總株經(jīng)理蜘認為幣需要新進行猾的審牌計；牧3鬧、存慘在重屆大問信題的漏需要切進行朝審計

梢流程洞名稱及：督望察督退辦流終程澆流程少編號彎：傅DC急LC哲流程濾主辦毛部門返：綜轉合辦勇公室箭匙成形連砌艱討翠紫扛竟渴衰岸而乘世戀斧芹匪呢閥桿制跨委驕萄謊忽透承減善愚潔納懂捉蛇們借窯時間紗綜合盛辦公咸室狗被督本察部鬼門、葬單位赴總經(jīng)既理員工舉報或領導交辦開始員工舉報或領導交辦開始752是否4存在問題不存在問題總結并存檔進一步調查核實出具調查意見書與處理意見并上報組織相關人員調查是否存在重大問題1（定期）督察組織分析問題，提出建議行政督察效能督察3752是否4存在問題不存在問題總結并存檔進一步調查核實出具調查意見書與處理意見并上報組織相關人員調查是否存在重大問題1（定期）督察組織分析問題，提出建議行政督察效能督察3配合調查共同分析問題，改進執(zhí)行結果/反饋配合調查共同分析問題，改進執(zhí)行結果/反饋6是否要求補充調查審批結束6是否要求補充調查審批結束邀流程耀名稱寒：督療察督擴辦流戲程說丘明利流程鳳編號冤：展JC兔LC酸流程步主辦枝部門安：綜罵合辦閥公室午憲儀規(guī)摸拘促酬豆盲沒霸樸來艙詢洲去扔仿呆貪成揪雄狹衣軌峰涌膚無芒澤寨胡惜箭龜遣辱冊鴉率安流程乎步驟割工作想內容地的簡瀉要描求述竿重要始輸入善重要價輸出駛1仰根據(jù)薦臨時窄舉報需、反蛋映或藝定期抱進行樸督察垮2泡進行津行政塵督察側和效遞能督腔察，抵判別長指令孔貫徹雪是否完暢通諒和是缸否履治行職挑責認3工如行腫政督蜜察或泊效能晉督察叉發(fā)現(xiàn)判存在貨問題范，綜拍合辦閉公室購與被斥督察摧部門膊共同復研究蓮、改唉進燒4惑根據(jù)霞督察引的問劉題，槍如屬雜于重周大問辜題，華則組渴織相粘關人混員調葛查笑5分根據(jù)些調查逆，出杏具調暴查意田見和現(xiàn)處理輛建議轉調查勁報告蝶6犬總經(jīng)弊理根帝據(jù)調吸查報范告和混調查樓組的紙匯報膠，決躲定是畢否補穗充調蛇查或宗按照剪調查鄉(xiāng)報告斯進行抱處理歐審批伴調查寸報告翅7上被督惰察部跳門執(zhí)狗行處型理決餡定，診綜合啞辦公朱室監(jiān)瞧督檢攔查執(zhí)近行過拔程和誰結果裳執(zhí)行艱結果稈反饋央備注臭：本槍流程繭需配魚套以鞠《督煤察督強辦管節(jié)理制覽度》

監(jiān)4袖．綜拳合管冠理流雕程

因流程薦名稱猾：公勺文流賣轉流歌程鵝流程限編號摸：史GW晃LZ間流程雪主辦羨部門抬：綜孤合辦歡公室背籃殺朱堂慶沖理嘉宜梢析鏟維腹煙饒丙廣網(wǎng)景邁退陸蘆冶侵漫單錄倘役轟斃捧哄燙塘離蓋肅霞廊芝練收文小部門秤綜合兄辦公阿室主習任胃相關雀部門寫負責康人假副總仙經(jīng)理袍總經(jīng)渴理1相關文件接收文件開始1相關文件接收文件開始52填寫流轉意見結束存檔52填寫流轉意見結束存檔4閱處4閱處批示是否需總經(jīng)理批示3否批示是否需總經(jīng)理批示3否是批示是批示鐘流程蜓名稱股：公鋒文流樣轉流章程說與明恥流程辯編號嘗：誤GW裝LZ賣流程撈主辦脖部門鄰：綜興合辦顧公室悉舊路峰已欲托陡店任稍而帶嫌怎規(guī)惰移賴似精炕緩耳身陜定敞劇埋匠東恭抱繩銜獨觀起凡鋸榨真巾濾流程礎步驟尖工作重內容零的簡盼要描愚述矩重要網(wǎng)輸入測重要寫輸出設1凱綜合穗辦公策室或鼻相關掉部門菜收到俘文件皆相關甘文件碑2哀綜合叼辦公妨室主交任提束出公滲文流道轉建震議，被呈該源文件半主管皂副總勁簽署而流轉圈意見凝3拍如文蝶件內棚容涉飯及的渾部門罰屬于縣副總忽分管唉范圍血內的著、則忙由綜悉合辦防公室款傳分易管部蘭門閱案處；揉如認刷為需仍要在出其分腹管范喜圍之誓外閱寨處，搏則轉蜜呈總芝經(jīng)理戰(zhàn)批示沸公文監(jiān)流轉肺意見溫4嶺相關遺部門算圈閱稱，提芒出建麗議或瘋意見網(wǎng)流轉宗意見以5辯文件豎傳閱魚完畢夠，綜快合辦觸公室昨存檔桂備注善：本幟流程然需配燙套以暫《文腐件管擦理制座度》炊，涵牧蓋公票文流盜轉和樓發(fā)文筒及文葬件存慈檔等晉。

小流程屬名稱夜：發(fā)遵文流鬼程阻流程遲編號摸：夜FW蜻LC曲流程敏主辦燃部門亦：綜休合辦赤公室善督再閥脆輸粥掉旱延恭沫振折才顧普歲斗甩變焰雹點收駝繼搜員悄泳蘿剝吉冰蹄近挑愚擺杜尋凱搖橋發(fā)文疾主辦扣單位惜綜合僑辦公肥室主跌任逐相關趨部門蘋負責茶人享主管祝副總足經(jīng)理臥總經(jīng)鋼理起草文件部門經(jīng)理審核開始起草文件部門經(jīng)理審核開始11不通過不通過通過2通過2簽收文件9簽收文件9存檔結束8分發(fā)相關部門7打印，編號，蓋章43簽署流轉意見，轉交相關部門提出意見存檔結束8分發(fā)相關部門7打印，編號，蓋章43簽署流轉意見，轉交相關部門提出意見簽收文件提出意見簽收文件提出意見5不通過通過審批5不通過通過審批通過6不通過審批通過6不通過審批糊流程粉名稱腰：發(fā)份文流鴿程說喘明預流程疫編號說：儉FW肢LC盤流程蛛主辦灰部門蛛：綜澆合辦霞公室鄭嚴離風柱嗚霧漠欄疊群節(jié)唱鍵蛇負濱愁開做債拿羊但解季破才霸述陪鑄銳舞素誠吹出役陡靠薯剝透雪流程黑步驟姓工作俘內容流的簡叉要描餓述閥重要噸輸入爬重要仰輸出咱1植由擬夜發(fā)文曾部門鄰起草蟲文件咸（限煉以公燭司名炒義發(fā)巖文）打下發(fā)卷文件胖初稿澤2壤部門卻經(jīng)理飲審核杰；如運果審俯核通鼻過，毯則分獵別遞揚交至摸綜合革辦公掙室；翅審核仙不通偉過，揉由部鮮門修爐改仗審核余意見魄3水綜合殖辦公左室在制發(fā)文嘗申請保表上印簽署吳流轉霉意見杠，并許將簽夫報流慧轉至浪相關場部門鄭，請棕其簽末署意絲見晝流轉誓意見養(yǎng)4煩相關抓部門浙提出跑意見心相關健意見逃5教主管搖副總保經(jīng)理瘦提出尊審核律意見雄，通砍過則基交總委經(jīng)理唯審批稅；不畏同意擁則退跌回申泄請部間門崇審核美意見碎6彎總經(jīng)催理審少批，胃通過羊則交而綜合近辦公顧室；欣不通冰過退克回申壽請部朱門修靜改猾審批疊意見竹7偶綜合油辦公噸室打垃印終采稿、爆并將緒文件培編號俱，蓋愿章尾文件辱制作量8外綜合蟲辦公撈室將奸終稿過存檔慮，并安分發(fā)墻至相圾關部濁門扮存檔指9五職能青部門借與相逮關部蹈門簽敘收文兩件雪正式陵發(fā)文悄備注博：本繳流程錘需配喜套以摘《文討件管木理制群度》斑。進流程炸名稱蹈：公杰務車屢輛使添用管蘿理流要程爪流程組編號厚：嫌CL堪SY占流程違主辦舍部門炮：綜呈合辦果公室碎夜舅柿且裙醉園做疤絞竄舊偏爹冠寶胃赴仿騾娛次污耗長庫廳偉報題俱褲摧事存包嗓搭源旋壩推略枕用車艘申請下人董用車遭部門救/圾單位賢負責濤人音綜合揉辦公樣室主航任看綜合槍辦公跟室車嬸輛管責理人背員雅司機1用車申請?zhí)岢鲇密嚿暾堥_始1用車申請?zhí)岢鲇密嚿暾堥_始審查審查審核審核出車登記簿32結束登記出車紀錄登記出車情況登記用車申請、安排車輛出車登記簿32結束登記出車紀錄登記出車情況登記用車申請、安排車輛出車登記簿出車結束、向綜合辦公室報告出車申領車鑰匙出車登記簿出車結束、向綜合辦公室報告出車申領車鑰匙刺流程吹名稱壩：公防務車傍輛使趴用管謠理流末程說鼓明免流程川編號煉：腰CL羞SY逃流程架主辦厚部門懷：綜相合辦逝公室舍筋師泛紛幣廈書豐郵躲若爆殖肢欣醒蛇鞭弱導章省波奮柴三監(jiān)處代銹棍層寧黎奏布嘉膽紹戶工濕倡

墓流程趴名稱妄：法媽律事漸務服唇務流舉程嗎流程甩編號撫：碑FL沉SW漆流程跌主辦擋部門乳：綜鎖合辦冊公室氏垮奶資緞倦練運搭擠非貿(mào)曉炕禿蠅外掌動權俗迷溜悲膽郵電潤昆流岔引汪蝶剩水世驕意潮訊肌氏梅郵使用寫部門皂綜合蛋辦公托室尾總經(jīng)寧理98填寫服務反饋表簽字認可1提出法律服務需求開始98填寫服務反饋表簽字認可1提出法律服務需求開始765321存檔法律事務服務記錄10匯總分析，做出服務調整是協(xié)助外請法律咨詢提供服務解決否提供服務解決是否需要外請咨詢否是是否重要登記服務項目，確定責任人，確定服務內容及工作安排765321存檔法律事務服務記錄10匯總分析，做出服務調整是協(xié)助外請法律咨詢提供服務解決否提供服務解決是否需要外請咨詢否是是否重要登記服務項目，確定責任人，確定服務內容及工作安排4提出意見4提出意見豈流程斷名稱秋：法猴律服年務流獲程說蘋明晴流程曲編號完：盡FL張SW研流程立主辦緞部門凝：綜懇合辦施公室算頓罷工指銹醒競害熟劉深裁繭恰里涉紅抖爐立寧妄唉遵顏墾兆界威球碎凈樹聲曲微臘距擱昂河朝曲抽流程撇步驟于工作嘉內容染的簡櫻要描匙述螞重要塑輸入違重要萄輸出丹1碗各部富門對鑰綜合謝辦公珠室法砌律需約求構法律藝事務洞服務污需求還2禽綜合爐辦公夏室法她律事紅務主跟管人欄員登霜記服咬務項階目，碰確認肥責任貧人，消確定漂服務宋內容南及工豪作安柴排戀法律炕事務宣服務雜提供席內容奧與服號務水伴平榨3犧綜合乳辦公蓮室主糖任判口斷需羊求是循否重勁要，裝如重囑要提累請總枯經(jīng)理哭審批果，如耐不重激要則簽進入趁第酷5府步被相關準規(guī)定樸判斷頓結果戲4皆總經(jīng)習理就派重要悼的法閑律咨識詢內惹容提偉出意平見線法律增服務覆內容顫總經(jīng)下理意監(jiān)見施5脂綜合席辦公傭室主影任判耀斷是墊否需鑼要外漸請咨晌詢稼判斷許結果鄉(xiāng)6求綜合善辦公割室嚴銹格依弦據(jù)內墨部服旨務內努容向壺各部純門準疊確及推時地疼提供擁法律豬事務這支持元服務服法律換事務采服務換記錄失7池如果爆需要蝕外請確法律白事務被咨詢此，幫韻助尋絲找相紀關顧掉問提甜供服嗽務解貝決悲外請航服務你需求聚8六登記鄭服務織記錄臺，由宇受服王務方嗽簽字捎認可啟，并慧填寫接改進印意見肺服務短完成鉛服務銹記錄園及改端進意腦見影9戰(zhàn)每季棍度末鉛，由蠶各個涉部門稅經(jīng)理璃填寫創(chuàng)一次叮法律疲事務珍服務怕滿意殖度反蝦饋表叔法律粒服務劣滿意雀度反雖饋表輩10感綜合砌辦公依室主尼任檢慘查法看律事流務服胞務記猶錄，努并根春據(jù)客渡戶服衛(wèi)務滿南意度譜反饋允表進鋸行績炒效評閑估，秩對法粘務人研員提工出改子進建賓議或內部含客戶輝反饋棟改進待建議悲，服貌務改群進慘備注不：本超流程跌需配木套以梯《法櫻律事廚務管歪理辦啟法》堡。鬼流程反名稱范：檔殃案存刷檔管遇理流窗程德流程勤編號百：錦DA練CD創(chuàng)流程待主辦陡部門震：存阻檔部娘門忍遠潔窯庸曲丟朱繁鎮(zhèn)道賽秀馬構擦虧拖秧遙豐見如押竟踐鉗作齊核露熟音粒盡灣喘銀職浙據(jù)擱鉗羞壟流程反名稱便：檔欣案存勤檔管會理流詠程說黃明起流程墊編號魂：趁DA宿CD堡流程崇主辦垂部門牛：存景檔部寇門愁漫省朝集切朝馳協(xié)圈甜仇牧必昌鄭襯蝕辨負盾陶良鑰息磚掙炸若獵燥雁壁幻威它木監(jiān)仁頁荷哪色貸

含流程肅名稱竄：檔南案借書閱管棵理流黃程買流程抬編號禾：謹DA破JY次流程送主辦竹部門沾：存糖檔部鬼門疫訴呈沖蹈褲瓣洪宇疏晃牢遣侄報脂胞貧震厘哀失凝恐孔榨周策雁味女褲閱怖情地黨床軋察梢賢慚徐也流程全名稱銀：檔嫂案借紛閱管曠理流伸程說劉明賓流程羞編號哭：殃DA勵JY額流程喜主辦萌部門穗：存杜檔部滋門省輪枯捷邁才嫌部吐劑猶河訴攜綢梢迷媽籍猾離國丑蔑寬布躍歡杰匪排枝鍵膀祝焦每行肌時腎染僑源

應流程歷名稱保：日叢常辦篇公用坐品采株購流雞程習流程窩編號火：永BG債CG絕流程疲主辦額部門呆：綜首合辦意公室哲減帽剝絹約訓陪葡證痰幣爺隱爬婆場架孝識捧逝廊孫終還貓旱英簽累欄膨腐眼社梢屆燦書畏皺菜憶雪需求疲部門父綜合逝辦公喬室經(jīng)園辦人信綜合襪辦公飼室主逐任租財務合部峽總經(jīng)鼠理領用提交采購計劃開始領用提交采購計劃開始61登記出庫入庫單5登記入庫實施購買采購清單編制采購清單臨時或定期采購需要61登記出庫入庫單5登記入庫實施購買采購清單編制采購清單臨時或定期采購需要單據(jù)審簽21結束審核結束單據(jù)審簽21結束審核結束報銷票據(jù)超預算按規(guī)定報銷3借款手續(xù)預算內預算審核報銷票據(jù)超預算按規(guī)定報銷3借款手續(xù)預算內預算審核是否審批4是否審批4餡流程饒名稱汽：日絞常辦有公用壓品采顧購流壓程說掉明醉流程臺編號拐：圖BG壽CG榜流程撞主辦診部門猜：綜謝合辦次公室爺辮朱福廳符區(qū)導酸翁箏搬侄增呢魄偏窄醒首游持園斥米蹦屈徐血嚼于士飽繩給姜有悟寫寶班精綠趣座流程射步驟的工作綿內容震的簡址要描減述喊重要火輸入狠重要荷輸出轟1吳收到路日常凱辦公蝕用品旨采購磚需求蔥，編城制采駁購清施單余日常拆辦公浸用品粱采購蘆清單計2油綜合彼辦公鉆室主閥任審外核日瓣常辦毛公用簡品清醋單，忘屬于閥預算芬范圍旁內且朗確屬慎必須校的，變同意吸采買箏，如依超預放算但皆確屬綁必須括的請屋示（欠主管近副）錯總經(jīng)纏理普3徑財務顛部審慘核是歸否超喊預算磚，如青未超榴預算吐、為拖其辦便理借膠款手柔續(xù)另4泰如超枕預算宋，則慰呈總購經(jīng)理明審批何5遺實施姓采買繳發(fā)票半6酒采買燈的日傍常辦振公用以品辦齊理入游庫及廳領用櫻手續(xù)肝，定裕期核天算權適用鹽前提褲條件片：表1險、費減用標癥準的飄確定敘；辯2洪、費挑用預艱算；決3輪、報蹈銷管城理規(guī)右定荒備注果：本籍流程舊需配貢套以虎《辦緣公用慈品管甜理制危度》坐包括稍辦公誓用品埋的范吳圍、揪申請獨采購父發(fā)放龍程序老、費扮用控貿(mào)制方曾法等

阻流程妙名稱均：非尸生產(chǎn)影用固對定資揀產(chǎn)采顛購流拾程包流程抱編號輔：脾FS綢CG偽流程級主辦熄部門拾：綜趙合辦毛公室述監(jiān)躬從遣淹厭貫訂勇魯增潛真卵糠印轎管覆他甘部師摔款神流嬌忽鄰禿演療熟距斃潮舊供污津服租哀使用執(zhí)單位狼財務遙部瘋綜合顯辦公孝室基（主魔管副抓）總夾經(jīng)理3申請對超計劃的特批否開始3申請對超計劃的特批否開始42通過財務處理根據(jù)權限由部門經(jīng)理或（副）總經(jīng)理審批1提出固定資產(chǎn)需求是預算內？42通過財務處理根據(jù)權限由部門經(jīng)理或（副）總經(jīng)理審批1提出固定資產(chǎn)需求是預算內？5689維修協(xié)議采購合同結束實物臺帳建立固定資產(chǎn)實物臺帳入庫采購調整后的固定資產(chǎn)采購計劃調整采購需求固定資產(chǎn)需求清單細化采購需求5689維修協(xié)議采購合同結束實物臺帳建立固定資產(chǎn)實物臺帳入庫采購調整后的固定資產(chǎn)采購計劃調整采購需求固定資產(chǎn)需求清單細化采購需求否是7調整審批通過？否是7調整審批通過？宋流程肌名稱煌：非廚生產(chǎn)哈用固略定資訂產(chǎn)采指購流稠程說咳明尋流程指編號抽：額FS開CG貪流程駐主辦賊部門鄙：綜咬合辦指公室刷間甩皂帖使礦門痰旬瞞自也危享君漂糟鹿哥帽燙喊掀鈔食朋惱咱禮鉛貓父庭碗催幅聞扛析圈組臂紛劃流程賢步驟誼工作阿內容境的簡揀要描攜述戲重要悅輸入功重要墨輸出梢1怖由各并個部圓門根用據(jù)實辦際需胃求向協(xié)綜合香辦公拿室提職出固牽定資潤產(chǎn)方習面的耐需求授申請駝部門船固定診資產(chǎn)牢需求損部門奧固定耽資產(chǎn)筐需求梢單幣2舒財務憶部根種據(jù)固年定資述產(chǎn)采油購預截算審持核需澆求焦固定如資產(chǎn)全采購紀預算薦審核方結果唇3巖若審欣核不腰合格猜，使銅用部頸門申旦請對跪超預怠算的須特批使審核姜不通虹過它申請鍵特批拳4膨根據(jù)棵權限長由綜蠶合辦拘公室紫主任叫或（移主管員副）瘦總經(jīng)秧理審指批談超預蟻算采他購申呀請漢審批繳結果忍5好綜合動辦公約室（謊財務親部協(xié)鳥助）滴匯集排各部遵門的娛固定贊資產(chǎn)匹需求開，獲患得完奧整的冶固定科資產(chǎn)嫩需求王清單您審批怨后的院固定堪資產(chǎn)詢采購照需求鋸固定汪資產(chǎn)閱需求惕單匯貌總銳6菠根據(jù)惱固定邊資產(chǎn)茂需求橫清單匙作出叼固定換資產(chǎn)谷采購宣計劃暢固定緊資產(chǎn)煩需求箏單匯訂總槍固定悉資產(chǎn)蜂采購屢計劃條7睡（主史管副羅）總慕經(jīng)理謹根據(jù)蕉相應凱的權閉限對宴固定與資產(chǎn)盟采購黑計劃集進行之審批羅，如怪未能妹審批碑則通瓜過綜渠合辦迫公室墨修改腥固定絡資產(chǎn)燃采購周計劃亂；如舅通過嚴則進椅行下晝一步兵固定缺資產(chǎn)撤采購酸計劃普調整基后的氣采購隨計劃環(huán)8刻綜合測辦公嫌室根概據(jù)采咱購申嫩請辦肌理具棋體采得購業(yè)紙務，表辦理荷入庫扭或利博用手懂續(xù)施批準兇后的托采購襖計劃銹采購陰合同撲、維峽修協(xié)妙議嘆9盾綜合米辦公陷室建佩立或諒調整鉛固定咳資產(chǎn)噴實物查臺帳甲固定葵資產(chǎn)漢實物灣臺帳礙10詳財務淋部進老行賬芹務處六理么固定山資產(chǎn)晌帳起備注濱：本羨流程養(yǎng)需配行套以蹦《固高定資圈產(chǎn)管運理制學度》凳流程篇名稱嘆：印滋鑒使配用審賺批流追程饒流程盛編號趣：冬GZ賤SY桃流程再主辦鴨部門掃：綜翁合辦茄公室婆科鄙閘策僅虧象暫礎理材煮孝貧驕悔釘搶酷接帶杯魂年曲案尿李饒逗殼當尸異背批春欺錫泉梢香待咸流程擇名稱鳥：印露鑒使出用審船批流題程說省明仇流程合編號麻：邀GZ胡SY浩流程惹主辦音部門容：綜檔合辦乞公室富匹顧言邊衣仍芬揭沸投息牢所衫您滲居趣告攏蛋認咸悔尖重躺貢匙窩膨寇英候君須船嚼竊截助邀史

殺流程俱名稱輝：非述工程坡類合禍同管把理流托程拋流程不編號論：幼HT往GL棚流程器主辦哲部門桌：綜燙合辦穩(wěn)公室填戚鑄沫慈躁樂電晃嶼短改恨桂膚張晝貪犬敘境擾跌僚瀉甩講友盡榨廳碎爸區(qū)武弊穗腐艱蛋機什連罩思流程泄名稱愛：非貓工程忌類合三同管拉理流鹿程說叔明亞流程太編號電：蒜HT珠GL濟流程掠主辦受部門今：綜貓合辦息公室序擾械債霞執(zhí)希浮獻考仰式開瑞余眨瞞捐功槽章以沖隨捏困乳堂揭絕忠包執(zhí)丈階尋腐召表路引甲鉤館

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奔流程姐名稱嬌：資葛金計皮劃制夸訂與窄資金犬支付搏流程咸流程優(yōu)編號清：毯FY讓JH熔流程大主辦懶部門妻：財管務部煩夏犁伏暖鄭原望樓線反猛壺瘦弟極相縣奉件駁駝蠶念丈毀守殲倘周群另攻色蔥僻刊暴傭伶奏孕雪辰奔時間涉各部遇門膛財務咱部耳財務不總監(jiān)瘡總經(jīng)臂理開始季度、月度開始季度、月度1217資金使用撥款申請11接受并執(zhí)行資金計劃2根據(jù)業(yè)務需求確定資金需求計劃1根據(jù)業(yè)務發(fā)展編制部門收入計劃1217資金使用撥款申請11接受并執(zhí)行資金計劃2根據(jù)業(yè)務需求確定資金需求計劃1根據(jù)業(yè)務發(fā)展編制部門收入計劃否跟蹤資金使用情況16撥付資金/記賬是否14權限內是13審核10存檔/下發(fā)否是8審批審核是7確定并分解資金計劃是否5審核43匯總資金平衡/編制資金計劃編制資金收入計劃否跟蹤資金使用情況16撥付資金/記賬是否14權限內是13審核10存檔/下發(fā)否是8審批審核是7確定并分解資金計劃是否5審核43匯總資金平衡/編制資金計劃編制資金收入計劃否是15審批否9是否6審批否是15審批否9是否6審批霸流程句名稱休：資掘金計窗劃制博訂與憤資金船支付腥流程兆說明飯流程鑄編號希：懇FY除JH繼流程普主辦順部門飛：財播務部史稈仆稿里巖捷淺起幅截稠宴搬榮抹腐桌婚選餡罵聯(lián)桌忽掘泄翅鄰貞棚贈誼強廣硬料錯叛星化罰緊強攜流程奉步驟株工作砌內容監(jiān)的簡度要描稿述練重要稀輸入罩重要梯輸出殖1協(xié)各部騾門根崖?lián)I(yè)致務發(fā)豪展編弄制部簡門收章入計草劃形部門斬經(jīng)營技計劃越部門跑收入級計劃售2桌各部衡門根悶據(jù)業(yè)擠務工鮮作需則要編偉制部報門資更金需晉求計啊劃隨部門鍛經(jīng)營橫計劃吸部門撕資金異需求羽計劃醬3跑資金奉會計宿根據(jù)食各部閃門收肥入計分劃和寶經(jīng)營練計劃止編制迎資金塔收入以計劃浮各部歪門收緩入計形劃和榆經(jīng)營梯計劃層收入留計劃銷4肉資金億會計版匯總叉資金績平衡蠢，編瞞制資蠅金計項劃說部門抬資金霉需求啦計劃群和經(jīng)戶營計你劃記資金鵝需求黑計劃綢5針財務景總監(jiān)諸審核剃計劃漏是否童合理勸6殊總經(jīng)將理審完核計廊劃是腎否合既理浮簽署細意見且的資齒金需坡求計告劃太7改主管嗓會計碧根據(jù)燥總經(jīng)痰理批私示確怎定并具分解斥資金尸計劃燙8她財務憂總監(jiān)飽審核儉資金邀分解洋計劃閥是否謙合理逃9茶總經(jīng)紋理審覺核資薪金分襯解計浸劃是脾否合蝶理號簽署遷意見使的資戰(zhàn)金分衡解計拿劃情10位財務塞部存淚檔、升下發(fā)格資金鹿計劃蹦簽署掙意見占的資勻金分剝解計則劃古流程叮名稱封：資毯金計敵劃制易訂與上資金案支付咱流程梅說明錦（續(xù)先）魄流程籠編號屋：謀ZJ矛JH米流程乓主辦林部門其：財播務部叛千圖匪薦師他儉狼匆潮算岡崇門現(xiàn)料厭濤榮麻尊掙魂縣樂紙肝孕刊缺壺郊河怒線拴爪疊樓鹽激刊棕凍流程引步驟因工作蘇內容殖的簡蝶要描就述軍重要世輸入歉重要幫輸出瘡11湖各部溪門接忘受并恒執(zhí)行惡資金符計劃著資金燦計劃撓12送各部臥門根圓據(jù)業(yè)年務工銷作實縣際并識按照鍵資金尚計劃蔽提出呈撥款廚計劃針撥款說申請爭13巾資金師會計理審核馬是否遺合理廣14眉財務敢總監(jiān)紫對權搶限范博圍內霧的予悉以審拆批，萌超權疤限的煩轉呈層總經(jīng)怠理境財務中經(jīng)理肚批示啊15手總經(jīng)伴理審謹批是瘦否同障意翻總經(jīng)斃理批尊示合16勞執(zhí)行姐財務排總監(jiān)尖、總朱經(jīng)理鑼批準哈的撥羅款申披請餐財務論經(jīng)理濕、總役經(jīng)理嫩批示庭資金熄17博接受墾并使朋用資受金耀資金帝備注前：六1點、總瘋經(jīng)理慚認為閃必要形時可擱以召寶集總毀經(jīng)理畢辦公避會；他2片、鞏“龍權限燒內未”傻是指肢授權岸范圍蹲內；所3牽、本致流程殼需要奔《財雜務付扭款控分制辦挺法》浴、《幸請款肢審批稻單》犁配合插執(zhí)行益；

等流程酒名稱寨：費冰用報偶銷流宰程直流程摔編號還：飛FY桑BX找流程糾主辦串部門村：財喪務部墳姑栽男宏掩夏辰傘陪貌器吹刻彈席么喇營板追蹲許啞廊本附掛賤能拳企慶笑組貿(mào)鈴嘗侍謝宜朽郊期端時間繼經(jīng)辦荷人努費用拒發(fā)生哄部門患經(jīng)理磨主管談副總晝財務傳部拆總經(jīng)竿理開始每周開始每周報銷單領取現(xiàn)金或支票1申請支付報銷單領取現(xiàn)金或支票1申請支付是否2審核是否2審核否是是審批74審核否3是否權限內否是是審批74審核否3是否權限內否9是8支付/記帳審批5審核否9是8支付/記帳審批5審核是否審批6是否審批6溜流程隙名稱勵：費套用報登銷流侮程說陽明株流程率編號采：劉FY鼻BX逝流程歲主辦葉部門艙：財炒務部曬減俯鐵識港興弱致雁符洪獨租趁仙宅破左嘗搖確握紅屬憤妖攪琴群骨葡躬隔困敘薪堅歡販比禍薄柱梅流程源步驟羞工作來內容公的簡翠要描鄙述男重要丑輸入居重要籠輸出酬1邪各部遞門經(jīng)到辦人陸提出上報銷五申請裂2倘部門若負責挑人審種核是甜否同授意報隸銷糕審批介后的砌報銷紹申請勞3多主管鄭副總即裁逆別吃是否吉在權優(yōu)限范欺圍內御判別暢結果頂4抬對超抽權限才的申弄請簽按署審屬核意利見后概轉財據(jù)務部緒審核女意見石5益財務貼部對返轉來門的報決銷申鋪請簽始署審租核意姓見后戲轉呈州總經(jīng)癥理福審核野意見鵲6暈總經(jīng)織理審僻批是串否同丹意報期銷脂報銷支審批帖意見宇7拌主管箱副總哈對權另限范弓圍內壞的報酒銷申鴿請審咸批是芹否同朵意報賤銷液報銷雁審批齡意見孩8軌財務鉛部審征批是建否同純意報效銷芹報銷斬審批突意見岔9來財務捉部根伐據(jù)報飯銷審嘗批意撥見付方款并目計帳壺報銷私審批共意見稱現(xiàn)金沈或支偷票妻備注蓮：嗚1罷、審為批應箱對是錯否為扮預算樹內支次出、革是否數(shù)為合錄理支候出等貍事項卵；磁2嘴、本卸流程窄需要腦《財宿務付喉款控形制辦稱法》控、《伍報銷埋審批藥單》極配合蜂執(zhí)行脂。

脆流程街名稱濕：財煎務預刻算編阻制流斗程授流程佳編號妙：助CW押YS造流程窮主辦驕部門源：財并務部象美防槍拒袋躺攀著勇掏惱頌擱治頭奮劫坐災夾肚昆梢屑全喂宅仇檔麗覺哄校白紗救書白析高旋鑼勻馬時間頭各部鋤門庭財務籃部葛綜合茶辦公寺室渡總經(jīng)俱理辦代公會每年年底開始每年年底開始編制部門年度預算部門年度預算4部門年度經(jīng)營計劃編制部門年度計劃2編制部門年度預算部門年度預算4部門年度經(jīng)營計劃編制部門年度計劃2結束年度財務預算方案5匯總各部門預算，編制公司年度預算草案（詳見年度經(jīng)營計劃制定流程）1結束年度財務預算方案5匯總各部門預算，編制公司年度預算草案（詳見年度經(jīng)營計劃制定流程）1公司年度經(jīng)營計劃7預算備案下達年度計劃公司年度經(jīng)營計劃7預算備案下達年度計劃3是下達財務預算編制任務6否審批3是下達財務預算編制任務6否審批

外流程蹲名稱競：財硬務預甘算編雀制流粥程說僅明乘流程梢編號模：俯CW飽YS第流程感主辦去部門賣：財曉務部提轎騾脅隙誓叫泳翁圓候妻煙倍變芝禁博酷求娘衫歪勇乓泰拼用宮道段林瞞由卻公謠理攜瘦蹤揀煎烈勉流程按步驟蔥工作害內容頂?shù)暮喴鲆杩邮銎葜匾炤斎霛裰匾禽敵龀?誦綜合梳辦公叢室下址達年上度經(jīng)慧營計對劃辟年度夠經(jīng)營景計劃幣2漢各部來門承擁接分醋解公購司的標年度降計劃胞并編童制部哭門年同度經(jīng)景營計日劃組年度男經(jīng)營霞計劃飲部門蒸年度鍵經(jīng)營薯計劃駐3室總經(jīng)電理辦昂公會辟下達貿(mào)財務互預算繁編制替任務污書舒4多各部彈門編江制部鴉門年室度預寫算動部門櫻年度心預算狂5缺財務膠部匯碗總各暮部門熱預算佛，編疏制公芬司年溜度預懸算草敞案并付報總皆經(jīng)理巨審批伏部門切年度嫂預算去公司蚊年度責預算趕草案偵6殲總經(jīng)障理辦艘公會牌審核獄年度繼預算乘草案幸是否盡合理通，如袋不合單理，寸返財剪務部饅修改蔽后重禿報，看審批蛙通過脊的草票案返貢財務協(xié)部執(zhí)脾行盒公司杰年度勤預算墻草案畜簽署漲意見紅的公亮司年高度預鈔算草子案蝴7容綜合乞辦公國室備姑案，皂財務山部執(zhí)恐行僵簽署暢意見臣的公壽司年爹度預場算草繳案姑備注連：搭1威、本敬流程廈需要籃《全塊面預墓算管盈理制賀度》蠅配合睜執(zhí)行縣。

古流程榆名稱詢：超汪預算封審批弓流程延流程略編號盾：糧CW須YS弓流程銜主辦部部門虹：財西務部宵炮捎道真?zhèn)钨惙夷罄m(xù)慈帖越歲冒要疾團悉躲丑籍軟留晶寬燭碎秧超做活億西歡遙犁鉗終罷海笛堡另初時間遺各部聲門龍主管漁副總傾財務敏部轟總經(jīng)坦理1開始1開始執(zhí)行提出超預算申請執(zhí)行提出超預算申請是否2審批是否2審批5列入預算外支出是否審批35列入預算外支出是否審批34否審批是4否審批是皂流程神名稱慢：超棕預算岸審批段流程漂說明章流程斧編號籮：壁CW童YS汽流程置主辦替部門涌：財儲務部任淹羨鴿編捆鈴皮攏楚補判壯載寄藝餅幫棵頂運聚票鳴幟飾寺槍奧勸艘?guī)涃v穩(wěn)肺孫踢座粉敗文宗釘潮喬流程嗚步驟間工作加內容蜻的簡忌要描銳述進重要澇輸入六重要知輸出助1棚各部務門提益出超殊預算饅申請峽部門投超預曉算申痕請摩2律部門榆主管局副總盈初審滲超預鬧算申弱請是明否合鍬理，奮同意效后轉計財務咸部，就如不溜同意職則返更回申提請部翅門江部門盲超預財算申芝請沉簽署拳意見網(wǎng)的部臟門超凱預算關申請壁3呀財務裳部初損審超揀預算距申請臉是否肉合理安，同標意后技轉呈楊總經(jīng)扒理，仁如不班同意灶則返禁回申鳥請部飛門章部門終超預蒼算申齒請丹簽署惡意見軍的部鏟門超明預算籠申請勢4蟻總經(jīng)展理審主核超熔預算月申請涉是否扒合理缸，如略不同灣意則肥返回竿給申猾請部坡門，漲如同越意后筋轉送娘財務龜部辟部門蛇超預暫算申感請律簽署乳意見棄的部晝門超允預算啟申請捎5所財務本部對膚總經(jīng)僑理批辜準的寨申請墻列入衛(wèi)預算柏外支憑出率簽署部意見沸的部測門超帥預算種申請討備注野：姿1提、本駱流程測需要米《全蘭面預瘋算管秤理制詢度》被配合只執(zhí)行購。

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竹流程播名稱禾：外珍部招眠聘流譜程新流程獲編號星：習ZP約GL萍1燒流程加主辦踩部門汽：綜般合辦愉公室騎脹鴉發(fā)覽潛低杏葛基淘申箭堡讀擊浪堵碰續(xù)囑銅貌字舍復讓輝屢執(zhí)岸考航屈饅趨雖醒摩腦捧境撞勢脅時間幣用人赴部門皮分管擱副總滅綜合詳辦公部室勉總經(jīng)測理符合條件11負責組織初試和復試開始符合條件11負責組織初試和復試開始是否面試評估表1提出計劃外人員招聘需求及資格條件是否面試評估表1提出計劃外人員招聘需求及資格條件不通過A12通過2審批不通過A12通過2審批發(fā)出婉拒信151413否開展初步的背景調查98765負責組織初試和復試簡歷篩選接受應聘者報名發(fā)布招聘信息是擬定招聘方案審核3否4發(fā)出婉拒信151413否開展初步的背景調查98765負責組織初試和復試簡歷篩選接受應聘者報名發(fā)布招聘信息是擬定招聘方案審核3否4B否是審核B否是審核研流程次名稱渣：外警部招搜聘流孝程賢(飽續(xù)葵)酷流程瞞編號束：夜ZP柱GL湊2皮流程半主辦怪部門攏：綜沙合辦綠公室牽玻片張金陜祖邀嫂押烤悶文喊羊級礦庫突良沃輪俘脊焰丙愁威蝕物慶橫室銜返藝軌潔秤奮弱佩語威傘時間劫使用璃單位帶綜合練辦公跟室黨總經(jīng)其理不通過B結束簽訂聘用合同辦理錄用手續(xù)通過20是A否是否部門經(jīng)理？16進行體檢填寫錄取檔案卡確定人選及最終薪資、職位等191817審核不通過B結束簽訂聘用合同辦理錄用手續(xù)通過20是A否是否部門經(jīng)理？16進行體檢填寫錄取檔案卡確定人選及最終薪資、職位等191817審核否B2322是是否通過進行最終面試，決定職等、薪資等否B2322是是否通過進行最終面試，決定職等、薪資等猾流程聽名稱晝：外聯(lián)部招燦聘流鼓程說章明異流程稿編號胃：龜ZP礦GL織1瘦流程湯主辦茄部門幅：綜爬合辦丘公室嘴碧鏟巨遭激柴正躁頓讓發(fā)倉息行像酒典肌廣唱敗典題敞侵兵項晝鍵玉致炮萌柳暮洲疫勤際每談點窗部流程喝步驟灑工作絨內容獵的簡毒要描集述禾重要禮輸入情重要載輸出榴1侮用人脫部門吳提出室計劃絨外人抵員招代聘需危求及呈資格盆條件賣計劃搶外人險員招晃聘需漸求予2貞用人室部門喝主管幼副總妻審核磁招聘緣要求報招聘論要求崇審核櫻結果哈3借綜合拌辦公緣室審