公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、員工安全與健康和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)任。2、在領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《勞動合同法》《安全生產(chǎn)法》《吉林省勞動保護(hù)條例》及國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。對副總經(jīng)理、總工程師或有關(guān)人員提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題要及時做出明確指示，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程。3、組織制定實施各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)及各項安全生產(chǎn)管理制度，執(zhí)行國家關(guān)于健全安全管理機構(gòu)、人員配備及定崗定編的原則。實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，防患于未然。4、負(fù)責(zé)確定本公司的安全工作目標(biāo)，全面掌握公司的安全生產(chǎn)情況，親自聽取基層及安全部門有關(guān)安全生產(chǎn)情況的匯報，研究分析解決安全生產(chǎn)有關(guān)問題。5、確定各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確和落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促行政副職認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。6、確保安全規(guī)章制度的健全和完善，使員工有章可循。抓好全員、全方位、全過程的安全管理。7、督促各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，做好本職范圍內(nèi)的安全工作，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。8、強化安全管理機制，建立安全獎勵基金，嚴(yán)格安全考核，實行重獎重罰。組織審批安全工作計劃，安措費提取使用計劃、培訓(xùn)教育考核計劃等并組織貫徹實施。9、加強對安全監(jiān)檢機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，配齊專業(yè)人員，配備必要的監(jiān)察設(shè)備，完善監(jiān)察手段，定期聽取安監(jiān)部門的工作匯報，支持安監(jiān)人員的工作，樹立安全監(jiān)察的權(quán)威。10、負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”的原則，查清原因，落實責(zé)任，制定措施。11、由于下列情況造成事故，總經(jīng)理應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）安全責(zé)任制不健全，不落實，安全生產(chǎn)無人過問。（2）對危及人身和設(shè)備安全的重大隱患未能及時采取措施予以解決。（3）違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。（4）對頻發(fā)性事故不能采取措施及時預(yù)防。二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。是安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)管理生產(chǎn)安全的責(zé)任，對員工的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、生命安全與健康以及國家財產(chǎn)造成損失應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行《勞動合同法》《安全生產(chǎn)法》和《吉林省勞動保護(hù)條例》及國家有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)、政策，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件和通報要結(jié)合實際，提出具體的貫徹執(zhí)行意見，并組織落實。3、組織召開各種安全生產(chǎn)會議，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，執(zhí)行安全獎懲制度，建立正常的安全生產(chǎn)秩序。具體貫徹國家關(guān)于“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”的規(guī)定，組織審批安全工作計劃、安措計劃、安措費提取使用計劃，培訓(xùn)教育考核計劃等并組織貫徹實施。4、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真抓好各級人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗，不斷提高管理隊伍，操作者的安全意識、素質(zhì)、知識水平、自我防范能力及處理緊急狀況和排除隱患的能力，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。5、協(xié)助總經(jīng)理組織、制定、實施各級安全干部的崗位職責(zé)及各項安全管理制度，執(zhí)行國家關(guān)于健全安全監(jiān)檢機構(gòu)、人員配備定編的原則。實行安全否決權(quán)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針、“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。督促安全監(jiān)察部門及各職能處、室制定年度反事故措施計劃、要點及落實安全生產(chǎn)目標(biāo)。6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查和安全競賽活動，對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)教育。抓好全面安全管理建設(shè)，采取有力措施，牢牢掌握控制事故的主動權(quán)。對員工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和建議應(yīng)及時組織有關(guān)部門研究處理，對重要問題及時向總經(jīng)理匯報。7、要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時解決危及人身、設(shè)備安全的問題。每月聽取一次基層和安監(jiān)部門的安全情況分析匯報，針對存在的問題提出改進(jìn)措施并組織實施。8、按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理事故，對事故分析和處理必須堅持實事求是，參加或組織重大事故的調(diào)查和處理。查出事故原因和責(zé)任者，提出處理意見和制定防范措施。9、由于下列情況造成事故，生產(chǎn)副總經(jīng)理有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，基層單位的安全生產(chǎn)無人負(fù)責(zé)，安全網(wǎng)絡(luò)不健全，生產(chǎn)指揮不靈，貫徹上級和本單位提出的安全要求和反事故措施不力。生產(chǎn)技術(shù)管理混亂，規(guī)章制度不健全，無章可循。現(xiàn)場規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。沒有經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考核，使不符合安全生產(chǎn)要求的人員上崗。沒有認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使同類事故重復(fù)發(fā)生。對重大設(shè)備隱患或缺陷未及時組織排除，或未制定解決計劃。生產(chǎn)環(huán)境、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生條件不符合要求，現(xiàn)場安全防范設(shè)施不完備，直接危及工人安全，長期未予解決。三、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任1、組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，保障職工在安全生產(chǎn)中的主人翁地位和合法權(quán)益，參加公司安全目標(biāo)的制訂和重大措施的決策。2、宣傳并監(jiān)督勞動合同法，勞動保險條例，勞保措施計劃的執(zhí)行，檢查勞動衛(wèi)生，勞保設(shè)施的完備情況。發(fā)現(xiàn)問題及時提出頭或書面建議，限期解決，監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用。3、組織基層工會進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，關(guān)心職工生活，協(xié)助行政解決職工實際生活困難，使職工安心工作，保證安全生產(chǎn)。4、開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽，調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性?？偨Y(jié)、宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。5、參加重大事故調(diào)查，建議行政嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，維護(hù)職工的合法權(quán)益。6、教育職工自覺地執(zhí)行安全規(guī)程，防止發(fā)生人身事故。對危及安全生產(chǎn)的批示或決定，要立即提出改進(jìn)，如無效，可支持職工拒絕執(zhí)行或帶領(lǐng)職工撤離現(xiàn)場。7、參加安全生產(chǎn)會議，對行政安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和職業(yè)危害及時向行政提出，限期解決。8、由于下列情況發(fā)生事故，工會主席負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：職工勞動保護(hù)狀況和生產(chǎn)環(huán)境不符合要求，沒有及時發(fā)現(xiàn)或向有關(guān)部門提出意見，長期得不到解決。在安全生產(chǎn)中，職工的合理要求，在工會職權(quán)范圍內(nèi)沒盡到責(zé)任，沒有得到妥善解決。⑶對職工的安全生產(chǎn)教育不力。(4)普遍存在的違章問題，由于對行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督改進(jìn)不利，長期未能糾正。四、工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、工程部經(jīng)理對總經(jīng)理、副總經(jīng)理和全體員工負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和《吉林省勞動保護(hù)條例》及各級政府和上級有關(guān)部門的法規(guī)、方針、政策，在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，把安全管理工作做到全方位。3、搞好全體員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、考核工作。特種作業(yè)人員和工種實際操作者的培訓(xùn)、教育、考核、持證上崗工作，以提高員工隊伍的素質(zhì)，安全意識、知識水平、自我防范能力。4、認(rèn)真制定安全工作計劃，安措計劃，編制年度安全工作要點，并負(fù)責(zé)貫徹實施。5、負(fù)責(zé)安全檢查、消防事故隱患等一系列檢查指導(dǎo)工作。在安全管理工作中發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)下令采取果斷措施和停工整改，有權(quán)對上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，強令工人冒險作業(yè)進(jìn)行拒絕和制止。6、組織開展各種安全活動、競賽，定期向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗。8、按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故，參加重大事故的調(diào)查處理。對一般事故督促職能部門查明原因，分清責(zé)任，按時上報。9、由于下列情況造成事故，工程部經(jīng)理負(fù)有責(zé)任：⑴安全責(zé)任制不落實，基層單位安全生產(chǎn)無人負(fù)責(zé)，安全網(wǎng)不健全。規(guī)章制度不健全，無章可循。未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，使不符合要求的人員上崗。落實上級和本公司提出的安全生產(chǎn)要求和改進(jìn)措施不利。五、財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、為公司安全生產(chǎn)提供充足的保障資金。2、保證“安措”費用，?？顚Ｓ貌坏谜加没蚺灿?。上述二項得不到保證，經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。六、安全員崗位責(zé)任制1、各單位專(兼)職安全員是安全管理干部和安全隊伍的骨干，是各單位行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作的助手、參謀，是各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、措施等項工作的具體落實人。2、檢查落實安全生產(chǎn)工作的各項要求和規(guī)定。對不安全隱患及時提出改進(jìn)措施，對危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)有權(quán)制止，遇有緊急情況，有權(quán)指令先停止工作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。3、認(rèn)真監(jiān)督本單位對上級頒發(fā)的安全工作規(guī)程、制度和規(guī)定的執(zhí)行，在本單位領(lǐng)導(dǎo)和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作。4、對事故頻發(fā)崗位和工序，要親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。5、協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好安全組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并具體負(fù)責(zé)抓好員工的宣傳、培訓(xùn)、教育、考核、持證上崗工作，特種作業(yè)人員持證上崗必須達(dá)到1%。6、認(rèn)真做好本單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到：有法可依、有章可循、有據(jù)可查、依法管理、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。7、認(rèn)真組織本單位做好月檢、旬檢、周檢、日檢、重點部位抽檢，及時總結(jié)、交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。8、發(fā)生傷亡事故立即上報公司，并填報《事故登記表》，不得隱瞞不報，認(rèn)真做好搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場工作。為公司搞好事故處理工作提供有利條件。9、對所發(fā)生的事故按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，為防止事故重復(fù)發(fā)生，要搞好現(xiàn)場事故案例教育，采取防范措施，認(rèn)真檢查驗收，盡快復(fù)工，把事故損失降到最低線。10、有下列情況造成事故，安全員負(fù)有責(zé)任：對上級指令性安全要求督促貫徹不力。頻發(fā)的重復(fù)性事故不能有力監(jiān)督制止?，F(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重違章，沒有監(jiān)督、檢查和制止。安全用具防護(hù)裝置不全。⑸對存在隱患不查，查而不細(xì)，查而不糾，釀成事故。七、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、公司所屬各單位項目經(jīng)理，是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。對項目施工中貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項要求。3、組織實施安全技術(shù)措施時，應(yīng)有針對性地對作業(yè)人員，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備及施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)組織驗收，合格后方可使用并認(rèn)真做好記錄。5、組織施工現(xiàn)場定期開展安全活動，對職工進(jìn)行安全教育，達(dá)到三級教育的目的，抓好班組長和專(兼)職安全員的工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，并做到“三不傷害”，并指導(dǎo)工人正確使用各種防護(hù)用品。6、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時制止違章作業(yè)，消除事故隱患。有權(quán)拒絕上級違反安全法令、法規(guī)、規(guī)章制度的指令。7、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員，立即上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。8、有下列情況造成事故，項目經(jīng)理負(fù)有責(zé)任：安全責(zé)任不落實，造成班組安全無人過問。貫徹上級及公司多次提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。頻發(fā)的重復(fù)性事故不能有力制止。對現(xiàn)場檢查不認(rèn)真，對職工不進(jìn)行安全教育考核，安全生產(chǎn)操作規(guī)程得不到貫徹執(zhí)行而出現(xiàn)事故的。對新工人沒按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)而上崗作業(yè)，特殊工種人員無證上崗而出現(xiàn)事故的。安全防護(hù)品、防護(hù)措施不全，重大隱患未及時消除。違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。八、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度。班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班組人員的安全負(fù)全責(zé).2、負(fù)責(zé)本班組成員的安全教育和培訓(xùn)工作，做好新工人及變換工種人員的安全教育。3、堅持每周的安全活動和安全自檢工作，認(rèn)真分析本班組安全狀況，開好班前、班后會。認(rèn)真落實安全交底內(nèi)容。4、經(jīng)常檢查工作崗位及周圍的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決或上報，及時糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。5聽從專(兼)職安全員的指導(dǎo)，支持班組安全員的工作，有權(quán)拒絕上級的違章指揮，對違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行批評教育和處罰。6、經(jīng)常督促和檢查班組成員正確使用個人防護(hù)用品。指導(dǎo)班組成員進(jìn)行安全操作，提高自防能力。7、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并如實報告，要按“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)。8、嚴(yán)格管理班組成員自覺遵守安全紀(jì)律。9、由于下列情況造成事故，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)任：工作無分工，責(zé)任制不清，工作現(xiàn)場混亂?，F(xiàn)場安全措施交代不清。指派未經(jīng)安全培訓(xùn)，不懂安全規(guī)程人員獨立操作或作業(yè)。擅自決定使用不合格的工具、器材，作業(yè)人員不穿戴防護(hù)用品。違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。九、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級有關(guān)安全技術(shù)的規(guī)章制度、國家標(biāo)準(zhǔn)、對工地的安全技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。2、有針對性編制施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施及分部分項工程的單項安全技術(shù)措施，并對實施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3、組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，并對新機具、新工藝的操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。4、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作，項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場時，由技術(shù)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。5、由于施工質(zhì)量原因而發(fā)生的工傷事故，技術(shù)員負(fù)有責(zé)任。十、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任1、對施工用料、施工工具要按規(guī)定進(jìn)行檢驗，拒絕各類不合格的工程材料及施工用具入場。2、對工地使用的各種防護(hù)工具、用品按規(guī)程規(guī)定組織檢查驗收。3、對周轉(zhuǎn)使用的防護(hù)用品、用具，定期進(jìn)行檢驗，不合格用品不得發(fā)放使用。4、對易燃易爆物品，要按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行驗收、保管、存放和發(fā)放，并做好記錄。附3：《維護(hù)服務(wù)安全生產(chǎn)管理制度》（一）在基站代維工作中代維維護(hù)人員的人身安全和維護(hù)車輛的行車安全全部由代維方自己負(fù)責(zé)。對于微波、空調(diào)、電源等一些具有一定危險性的維護(hù)作業(yè)，必須由持有相關(guān)有效證件的合格專業(yè)人員來完成。同時，代維方維護(hù)人員還應(yīng)對所維護(hù)的設(shè)備的安全負(fù)責(zé)（自然災(zāi)害除外）。遇到自然災(zāi)害等預(yù)警和危及代維設(shè)備運行安全時，積極主動做好相關(guān)防范和處理工作，確保機房環(huán)境、設(shè)備的安全運行。負(fù)責(zé)對基站機房內(nèi)外設(shè)施安全進(jìn)行例行維護(hù)巡視檢查，包括機房設(shè)施、天線、饋線、走線架、接地線、機房漏水、機房周邊排水，以及鐵塔基礎(chǔ)周邊環(huán)境發(fā)生施工挖土、打井、挖溝和回填土流失等安全問題，要求及時給予協(xié)調(diào)處理，同時上報鐵塔公司相關(guān)管理部門，以便進(jìn)一步協(xié)調(diào)安排處理，徹底消除隱患，杜絕意外事故的發(fā)生。代維方在維護(hù)過程中須采取相關(guān)安全措施（如更換或調(diào)整天線設(shè)備時使用安全帶，接觸電源時采取防護(hù)措施等），代維方對工作中出現(xiàn)的安全事故負(fù)責(zé)。必須填寫《基站登記本》，如實、詳細(xì)記錄各項工作內(nèi)容；進(jìn)入基站必須注意衛(wèi)生，下雨天不得將雨具帶入基站（必須帶入基站的須用干燥袋子包裹）;不得攜帶閑雜人員進(jìn)入基站，不得攜帶食品及其它與工作無關(guān)的物品進(jìn)入基站。在基站中工作期間應(yīng)注意機房安全，不得隨意動用機房設(shè)施做與工作無關(guān)的事情。安全生產(chǎn)的保證措施登山安全。登山維護(hù)人員不許穿皮鞋、涼鞋登山工作，要求穿步鞋、運動鞋;夏天不允許穿短褲。備用醫(yī)藥。登山維護(hù)人員要求隨身攜帶蛇藥、防蟲藥物、防暑藥物、防寒衣物，以備出現(xiàn)蛇咬、蟲害、夏天中暑、夜間御寒等緊急情況所需。非常登山。出現(xiàn)雷雨天氣，對于雨濕路滑、深夜等登山有困難的基站采取額外措施。防火安全。在秋冬季節(jié)期間，要求維護(hù)人員對山上基站進(jìn)行作業(yè)時要注意預(yù)防山火，切實做好各種預(yù)防措施，不準(zhǔn)在山上或基站內(nèi)使用火種。在發(fā)現(xiàn)基站發(fā)生山火的情況下第一時間報火警，在確保自身安全的情況對基站周圍設(shè)備隔離帶進(jìn)行防火工作。在日常巡檢時發(fā)現(xiàn)基站周圍雜草叢生市，進(jìn)行清除工作。發(fā)電安全。在使用油機發(fā)電前必須對基站設(shè)備的電氣性能，臨時供電電纜接線正誤進(jìn)行檢查，斷開基站交流總開關(guān)及將所有交流用電設(shè)備分開關(guān)，嚴(yán)格保護(hù)設(shè)備，做到安全送電；在發(fā)電時，做好各項安全保護(hù)，發(fā)電時要有專人看守，加油時一定要停機待油機冷卻后再加油；在使用發(fā)電機發(fā)電時，應(yīng)嚴(yán)格注意周圍環(huán)境，防止發(fā)電引起電擊、電傷及電氣火災(zāi)事故。安全監(jiān)督。每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每半個月檢查一次安全執(zhí)行情況，每半個月檢查一次安全物資配備情況，隨機到現(xiàn)場進(jìn)行檢查工作基站的安全管理（一）以運營商的基站代維安全生產(chǎn)管理辦法為準(zhǔn)則，確保安全生產(chǎn)。我公司在代維期間必須遵守國家和當(dāng)?shù)卣吆鸵?guī)定，做好基站現(xiàn)場管理工作。維護(hù)人員進(jìn)場后，必須制定出施工安全制度，做好宣傳工作，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火及生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。（二）基站內(nèi)不存放過量的易燃易爆材料，配備足夠的各種滅火裝置；機房內(nèi)不許吸煙，基站機房內(nèi)非特殊要求，嚴(yán)禁使用明火，要動用明火，必須得到貴公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門同意。（三）基站機房內(nèi)注意用電安全，謹(jǐn)慎使用電烙鐵及其它電器設(shè)備。代維人員進(jìn)入基站工作，嚴(yán)格按相關(guān)工作規(guī)范進(jìn)行，定期開展消防安全檢查，落實消防安全措施，及時整改安全隱患。機房內(nèi)長期通電的電源、空調(diào)等設(shè)備，必須對其發(fā)熱情況進(jìn)行監(jiān)視，制定確實可行的防火措施。（四）基站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動用明火，若須動用明火，必須得到當(dāng)?shù)罔F塔公司的同意，并在有專業(yè)維護(hù)人員在場時方可實施。人員的安全管理（一）各維護(hù)部門應(yīng)定期組織安全學(xué)習(xí)、演習(xí)，對各種安全事例進(jìn)行分析、總結(jié)，不斷提高維護(hù)人員的安全意識。（三）各維護(hù)人員應(yīng)學(xué)習(xí)防火安全管理條例、電氣安全技術(shù)、勞動防護(hù)安全法規(guī)、技規(guī)，并在運行維護(hù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（四）項目組的安全作業(yè)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各作業(yè)人員堅持操作要服從安全的需要，實現(xiàn)安全操作和文明作業(yè)。（五）對現(xiàn)場作業(yè)人員，必須先進(jìn)行安全作業(yè)教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。運維人員要切實遵守安全制度，認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的安全規(guī)定，做好防火、防盜等工作，確保人身和設(shè)備的安全，每個運維人員都應(yīng)掌握滅火常識和消防器材的使用。（五）運維人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并認(rèn)真執(zhí)行，凡進(jìn)行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時，必須事先擬定技術(shù)安全措施；操作前檢查操作命令、操作程序，涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確實安全時，方可進(jìn)行工作。（六）在運維、測試、障礙處理等日常操作以及工程施工中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造成工傷和通信事故。（七）機房內(nèi)非特殊需要，嚴(yán)禁使用明火；若確實必要，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)嚴(yán)密措施后，方可動用明火。（八）機房一旦發(fā)生火情，運維人員應(yīng)按流程圖進(jìn)行處理，并立即逐級上報。（九）機房應(yīng)有良好防靜電措施，插拔板子等設(shè)備時要戴防靜電手帶。（十）電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù)，應(yīng)符合行業(yè)安全技術(shù)規(guī)定。（十一）各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶故障運行，并要做到規(guī)范使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修。不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。（十二）雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。（十三）易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。（十四）易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。（十五）堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。各班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告客戶方統(tǒng)一安排整改。保密管理制度（一）屬于運營商秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由專人執(zhí)行。（二）對于密級文件、資料和其他物品，采取以下保密措施。（三）非經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。（四）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。（五）在設(shè)備完善的保險裝置中保存。（六）具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施。（七）選擇具備保密條件的會議場所。（八）根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。（九）依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。（十）確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。（十一）不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露有關(guān)秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。（十二）工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告上級主管；主管接到報告，應(yīng)立即作出處理。（十三）外來人員要進(jìn)入機房，必須得到主管部門的同意，并進(jìn)行登記。外來人員不得碰摸機架開關(guān)按鍵，也不得翻閱圖紙資料等。（十四）嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律，增強保密觀念，不得隨意監(jiān)測客戶通信。增強法制觀念，保守通信秘密，不得隨意增刪和泄露有關(guān)資料。（十五）機房內(nèi)各種圖紙資料、文件、工具儀表未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自帶離機房，使用后要歸還原處。（十六）在市場競爭的環(huán)境下，為保障公司權(quán)益，機房人員不得擅自將機房的資料、數(shù)據(jù)、技術(shù)和管理等對外提供，特別禁止向競爭對手提供數(shù)據(jù)。3、質(zhì)量管理制度（一）為提高工程服務(wù)質(zhì)量，依靠檢查的結(jié)果帶來壓力，采用多種檢查相結(jié)合的方式，以自檢為主，抽檢為輔。（二）抽樣檢查：由項目經(jīng)理配合執(zhí)行，正常時每周一次，每次二至三人，但至少每月一次；特殊重大的工作則視情況而定。（三）自主檢查：現(xiàn)場操作中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對所操作的設(shè)備實施自主檢查，對照自檢要點逐項進(jìn)行復(fù)查落實，整改不符合自檢要求的項目，遇質(zhì)量異常時應(yīng)即予挑出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報告技術(shù)總監(jiān)或項目經(jīng)理，并開立“異常處理單”，填列異常說明、原因分析及處理對策、判定異常原因及責(zé)任。工程師對自檢真實性負(fù)責(zé)，復(fù)查完畢后由技術(shù)總監(jiān)簽字確認(rèn)，隨工作日志一起提交辦公室存檔。（四）設(shè)備保管檢查：對保管的備品備件，工具儀表每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量保管檢查表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時通報有關(guān)各方。（五）庫房安全衛(wèi)生檢查：頻率為每周一次，統(tǒng)計備品備件工具儀表數(shù)量列出清單。（六）重大事故的處理：設(shè)備開始運行以后，如因硬件更換或調(diào)試不當(dāng)而埋下隱患，導(dǎo)致重大事故，如癱機、單板明火燒壞等，須出具專題報告。機房環(huán)境衛(wèi)生管理制度（一）機房應(yīng)經(jīng)常保持清潔，文明生產(chǎn)。要做到進(jìn)門換鞋，地面清潔，設(shè)備無塵，排列正規(guī)，布線整齊，儀表正常，工具就位，資料齊全，設(shè)備有序，使用方便。（二）機房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙