馬龍煤礦拓展采礦及修理管理實施辦法規(guī)范合稿

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第23條修筑井下巷道，嚴(yán)苛按設(shè)計或計劃展開施工，具體內(nèi)容布置由礦生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理，并達至有關(guān)的技術(shù)建議。

第24條巷道斷面，主要運輸巷，春早巷凈斷面超過橫梁1.8m，凈高2m，底闊3m;通風(fēng)上山，滾煤眼凈斷面超過橫粱1.4m，凈高2m，底闊2.2m;通常巷道尺寸由生產(chǎn)技術(shù)科確認(rèn)，否則每米罰款100元。

第25條巷道掘進，并無前傾后仰，抬肩掉下來口，否則每架罰款50元;插條棵子必須細膩，插條不過江一棵罰款10元;覷幫忙空頂一次罰款50元。

第26條主要春早巷、石門等主要巷道，采用U鋼或工字鋼掘進，支架間距50cm，違者判罰50元;主要運輸巷采用磚碹掘進，掘進斷面規(guī)格必須符合要求;春早上山、全面性巷、聯(lián)絡(luò)眼采用坑木時直徑不大于12cm，支架間距50cm，違者罰款50元。

第27條巷道的方位、坡度。所有井巷修筑邊線、方位、坡度均由生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場精心安排，各班組嚴(yán)禁自行其事，否則違背一次罰款200元;彎曲巷道迎接山角為3-5度，不合格者每架罰款100元。

第27條冶煉工作面都必須基本建設(shè)存有針對性的《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》，報上級部門批準(zhǔn)后，非政府工人自學(xué)后實行，不制訂《作業(yè)規(guī)程》、不非政府自學(xué)，一項罰款200元。

第28條壁式工作面的大力推進工作，由壁改采領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負責(zé)統(tǒng)一指揮管理，除深入細致非政府工人自學(xué)《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》外，應(yīng)當(dāng)強化日常工作的管理，違者罰款200元。

第29條每個采區(qū)、壁式工作面必須具有上、下兩個安全出口，強化工作面掘進及頂板管理，違者罰款1OO元。

第30條壁式工作面掘進應(yīng)當(dāng)規(guī)范，達至“兩直一平”(即為工作面直、煤壁直，煤壁與支柱平行)，柱距不遜于O.7m，排距不遜于1m(摩擦支柱、單體液壓支柱1.2m)，違者判罰100元;對摩擦式金屬支柱，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定展開定期校驗，初撐力嚴(yán)禁大于50kn，d單體液壓支柱初撐力嚴(yán)禁大于90KN，且無壞柱、活柱及死柱，支柱迎接山角為3-5°，違者罰款100元。

第31條礦井工作面初次盾構(gòu)開切眼，初次擺頂上，穿斷層過采空區(qū)等，必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)防范措施，并深入細致非政府礦井工自學(xué)、實行，否則，不制訂安全技術(shù)措施、不非政府自學(xué)一項罰款500元。

第32條工作面回采時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定留夠保安煤柱，不得冒險蠻干或自行其事，違者罰款500元。

第33條回采工作面完結(jié)后，對采空區(qū)、全面性巷、聯(lián)絡(luò)巷展開半封閉處置，違者罰款500元。

第34條回采工作面橫越采空區(qū)、碎裂拎或存有老窖積水地帶，應(yīng)當(dāng)先尋后改采，并搞好全面性掘進，不得淹頂上或瀝青，違者罰款500元。

第35條礦井工作面及運煤線路上的浮煤，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值前清掃整潔，違者罰款100元。

第36條巷道修理必須制訂安全技術(shù)措施，否則，罰款200元。

第37條巷道交叉口及紅小豆盾構(gòu)時，支架嚴(yán)禁發(fā)生連斷撞斷的情況(斷腿、割斷梁)，檢修巷道必須從外向里展開，違者按一根木腿或一根頂梁，罰款100元處置。

第38條經(jīng)常維持巷道暢通無阻及清潔衛(wèi)生，各班應(yīng)定期展開處置;負責(zé)管理修理的井巷，所垮落的矸石，煤渣及其它雜物、積水，應(yīng)當(dāng)展開全盤清掃和堵塞，違者每項罰款1OO元。綜采隊安全網(wǎng)短崗位崗位責(zé)任制綜采隊安全網(wǎng)短崗位崗位責(zé)任制

1、向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策、法令及企業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，對所在隊組職工展開遵章守紀(jì)和勞動保護技術(shù)科學(xué)知識的教育。

2、率領(lǐng)本網(wǎng)網(wǎng)員監(jiān)督和幫助本隊貫徹執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的安全生產(chǎn)方面的問題，不斷提升勞動條件。

3、搜尋整理有關(guān)勞動保護工作方面的問題，意見和建議，遞交上級安全網(wǎng)。

4、經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀況，辨認(rèn)出問題立即報告，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門化解，并使其維持較完整狀態(tài)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行和幫助本隊在大力推進經(jīng)濟現(xiàn)任新制的同時，全面落實安全責(zé)任繼續(xù)執(zhí)行情況，并及時總結(jié)健全。

6、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和何處時間的規(guī)定，阻止危害職工安全身心健康的加班加點。度薪酬承攬管理辦法（實施）關(guān)于印發(fā)《金河煤礦2016年度

薪酬承攬管理辦法(實施)》的通告

礦屬各區(qū)隊、機關(guān)各部室：

《金河煤礦2016年度薪酬承攬管理辦法(實施)》經(jīng)礦2015年1月18日職代會團副組長會議表決通過，1月19日黨政班子會議研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，懇請認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實，嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

附件：1.金河煤礦2016年度薪酬承攬管理辦法(實施)

2.金河煤礦2016年度薪酬承攬單價表中

3.金河煤礦工資支付單

窯街煤電集團公司金河煤礦

2016年1月20日

附件1

金河煤礦2016年度薪酬承攬管理辦法(實施)

為了認(rèn)真貫徹集團公司關(guān)于企業(yè)改革的部署建議，深入細致大力推進礦薪酬制度改革，根據(jù)《窯街煤電集團公司薪酬分配管理辦法》(窯司黨字[2015]61號)，《窯街煤電集團有限公司崗位技能效益浮動工資考核辦法》(窯司播發(fā)[2015]212號)，《關(guān)于減少職工薪酬共渡難關(guān)的通告》(窯司播發(fā)[2015]308號)精神，按照“職工薪酬承攬化、安全隱患貨幣化、零星工程市場化”的總建議，充分發(fā)揮薪酬分配的鞭策促進作用，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，推動企業(yè)效益不斷提升。融合我礦實際，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立薪酬承攬化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦短

副組長：黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師(常務(wù))、副礦長。

成員：機關(guān)各部室負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)薪酬考核分配辦公室，人力資源部部長任辦公室主任。工作人員由各部室業(yè)務(wù)人員共同組成，負責(zé)管理當(dāng)月薪酬考核分配工作。

二、薪酬承攬內(nèi)容

薪酬承攬就是所指對本單位職工的確保工資、效益浮動工資、各類津貼、補貼、各類放假工資、零星工程勞動工資和效益浮動多寡工資展開全面承攬。

1.確保工資：就是確保職工基本生活的工資，按甘肅省年度施行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。確保工資就是基本工資中的緊固工資，不隨其單位經(jīng)濟效益浮動。確保工資按實際執(zhí)勤繳付。

2.效益浮動工資：就是崗位技能效益浮動工資中的活工資，隨其企業(yè)經(jīng)濟效益狀況及職工勞動績效上下浮動。效益浮動工資與安全、產(chǎn)量(進尺)、成本(利潤)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛勾考核。各區(qū)隊、部室、生產(chǎn)班組按照原煤產(chǎn)量(盾構(gòu)總?cè)?水解指標(biāo)考核繳付，在足額繳付確保工資和輔助工資的基礎(chǔ)上均為效益浮動工資，按照對應(yīng)單價及經(jīng)營考核罰球比例掛勾繳付。

3.各類津貼、補貼：主要為年功工資、夜班津貼、井下津貼、保健津貼、班組長津貼、瓦檢津貼、誤餐費及女工衛(wèi)生津貼。

4.各類放假。出現(xiàn)年屈、病、尋、婚、二十三日時，按照有關(guān)規(guī)定繳付。

5.零星工程勞動工資：繼續(xù)執(zhí)行礦發(fā)[2015]157號《金河煤礦零星工程市場化運轉(zhuǎn)管理辦法》。

6.績效浮動多寡工資：繼續(xù)執(zhí)行礦發(fā)[2015]121號《金河煤礦崗位技能效益浮動工資考核管理辦法》。

三、薪酬支付辦法

(一)考勤及報工

1.各單位必須自行安排月度考勤。

2.每月報工時各部室、區(qū)隊負責(zé)人必須實事求是對本部室、區(qū)隊職工的工數(shù)展開錄入。節(jié)假日上班嚴(yán)苛按照礦核定下發(fā)的上班工日數(shù)報工，原則上不搞任何調(diào)整，上班工資由礦繳付，不涵蓋在承攬總額之內(nèi)。

3.各部室、區(qū)隊的管理人員夜班以實際出現(xiàn)數(shù)為依據(jù)，冶煉和井輔職工的井下和夜班均以虹膜考勤和人員定位系統(tǒng)為依據(jù);冶煉、井輔及地面大班人員的夜班以各隊定崗人員為依據(jù);當(dāng)月各單位考勤由安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部對照記錄臺賬以及井下人員定位運轉(zhuǎn)軌跡展開復(fù)審，蓋章后報人力資源部審查。

4.為保證勞動用工的真實性，月初各區(qū)隊職工點名冊由人力資源部審查并蓋章金河煤礦人力資源部工資專用章后方可以采用，否則予以審核。月底報工時完整考勤表經(jīng)隊長、書記、分會主席審查蓋章后，與各區(qū)隊勞動力報表一并報人力資源部。人力資源部審查工日時，實際出來勤工日與虹膜考勤不吻合時，一律按虹膜考勤報工，例如存有特定原因各隊以書面形式經(jīng)人力資源部審查報主管勞動薪酬副礦長蓋章后方主校工。

5.井下考勤時間按照安全管理部規(guī)定時間為依據(jù)，即為冶煉、井輔、地面工人井下考勤時間嚴(yán)禁高于8小時，機關(guān)部室人員井下考勤時間嚴(yán)禁高于3小時，對于井下工作時間比較的一律不繳付井下津貼，當(dāng)值不記工。

(二)薪酬支付程序

1.每月24日前，由生產(chǎn)部室與人力資源部勞動定額人員根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化情況展開系數(shù)調(diào)整，確認(rèn)生產(chǎn)單價。

2.每月26日，由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各單位經(jīng)營考核指標(biāo)構(gòu)成考核結(jié)果。

3.人力資源部根據(jù)月度經(jīng)營考核結(jié)果，對各單位月度工資展開核算，計算結(jié)果經(jīng)部長審查，主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核，匯報礦長同意后，以支付單形式通告各單位支付(支付單見附件3)。

4.各單位按照制訂的工資分配方案展開分配支付。

(三)薪酬承攬排序辦法

1.冶煉區(qū)隊

承攬工資總額=原煤產(chǎn)量(盾構(gòu)總?cè)?×單價+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補貼±各類獎罰

2.勘探隊

承攬工資總額=勘探單價×勘探進尺+盾構(gòu)進尺×進尺單價(其中勘探進尺占到承攬工資總額的80%，盾構(gòu)進尺占到承攬工資總額的20%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補貼±各類獎罰

3.運輸隊

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+盾構(gòu)進尺×進尺單價(其中原煤產(chǎn)量占到承攬工資總額的30%，盾構(gòu)進尺占到承攬工資總額的70%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補貼±各類獎罰

4.機電一隊、機電二隊

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+盾構(gòu)進尺×進尺單價(其中原煤產(chǎn)量占到承攬工資總額的80%，盾構(gòu)進尺占到承攬工資總額的20%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補貼±各類獎罰

5.通滅隊、安全監(jiān)測隊

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+盾構(gòu)進尺×進尺單價(其中原煤產(chǎn)量占到承攬工資總額的50%，盾構(gòu)進尺占到承攬工資總額的50%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補貼±各類獎罰

6.挑選運隊

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補貼±各類獎罰

7.礦領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部室、地面區(qū)隊、班組

承攬工資總額=崗績工資×當(dāng)月考核罰球±績效浮動多寡工資+零星工程勞動工資

(四)薪酬考核分配

1.薪酬承攬考核繼續(xù)執(zhí)行礦各單位月度經(jīng)營考核管理辦法。

2.推行礦考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核個人的三級考核體系。每月礦只負責(zé)管理各單位承攬工資總額的考核。當(dāng)月全礦工資審核嚴(yán)禁少于集團公司下發(fā)總額，各單位月底支付承攬工資與集團公司審核支付比率掛勾調(diào)節(jié)。各單位的工資分配由本單位制訂考核辦法，按照礦月度經(jīng)營考核稅金承攬工資總額自行分配。

3.考量礦井生產(chǎn)不均衡性，對當(dāng)月實際繳付承攬工資總額推行限額支付，當(dāng)月產(chǎn)值超過沒本單位承攬總額的70%時，礦可以Corbigny工資，Corbigny至本單位承攬工資總額的70%，Corbigny工資額必須展開償還債務(wù)，Corbigny工資區(qū)隊干部嚴(yán)禁享用，區(qū)隊干部按照實際效益浮動工資繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)月實際繳付承攬工資總額少于計劃承攬工資的110%時，超額部分展開留出。各區(qū)隊實際產(chǎn)值在年終全額落空。

4.計件區(qū)隊當(dāng)月順利完成任務(wù)繼續(xù)執(zhí)行承攬單價，產(chǎn)量(進尺)每下降1%，承攬單價下浮1%繼續(xù)執(zhí)行;產(chǎn)量(進尺)每上升1%，承攬單價上浮2%繼續(xù)執(zhí)行，總計排序。

(五)薪酬系數(shù)確認(rèn)

1.生產(chǎn)區(qū)隊副職效益浮動工資系數(shù)為職工平均值效益浮動工資金額的1.8倍，技術(shù)副隊長為1.6倍。

2.各單位依據(jù)當(dāng)月考核繳付承攬總額，足額繳付確保工資、輔助工資和各類津貼、補貼后均為效益浮動工資，按照對應(yīng)系數(shù)展開分配。

區(qū)隊隊長、書記、技術(shù)副隊長效益浮動工資排序基數(shù)=效益浮動工資總額÷執(zhí)勤總工數(shù)

3.冶煉區(qū)隊干部工資總額下限嚴(yán)禁少于本隊平均工資的2.5倍;井輔區(qū)隊干部工資總額下限嚴(yán)禁少于本隊平均工資的2倍;地面區(qū)隊干部工資總額下限嚴(yán)禁少于本隊平均工資的1.5倍;業(yè)務(wù)主管工資總額下限嚴(yán)禁少于全礦在崗職工平均工資的2.8倍。

四、有關(guān)建議

1.專業(yè)技術(shù)人員推行委任上崗，即為被委任的高級、中級、業(yè)務(wù)主管管理人員(包含黨、政、工)，存有專業(yè)技術(shù)職稱并被委任的，可以按就低不就高的原則確認(rèn)崗位績效工資。專業(yè)技術(shù)職稱未被委任人員，按專門從事的工種(崗位)確認(rèn)崗位績效工資。

2.技工推行雇用上崗，凡經(jīng)過煤炭系統(tǒng)專業(yè)職業(yè)技能鑒定中心鑒別，獲得中、高級及技師職業(yè)技能資格證者，由礦按照技能人才考核委任辦法展開委任，委任后繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)崗績工資。

3.嶄新雇用人員進礦后，展開為期半個月的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格上崗后，推行半年的試崗期，試崗期間薪酬繳付標(biāo)準(zhǔn)按窯司黨字〔2015〕61號文繼續(xù)執(zhí)行。試用期滿經(jīng)考試、考核合格者，繼續(xù)執(zhí)行該崗位崗績工資標(biāo)準(zhǔn)。

4.“三違”自學(xué)人員、新入礦人員培訓(xùn)、自學(xué)期間工資按確保工資繳付。

5.一人多崗(職)或混合作業(yè)工種(崗位)的職工，按其分擔(dān)的主要工作確認(rèn)崗位績效工資。

6.服兵役職工須要展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和考核，嫻熟期在半年，期間繼續(xù)執(zhí)行普工工資。嫻熟屆滿后按照金河煤礦職工培訓(xùn)管理辦法展開考核，考核合格后，繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)技術(shù)等級及工種(崗位)確認(rèn)崗位績效工資。

7.受撤職降級處分的，崗績工資在基礎(chǔ)檔上按處分同意(通常不少于兩崗)繼續(xù)執(zhí)行，受到辭退委以重任實地考察處分人員，崗績工資在基礎(chǔ)檔N73XI263SV三崗繼續(xù)執(zhí)行，三崗以下按一類地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

8.隊干部報工天數(shù)。冶煉區(qū)隊的隊干部按照月標(biāo)準(zhǔn)(20.83天)提4天繼續(xù)執(zhí)行;井下輔助隊干部按月標(biāo)準(zhǔn)(20.83天)提2天繼續(xù)執(zhí)行;地面區(qū)隊隊干部按照月標(biāo)準(zhǔn)(20.83天)繼續(xù)執(zhí)行，效益浮動工資按照實際報工展開排序。

9.班組長職數(shù)按照已經(jīng)備案人員確認(rèn)，因工作須要調(diào)整班組長必須報人力資源部，經(jīng)公推民選人力資源部備案后方可以享用班組長津貼。

10.輪流歇息期間繼續(xù)執(zhí)行窯街煤電集團公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。

11.各單位搭載的普工(學(xué)徒工)，上崗期間的工資均繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定崗績工資標(biāo)準(zhǔn)，考核期在6個月，由搭載單位根據(jù)普工(學(xué)徒工)理論知識自學(xué)及操作技能水平提出申請，由人力資源部展開考核，考核合格后按照統(tǒng)一崗位標(biāo)準(zhǔn)定崗。

12.單位委派出席脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，時間在六個月以內(nèi)的繼續(xù)執(zhí)行原崗位績效工資，自學(xué)期少于六個月并在一年以內(nèi)的繼續(xù)執(zhí)行本崗位基礎(chǔ)績效工資的70%，自學(xué)期少于一年以上的繼續(xù)執(zhí)行本崗位基礎(chǔ)績效工資的50%，輔助工資繼續(xù)執(zhí)行原待遇。

13.調(diào)職人員按照崗變薪變的原則，調(diào)職時間在一個月以內(nèi)的，按原崗位繳付工資，少于一個月的按所調(diào)職單位同崗位人員標(biāo)準(zhǔn)繳付工資，工資按所調(diào)職單位考核結(jié)果繳付，超額工資及其他獎罰按所調(diào)職單位考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。凡私自互借的一律不繳付工資。

14.各單位必須根據(jù)本辦法，融合工作實際，合理制訂本單位薪酬分配管理辦法，在薪酬分配中向井下、干凈、痛、禍及技能人員展開彎曲，杜絕“平均主義”和“大鍋飯”現(xiàn)象，地面崗位人員在足額繳付確保工資和崗位效益工資的基礎(chǔ)上，崗位效益浮動工資隨其企業(yè)經(jīng)營情況而的定。薪酬分配辦法必須經(jīng)本單位職工大會探討，通過后報礦人力資源部、紀(jì)委審查備案后實行。必須強化薪酬分配管理，努力做到公平、公正、官方，全面落實“五官方、一上墻”和“隊長、書記、工會分會主席三人專責(zé)”制度。必須規(guī)范分配會議，完善考勤、計分和分配臺賬及有關(guān)記錄，進一步增強分配透明度。對職工執(zhí)勤、罰球、獎罰、分配方案等事項及時展開申報。

五、本辦法2016年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

六、本辦法解釋權(quán)屬于礦人力資源部。庫房管理員崗位危害因素識別與防治庫房管理員崗位危害因素識別與防治1、危害因素：室內(nèi)密封時間過長產(chǎn)生有毒氣體，可能將導(dǎo)致有毒氣體中毒。預(yù)防措施：庫房常通風(fēng)、常打掃。2、危害因素：庫房內(nèi)抽煙、動用氨氣，可能將引起火災(zāi)。預(yù)防措施：不得在庫房內(nèi)抽煙、動用氨氣，檢查防雷器材，檢查供電線路，強化庫房防雷管理，庫房不得氨氣。3、危害因素：易燃物堆滿擠迫，產(chǎn)生火災(zāi)。預(yù)防措施：合格放置，布局救火器材。4、危害因素：化學(xué)藥品隨意擺防，可能將導(dǎo)致滲水傷人。預(yù)防措施：化學(xué)藥品必須存有專人管理,避免滲水污染。5、危害因素：返回庫房未阻斷電源，引起火災(zāi)。預(yù)防措施：離庫必須阻斷電源。6、危害因素：各種電器設(shè)備、照明設(shè)備線路不合乎安全檢查建議引起火災(zāi)。預(yù)防措施：庫房內(nèi)不許架設(shè)臨時電線，必須采用防爆燈具有7、危害因素：高處放置重物墜落，重物墜落砍人。預(yù)防措施：檢查貨架穩(wěn)固性，物品放置合理。8、危害因素：危險化學(xué)品容器的外包裝損毀，或者出廠的外包裝不合乎安全建議，可能將導(dǎo)致外泄，突遇火源引發(fā)火災(zāi)、核爆。預(yù)防措施：入庫時嚴(yán)苛檢驗物品質(zhì)量、數(shù)量、外包裝情況，存有無泄漏，桶蓋與否旋緊。9、危害因素：地面不防腐、防潮，或與酸堿等腐蝕性、水解性物品放置，難引致包裝容器銹蝕外泄，突遇火源引發(fā)火災(zāi)、核爆。預(yù)防措施：每天定期縣丞，辨認(rèn)出外包裝損壞引發(fā)外泄，立即實行遷移容器內(nèi)余下有機溶劑，排風(fēng)，化成地面；不得放置腐蝕性或水解性物品。10、危害因素：違背操作規(guī)程，運送危險化學(xué)品時噴發(fā)、摩擦、拖拉、好像甩導(dǎo)致外泄，運輸途中溫度過低危險，可能將導(dǎo)致外泄，突遇火源引發(fā)火災(zāi)、核爆。預(yù)防措施：必須重拎鉗子，切勿粗野，盡量避免高速行駛盤整；例如突遇高溫天氣，則必須在桶上砌上燙麻袋，以保證運輸安全。11、危害因素：丟棄、運輸化學(xué)物品時擊碎引發(fā)的各種危害，可能將導(dǎo)致外泄、燒傷、銹蝕、冷卻、核爆、中毒等。預(yù)防措施：嚴(yán)苛按安全操作規(guī)程小心丟棄、運輸；搞好勞動防護；萬一出現(xiàn)擊碎事故按相同化學(xué)品性質(zhì)嚴(yán)防內(nèi)容展開處置。12、危害因素：室內(nèi)溫度過低引發(fā)的鼓桶危害，可能將導(dǎo)致桶內(nèi)氣壓過低，引發(fā)桶蓋外彈，產(chǎn)生的火花導(dǎo)致火災(zāi)、核爆。預(yù)防措施：防治室溫及維持通風(fēng)，辨認(rèn)出較輕微的鼓桶現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時輕輕關(guān)上桶蓋排氣。綜采隊老爹副隊長崗位責(zé)任制綜采隊老爹副隊長崗位責(zé)任制

一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對所在班的生產(chǎn)、安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，秉持“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。

三、秉持老爹至點和班中匯報制度，及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種問題和隱患。

四、加強現(xiàn)場管理，全面落實施工措施，杜絕“三違”犯罪行為，努力實現(xiàn)規(guī)格質(zhì)量動態(tài)合格。

五、負責(zé)管理監(jiān)督當(dāng)值工程質(zhì)量，做好環(huán)評工作。

六、率先垂范自學(xué)和推展新技術(shù)、新工藝，幫助隊長狠抓職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

七、遵章守紀(jì)，團結(jié)一致協(xié)作，努力完成礦、隊交予的其他工作任務(wù)機運隊轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制機運隊轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工必須熟識本崗位設(shè)備設(shè)施，熟練掌握操作程序。

2、按時出席班前會，明晰班前會布置具體任務(wù)及安全注意事項。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕睡崗、擅離職守現(xiàn)象，婉拒違章統(tǒng)一指揮，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

4、深入細致搞好現(xiàn)場危險源識別，危害預(yù)見，保證自身安全。

5、深入細致檢查皮帶，各部位套管螺栓，托輥旋轉(zhuǎn)與否有效率，皮帶有沒有跑偏現(xiàn)象，檢查下料口、導(dǎo)料槽與否存有卡堵塞現(xiàn)象，打掃器與否較完整。

6、皮帶停機時，應(yīng)當(dāng)槍機皮帶，收到開機信號后，應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。運轉(zhuǎn)時特別注意監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。

7、膠帶機運轉(zhuǎn)后，及時打開降塵設(shè)施。

8、運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁清掃滾筒及皮帶架下方積煤，碰到特定情況(滾筒、皮帶、電機、控制器、減速機等發(fā)生問題)，必須停機處置時，可以應(yīng)急槍機。無法處置的，快速匯報。

9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，深入細致搞好責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10、愛惜安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護用品。電氣試驗測試制度第一條對6kV大型電機，每年雨季前展開一次耐壓試驗，其試驗電壓為2倍額定電壓，電壓逐步增高，加載適當(dāng)?shù)耐庑闺娏髦怠?/p>

第二條對礦用6kV變壓器電氣試驗，每年雨季前展開一次。

第三條3.6kV電力電纜，每年測量一次絕緣電阻，搞一次直流耐壓試驗，并測外泄電流。

第四條避雷器在每年雨季節(jié)前檢測一次。

第五條地面電氣設(shè)備中劇及防火維護用的中劇電阻，每年雷雨季之前檢查、測量一次;井下接地裝置每季檢查、測量一次。

第六條井上下高壓控制器繼電保護裝置及儀表，每年雨季前檢驗一次，每6個月檢查整定一次，負荷變動隨時整定。井下各變電所擾動校準(zhǔn)每天試驗一次，每月展開一次遠方試驗。

第七條井上下高壓手套、絕緣膠靴、驗電筆每半年檢驗一次;高壓絕緣臺、振動厲害等絕緣用具每一年檢驗一次。

第八條嶄新加裝的電氣設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前必須測量絕緣電阻和中劇電阻。

第九條雨季前高壓電纜、繼電保護、主要電機、防雷設(shè)施、絕緣用具等電氣試驗工作由有資質(zhì)的部門展開。

第十條凡雨季前須要展開電氣試驗的各種電氣設(shè)備，均由所在區(qū)隊提出申請，由機電運輸科統(tǒng)一安排展開試驗。

第十一條設(shè)備在試驗期間若辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，試驗人員應(yīng)當(dāng)及時向機電運輸科主管人員匯報，設(shè)備隱患確定后，應(yīng)當(dāng)再次試驗至合格年才。

第十二條電氣試驗期間，試驗負責(zé)人在試驗前要詳盡向全體出席試驗人員貫徹落實試驗安全措施、被試驗設(shè)備部位和試驗程序，試驗人員不許隨便換人，以確保試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。試驗人員必須深入細致核對試驗記錄。試驗設(shè)備試驗完后，試驗換言之試驗單位主管人員核發(fā)后檔案。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫閉庫與再利用管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫閉庫與再利用管理制度

WG-ABZD-109

1、目的

為了規(guī)范尾礦庫閉庫與再利用工作，確保尾礦庫閉庫與再利用安全，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫閉庫與再利用管理。

3、職能職責(zé)

由安全環(huán)保部負責(zé)管理尾礦庫閉庫與再利用工作，生產(chǎn)技術(shù)部幫助，選礦廠負責(zé)管理尾礦庫閉庫與再利用的現(xiàn)場管理。

4、工作內(nèi)容與建議

4.1尾礦庫閉合庫

4.1.1尾礦庫閉合庫應(yīng)合乎國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

4.1.2尾礦庫閉合庫工作包含閉庫前的安全評價、設(shè)計與施工、閉合庫安全環(huán)評。

4.1.3尾礦庫閉庫及閉庫后的安全管理工作由本礦負責(zé)管理。

4.2尾礦庫安全評價、閉合庫設(shè)計

4.2.1礦根據(jù)尾礦庫設(shè)計文件，在尾礦庫閉庫前1年，委托具備適當(dāng)資質(zhì)的評價機構(gòu)展開尾礦庫安全評價。并提供更多以下資料：

1)尾礦庫現(xiàn)狀地形圖及下游有關(guān)資料;

2)水文氣象資料;

3)尾礦庫(壩)工程地質(zhì)勘探報告(不含沉積壩物理力學(xué)指標(biāo));

4)尾礦庫工程設(shè)計資料;

5)尾礦庫運轉(zhuǎn)管理(不含環(huán)境保護、事故及其處置情況)資料;

6)尾礦的化學(xué)成分資料;

7)其它有關(guān)資料。

4.2.2評價機構(gòu)向礦出示的尾礦庫安全評價報告內(nèi)容必須健全，應(yīng)包含：

1)尾礦壩安全評價

2)不當(dāng)?shù)刭|(zhì)現(xiàn)象對尾礦壩(庫)安全導(dǎo)致有利影響的情況：

3)壩體結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)的情況;

4)壩體塌陷、裂縫、倒塌、加速度的情況;

5)壩面滲流毀壞情況(包含狗獾、流土等現(xiàn)象);

6)繼續(xù)執(zhí)行尾礦沉積壩安全極高和沉積灘長度規(guī)范的情況;

7)尾礦沉積壩坡Olmstead壩面防水的情況;

8)壩內(nèi)排滲設(shè)施效果及壩體浸染線觀測的情況;

9)尾礦壩靜力、動力和滲流平衡分析結(jié)果。

4.2.3尾礦庫防洪能力安全評價

1)尾礦庫防洪標(biāo)準(zhǔn);

2)尾礦庫調(diào)洪與排水能力的情況;

3)排水構(gòu)筑物較完整程度及可靠性的情況。

4.2.4尾礦庫的安全度

根據(jù)尾礦壩安全評價、尾礦庫防洪能力安全評價的結(jié)果，對照尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定，確認(rèn)尾礦庫的安全度。

4.2.5對非正常級的尾礦庫，明確提出尾礦庫環(huán)境治理建議。

4.2.6礦將閉合庫安全評價報告報適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.2.7礦在尾礦庫閉庫前1年，委托具備適當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計單位展開閉合庫整治設(shè)計。

4.2.8設(shè)計單位展開尾礦庫閉合庫設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評價機構(gòu)的安全評價結(jié)論和建議，明確提出適當(dāng)環(huán)境治理措施，保證尾礦壩和排水設(shè)施整治內(nèi)容詳盡、措施周全，確保閉庫后的尾礦庫合乎國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的建議。

4.2.9礦將尾礦庫閉合庫設(shè)計報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查核準(zhǔn)。未經(jīng)適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門審核以及經(jīng)審查不合格的，嚴(yán)禁展開尾礦庫閉合庫施工。

設(shè)計的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)。

4.3尾礦庫閉合庫施工與環(huán)評

4.3.1礦根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的閉庫設(shè)計，分別委托具備適當(dāng)資質(zhì)的單位分擔(dān)閉合庫施工和施工監(jiān)理。

4.3.2閉合庫施工應(yīng)按照核準(zhǔn)的閉庫設(shè)計展開，并應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行尾礦設(shè)施施工及環(huán)評規(guī)程和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。

施工中亦須設(shè)計展開局部修正的，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位普遍認(rèn)可;對設(shè)計展開關(guān)鍵性修正的，應(yīng)當(dāng)由原設(shè)計單位再次設(shè)計，并報審核閉合庫檔案，搞好施工原始記錄、試驗記錄、隱密工程記錄、質(zhì)量檢查記錄和施工監(jiān)理記錄等。

4.3.4對隱密工程必須展開階段環(huán)評。未經(jīng)階段環(huán)評和環(huán)評不合格的，嚴(yán)禁展開下一階段施工。

4.3.5在施工過程中，礦和施工、監(jiān)理單位應(yīng)對施工設(shè)備、材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量展開監(jiān)督檢查。

在施工完結(jié)后，施工單位負責(zé)管理基本建設(shè)完工報告和完工圖，監(jiān)理單位負責(zé)管理基本建設(shè)施工監(jiān)理報告。

4.3.6閉合庫施工順利完成后且具有以下條件，礦及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理XXX煤礦考勤管理辦法某某煤礦考勤管理辦法

1目的及范圍

1.1目的

為嚴(yán)謹(jǐn)工作紀(jì)律，提升工作效率，強化考勤管理，維護員工的合法權(quán)益,加強對公司員工的管理和監(jiān)督力度，避免員工擅自出外或擅離職守，影響正常工作積極開展等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而推動企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提升經(jīng)濟效益,根據(jù)《勞動法》，參考上級公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。

1.2范圍

1.2.1本辦法中的員工包含中層管理人員、通常管理人員、服務(wù)人員、工人，不包含高層管理人員。

1.2.2公司考勤管理職能部門為綜合辦公室。各部門成立考勤記錄員，部門負責(zé)人對本部門的考勤工作負責(zé)管理。

2考勤管理

2.1考勤分類

2.1.1上班時間至而未至崗者或上班時間已經(jīng)開始后至30分鐘內(nèi)至崗者，即為為耽誤;

2.1.2未至下班時間而提早30分鐘以內(nèi)提早黃繼妍者，即為為曠工。

2.1.3工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)而返回工作崗位者，即為為擅離職守。

2.1.4特定假期：包含事假、病假、婚假、產(chǎn)假、二十三日、年休假等。

2.1.5曠工：上班時間因私出外未懇請事假;擅離職守;捏造不實原因黃繼妍或懇請?zhí)囟倨?耽誤或曠工少于半小時;無故沒崗等情況。

2.2工作時間

2.2.1公司規(guī)定的工作時間為每周40小時，上午8：00至12：00，下午14：30至18：00。

2.2.2因季節(jié)變化或其他原因須要調(diào)整工作時間由公司另行通知。

3管理內(nèi)容

3.1病假管理

3.1.1因病必須化療和歇息三天以內(nèi)的，本人寫下書面假條，中層管理人員由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn);通常管理人員由部門負責(zé)人核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人力資源部門備案。少于三天以上的，必須所持醫(yī)院診斷書或請假條，中層管理人員由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報總經(jīng)理審核;通常管理人員由部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，報主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人力資源部門備案。

3.1.2按照有關(guān)規(guī)定，員工病假在三個月以內(nèi)的，病假期間的工資按規(guī)定累進稅制。

3.1.3病假少于三個月的，工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。3.1.4病假已連續(xù)少于六個月的，為長期假，從第七個月不排序工齡。

3.1.5申領(lǐng)獨生子女證的員工，14周歲以下子女患病時，職工可以憑疾病證明享用護理假，男女雙方全年總計各不少于23天，須按照程序告假審核，將證明和假條轉(zhuǎn)回人力資源部門備案。

3.1.6病假排序不含法定節(jié)假日。

3.2事假管理

3.2.1員工工作時間辦理私事的，應(yīng)當(dāng)由本人事先提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按事假處置。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，私自返回崗位的，按曠工處置，甩曠工期間全部工資。

3.2.2懇請事假半天不少于一天者，中層管理人員由主管副總經(jīng)理審核，通常管理人員由部門負責(zé)人審核;少于一天以上者，按照程序?qū)徍撕?，轉(zhuǎn)回人力資源部門備案。

3.2.3全年事假總計不少于24天或已連續(xù)不少于15天的，事假期間工資加班。

3.2.4全年事假總計少于24天或已連續(xù)事假少于15天的，少于天數(shù)工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，年終考核予以評選為杰出。

3.2.5事假排序不不含法定節(jié)假日。

3.3探親假管理

3.3.1在本公司工作八十一年的正式宣布員工，與子女、父母不同住，又無法在公休假日團圓的，可以享用探親假。

3.3.2員工探親子女的，每年給一次探親假，假期為30天。

3.3.3已婚職工探視父母，每年給假一次，假期為20天。例如存有特定情況，當(dāng)年未探親可讓假一次，假期為45天。

3.3.4未婚職工探視父母的，每四年給假一次，假期為30天。八年一次探親假，假期為40天。

3.3.5探親假必須由本人明確提出書面提出申請，經(jīng)部門負責(zé)人同意后由主管副總經(jīng)理審核，轉(zhuǎn)回人力資源部門備案。假滿后展開銷假，對無故超假的，按曠工處置。

3.3.6按勞薪字[81]號242號文有關(guān)規(guī)定：員工與父母的戶口在一起，職工無法享用探親假待遇回去探視父母。

3.3.7探親假期間員工的工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.3.8上述假期均包含公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

3.4產(chǎn)假管理

3.4.1按照《女職工勞動保護條例》規(guī)定，女員工正常分娩，可以享用產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天。

3.4.2難產(chǎn)生育(憑醫(yī)院證明)，減少產(chǎn)假15天，晚育減少產(chǎn)假30天(婦女24周歲以上生育第一胎為晚育)，產(chǎn)假期間申領(lǐng)《獨生子女證》，并實行節(jié)育措施者，減少20天產(chǎn)假。

3.4.3女員工分娩反感四個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院證明意見給與15天至30天產(chǎn)假;八十四個月以上流產(chǎn)的給與產(chǎn)假45天。女員工上環(huán)假2兩天，回去環(huán)假1天。流產(chǎn)或上環(huán)路回去環(huán)路必須存有醫(yī)務(wù)部門當(dāng)時證明方可宣稱。

3.4.4女員工產(chǎn)后絕育，減少產(chǎn)假14天。

3.4.5無故縮短產(chǎn)假時間，按曠工處置。

3.4.6哺乳期間，嬰兒0-周歲，女職工每天可以享用哺乳期間1個小時。

3.4.7員工產(chǎn)假期間工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.4.8員工遜于計劃生育，按計劃生育有關(guān)條例規(guī)定處置。

3.5婚假管理

3.5.1員工合乎法定年齡成婚，可以享用婚假3天。

3.5.2員工合乎婚姻法規(guī)定，推行晚婚晚育(男25周歲，女23周歲)，按有關(guān)規(guī)定辦理結(jié)婚登記，并獲得結(jié)婚證其婚假15天。

3.5.3無故縮短假期，按曠工處置，上交曠工期間全部工資。

3.5.4婚假不包含法定節(jié)假日

3.5.5婚假期間員工工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.6二十三日管理

3.6.1員工的直系親屬(父母、養(yǎng)父母、子女、子女)縱令須要本人親自甜點者，可讓3天二十三日。

3.6.2員工的岳父、岳母或公、婆縱令，可讓1-3天二十三日。

3.6.3員工如去外地甜點后事，可以根據(jù)路程遠近另加旅程假，來往途中的車船費等，由員工自理。

3.6.4二十三日期間工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.7年休假

3.7.1凡出席工作時間已連續(xù)八十五年以上員工，可以享用無薪年休假。

3.7.2以下情況不享用年休假：

3.7.2.1當(dāng)年懇請病假或療養(yǎng)總計遜于45天。

3.7.2.2當(dāng)年懇請事假遜于20天。

3.7.2.3當(dāng)年產(chǎn)假遜于90天。

3.7.3凡享用年屈對象，未經(jīng)MSM8260CPU，擅自黃繼妍，未履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，按曠工處置。

3.7.4員工享用年休假原則上每年一次，根據(jù)須要在年內(nèi)可以分期精心安排，每次放假時間根據(jù)工作任務(wù)和崗位等相同情況，通常不少于兩周(雙休日及節(jié)假日數(shù)等)。當(dāng)年假期嚴(yán)禁跨年度總計采用。

3.7.5員工在辭退委以重任期內(nèi)，辭退待崗人員，當(dāng)年不享用放假。

3.7.6員工享用年休假期間的工資按照正常工資繳付。

3.8上班管理

3.8.1上班的定義：指計劃外的突發(fā)性工作須要在非正常工作時間以外順利完成的可以證實為上班;由于個人原因?qū)е抡９ぷ鲿r間內(nèi)無法順利完成的工作須要擠占非正常工作時間的不屬于上班;出席公司會議、培訓(xùn)、教育等活動的需擠占非正常工作時間的不屬于上班。

3.8.2上班必須由公司總經(jīng)理審核，本部門負責(zé)人考勤，月底同考勤表一同報綜合辦公室。

3.8.3按計件工時排序工資的不能交費上班。

3.8.4法定節(jié)假日上班，上班工資按日標(biāo)準(zhǔn)工資300%繳付;公休日上班，工資按日標(biāo)準(zhǔn)工資的200%繳付。

4其它建議

4.1考勤紀(jì)錄員職責(zé)

4.1.1按規(guī)定深入細致、及時、精確地記述員工執(zhí)勤特定情況(出外、事假、調(diào)休、耽誤、曠工等)，如實充分反映考勤內(nèi)容，以供人力資源部門核查;

4.1.2得當(dāng)看管各種放假、上班記錄憑證;及時將考勤結(jié)果匯總至人力資源部。

4.2考勤記錄統(tǒng)一符號

參見：附件考勤表

4.3本辦法從印發(fā)之日起頒布。

4.4本辦法由綜合辦公室表述繼續(xù)執(zhí)行。機電設(shè)備包機制度（2021）1、為強化公司機電設(shè)備管理，保證機電設(shè)備正常有效率運轉(zhuǎn)，為同時實現(xiàn)所有機電設(shè)備推行包機管理、責(zé)任至人，特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理。

3、機電副礦長負責(zé)管理公司機電設(shè)備包機管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、機電科負責(zé)管理公司機電設(shè)備包機管理、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。

5、采用單位機運隊長負責(zé)管理本單位設(shè)備包機任務(wù)的分配與管理，并負責(zé)管理包機責(zé)任制的全面落實與監(jiān)督管理工作。

6、設(shè)備包機人負責(zé)管理所紙盒設(shè)備的檢修保護及故障處置。

7、各區(qū)隊針對本區(qū)隊機電設(shè)備及保護、操作方式人員的實際情況，合理分配，機電設(shè)備全部責(zé)任至人。

8、機電科統(tǒng)一制作“設(shè)備包機責(zé)任牌”印發(fā)至區(qū)隊。由區(qū)隊如實核對后緊固在設(shè)備適度部位。“設(shè)備包機責(zé)任牌”內(nèi)容包含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、采用地點、用途及包機人員姓名等。

9、設(shè)備發(fā)生故障時，包機保護人員應(yīng)立即趕往現(xiàn)場展開處置，例如發(fā)生的故障很大，應(yīng)立即通告機運隊長、機電技術(shù)員至現(xiàn)場幫助處置。

10、設(shè)備包機的主要內(nèi)容為：紙盒安全運轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護檢修。

11、包機人員必須努力做到“三懂得”，即為懂得操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能，懂得設(shè)備原理，“四可以”即為可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以維修，可以推論和處置故障、事故。

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