設(shè)備定期檢修制度范文合輯

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為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體大力推進(jìn)”的方針，進(jìn)一步狠抓機(jī)電設(shè)備管理和修理工作，精心安排不好預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備做出以下定期檢修規(guī)定：

一、每月月底存有機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府舉行一次機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃編制會(huì)議，根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，共同商議制訂機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，確認(rèn)檢修內(nèi)容和方案，明晰檢修單位、責(zé)任人、檢修時(shí)間、所用配件等內(nèi)容。

二、每年年底由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)單位制訂年度大修計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃，由機(jī)電科按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位實(shí)行，并確保完成率。

三、制訂的檢修計(jì)劃必須存有針對(duì)性和超前性，各單位嚴(yán)苛按照計(jì)劃非政府實(shí)行。

四、設(shè)備的檢修按相同檢修內(nèi)容和工作量的大小分成小、中、小修三類。到期大修的設(shè)備由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，中、小修由采用單位負(fù)責(zé)管理，所有檢修項(xiàng)目礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

(一)日檢

1、采用單位按設(shè)備采用規(guī)定展開(kāi)每班保護(hù)，每日檢查，辨認(rèn)出的問(wèn)題，展開(kāi)日常檢修、保護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用性能較完整。

2、綜采設(shè)備每天不少于6小時(shí)檢修保護(hù);盾構(gòu)設(shè)備每天不少于4小時(shí)檢修保護(hù);主要提高運(yùn)輸系統(tǒng)每天不少于4小時(shí)檢修保護(hù);

3、交接班時(shí)必須努力做到15分鐘～30分鐘的互驗(yàn)。

(二)周檢

對(duì)礦井供電系統(tǒng)、提高運(yùn)輸系統(tǒng)以及冶煉設(shè)備按設(shè)備消防系統(tǒng)的內(nèi)容和每周的檢查結(jié)果，展開(kāi)周檢，確保設(shè)備使用性能。

(三)月檢

采用單位按照每月制訂的機(jī)電設(shè)備月度檢修計(jì)劃展開(kāi)停工檢修，確保設(shè)備使用性能。

(四)年檢

1、存有水泵的大型固定設(shè)備應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃周期輪休開(kāi)停，停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢修，保證水泵處在較完整狀態(tài)。主要排水泵及管路、水倉(cāng)等，應(yīng)當(dāng)在每年雨季前全部檢修完。

2、主井提高系統(tǒng)、主要運(yùn)輸設(shè)備、井口裝車設(shè)備等，平時(shí)無(wú)法檢修的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)在停工檢修期間展開(kāi)檢修。

3、停工檢修日的天數(shù)包含節(jié)假日在內(nèi)，全年嚴(yán)禁多于12天。

4、大型固定設(shè)備除節(jié)假日檢修外，每月必須有一天檢修時(shí)間，每年每臺(tái)設(shè)備停工檢修日嚴(yán)禁多于12—15天。

五、設(shè)備檢修必須嚴(yán)苛質(zhì)量環(huán)評(píng)，凡進(jìn)廠檢修設(shè)備必須按“出入廠環(huán)評(píng)制度”繼續(xù)執(zhí)行，大型設(shè)備停工檢修由檢修單位和采用單位雙方聯(lián)手環(huán)評(píng)，并出示驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

六、月度檢修及年度大修設(shè)備，必須由礦機(jī)電科、調(diào)度室、安全科等部門按照《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》展開(kāi)聯(lián)手環(huán)評(píng)。

七、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃及月度檢修計(jì)劃必須留存檢修記錄、檢修安全技術(shù)措施及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，檔案?jìng)洳?，并取走設(shè)備履歷表中。

八、設(shè)備大修計(jì)劃半年度完成率嚴(yán)禁高于30%，全系列年度嚴(yán)禁高于90%。檢修兌現(xiàn)率要應(yīng)達(dá)至90%以上。防突管理與培訓(xùn)管理制度防突管理與培訓(xùn)管理制度

第二百七十六條注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，包含瓦斯環(huán)境治理辦公室、打鉆和煤層氣專業(yè)隊(duì)伍，通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控和滅火專業(yè)隊(duì)伍，人員配備必須符合規(guī)定，每個(gè)專業(yè)隊(duì)伍都應(yīng)當(dāng)搭載專業(yè)的技術(shù)人員。

瓦斯籌辦由工程技術(shù)人員和防突員共同組成。防突員是指專門從事煤與瓦斯注重的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有關(guān)參數(shù)的測(cè)量搜集與分析、預(yù)防注重措施的實(shí)行與審查、防突效果檢驗(yàn)等工作的專職人員。

第二百七十七條注重礦井應(yīng)建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制。注重礦井必須創(chuàng)建并認(rèn)真落實(shí)防突措施計(jì)劃制度、防突措施基本建設(shè)、審核和貫徹落實(shí)制度、防突技術(shù)資料管理制度、防突專題會(huì)議制度、防突及瓦斯動(dòng)態(tài)分析制度、隱患排查制度、防突鉆孔施工及環(huán)評(píng)管理制度、防突培訓(xùn)制度等。

第二百七十八條礦長(zhǎng)就是防突工作的第一責(zé)任人，對(duì)礦井防突工作全面負(fù)責(zé)管理。每月展開(kāi)防突專題研究，檢查、部署防突工作;確保防突措施的實(shí)行與科研經(jīng)費(fèi)的資金投入，化解防突所需的人力、財(cái)力、物力;保證扣、鑿、改采均衡;保證防突工作和措施的全面落實(shí)。

第二百七十九條總工程師就是防突技術(shù)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施;副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)所分管的防突工作，駐礦安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查防突措施全面落實(shí)情況。

第二百八十條礦井防突各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的預(yù)防注重工作負(fù)責(zé)管理。瓦斯環(huán)境治理辦公室就是礦井防突管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)管理防突規(guī)劃、計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理防突設(shè)計(jì)、防突預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)管理防突鉆孔環(huán)評(píng)考核等工作;生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)布局和生產(chǎn)非政府，為防突措施提供更多時(shí)空確保;地質(zhì)測(cè)量部門負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯地質(zhì)工作，與防突機(jī)構(gòu)、通風(fēng)部門共同基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，及時(shí)下發(fā)即將來(lái)臨為保護(hù)區(qū)、斷層拎、結(jié)構(gòu)異常拎等通知單，負(fù)責(zé)管理掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，掌控煤層與巷道關(guān)系，搞好防治訛揭秘煤層的各項(xiàng)技術(shù)與管理工作，及時(shí)檢驗(yàn)地質(zhì)資料并定期通報(bào)給防突機(jī)構(gòu)和冶煉區(qū)(隊(duì));突遇存有很大變化時(shí)隨時(shí)通報(bào)。

第二百八十一條防突部門負(fù)責(zé)管理防突鉆孔施工及瓦斯煤層氣;通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防塵防雷及放炮管理;機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理防突措施的所需的安全供電及電氣安全檢查安全工作;安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查防突設(shè)計(jì)、措施全面落實(shí)，努力做到不改采注重面不掘注重頭。

第二百八十二條改采、鑿區(qū)(隊(duì))、班組長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)轄范圍的防突工作正數(shù)輕易責(zé)任;防突人員對(duì)所在崗位防突工作負(fù)責(zé)管理，其他部門及人員對(duì)所轄范圍內(nèi)的防突管理負(fù)責(zé)管理。

第二百八十三條注重礦井基本建設(shè)五年瓦斯綜合治理規(guī)劃，主要包含礦井、煤層、采區(qū)瓦斯環(huán)境治理方案;主要環(huán)境治理工程(主要包含通風(fēng)系統(tǒng)、煤層氣系統(tǒng)、煤層氣巷道、煤層氣鉆孔、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯環(huán)境治理裝備)規(guī)劃，保護(hù)層采礦規(guī)劃、區(qū)域預(yù)扣煤層瓦斯規(guī)劃、瓦斯煤層氣與利用規(guī)劃、瓦斯環(huán)境治理重點(diǎn)項(xiàng)目科技攻關(guān)。

第二百八十四條礦井必須在基本建設(shè)下一年度礦井生產(chǎn)準(zhǔn)備工作建議計(jì)劃的同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工程與資金建議計(jì)劃、瓦斯綜合治理“一面一策”建議計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審核。

第二百八十五條礦井季度、月度“一通三嚴(yán)防”計(jì)劃中的瓦斯綜合治理、防突工程計(jì)劃必須單一制章節(jié)基本建設(shè)。季度計(jì)劃于上季末月25日前、月度計(jì)劃于上月25日前報(bào)集團(tuán)公司。

第二百八十六條礦井瓦斯綜合治理年度、季度、月度計(jì)劃由礦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)呈報(bào)集團(tuán)公司。對(duì)列為集團(tuán)公司資金計(jì)劃的項(xiàng)目，建設(shè)發(fā)展部下發(fā)計(jì)劃;對(duì)屬礦生產(chǎn)成本的項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理下發(fā)計(jì)劃。

第二百八十七條注重礦井必須嚴(yán)格遵守審核程序，以下防突工作事項(xiàng)需經(jīng)集團(tuán)公司審核：

(一)存有注重危險(xiǎn)的新建礦井及注重礦井的新水平、嶄新采區(qū)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì);

(二)注重煤層石門(不含立井、斜井)揭煤專項(xiàng)防突設(shè)計(jì);

(三)極易爆胎注重煤層冶煉工作面春早兩端自行設(shè)置調(diào)節(jié)設(shè)施的;

(四)由具備注重危險(xiǎn)性鑒別資質(zhì)的單位展開(kāi)試驗(yàn)實(shí)地考察煤層瓦斯壓力或者瓦斯含量展開(kāi)區(qū)域預(yù)測(cè)的臨界值，在其試驗(yàn)前和應(yīng)用領(lǐng)域前;

(五)由具備注重危險(xiǎn)性鑒別資質(zhì)的單位展開(kāi)的區(qū)域預(yù)測(cè)新方法的研究試驗(yàn)，在其試驗(yàn)前;

(六)區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果;

(七)所有區(qū)域防突措施;

(八)保護(hù)層和被保護(hù)層采礦設(shè)計(jì)及其依據(jù)的保護(hù)層有效率維護(hù)范圍等有關(guān)參數(shù);

(九)注重煤層首改采保護(hù)層工作面的維護(hù)效果檢驗(yàn)、維護(hù)范圍實(shí)地考察結(jié)果;

(十)采礦保護(hù)層時(shí)，采空區(qū)內(nèi)特定情況人留院煤(巖)柱的;

(十一)由具備注重危險(xiǎn)性鑒別資質(zhì)的單位展開(kāi)的其他工作面預(yù)測(cè)新方法的研究試驗(yàn)，在其試驗(yàn)前;

由具備注重危險(xiǎn)性鑒別資質(zhì)的單位展開(kāi)的，針對(duì)各煤層出現(xiàn)煤與瓦斯注重的特點(diǎn)和條件試驗(yàn)確認(rèn)工作面預(yù)測(cè)的脆弱指標(biāo)和臨界值，在其試驗(yàn)前和結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域前;

(十二)煤巷盾構(gòu)工作面使用收緊滅火、水力沖孔、水力結(jié)石等防突措施以及礦井工作面使用收緊滅火防突措施;

第二百八十八條所有有關(guān)防突技術(shù)資料均必須檔案，礦每年必須對(duì)全年的防突技術(shù)資料展開(kāi)系統(tǒng)分析總結(jié)，明確提出整改措施。防突工作必須努力做到全面性設(shè)計(jì)，過(guò)程記錄，完工總結(jié);防突工程管理必須努力做到一工程一設(shè)計(jì)、一臺(tái)賬、一總結(jié)。防突技術(shù)資料主要包含以下內(nèi)容：

(一)煤層注重危險(xiǎn)性鑒別及區(qū)劃報(bào)告;

(二)礦井瓦斯綜合治理五年規(guī)劃，年度、季度、月度計(jì)劃;

(三)嶄新水平、嶄新采區(qū)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、石門揭煤、冶煉工作面專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)、措施及批準(zhǔn);

(四)區(qū)域預(yù)測(cè)及工作面預(yù)測(cè)結(jié)果報(bào)告、效果檢驗(yàn)報(bào)告及臺(tái)帳;

(五)區(qū)域防突措施及局部防突措施的施工、環(huán)評(píng)記錄、臺(tái)帳;

(六)區(qū)域及局部防突措施效果檢驗(yàn)報(bào)告、臺(tái)帳，區(qū)域檢驗(yàn)報(bào)告、臺(tái)帳;

(七)防突工程的完工總結(jié)報(bào)告;

(八)煤層瓦斯壓力等參數(shù)測(cè)量觀測(cè)記錄等資料;

(九)防突工程設(shè)計(jì)圖、防突工程完工圖、瓦斯地質(zhì)圖、防突預(yù)測(cè)圖等各類與防突有關(guān)的圖紙;

(十)注重記錄卡片、專題調(diào)查報(bào)告。

注重礦井應(yīng)當(dāng)掌控注重動(dòng)態(tài)和規(guī)律，核對(duì)注重卡片，創(chuàng)建注重檔案。每年第一個(gè)月，將上時(shí)年度的注重資料報(bào)集團(tuán)公司。

第二百八十九條各項(xiàng)防突措施按照以下建議貫徹落實(shí)：

(一)施工防突措施的區(qū)(隊(duì))在施工前，負(fù)責(zé)管理向本區(qū)(隊(duì))職工貫徹落實(shí)并嚴(yán)苛非政府實(shí)行防突措施;施工現(xiàn)場(chǎng)真蘚科青蘚防突措施實(shí)行的詳盡精確記錄。

(二)冶煉作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防突措施的規(guī)定并存有詳盡精確的記錄。由于地質(zhì)條件或者其他原因無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行所規(guī)定的防突措施的，施工區(qū)(隊(duì))必須立即暫停作業(yè)并報(bào)告礦調(diào)度室，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)人員至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，由原措施基本建設(shè)部門明確提出修正或補(bǔ)足措施，并按原措施的審核程序再次審核后方可以穩(wěn)步施工;其他部門或者個(gè)人嚴(yán)禁發(fā)生改變已核準(zhǔn)的防突措施;

(三)礦長(zhǎng)和總工程師應(yīng)每月至少一次至現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)防突措施的全面落實(shí)情況;

(四)防突機(jī)構(gòu)應(yīng)隨時(shí)檢查綜合防突措施的實(shí)行情況，并及時(shí)將檢查結(jié)果分別向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)，礦長(zhǎng)、總工程師必須對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題立即非政府化解;

(五)集團(tuán)公司、礦井展開(kāi)安全檢查時(shí)，必須檢查綜合防突措施的基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行情況。

第二百九十條礦每月一次的關(guān)鍵性事故隱患排查中，必須把《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的法則條款對(duì)應(yīng)內(nèi)容列為檢查范圍;安監(jiān)部門非政府的各類安全檢查中，必須將綜合防突措施的基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行情況做為一項(xiàng)主要內(nèi)容，揭發(fā)的問(wèn)題由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理聯(lián)系化解并追蹤全面落實(shí)。

第二百九十一條集團(tuán)公司每季度由總經(jīng)理非政府舉行一次防突專題會(huì)議，礦井每月月底由礦長(zhǎng)非政府舉行防突專題會(huì)議，檢查、部署防突工作，化解防突工作中的人財(cái)務(wù)問(wèn)題，協(xié)同不好“上開(kāi)、扣、鑿、改采”關(guān)系均衡。

第二百九十二條礦通風(fēng)副總每日非政府通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、地測(cè)部門、瓦斯籌辦等有關(guān)單位舉行安全監(jiān)控信息利用分析可以，分析當(dāng)日注重煤層冶煉工作面煤層成礦及瓦斯噴出異常情況，對(duì)非注重煤層出現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)實(shí)行防范措施。

第二百九十三條礦井必須積極開(kāi)展即時(shí)分析制度，創(chuàng)建瓦斯預(yù)警制度，通風(fēng)區(qū)監(jiān)控機(jī)房負(fù)責(zé)管理把瓦斯異常情況通過(guò)手機(jī)短信發(fā)給監(jiān)控負(fù)責(zé)人、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、瓦斯籌辦主任、通風(fēng)副總、礦總工程師等有關(guān)人員，掌控瓦斯變化動(dòng)態(tài)，全面性嚴(yán)防瓦斯超載。

第二百九十四條采礦注重煤層或石門拆穿注重煤層時(shí)，每個(gè)冶煉工作面的專職瓦斯檢查員必須隨時(shí)檢查瓦斯，掌控注重預(yù)兆，當(dāng)辨認(rèn)出存有注重預(yù)兆時(shí)，瓦斯檢查員有權(quán)暫停冶煉作業(yè)，幫助班組長(zhǎng)立即非政府人員按避災(zāi)路線撤走，同時(shí)報(bào)告礦調(diào)度所。

注重煤層中，專職放炮員必須緊固在同一工作面工作。

第二百九十五條注重煤層的任何區(qū)域的任何工作面展開(kāi)揭煤和冶煉作業(yè)前，必須實(shí)行安全防水措施;注重礦井的入井人員必須隨身攜帶隔絕式打火器。

第二百九十六條注重礦井必須嚴(yán)格控制井下電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè);自行展開(kāi)井下電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)時(shí)，井下必須暫停一切擾動(dòng)注重煤層的作業(yè)，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。

井底車場(chǎng)、送風(fēng)大巷內(nèi)展開(kāi)電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)時(shí)，必須由提出申請(qǐng)單位分管副總及以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督統(tǒng)一指揮;采區(qū)內(nèi)部不得電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)。

第二百九十七條非注重礦井必須深入細(xì)致搞好預(yù)警工作，首次出現(xiàn)注重的必須立即停工，按規(guī)定創(chuàng)建防突機(jī)構(gòu)和管理制度，基本建設(shè)礦井防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)，搭載安全裝備，健全安全設(shè)施和安全生產(chǎn)系統(tǒng)，補(bǔ)足實(shí)行區(qū)域防突措施，達(dá)至建議后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第二百九十八條注重礦井必須積極開(kāi)展瓦斯地質(zhì)研究，應(yīng)當(dāng)由地測(cè)部門會(huì)同，防突專門機(jī)構(gòu)(瓦斯籌辦、防突區(qū))、通風(fēng)部門和技術(shù)部門參予，共同基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明冶煉進(jìn)度、被維護(hù)范圍、煤層成礦條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)的邊線、注重強(qiáng)度、瓦斯基本參數(shù)及絕對(duì)瓦斯噴出量和相對(duì)瓦斯噴出量等值線等資料。礦井必須及時(shí)更新、月度呈報(bào)互換。

地測(cè)部門在冶煉工作面距離未保護(hù)區(qū)邊緣50m以前，基本建設(shè)即將來(lái)臨未保護(hù)區(qū)通知單，并報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交有關(guān)冶煉區(qū)(隊(duì))、技術(shù)、通防、安監(jiān)、調(diào)度等部門和單位。

注重煤層頂上、底板巖巷盾構(gòu)時(shí)，地質(zhì)測(cè)量部門提早展開(kāi)地質(zhì)預(yù)測(cè)，掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，及時(shí)檢驗(yàn)提供更多的地質(zhì)資料，并定期通報(bào)給煤礦防突機(jī)構(gòu)和冶煉區(qū)(隊(duì));突遇存有很大變化時(shí)，隨時(shí)通報(bào)。

第二百九十九條注重礦井必須創(chuàng)建健全防突鉆孔施工及環(huán)評(píng)管理制度。

(一)根據(jù)鉆孔設(shè)計(jì)確認(rèn)鉆機(jī)選型和施工工藝，順層鉆孔優(yōu)先采用麻花鉆桿排渣工藝，穿著層鉆孔高文瑞用跳煤洗孔工藝;

(二)鉆孔施工前，由地測(cè)科根據(jù)鉆孔設(shè)計(jì)展開(kāi)鉆孔定位及放線;

(三)施工地點(diǎn)裝設(shè)圖牌板，牌板內(nèi)容：鉆場(chǎng)編號(hào)、鉆孔類別、設(shè)計(jì)鉆孔參數(shù)(孔號(hào)、方位角、傾角、孔深、孔徑等);詳盡記錄鉆孔施工中地質(zhì)構(gòu)造、煤層及瓦斯噴出異常情況，鉆孔施工與設(shè)計(jì)相符的必須及時(shí)與地質(zhì)部門、瓦斯籌辦匯報(bào)，展開(kāi)分析補(bǔ)孔;

(四)嚴(yán)苛按照鉆孔設(shè)計(jì)施工，詳盡記錄，努力做到手冊(cè)、記錄、牌板及臺(tái)帳四對(duì)口;

(五)防突鉆孔施工后必須及時(shí)根據(jù)實(shí)際鉆孔施工軌跡圣皮耶爾埃，必須存有挑選的對(duì)鉆孔展開(kāi)測(cè)斜，測(cè)斜孔數(shù)不少于總孔數(shù)的5%。誤差大于設(shè)計(jì)2m以上時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)孔;

(六)鉆孔施工完結(jié)必須對(duì)鉆孔起始瓦斯噴出量展開(kāi)測(cè)量，深入細(xì)致分析鉆孔施工效果;

(七)嚴(yán)苛全面落實(shí)鉆孔環(huán)評(píng)制度和反嘴抽檢制度。礦不定期非政府瓦斯籌辦、安監(jiān)處展開(kāi)透孔抽檢，辨認(rèn)出弄虛作假的一律中止勞動(dòng)合同。

第三百條按注重煤層管理，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行以下建議：

(一)揭煤和冶煉作業(yè)前必須實(shí)行安全防水措施;

(二)石門揭煤必須實(shí)行區(qū)域綜合防突措施;

(三)已步入該煤層的所有冶煉作業(yè)，必須繼續(xù)執(zhí)行工作面預(yù)測(cè)，存有一次預(yù)測(cè)存有注重危險(xiǎn)時(shí)，必須實(shí)行局部綜合防突措施，實(shí)行局部綜合防突措施無(wú)法確保安全時(shí)，必須實(shí)行區(qū)域綜合防突措施;

(四)沒(méi)步入煤層區(qū)域，在注重鑒別結(jié)果未出之前，必須實(shí)行區(qū)域綜合防突措施;

(五)牽涉防突工作的所有人員，必須首先經(jīng)四級(jí)或以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開(kāi)防突專項(xiàng)培訓(xùn)合格;

(六)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合乎《防突規(guī)定》第二十三條建議。

第三百零一條注重煤層中的注重危險(xiǎn)區(qū)冶煉工作面不得采用風(fēng)鎬作業(yè);煤與瓦斯注重危險(xiǎn)區(qū)域不得采用鋼絲繩除雪的耙裝機(jī)。

第三百零二條集團(tuán)公司各注重礦井、高瓦斯礦井(不含按注重礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)礦井)、在注重礦井施工的工程建設(shè)公司項(xiàng)目部及外委施工單位的管技人員和井下作業(yè)人員必須按規(guī)定出席防突科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。按以下建議展開(kāi)：

(一)注重礦井井下作業(yè)人員必須拒絕接受防突科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含防突基本知識(shí)和規(guī)章制度等。初次培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于1個(gè)月(其中脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于10天)。

(二)防突員每年必須拒絕接受一次煤礦二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府的專項(xiàng)培訓(xùn)。內(nèi)容包含防突理論知識(shí)、注重出現(xiàn)的規(guī)律、區(qū)域與局部綜合防突措施以及有關(guān)的防突規(guī)章制度等。離崗復(fù)訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于7天。

(三)注重礦井的區(qū)(隊(duì))短、班組長(zhǎng)和有關(guān)職能部門工作人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。內(nèi)容包含注重的危害和出現(xiàn)的規(guī)律、區(qū)域和局部綜合防突措施、防突規(guī)章制度等。區(qū)(隊(duì))短和職能部門的工作人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，班組長(zhǎng)每年離崗總計(jì)時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于7天。

(四)集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人和注重礦井主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)培訓(xùn)。內(nèi)容包含防突理論知識(shí)和課堂教學(xué)科學(xué)知識(shí)、注重出現(xiàn)的規(guī)律、區(qū)域和局部綜合防突措施以及防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)學(xué)時(shí)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(五)注重礦井其它作業(yè)人員的培訓(xùn)，內(nèi)容包含防突基本知識(shí)和規(guī)章制度等。每三年至少?gòu)?fù)訓(xùn)一次，每次復(fù)訓(xùn)不少于7天。

(六)高瓦斯礦井總工程師、通風(fēng)副總工程師、技術(shù)科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、地質(zhì)科長(zhǎng)的專項(xiàng)培訓(xùn)。內(nèi)容包含注重的危害和出現(xiàn)的規(guī)律、區(qū)域和局部綜合防突措施、防突規(guī)章制度等。每年離崗總計(jì)時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于3天。哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）

為強(qiáng)化礦用設(shè)備、器材采用管理，提升礦用設(shè)備采用效能。保證礦用設(shè)備及器材技術(shù)裝備水平，達(dá)至安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動(dòng)哈爾濱市煤炭工業(yè)公司全面發(fā)展，按照國(guó)務(wù)院施行的《設(shè)備管理?xiàng)l例》及《中國(guó)中煤能源公司設(shè)備管理?xiàng)l例》，融合哈煤公司的具體情況，特制訂《哈爾濱市煤炭工業(yè)公司設(shè)備及器材采用制度》。第一章：設(shè)備、器材的綜合管理第一條：哈煤公司設(shè)備管理部門對(duì)各單位的設(shè)備管理推行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督考核。第二條：設(shè)備、器材的選型、檢驗(yàn)、加裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改建更新和除役的管理，必須符合國(guó)家煤礦設(shè)備器材管理標(biāo)準(zhǔn)。第三條：哈煤公司所屬各單位對(duì)設(shè)備器材的管理，必須存有非政府機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，并制訂各項(xiàng)管理制度。第四條：設(shè)備的綜合主硅建議達(dá)至90%及以上，井下設(shè)備安全檢查率為必須達(dá)至100%，大型固定設(shè)備主硅建議達(dá)至100%，設(shè)備事故率建議降至1%及以下。

第二章：設(shè)備、器材的訂貨建議第五條：所用設(shè)備、器材必須存有產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備必須存有安全檢查合格證。不得出售國(guó)家明令禁止和出局的，損害安全生產(chǎn)的設(shè)備，違者嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。第三章：設(shè)備、器材的環(huán)評(píng)第六條：哈煤公司設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備、器材在采用前的檢驗(yàn)必須全面負(fù)責(zé)管理，分級(jí)管理。第七條：哈煤公司設(shè)備管理部門收到設(shè)備、器材發(fā)貨通知單后，必須按照更替證和通知單內(nèi)容展開(kāi)備案建帳，并積極主動(dòng)非政府檢查和環(huán)評(píng)工作。第八條：設(shè)備管理部門非政府有關(guān)部門對(duì)所有設(shè)備器材必須按照《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開(kāi)環(huán)評(píng)，不合格的設(shè)備、器材嚴(yán)禁投入使用。第九條：經(jīng)驗(yàn)交合格的設(shè)備、器材，環(huán)評(píng)人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上蓋章，并蓋章本單位公章。第十條：各采用單位在設(shè)備、器材采用前、入井前必須非政府專業(yè)管理人員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定建議后，方可投入使用。第四章：礦用設(shè)備器材的采用管理

第十一條：哈煤公司職能部門將不定期的對(duì)各采用單位展開(kāi)抽檢設(shè)備、器材的檢驗(yàn)和采用情況，辨認(rèn)出不符合規(guī)定建議采用的，對(duì)非正常損毀設(shè)備的，按哈煤公司設(shè)備采用管理規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和有關(guān)人員的責(zé)任，視情節(jié)給與行政處罰。第十二條：哈煤公司所屬單位維修的設(shè)備、器材，必須合乎質(zhì)量建議。辨認(rèn)出檢修質(zhì)量超過(guò)沒(méi)建議的，必須追責(zé)有關(guān)單位和設(shè)備檢修人員的責(zé)任，并按哈煤公司設(shè)備采用管理規(guī)定視情節(jié)給與行政處罰。第十三條：采用單位的分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、器材的采用和檢修維修保養(yǎng)管理工作。第十四條：根據(jù)設(shè)備、器材的技術(shù)建議，采用單位必須建立健全各項(xiàng)管理規(guī)定、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。第十五條：防爆設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家防爆設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施，有效率嚴(yán)防檢修過(guò)程中的安全事故。第十六條：設(shè)備、器材的采用必須秉持“誰(shuí)采用、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，推行專人負(fù)責(zé)制和紙盒機(jī)制，操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。第十七條：各種設(shè)備、器材的操作方式人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗，并嚴(yán)苛按安全規(guī)程和操作規(guī)程操作方式，對(duì)嶄新設(shè)備在采用前，必須制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度。第十八條：設(shè)備、器材必須維持較完整狀態(tài)，保護(hù)裝置齊全有效率，防爆設(shè)備更添自爆，不得超負(fù)荷和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、試驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)情況搞好記錄。第十九條：采用單位的負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備必須展開(kāi)巡查檢查，對(duì)設(shè)備存有的問(wèn)題，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并搞好記錄。第二十條：積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，根據(jù)設(shè)備情況，合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，制訂出來(lái)巡查檢查、日檢、周檢、月檢和停工檢修內(nèi)容，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章：設(shè)備更新和除役第二十一條：除役標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)老化、技術(shù)落后、少于采用年限、污染環(huán)境、危害人身安全、損毀無(wú)法復(fù)原及國(guó)家明令出局型產(chǎn)品的設(shè)備。采用單位的設(shè)備管理部門，年初非政府有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員共同組成鑒別小組，對(duì)除役設(shè)備展開(kāi)技術(shù)鑒定，標(biāo)明除役原因、除役意見(jiàn)寫下請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)哈煤公司審查。第二十二條：哈煤公司分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門非政府有關(guān)單位和技術(shù)人員共同組成審查鑒別小組，對(duì)提出申請(qǐng)除役的設(shè)備展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)與技術(shù)鑒定，并將審查意見(jiàn)報(bào)龍化公司設(shè)備管理部門審核。第六章：除役設(shè)備的廢舊第二十三條：已經(jīng)核準(zhǔn)除役的設(shè)備，統(tǒng)一由公司選定單位廢舊，各單位嚴(yán)禁委以重任或擅自處理。第二十四條：除役存有牌照的交通運(yùn)輸車輛，由公司車管處辦理公安交警，交通運(yùn)政，養(yǎng)路費(fèi)征費(fèi)，工商局車管所等部門辦理的適當(dāng)廢舊相關(guān)手續(xù)，避免牌證流向社會(huì)，給企業(yè)增添?yè)p失影響。第二十五條：除役的設(shè)備，必須按選定時(shí)間、選定地點(diǎn)由公司統(tǒng)一看管。各采用單位嚴(yán)禁隨意拆用設(shè)備中的零部件。第七章：附于則第二十六條：本規(guī)定與國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)文件、政策、法規(guī)二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十七條：本制度解釋權(quán)歸屬于哈煤公司所有第二十八條：本制度經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)審核后印發(fā)頒布。選煤廠篩分機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制篩分機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理選煤廠內(nèi)篩分機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，就是本崗位的輕易負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格，方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

6、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治。

7、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

8、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁衛(wèi)生清掃工作，設(shè)備須要清掃衛(wèi)生時(shí)必須停機(jī)停水。

9、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，經(jīng)常檢查電機(jī)溫升情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并匯報(bào)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和人身安全。

10、有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)和婉拒違章統(tǒng)一指揮，做好獨(dú)立自主保安。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实模瑐€(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對(duì)生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過(guò)程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。清潔能源基地一招（議）標(biāo)管理辦法清潔能源基地一招（議）標(biāo)管理辦法

為了強(qiáng)化一招（議）標(biāo)管理，提升招標(biāo)過(guò)程的透明度和評(píng)標(biāo)的科學(xué)性，規(guī)范一招（議）標(biāo)犯罪行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》及《億利資源集團(tuán)招標(biāo)管理辦法》，融合本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，特制訂本辦法。

一、指揮部對(duì)一招（議）標(biāo)工作推行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一一招（議）標(biāo)的管理模式，商務(wù)部為一招（議）標(biāo)工作主管部門，立案與非政府一招（議）標(biāo)工作。指揮部短果各業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目部均繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

二、一招（議）標(biāo)管控權(quán)限界定

序號(hào)事由金額界定管控權(quán)限

1工程項(xiàng)目500萬(wàn)元以上億利資源集團(tuán)非政府招標(biāo)，應(yīng)邀股東方參予

500萬(wàn)元以下（含500萬(wàn)元）商務(wù)部非政府招標(biāo)

2訂貨設(shè)備與專用材料一次性訂貨總價(jià)1000萬(wàn)元以上億利資源集團(tuán)非政府招標(biāo)

總價(jià)1000萬(wàn)元以下（含1000萬(wàn)元）商務(wù)部非政府招標(biāo)，集團(tuán)招標(biāo)辦、財(cái)務(wù)管理中心參予

通用型材料各項(xiàng)目部在指揮部開(kāi)設(shè)的物資超市按低價(jià)訂貨原則輕易訂貨商務(wù)部備案

無(wú)法在物資超市輕易訂貨的通用型材料參考設(shè)備與專用材料管理模式

招標(biāo)方式界定

招標(biāo)分類招標(biāo)金額界定招標(biāo)（訂貨）方式

辦公用品一次性訂貨價(jià)格5萬(wàn)元以下比價(jià)訂貨

一次性訂貨價(jià)格5萬(wàn)元以上一招（議）標(biāo)

大宗原

材料50萬(wàn)元以下比價(jià)訂貨

50萬(wàn)元以上一招（議）標(biāo)

工程項(xiàng)目

（不含大修）單項(xiàng)工程

合約估計(jì)價(jià)20萬(wàn)元人民幣以下的議標(biāo)或網(wǎng)上申購(gòu)比價(jià)

20萬(wàn)元人民幣以上的一招標(biāo)

關(guān)鍵設(shè)備、主要材料等物資的訂貨，單項(xiàng)合約估計(jì)價(jià)20萬(wàn)元人民幣以下的議標(biāo)或網(wǎng)上申購(gòu)比價(jià)

20萬(wàn)元人民幣以上的一招標(biāo)

勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)事項(xiàng)單項(xiàng)合約估計(jì)價(jià)20萬(wàn)元人民幣以下的議標(biāo)或網(wǎng)上申購(gòu)比價(jià)

20萬(wàn)元人民幣以上的一招標(biāo)

（備注：經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)判定的不必招標(biāo)的特定項(xiàng)目可以實(shí)行議標(biāo)或其它方式展開(kāi)。）

三、一招（議）標(biāo)管控權(quán)限實(shí)行

（一）工程項(xiàng)目招標(biāo)

1、招標(biāo)申請(qǐng)書核發(fā)權(quán)限：

1000萬(wàn)元以上由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事招集商務(wù)談判小組確認(rèn)，500萬(wàn)元－1000萬(wàn)元由清潔能源總指揮確認(rèn)，500萬(wàn)元以下由各分管副總指揮確認(rèn)。

2、工程項(xiàng)目招標(biāo)非政府權(quán)限：

（1）工程造價(jià)500萬(wàn)元以上，由實(shí)行單位明確提出招標(biāo)提出申請(qǐng)，商務(wù)部呈報(bào)億利資源集團(tuán)招標(biāo)辦，由億利資源集團(tuán)招標(biāo)辦非政府招標(biāo)。

（2）工程造價(jià)20-500萬(wàn)元的項(xiàng)目，由實(shí)行單位明確提出招標(biāo)提出申請(qǐng)，商務(wù)部非政府招標(biāo)。商務(wù)談判領(lǐng)導(dǎo)小組非政府采用單位、工程技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等共同參予評(píng)審。

（3）工程造價(jià)20萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由實(shí)行單位明確提出，商務(wù)部非政府議標(biāo)（價(jià)），實(shí)行單位、工程技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部共同參予評(píng)審。

3、招標(biāo)結(jié)果（定標(biāo)）核準(zhǔn)權(quán)限

1000萬(wàn)元以上由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事招集商務(wù)談判小組確認(rèn)，500萬(wàn)元－1000萬(wàn)元由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事與清潔能源總指揮確認(rèn)，20萬(wàn)元－500萬(wàn)元由清潔能源總指揮確認(rèn)；20萬(wàn)元以下由項(xiàng)目總經(jīng)理和分管商務(wù)副總指揮確認(rèn)。

（二）訂貨招標(biāo)

1、招標(biāo)申請(qǐng)書核發(fā)權(quán)限：

1000萬(wàn)元以上由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事招集商務(wù)談判小組確認(rèn)，500萬(wàn)元－1000萬(wàn)元清潔能源總指揮確認(rèn)，500萬(wàn)元以下各分管副總指揮確認(rèn)。

2、招標(biāo)管理權(quán)限

（1）設(shè)備、專用材料訂貨：一次性訂貨總價(jià)1000萬(wàn)元以上的，由商務(wù)部呈報(bào)億利資源集團(tuán)招標(biāo)辦，集團(tuán)公司非政府招標(biāo)；1000萬(wàn)元以下的，由商務(wù)部非政府招標(biāo)，實(shí)行單位、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部共同參予評(píng)審，商務(wù)談判小組確認(rèn)。億利資源集團(tuán)招標(biāo)辦、財(cái)務(wù)管理中心全程介入督查。

（2）通用型材料：由實(shí)行單位負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)后，輕易在指揮部開(kāi)辦的物資超市訂貨，報(bào)商務(wù)部備案。

（3）無(wú)法在物資超市輕易訂貨的通用型材料，參考設(shè)備與專用材料訂貨程序執(zhí)行。

3、招標(biāo)結(jié)果（定標(biāo)）核準(zhǔn)權(quán)限

1000萬(wàn)元以上由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事招集商務(wù)談判小組確認(rèn)，500萬(wàn)元－1000萬(wàn)元由清潔能源繼續(xù)執(zhí)行董事與清潔能源總指揮確認(rèn)，20萬(wàn)元－500萬(wàn)元由清潔能源總指揮確認(rèn)；20萬(wàn)元以下由項(xiàng)目總經(jīng)理和分管商務(wù)副總指揮確認(rèn)。

四、工作流程

（一）一招（議）標(biāo)提出申請(qǐng)

招標(biāo)前10個(gè)工作日內(nèi)，招標(biāo)提出申請(qǐng)單位將招標(biāo)基礎(chǔ)資料報(bào)商務(wù)部，包含：按管理權(quán)限核發(fā)的招標(biāo)提出申請(qǐng)、工程項(xiàng)目名稱、施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量建議、施工期限等。招標(biāo)提出申請(qǐng)單位所推薦應(yīng)邀的單位不少于3家，商務(wù)部所推薦應(yīng)邀的不少于2家。

（二）一招（議）標(biāo)立案

商務(wù)部立案后，具體內(nèi)容非政府一招（議）標(biāo)工作

1、基本建設(shè)標(biāo)書。由商務(wù)部非政府基本建設(shè)標(biāo)書，標(biāo)書技術(shù)部分由招標(biāo)提出申請(qǐng)單位撰寫，工程技術(shù)部審查；商務(wù)部分由商務(wù)部負(fù)責(zé)管理撰寫，有關(guān)業(yè)務(wù)建議由專業(yè)部門提供更多。

2、公布一招（議）標(biāo)信息與招標(biāo)邀請(qǐng)函。網(wǎng)上公布一招（議）標(biāo)信息，時(shí)間三天。應(yīng)邀單位除所推薦的5家外，還可以通過(guò)其他渠道展開(kāi)應(yīng)邀。

3、收到招標(biāo)文件。商務(wù)部在發(fā)送投標(biāo)商函件后收到招標(biāo)文件。

4、基本建設(shè)標(biāo)底。工程項(xiàng)目建設(shè)由商務(wù)部負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)標(biāo)底，例如無(wú)法自行基本建設(shè)標(biāo)底的，須委托有關(guān)機(jī)構(gòu)編制標(biāo)底，標(biāo)底編制工作在5-7個(gè)工作日內(nèi)順利楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度

楊煤瓦治辦〔2011〕231號(hào)

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦瓦斯煤層氣管理工作，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦斯煤層氣管理工作的安全責(zé)任制，保證礦井同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)研究同意，設(shè)立礦瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)瓦斯煤層氣管理工作崗位責(zé)任制，特制訂本管理制度。

一、設(shè)立礦井瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師、礦井副礦長(zhǎng)、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)、

安全副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：通風(fēng)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、安全副總

盾構(gòu)副總、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)(地質(zhì))

防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)管部部長(zhǎng)

安監(jiān)處副處長(zhǎng)、經(jīng)管部副部長(zhǎng)(計(jì)劃)

機(jī)電科科長(zhǎng)、保運(yùn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)

(一)強(qiáng)化瓦斯煤層氣技術(shù)管理，加強(qiáng)多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開(kāi)瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解煤層氣所需的人、財(cái)、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實(shí)。

礦總工程師負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)工作。定期檢查、均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設(shè)備、器材和資金，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯煤層氣的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保瓦斯煤層氣工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

礦行政副總負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職能范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。瓦斯煤層氣所需的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

通風(fēng)副總、瓦斯籌辦和防突區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的全面落實(shí)與監(jiān)督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井在展開(kāi)水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)展開(kāi)瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時(shí)間;投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)，必須同時(shí)對(duì)瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評(píng)，瓦斯煤層氣工程不妥當(dāng)或煤層氣效果不合格的，嚴(yán)禁投產(chǎn)。

(四)礦井將瓦斯煤層氣計(jì)劃列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理展開(kāi)考核，對(duì)煤層氣工作作出成績(jī)的單位和個(gè)人必須展開(kāi)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)回去未成煤層氣計(jì)劃的單位和個(gè)人必須給與行政處罰。

二、礦井瓦斯煤層氣管理規(guī)定

(一)注重煤層回采工作面利用順層鉆孔煤層氣瓦斯，必須在工作面投產(chǎn)前，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于6個(gè)月。

利用穿著層鉆孔展開(kāi)條帶維護(hù)的工作面，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于4個(gè)月;利用穿著層鉆孔煤層氣的工作面，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于6個(gè)月;利用穿著層鉆孔煤層氣的石門揭煤工作面，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于3個(gè)月。

(二)鉆孔施工

1、必須根據(jù)冶煉部署及施工條件及時(shí)精心安排施工，工作面并無(wú)扣改采設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的，不許展開(kāi)鉆孔施工。

2、瓦斯煤層氣工程施工，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開(kāi)。鉆孔的開(kāi)孔角度及方位誤差嚴(yán)禁大于±1°，邊線誤差嚴(yán)禁大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設(shè)計(jì)建議。

3、注重煤層穿著層鉆孔必須反射煤層步入頂板不少于0.5m，石門步入頂上(底)板不少于0.5m;存有噴孔的穿層鉆孔必須誘導(dǎo)噴孔反射煤層。

4、在瓦斯噴孔輕微地段施工時(shí)，鉆孔施工前段，必須擴(kuò)孔不少于1m，孔徑不大于100mm，以便于加裝防噴裝置。

5、煤層氣鉆孔必須加裝上瓦斯防噴裝置，接通瓦斯扣采管，用作鉆孔施工過(guò)程中瓦斯燃燒時(shí)瓦斯煤層氣。

6、鉆孔施工期間，必須存有環(huán)評(píng)員或管理人員現(xiàn)場(chǎng)老爹，如實(shí)搜集鉆孔施工資料。

(三)鉆孔環(huán)評(píng)

1、由瓦斯籌辦會(huì)同，安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)及施工單位等部門出席，完工資料出席人員必須蓋章證實(shí)。

2、鉆孔環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：鉆孔的開(kāi)孔角度及方位誤差不大于±1°，邊線誤差不大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設(shè)計(jì)建議。

3、及時(shí)對(duì)穿層鉆孔的完工資料展開(kāi)分析，凡是辨認(rèn)出與設(shè)計(jì)建議相符，必須分析與否存有地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)修正鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)填補(bǔ)施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點(diǎn)密，避免賣假扣影響煤層氣效果。

4、鉆孔施工完，構(gòu)成鉆孔竣工驗(yàn)收資料，報(bào)瓦斯籌辦、信息中心，并由礦總工橄輝。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機(jī)械封孔，并且合乎以下建議：

1、封孔深度：見(jiàn)到下表中

封孔材料

底板巷穿著層孔（m）

地質(zhì)構(gòu)造或煤系巖巷穿著層孔（m）

煤層順層孔（m）

對(duì)備備注

水泥砂漿或水泥石膏漿

≥6

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度應(yīng)當(dāng)少于鉆孔收緊范圍或裂隙影響區(qū)

馬麗散或AB膠

≥5

≥6

≥8

(1)水泥砂漿(水泥石膏漿)封孔方法：中向鉆孔，傾角大于45度時(shí)，需用0.6-1.0m短的注漿管展開(kāi)灌漿，當(dāng)存有水從鉆孔扣采管流入來(lái)時(shí)暫停灌漿;水平鉆孔及傾角大于45度的中向鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán))，注漿管長(zhǎng)度達(dá)至擋板處，并對(duì)擋板處的扣采管扣篩孔;下讓煤層氣鉆孔，必須在下端頭上擋板，當(dāng)鉆孔未變形，注漿管長(zhǎng)度可為0.6-1.0m，若鉆孔變形，注漿管長(zhǎng)度應(yīng)屬封孔長(zhǎng)度，當(dāng)漿液封滿鉆孔后再對(duì)孔口展開(kāi)堵住。

(2)馬麗散或AB膠封孔方法：上下端頭設(shè)立擋板，扣采管不少于封孔長(zhǎng)度，注漿管長(zhǎng)度可為0.6-1.0m，掌控轉(zhuǎn)化成雙液，雙液量為須要堵住體積的0.3-0.5倍。

(3)其他封孔新技術(shù)、新工藝或特定封孔建議按具體內(nèi)容封孔施工技術(shù)安全措施繼續(xù)執(zhí)行。

2、注漿管及扣改采鉆孔封孔段前方，扣采管必須存有2m長(zhǎng)度，避免淹矸阻塞。

3、封孔必須由防突區(qū)專門的鉆機(jī)工施工，以確保封孔質(zhì)量。

(五)接管煤層氣

1、推行卸壓煤層氣的封孔管直徑不大于?35mm，煤層氣鉆場(chǎng)匯流管直徑不大于?150mm。

2、鉆場(chǎng)(鉆孔)施工回去以后，3天之內(nèi)應(yīng)當(dāng)接管煤層氣。

3、鉆場(chǎng)煤層氣管相連接，必須使用并聯(lián)。

4、建議扣采管相連接不漏氣，由瓦斯籌辦全面落實(shí)人員檢查。

(六)煤層氣參數(shù)檢測(cè)和調(diào)整

1、每個(gè)鉆場(chǎng)必須設(shè)置煤層氣負(fù)壓調(diào)節(jié)裝置和測(cè)流點(diǎn)，每周檢測(cè)煤層氣鉆場(chǎng)煤層氣濃度、煤層氣負(fù)壓、煤層氣溫度、煤層氣流量，并創(chuàng)建煤層氣臺(tái)賬。

2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，由防突區(qū)扣改采檢測(cè)工對(duì)各鉆場(chǎng)展開(kāi)調(diào)整。對(duì)漏氣的鉆孔及時(shí)展開(kāi)防腐，并無(wú)瓦斯取出(瓦斯?jié)舛仍?.5%以下)的停用閘門停在扣。

3、煤層氣難爆胎和爆胎煤層的采空區(qū)瓦斯時(shí)，煤層氣管路中必須短果CO傳感器和溫度傳感器，監(jiān)測(cè)一氧化碳濃度和氣體溫度參數(shù)的變化，辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒征兆時(shí)，必須立即呈報(bào)礦總工程師，并采取措施。

當(dāng)采空區(qū)攤制吸氣口在水解拎內(nèi)、頂板鉆孔終孔坐落于冒落拱形內(nèi)、尾巷攤制、半封閉舊采空區(qū)密封插管煤層氣瓦斯時(shí)，必須實(shí)行自動(dòng)監(jiān)控與人工監(jiān)測(cè)兩種方法監(jiān)測(cè)CO濃度。

4、各檢測(cè)點(diǎn)裝設(shè)檢測(cè)管理牌，包含檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)地點(diǎn)、煤層氣濃度、煤層氣負(fù)壓、煤層氣溫度、煤層氣流量、CO濃度(采空區(qū))。

5、礦根據(jù)監(jiān)測(cè)的CO濃度值、CO濃度增加量或CO濃度或自然發(fā)怒標(biāo)志性氣體，合理掌控采空區(qū)瓦斯煤層氣，避免因煤層氣導(dǎo)致自然發(fā)怒事故。

(1)當(dāng)煤層氣管路中標(biāo)志性氣體、CO濃度增量或CO濃度大于臨界值，且瓦斯?jié)舛?lt;25%時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加采空區(qū)瓦斯扣采量;煤層氣管路中指標(biāo)性其他CO濃度增量(或CO濃度)大于或等于臨界值時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。

(2)極易爆胎、爆胎煤層的井下采空區(qū)煤層氣，當(dāng)辨認(rèn)出管道內(nèi)發(fā)生CO時(shí)，應(yīng)當(dāng)掌控采空區(qū)瓦斯扣采量，當(dāng)辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒征兆時(shí)，必須立即暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。

(七)瓦斯煤層氣管路的鋪設(shè)

1、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)必須按設(shè)計(jì)建議展開(kāi)選材加裝，管路加裝必須存有安全技術(shù)措施。

2、煤層氣管路應(yīng)當(dāng)具備較好的氣密性、足夠多的機(jī)械強(qiáng)度，并采區(qū)胸膈、防腐蝕、嚴(yán)防漏氣、嚴(yán)防砸毀、嚴(yán)防靜電荷雷電等措施。

3、采用金屬管材時(shí)，入井前要展開(kāi)防腐處置。防腐蝕材料科使用武裝部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行武裝部部長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)武裝部部長(zhǎng)具體內(nèi)容工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條武裝部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理武裝部的管理工作。

第三條武裝部部長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好13項(xiàng)工作職責(zé)。

1、非政府本部門人員強(qiáng)化黨的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，提升思想覺(jué)悟和工作能力。通過(guò)自學(xué)和研討，介紹掌控黨和軍隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的多樣內(nèi)涵，有效地培育專武干部快樂(lè)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍尚武的意識(shí)，為今后進(jìn)一步做好武裝工作，打下思想基礎(chǔ)。

2、非政府本部門人員強(qiáng)化黨的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，提升思想覺(jué)悟和工作能力。通過(guò)自學(xué)和研討，介紹掌控黨和軍隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的多樣內(nèi)涵，有效地培育專武干部快樂(lè)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍尚武的意識(shí)，為今后進(jìn)一步做好武裝工作，打下思想基礎(chǔ)。

3、對(duì)每個(gè)工作人員搞好精細(xì)的思想工作，建議其必須解放思想，消解思想障礙，積極主動(dòng)工作，為武裝工作再上新臺(tái)階搞貢獻(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)人嚴(yán)防工程、民兵裝備庫(kù)的安全隱患排查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，自查和環(huán)境治理安全隱患。

5、負(fù)責(zé)管理做好辦公區(qū)域內(nèi)的安全工作，嚴(yán)禁燒毀雜物或采用氨氣，嚴(yán)禁加裝、亂扎電線和接線板復(fù)接，杜絕火災(zāi)隱患。

6、深化國(guó)防教育。積極主動(dòng)做好以愛(ài)國(guó)主義為核心內(nèi)容的國(guó)防教育，努力做到廣為自學(xué)宣傳，緊密結(jié)合實(shí)際，深入細(xì)致狠抓全面落實(shí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、強(qiáng)化民兵預(yù)備役非政府建設(shè)，按照“民兵連隊(duì)建設(shè)綱要”，并使90%以上的民兵預(yù)備役連隊(duì)合格。

8、狠抓軍事訓(xùn)練，努力做到人員、時(shí)間、科目三落實(shí)，能實(shí)行快速動(dòng)員和對(duì)敵應(yīng)急任務(wù)。

9、堅(jiān)實(shí)積極開(kāi)展“雙擁”工作。充分發(fā)揮“雙擁”部門職能作用，保護(hù)企業(yè)平衡;積極開(kāi)展軍企資源共享活動(dòng)，充分發(fā)揮退伍軍人在企業(yè)的骨干帶頭作用。

10、做好人防建設(shè)。強(qiáng)化防空警報(bào)的保護(hù)管理，保證應(yīng)急時(shí)拉的響、起至促進(jìn)作用。

11、強(qiáng)化民兵政治思想教育。始終如一民兵祖國(guó)利益高于一切的愛(ài)國(guó)信念，磨練民兵英勇不屈不撓、不怕?tīng)奚膽?zhàn)斗作風(fēng)，加強(qiáng)民兵預(yù)備役服從命令、聽(tīng)從指揮的紀(jì)律意識(shí)。

11、協(xié)調(diào)公安、信訪部門做好維穩(wěn)工作。

13、做好精神文明一體化考核。嚴(yán)苛按照《晉華宮礦武裝工作考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)全礦各基層單位展開(kāi)督導(dǎo)檢查，并將考核意見(jiàn)呈報(bào)礦精神文明一體化考核會(huì)議，獎(jiǎng)罰落空。

第四條武裝部部長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《武裝部部長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《武裝部部長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制基層單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全教育培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。

二、愛(ài)好培訓(xùn)工作，必須存有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷自學(xué)，提升培訓(xùn)管理的積極性。

三、能積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，時(shí)刻牢記“培訓(xùn)工作就是在為員工服務(wù)”、“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識(shí)。

四、積極主動(dòng)搞好年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、非政府和實(shí)行。

五、充分利用業(yè)余時(shí)間，根據(jù)本單位工作實(shí)際，秉持自學(xué)每日一題、每周一問(wèn)、每月一托福、手指口述，搞好崗位工種技能方面的培訓(xùn)。

六、按時(shí)非政府本單位人員出席各類培訓(xùn)班，不耽誤、不曠工、認(rèn)真學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量順利完成自學(xué)任務(wù)。

七、積極主動(dòng)搞好員工實(shí)操工作精心安排，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練和教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地實(shí)操訓(xùn)練，提升員工實(shí)際動(dòng)手能力。

八、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位各類交接班記錄、上崗記錄、報(bào)表等展開(kāi)檢查，杜絕崗證相符、代簽、漏簽、錄入現(xiàn)象。

九、協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)搞好員工培訓(xùn)教育工作。

十、順利完成公司信訪部門的其他培訓(xùn)工作。生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則

1.嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，努力提高煤質(zhì)，突遇頂板損壞時(shí)實(shí)行帶壓擦拭頂上安遠(yuǎn)架，掌控偽頂開(kāi)裂，例如因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致偽頂開(kāi)裂或不取煤頂，發(fā)生一架罰款10元。

2.做好交接班工作，確保支架高壓膠管及相連接訂貨、立柱橫銷、半圓環(huán)、封口訂貨完好無(wú)缺，穩(wěn)固可信，發(fā)生漏液、斷銷現(xiàn)象及時(shí)處理，存有一處不較完整的支架視情節(jié)罰款10～30元。

3.推溜前深入細(xì)致檢查溜子各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不許損毀電纜及水管，溜子伸展段大于15米，工作面始終保持“三的直”，操作方式完后，手把必須返回“零”位，一次搞沒(méi)罰支架工5元/架。

4.深入細(xì)致觀測(cè)頂板情況，并積極主動(dòng)保護(hù)處置，防范出現(xiàn)冒頂事故，在工作面積極與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，做好采場(chǎng)管理，例如因不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致頂板事故或工程質(zhì)量參差不齊一處罰款50—100元。

5.深入細(xì)致檢查支架的較完整，如果出現(xiàn)遺失一件流逝桿罰款100元。

6.及時(shí)核對(duì)傳達(dá)單及檢修記錄，一次不核對(duì)罰款10元。

7.其它按照生產(chǎn)班評(píng)分及考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。安泰煤業(yè)預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度安泰煤業(yè)預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級(jí)部門建議，為了二要狠抓安泰礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行不好“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先鑿后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對(duì)尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對(duì)預(yù)防水安全技術(shù)措施。

4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)交接班嚴(yán)禁在其他地點(diǎn)展開(kāi)交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場(chǎng)未展開(kāi)探水的或?qū)に撞环弦笥袡?quán)婉拒施工。

6、辨認(rèn)出存有水害情況，預(yù)防水負(fù)責(zé)人在更替單上未填寫安全技術(shù)措施的必須暫停作業(yè)。

7、在更替單上負(fù)責(zé)人未展開(kāi)蓋章的嚴(yán)禁展開(kāi)作業(yè)。神堂煤業(yè)供應(yīng)科管理制度神堂煤業(yè)供應(yīng)科管理制度

1、供應(yīng)人員看待工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須存有一定的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任心，所有原輔材料和自制、外協(xié)加工的產(chǎn)品，均需貨比三家。用量很大的可以推行投招標(biāo)制，在質(zhì)量?jī)r(jià)格同等的情況下盡量照料老客戶。

2、供應(yīng)人員必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度建議，努力做到保質(zhì)保量按時(shí)供貨，例如存有困難或不確切之處應(yīng)當(dāng)及時(shí)同有關(guān)部門協(xié)同化解。

3、供應(yīng)人員應(yīng)當(dāng)盡量特滕所售物資的費(fèi)用，給礦流動(dòng)資金提供更多協(xié)助。

4、所供貨的原輔材料、自制件、外協(xié)件等發(fā)貨數(shù)量必須必須與實(shí)際數(shù)吻合，并幫助質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品展開(kāi)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完后辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，并在入庫(kù)單經(jīng)辦人欄目中蓋章，否則倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)退還。

5、供應(yīng)人員必須把大型主要部件的資質(zhì)證書、說(shuō)明書等技術(shù)資料索要齊全和物品一并入庫(kù)。

6、供貨外協(xié)加工件時(shí)，必須從加工方將圖紙一并索回，繳檢驗(yàn)人員，做為檢驗(yàn)入庫(kù)的主要依據(jù)。平煤天安十三礦合約管理規(guī)定平煤天安十三礦合約管理規(guī)定

為了規(guī)范我礦合約管理工作，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司合約管理辦法，融合我礦實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

一、企業(yè)管理科在合約管理中的職責(zé)

(一)我礦合約管理的職能科室就是企業(yè)管理科。

(二)企業(yè)管理科參予礦井訂貨、建設(shè)工程、運(yùn)輸、技術(shù)、修理等各類合約的規(guī)范化管理及合同文本的最后核定。

(三)負(fù)責(zé)管理合約專用章及合約審核備案管理。

二、主辦合約部門職責(zé)

主辦合約業(yè)務(wù)的部門，在經(jīng)辦合約時(shí)，必須履行職責(zé)如下職責(zé)：

(一)合約談判知會(huì)職責(zé)。合約談判前，應(yīng)當(dāng)知會(huì)企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總工程師辦公室等部門參予關(guān)鍵性、繁雜合約的談判。

(二)合約定稿職責(zé)。合約簽定前，應(yīng)當(dāng)非政府企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總工程師辦公室等部門對(duì)合同文本并作專業(yè)審查，根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)一步健全合同文本，報(bào)礦長(zhǎng)或委托代表人蓋章后蓋章合約專用章。

(三)合約履行職責(zé)知會(huì)職責(zé)。合約一經(jīng)簽定，合約主辦部門即為選定專人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理合約履行職責(zé)事宜，履行職責(zé)過(guò)程中雙方往來(lái)的書面文件、函件，均呈交企業(yè)管理科審查;未經(jīng)合約管理部門審查，嚴(yán)禁向合約對(duì)方出示書面函件;合約履行職責(zé)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)遞交企業(yè)管理科處置，并負(fù)責(zé)管理將合約履行職責(zé)資料轉(zhuǎn)交企業(yè)管理科。

三、合約審核權(quán)限與程序

(一)所有合約必須經(jīng)礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由經(jīng)辦戰(zhàn)線礦領(lǐng)導(dǎo)(或選定委托人)會(huì)同非政府對(duì)合約要素展開(kāi)商談。合同文本由主辦部門負(fù)責(zé)管理草擬或復(fù)審。

(二)推行合約會(huì)簽制度。合約立項(xiàng)后，合約主辦部門負(fù)責(zé)管理招集企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總工程師辦公室、計(jì)劃科、工資科等有關(guān)部門展開(kāi)合約會(huì)簽。會(huì)簽后，由合約主辦部門將合約會(huì)簽情況報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

(三)訂貨、修理合約，在確認(rèn)合約標(biāo)的、廠家時(shí)，應(yīng)當(dāng)由主辦單位招集礦企業(yè)管理科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、工資科等共同對(duì)用，秉持竟標(biāo)或議標(biāo)的原則，以確認(rèn)最后廠家;確認(rèn)廠家(修理方)后，主辦單位、礦企業(yè)管理科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、工資科等共同參予談判，以確認(rèn)最后標(biāo)的。

訂貨、修理合同文本由合約主辦部門、企業(yè)管理科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工資科等部門根據(jù)各自專業(yè)對(duì)口展開(kāi)專業(yè)審查。

沒(méi)礦有關(guān)部門共同參予，主辦單位自己奠定廠家、標(biāo)的的，視作違憲合約，企業(yè)管理科有權(quán)婉拒審查、簽定，財(cái)務(wù)科嚴(yán)禁退款。

(四)建筑、技術(shù)合約。合同文本由合約主辦部門、企業(yè)管理科、總工程師室、審計(jì)工作科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工資科等部門根據(jù)各自專業(yè)對(duì)口展開(kāi)專業(yè)審查。

合約主辦部門必須在合約簽定前，將礦計(jì)劃科審核后的財(cái)政預(yù)算繳企業(yè)管理科，在工程竣工時(shí)，將工程竣工驗(yàn)收單、財(cái)政預(yù)算單一起繳企業(yè)管理科核查。

(五)其它沒(méi)非正規(guī)財(cái)政預(yù)算的合約由合約主辦部門、企業(yè)管理科、審計(jì)工作科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工資科等部門根據(jù)各自專業(yè)對(duì)口展開(kāi)專業(yè)審查。

(六)根據(jù)集團(tuán)公司合約管理規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部合約管理辦公室審核的合約為：

同平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、平頂山天安煤業(yè)股份有限公司以外單位簽定的：

1.標(biāo)的為100萬(wàn)元以上的建筑合約。

2.標(biāo)的為40萬(wàn)元以上的其它合約。

由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部合約管理辦公室明確提出法律審查意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意與否準(zhǔn)許簽定。合約簽定后，合同文本報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部合約管理辦公室和礦企業(yè)管理科備案。

四、合約會(huì)簽人員的審查范圍及內(nèi)容

(一)合約主辦部門負(fù)責(zé)管理

合約主辦部門負(fù)責(zé)人表明領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)情況，了解合約內(nèi)容，明確提出或?qū)彶榧夹g(shù)建議、指標(biāo)、施工期限等。

(二)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)管理

1.合約主體資格審查：看看合約對(duì)方與否所持有效率的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，合約內(nèi)容與否在其經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)，與否具備簽定此類合約依法必須具有的資質(zhì)證明。同時(shí)審查我方與否具有簽定此類合約的主體資格。

2.合約合法性審查：審查合約主體，合約內(nèi)容等與否合法。

3.合約語(yǔ)言規(guī)范性審查：審查合約用語(yǔ)與否嚴(yán)格，杜絕模糊不清用語(yǔ)發(fā)生在合同文本中。

4.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(三)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理

1.資金來(lái)源。并無(wú)資金項(xiàng)目予以審查、