企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度整理版

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度整理版一、概述為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)員工合理競爭、增強(qiáng)員工歸屬感，提高企業(yè)運(yùn)營效率，設(shè)計(jì)了本獎(jiǎng)懲管理制度。本制度適用于企業(yè)所有員工。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)（1）年度優(yōu)秀員工每年評選一次，評選標(biāo)準(zhǔn)為各自崗位工作成績優(yōu)異、工作態(tài)度積極、為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)等，獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的員工將獲得由公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書以及相應(yīng)的獎(jiǎng)金。（2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)每年評選一次，評選標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力優(yōu)異、創(chuàng)新能力突出、為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)等，獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)將獲得由公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書以及相應(yīng)的獎(jiǎng)金。（3）優(yōu)秀管理者每年評選一次，評選標(biāo)準(zhǔn)為管理者所管理的職能部門績效卓越、管理風(fēng)格得到員工認(rèn)可、助力企業(yè)取得業(yè)績突破等，獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的管理者將獲得由公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書以及相應(yīng)的獎(jiǎng)金。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（1）優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)以每季度為周期，評選周期內(nèi)獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的員工將獲得由公司頒發(fā)的獎(jiǎng)金、實(shí)物禮品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)以每季度為周期，評選周期內(nèi)獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)的員工團(tuán)隊(duì)將獲得由公司頒發(fā)的獎(jiǎng)金、實(shí)物禮品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（3）創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)對員工提出的新穎、實(shí)用、有前途的創(chuàng)意和建議進(jìn)行評定和獎(jiǎng)勵(lì)，評選出符合條件的創(chuàng)意或建議，獲得者將獲得由公司頒發(fā)的獎(jiǎng)金、實(shí)物禮品等相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)對于違反勞動(dòng)合同、公司規(guī)章制度、違反道德行為、失職瀆職等行為進(jìn)行處罰。2.處罰形式（1）口頭警告對于違反規(guī)定情況較輕的，給予口頭警告，批評教育。（2）書面警告對于違反規(guī)定情況較重的，給予書面警告。（3）調(diào)離、降職對于在工作中嚴(yán)重失職瀆職，行為紅線、違法違紀(jì)或其他嚴(yán)重違反企業(yè)公序良俗行為的，給予調(diào)離、降職等相應(yīng)處罰。（3）開除對于在工作中極其嚴(yán)重失職瀆職、行為極度紅線、嚴(yán)重違反法律法規(guī)或其他極端嚴(yán)重的行為，給予開除處罰。四、其他本獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行人為企業(yè)人力資源部，執(zhí)行細(xì)則由企業(yè)總經(jīng)理