綜采隊(duì)支架加裝、回調(diào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 綜采隊(duì)支架加裝、回調(diào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合輯綜采隊(duì)支架加裝、回調(diào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)支架加裝、回調(diào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)支架加裝、廢舊工是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并對(duì)自身工作安全負(fù)責(zé)管理。津津樂道支架加裝、廢舊過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施。支架加裝、廢舊工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級(jí)安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。積極主動(dòng)出席公司、隊(duì)非政府的安全活動(dòng)、技術(shù)自學(xué)、考試和各種技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、切實(shí)做好動(dòng)工前的各種安全檢查工作，對(duì)塔式起重點(diǎn)展開修整。

4、班前、班后檢查所采用的工具設(shè)備，確保安全可靠，努力做到恰當(dāng)采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)，維持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)合格。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)加裝、撤去技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面掌控加裝撤去安全技術(shù)措施和規(guī)程，嚴(yán)苛按照加裝、撤去順序及加裝、撤去安全技術(shù)措施建議展開。

6、確保支架加裝、回調(diào)后達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議，不取隱患。

7、加裝、撤去設(shè)備時(shí)，所裝車輛必須較完整，對(duì)裝車、封車必須綁好、白靈。

8、班前，深入細(xì)致匯報(bào)值班人員布置安全工作及個(gè)人負(fù)責(zé)管理工作的注意事項(xiàng)，明晰工作任務(wù)和工作步驟，搞好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安、保質(zhì)、保量地順利完成工作任務(wù)。

9、設(shè)備塔式起重嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開塔式起重。

10、做好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安，恰當(dāng)采用勞保用品，對(duì)加裝、撤去工作地點(diǎn)的頂板掘進(jìn)狀況、拖拉設(shè)備狀況及塔式起重工具等必須深入細(xì)致檢查。

11、施工完，將工具、材料分散看管，搞好所用設(shè)備機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)。

11、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，按章作業(yè)、聽從指揮，辨認(rèn)出隱患和問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

13、如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極主動(dòng)幫助、協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實(shí)事故防范措施。

14、嚴(yán)格執(zhí)行《綜采工作面支架加裝、回調(diào)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

15、所有液壓管路的相連接必須準(zhǔn)確無(wú)誤，避免誤操作傷人。

16、人員操作方式液壓支架時(shí)必須東站在安全地點(diǎn)。

17、處置設(shè)備故障時(shí)，必須與其它工作人員和本組人員安全協(xié)調(diào)協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

18、順從統(tǒng)一指揮，做好現(xiàn)場(chǎng)交互保與工作及獨(dú)立自主保安工作，共同做好本班的安全工作。

19、辨認(rèn)出事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)值班長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)值班人員匯報(bào)。

20、熟識(shí)本隊(duì)施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識(shí)。

21、及時(shí)向班組長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

22、做好本職范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)工作，并動(dòng)態(tài)合格。

23、必須盡職盡責(zé)、杜絕“三違”現(xiàn)象。

24、上井后深入細(xì)致核對(duì)工作記錄和其它記錄。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與支架加裝、回調(diào)工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與支架加裝、回調(diào)工降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無(wú)法提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在加裝、撤去過(guò)程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，支架加裝、撤去工負(fù)有輕易責(zé)任。

4、不出席隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)集團(tuán)公司安全目標(biāo)管理制度集團(tuán)公司安全目標(biāo)管理制度

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，踐行“安全為天，以人為本”思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并使企業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康發(fā)展，推動(dòng)安全目標(biāo)的圓滿完成，踐行較好的企業(yè)形象，特制訂本制度。

一、安全目標(biāo)的制訂

(一)階段安全目標(biāo)的制訂

為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)安全管理水平，集團(tuán)公司在制訂五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，必須同步制訂五年安全規(guī)劃和目標(biāo)，并指導(dǎo)和建議企業(yè)所屬單位制訂階段性安全目標(biāo)。

(二)年度安全目標(biāo)的制訂

為了同時(shí)實(shí)井工二礦辦公精神文明管理制度井工二礦辦公精神文明管理制度

為規(guī)范通風(fēng)隊(duì)辦公秩序，強(qiáng)化辦公管理，提升辦事效率，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，保護(hù)礦山形象，營(yíng)造一個(gè)寬敞、收緊的辦公環(huán)境，特制訂本管理制度。

1、所有工作人員，必須秉持按時(shí)上班，推行下班打卡制度，嚴(yán)禁無(wú)故遲到早退，努力做到有事必須告假。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生，秉持每天對(duì)辦公室展開全面的潔凈，非空調(diào)采用時(shí)期必須袒露門窗，維持辦公室窗明幾凈、空氣通暢。

3、工作人員必須恪盡職守、堅(jiān)守崗位，下班時(shí)不得串崗或與其它人員聊天。各崗位工作人員應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督，嚴(yán)禁縱容、賣淫他人串崗。

4、保持良好的辦公秩序，嚴(yán)禁高聲嬉笑，嚴(yán)禁存有影響他人辦公李溝礦業(yè)入井人員張美妮制度李溝礦業(yè)入井人員張美妮制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，強(qiáng)化入井人員的安全管理，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，融合本公司具體內(nèi)容實(shí)際，特創(chuàng)建入井人員張美妮制度。

1、凡進(jìn)出井人員，必須拒絕接受井口張美妮工作人員張美妮，并出具入井證，否則不許入井。

2、各單位必須搞好職工的安全思想教育，穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提升職工的安全意識(shí)，自覺遵守礦井張美妮制度，拒絕接受檢身工的檢查。

3、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)本單位入井人員的管理教育，并使職工積極主動(dòng)協(xié)調(diào)張美妮工搞好母顏氏工作。

4、入井井口機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立井口張美妮工，張美妮工負(fù)責(zé)管理對(duì)每一入井人員展開精神狀態(tài)、衣著、礦燈、打火器等配戴物詳盡檢查，存有異常現(xiàn)象或觸犯有關(guān)安全規(guī)定者不得入井，并及時(shí)匯報(bào)。

5、井口張美妮工要固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行母顏氏制度，不許存有逃費(fèi)、淡漠和擅離職守現(xiàn)象。

6、入井人員必須穿安全帽、隨身攜帶打火器和礦燈，工作服、鞋、襪穿戴整齊。否則，不許入井。

7、入井人員不得飲酒，不得隨身攜帶易燃易爆及燃燒物品，不得穿化纖衣服。否則，不許入井。

8、張美妮工必須汪把入井第一關(guān)，保證每一入井人員達(dá)至規(guī)定建議，特定物品必須存有專項(xiàng)安全技術(shù)措施，否則，不許入井。

9、對(duì)不能協(xié)調(diào)張美妮工檢查，無(wú)理取鬧，甚至毒打、喧嘩母顏氏工的人員，一律給與嚴(yán)肅處理。

10、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或存有煙火，不許閑雜人員在此停留。通風(fēng)副總安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)通風(fēng)副總安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、安全、嚴(yán)防救火方面的技術(shù)工作。

2．負(fù)責(zé)管理檢查分管范圍內(nèi)單位、部門履行職責(zé)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)制止“一通三嚴(yán)防”工作中的不足之處。

3．非政府審查全礦范圍內(nèi)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施及冶煉作業(yè)規(guī)程中“一通三嚴(yán)防”項(xiàng)目，確保安全技術(shù)管理切實(shí)可行，并使之健全可信，技術(shù)上切實(shí)可行。

4．負(fù)責(zé)管理檢查各單位、部門貫徹執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”方面的管理規(guī)定、制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和建議情況，及時(shí)制止“一通三嚴(yán)防”工作中的瀆職和違章行為。

5．出席“一通三嚴(yán)防”重大事故的調(diào)查處置，采取有效措施，避免出現(xiàn)重復(fù)事故。

6．井下出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”事故或氣體超載，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定切實(shí)可行的處置方案參評(píng)，并非政府實(shí)行。

7．監(jiān)督檢查分管工作范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、資料、圖紙情況，確保技術(shù)資料、圖紙完備、精確。

8．非政府制訂、修正和審查礦井通風(fēng)、嚴(yán)防救火方案設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并非政府實(shí)行。

9．深入細(xì)致生產(chǎn)一線，掌控礦井“一通三嚴(yán)防”情況，非政府專業(yè)會(huì)議和出席安全生產(chǎn)會(huì)議，定期非政府通風(fēng)討論會(huì)，分析礦井“一通三嚴(yán)防”動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解“一通三嚴(yán)防”存有的問題。

10．負(fù)責(zé)管理礦山救護(hù)隊(duì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

11．負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面安全教育和考核工作。

12．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”隱患的自查全面落實(shí)情況。

13、順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。防突及煤層氣安全管理制度防突及煤層氣安全管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)防突、煤層氣現(xiàn)場(chǎng)管理，做好我公司的防突、煤層氣工作，全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)防突人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心，充分調(diào)動(dòng)防突人員的工作積極性和創(chuàng)造性，并使我公司的防突、煤層氣管理工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)正規(guī)化管理，確保我公司的安全生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

第一節(jié)煤層氣管理

1、應(yīng)當(dāng)展開瓦斯抽放的礦井必須把礦井瓦斯抽放列入至冶煉工作面、采區(qū)、礦井設(shè)計(jì)中，投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)必須同時(shí)對(duì)瓦斯抽放工程驗(yàn)收，不合格嚴(yán)禁投產(chǎn)。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級(jí)總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設(shè)備、器材和資金；負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查抽放瓦斯工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作面的貫通，努力做到“鑿、扣、改采”均衡；局、礦行政正、副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；局、礦各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)管理；抽放瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為局、礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)劃。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級(jí)總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設(shè)備、器材和資金；負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查抽放瓦斯工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作面的貫通，努力做到“鑿、扣、改采”均衡；局、礦行政正、副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；公司、礦各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)管理；抽放瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為局、礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)劃。

3、“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”就是強(qiáng)化瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯礦井必須減少抽放瓦斯鉆孔量；提升瓦斯管路鋪設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)封孔及使用綜合抽放方法，以提升抽放效果。

4、在存有自然發(fā)怒危險(xiǎn)煤層的采空區(qū)抽放瓦斯時(shí)，必須經(jīng)常檢測(cè)ＣＯ濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化。辨認(rèn)出存有爆胎發(fā)怒征兆時(shí)，必須采取措施。取出瓦斯的濃度嚴(yán)禁高于２５％。同時(shí)必須逐步使用自動(dòng)監(jiān)控裝置，以確保抽放工作的安全。

5、礦的通風(fēng)部門必須搭載專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析抽放瓦斯效果，研究和改良抽放技術(shù)方案，非政府新技術(shù)推展等。

6、擺瓦斯的礦井必須創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理打鉆、管路加裝等工程的施工和瓦斯參數(shù)測(cè)量等。

7、抽放礦井必須建立健全有關(guān)管理制度，例如：崗位責(zé)任制、鉆孔鉆場(chǎng)檢查管理制度、抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度。

8、抽放瓦斯礦井必須存有以下圖紙和技術(shù)資料：

一、圖紙

１．抽放瓦斯系統(tǒng)圖；

２．泵站平面與管網(wǎng)（包含閥門、安全裝備、檢測(cè)儀表等）布置圖；

３．抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置圖；

４．泵站供電系統(tǒng)圖。

二、記錄

１．抽放工程和鉆孔施工記錄；

２．抽放參數(shù)測(cè)量記錄；

３．泵房值守記錄。

三、報(bào)表中

１．抽放工程年、季、月報(bào)表；

２．扣沖高年、季、月、旬報(bào)表中。

四、臺(tái)賬

１．抽放設(shè)備臺(tái)賬；

２．抽放工程臺(tái)賬；

３．扣沖高臺(tái)賬。

五、報(bào)宣告

１．礦井和采區(qū)抽放工程設(shè)計(jì)文件及完工報(bào)告；

２．瓦斯抽放總結(jié)與分析報(bào)告。

第２７條強(qiáng)化瓦斯抽放參數(shù)（扣沖高、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、單軸、大氣壓、溫度）測(cè)量，有條件的礦井可以加裝自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，人工測(cè)量時(shí)，泵房?jī)?nèi)每小時(shí)測(cè)量一次；井下干活管、支管每周測(cè)量一次。

扣沖高的排序必須統(tǒng)一用大氣壓為１０１．３２５ＫＰａ、溫度為２０℃標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的數(shù)值。

9、抽放瓦斯管理指標(biāo)

一、永久抽放系統(tǒng)的年扣沖高不大于100萬(wàn)m3，移動(dòng)泵站不大于10萬(wàn)m3。

二、瓦斯取出率為

預(yù)扣煤層瓦斯的礦井：礦井取出率為不大于２０％，回采工作面取出率為不大于２５％。

周邊層卸壓抽放的礦井：礦井取出率為不大于３５％，回采工作面取出率為不大于４５％。

三、預(yù)扣煤層瓦斯的鉆孔量

１．當(dāng)使用順層孔抽放時(shí)鉆孔量見到表中２。

表中２噸煤鉆孔量（ｍ／ｔ）表中

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煤層類別｜厚煤層｜中厚煤層｜薄煤層

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難抽放｜０．０５｜０．０３｜０．０１

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可以抽放｜０．０５～０．１｜０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

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較難抽放｜＞０．１｜＞０．０５｜＞０．０３

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２．當(dāng)使用穿著層鉆孔抽放時(shí)，鉆孔見到煤點(diǎn)的間距可以參考以下數(shù)據(jù)：難抽放煤層１５～２０ｍ；可以抽放煤層１０～１５ｍ；較難抽放煤層８～１０ｍ。

四、鉆機(jī)臺(tái)月效率

巖石ｆ＞８，不大于６００ｍ／月·臺(tái)

ｆ＝６～８，不大于１２００ｍ／月·臺(tái)

ｆ＜６（包含煤），不大于１６００ｍ／月·臺(tái)

五、鉆孔密封深度

巖石孔不大于３ｍ；

煤孔不大于５ｍ。

10、嚴(yán)苛瓦斯工程施工質(zhì)量，所有抽放瓦斯工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，相左設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的必須再次施工直至合格年才。

11、瓦斯管路必須展開防腐處置，外部涂抹紅色當(dāng)眾區(qū)別。

12、公司每季度應(yīng)當(dāng)非政府一次抽放工作檢查和測(cè)評(píng)。

13、瓦斯扣沖高的計(jì)量器具必須使用合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具。

14、礦井每月的生產(chǎn)計(jì)劃必須存有瓦斯煤層氣計(jì)劃。

15、礦井在冶煉接任、部署時(shí)，考量三量必須對(duì)“瓦斯抽放掌控煤量”、“瓦斯抽放革命煤量”并作詳盡的表明。

第二節(jié)防突管理

1、礦井必須設(shè)立以礦長(zhǎng)、總工程師領(lǐng)銜的防突管理機(jī)構(gòu)并存有管理考核辦法，并基本建設(shè)具備針對(duì)性的防突安全的“四位一體”安全技術(shù)措施。月度計(jì)劃必須基本建設(shè)防突計(jì)劃。

2、、每次預(yù)測(cè)或效檢必須存有瓦斯檢查員，施工隊(duì)班長(zhǎng)，預(yù)測(cè)工到場(chǎng)，驗(yàn)收單必須標(biāo)明孔深，及預(yù)測(cè)（效檢）指標(biāo)數(shù)，并在驗(yàn)收單上親筆簽名，努力做到誰(shuí)蓋章誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

3、“四位一體”防突措施實(shí)行由管理人員現(xiàn)場(chǎng)老爹，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)。

4、允掘通知單必須具有鉆孔編號(hào)、鉆孔深度、規(guī)定深度的k1值、鉆屑量、（施工隊(duì)班長(zhǎng)、瓦斯檢查員、老爹礦長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)測(cè)工、分管技術(shù)員、總工程師、礦長(zhǎng)）蓋章并存有有效率的允掘數(shù)據(jù)。

5、每站的預(yù)測(cè)必須在施工巷道中存有緊固的標(biāo)志，并存有日期、盾構(gòu)長(zhǎng)度、編號(hào)；防突牌版內(nèi)容必須核對(duì)詳盡、確切。

6、、k1值、鉆屑量抽檢時(shí)，必須基本建設(shè)合理、科學(xué)、有效率的瓦斯環(huán)境治理的安全技術(shù)措施，并存有施工圖（三視圖）、管理牌版。

7、技術(shù)部門必須整理不好防突專業(yè)臺(tái)賬，日期、施工人員、鉆孔參數(shù)、鉆孔深度、鉆孔月度總長(zhǎng)度、圖紙必須完善。

8、總工程師每月必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)防突人員展開專業(yè)培訓(xùn)并基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃。

9、不得弄虛作假，一經(jīng)揭發(fā)，公司將視情節(jié)給與責(zé)任單位或個(gè)人1000—5000元的罰款。全職礦山救護(hù)隊(duì)儀器裝備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全職礦山救護(hù)隊(duì)儀器裝備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)管理制度，穩(wěn)固踐行“安全第

一、預(yù)防為主”的思想。

2、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位的儀器、設(shè)備的管理工作，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理出席設(shè)備的環(huán)評(píng)，保證各種設(shè)備組件齊全、合格。

4、建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳，努力做到帳、卡、物吻合，確保設(shè)備較完整。

5、完善設(shè)備檔案，看管不好設(shè)備的說(shuō)明書，合格證，修理卡等完整資料。

6、根據(jù)各種儀器、設(shè)備的具體內(nèi)容建議，搞好效驗(yàn)、年檢等工作，保證儀器、設(shè)備較完整并合乎有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設(shè)備的故障處置制度礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設(shè)備的故障處置制度

一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員收到斷電、故障等系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常信號(hào)，或辨認(rèn)出監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，同時(shí)必須向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）、監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人展開匯報(bào)。

二、井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員，辨認(rèn)出各類傳感器、系統(tǒng)線路等存有問題或不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即展開處置。

三、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的各類故障，必須及時(shí)(原則上8h內(nèi))處置，在故障期間必須存有安全措施。因瓦斯傳感器延線、回調(diào)導(dǎo)致的信號(hào)中斷嚴(yán)禁少于15min，否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

四、瓦斯傳感器在采用中頻密發(fā)生斷線或數(shù)值無(wú)規(guī)律瞬時(shí)減小或增大時(shí)(證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)非瓦斯異常噴出)的故障處置：

首先必須認(rèn)定分站和傳感器與否較完整，檢查方法：查閱在相同分站其它傳感器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄與否正常，在同一時(shí)間內(nèi)與否存有斷線記錄，與否存有相同故障；如果故障相同，就要檢查分站18V、12V電源、系統(tǒng)通信、內(nèi)部USB電路、主板供電、航空插頭與否接觸不良等情況，也可以用端口賦值法直接判斷故障點(diǎn)。

當(dāng)故障發(fā)生在某一條線路或某一冶煉面，例如傳感器較完整，必須首先檢查通訊線路外觀存有無(wú)損傷、侵蝕、斷裂。其次必須重點(diǎn)檢查接線盒，查閱其與否收緊、周圍與否存有淋水。每個(gè)接點(diǎn)接線時(shí)工藝必須規(guī)范，線頭的水解層必須用砂紙?zhí)幹谜麧?，甩接要穩(wěn)固，不得接線過(guò)程中線頭短接。接線盒處雀仔園坊適度余線。

五、因井下非瓦斯超載引發(fā)的瓦斯斷電槍機(jī)裝置動(dòng)作阻斷被控開關(guān)電源引致生產(chǎn)中斷的處置方法：

檢查分站供電電源本恩輸出模塊與否正常；

若供電正常，將分站所接傳感器全部換成，觀測(cè)分站與否反反復(fù)復(fù)重新啟動(dòng)，若反反復(fù)復(fù)重新啟動(dòng)，更改分站板；若分站正常，將所接傳感器一一再次互連分站，每互連一個(gè)傳感器，觀測(cè)分戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度（礦山急救大隊(duì)）戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度(礦山急救大隊(duì))

急救中隊(duì)每次出席搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)后，各級(jí)指揮員都應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好總結(jié)，并在較短時(shí)間內(nèi)舉行會(huì)議展開總結(jié)小結(jié)。

一、各小隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)重點(diǎn)總結(jié)：言警增派抵達(dá)礦井的時(shí)間，個(gè)人裝備的采用情況，處置事故時(shí)每個(gè)隊(duì)員的實(shí)際整體表現(xiàn)和搶險(xiǎn)救災(zāi)中順利的方法及順利完成任務(wù)情況。

二、中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)在各小隊(duì)總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)找到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)災(zāi)區(qū)行動(dòng)、情報(bào)搜集和處置事故時(shí)，與否合乎急救規(guī)程規(guī)定的行動(dòng)原則。

三、中隊(duì)還應(yīng)付材料消耗情況、設(shè)備的采用情況、指揮員在繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)和統(tǒng)一指揮救災(zāi)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、各小隊(duì)順利完成任務(wù)的情況展開詳盡的總結(jié)，并給與科學(xué)的評(píng)價(jià)。

四、對(duì)在救災(zāi)工作中整體表現(xiàn)注重或畏縮不前貽誤戰(zhàn)機(jī)者，中隊(duì)必須分別給與表?yè)P(yáng)或抨擊，同時(shí)呈報(bào)大隊(duì)給與獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。

五、中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)在綜合分析研究、科學(xué)評(píng)估整個(gè)救災(zāi)任務(wù)順利完成情況的基礎(chǔ)上，融合各小隊(duì)的總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)處置事故過(guò)程中的統(tǒng)一指揮工作、后勤保障工作、通訊工作以及與兄弟單位、部門的協(xié)同工作，展開深入細(xì)致的總結(jié)。

六、急救大隊(duì)對(duì)在搶修登陸作戰(zhàn)中為避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大或增加死傷損失作出貢獻(xiàn)者，在救治落水人員中作出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人必須給與及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

七、對(duì)在處置事故和救治落水人員過(guò)程中違章統(tǒng)一指揮、臨陣脫逃導(dǎo)致后果的必須給與嚴(yán)肅處理。

八、對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中總結(jié)出的可行性經(jīng)驗(yàn)和曝露出的嚴(yán)重不足以及須要不懈努力的方向，必須展開深入細(xì)致的推展和思考。

九、倒戈人員全部出席戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。煤礦綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、副隊(duì)長(zhǎng)就是隊(duì)長(zhǎng)的助手，在隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作，并向隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

〈1〉負(fù)責(zé)管理產(chǎn)量任務(wù)的水解、精心安排、非政府順利完成，及日常生產(chǎn)管理。

〈2〉提升礦井工程質(zhì)量，做好質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)工作。

〈3〉檢查各班交接班情況，協(xié)同處置存有問題和隱患。

〈4〉做好回采現(xiàn)場(chǎng)管理。

〈5〉重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理檢修班和兩個(gè)礦井班任務(wù)的順利完成，設(shè)備操作方式和采用，為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)安全崗位責(zé)任制綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章操作方式，反對(duì)違章行為，且必須上崗上崗。每班分體式和三名司機(jī)，一正兩副，正司機(jī)統(tǒng)一指揮，副司機(jī)必須聽從指揮，相互協(xié)同，做好協(xié)調(diào)。正司機(jī)負(fù)責(zé)管理操作方式除雪電機(jī)上所有按鈕，有權(quán)統(tǒng)一指揮副司機(jī)和匯報(bào)副司機(jī)匯報(bào)。副