機運副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管運輸工作)例文多篇合輯_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 機運副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管運輸工作)例文多篇合輯機運副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管運輸工作)機運副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管運輸工作)

1、在機運區(qū)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理機電運輸系統(tǒng)工作及電纜管理工作。

2、建立健全分管的各項規(guī)章制度,并按制度嚴格執(zhí)行。

3、對井上下供電系統(tǒng)展開全面的協(xié)同,井上下的運輸系統(tǒng)全面確保。

4、參予公司設(shè)備事故和通常事故的調(diào)查,分析和處置,明確提出預(yù)防措施。

5、深入細致現(xiàn)場掌控機電運輸設(shè)備動態(tài),辨認出問題及時匯報并精心安排有關(guān)單位處置。

6、優(yōu)化供電運輸系統(tǒng)結(jié)構(gòu),狠抓機電質(zhì)量標準化工作。

7、對自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實。機電副總經(jīng)理(分管地面)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,對所分管部門(區(qū)隊)安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制;

3、會同制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4、積極主動促進分管范圍和分管部門(區(qū)隊)業(yè)務(wù)保安體系的創(chuàng)建和運轉(zhuǎn);

5、定期深入細致現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行、檢查、調(diào)研分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全生產(chǎn)工作,非政府積極開展分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的隱患排查環(huán)境治理工作,定期分析安全隱患,具體內(nèi)容負責(zé)管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作及職業(yè)病預(yù)防工作。

6、會同制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,并嚴格執(zhí)行全面落實;

7、出席安全辦公會議,研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題;

8、會同制訂并實行分管范圍和分管部門(區(qū)隊)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

9、確保分管范圍和分管部門(區(qū)隊)安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;

10、出席安全生產(chǎn)標準化檢查考核;

11、參予基本建設(shè)分管范圍和分管部門(區(qū)隊)的安全風(fēng)險報告,定期評估安全風(fēng)險,研究制訂安全風(fēng)險防控措施;

11、狠抓分管范圍的外委隊伍管理,努力做到安全管理“五統(tǒng)一”;

13、幫助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人搞好事故搶修和調(diào)查工作;材料科微機管理及資金核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行材料科微機管理及資金核算員全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦恩生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條材料科微機管理及資金核算員全面負責(zé)管理材料科微機管理工作。

第三條材料科微機管理及資金核算員二要履行職責(zé)不好6安全工作職責(zé)。

一、負責(zé)管理安全成本,維簡資金,節(jié)日檢修,工作面準備工作資金財政預(yù)算,財政預(yù)算及特定專項工程的資金,材料明細表統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報,努力做到不偷、不鑿,全面精確無差錯。

二、每月及時核對各種資金管理圖牌板。

三、負責(zé)管理至財務(wù)錄入,抄錄工作,及時呈報。

四、負責(zé)管理機房清潔衛(wèi)生及各項工作。

五、負責(zé)管理每月底前大型材料的消耗數(shù)量及資金統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總呈報。

六、固守工作崗位,按時上崗,工作時間不許干活私活。

第四條材料科微機管理及資金核算員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《微機管理及資金核算員全系列責(zé)任目錄》。

第五條《材料科微機管理及資金核算員安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦外線電工崗位責(zé)任制煤礦外線電工崗位責(zé)任制

1、本工種工作人員應(yīng)當經(jīng)考試合格后,上崗上崗工作。

2、具有必須的電工基礎(chǔ)知識,熟識《煤礦安全規(guī)程》和電業(yè)作業(yè)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定,掌控通常的操作方式技術(shù),并熟識電工器具、儀器和儀表的采用方法。

3、掌控電氣事故處置方法和應(yīng)急急救科學(xué)知識。

4、身體適應(yīng)環(huán)境本職工作,并無影響本職工作的病癥。

5、嶄新出席工作的人員、進修人員和臨時出席勞動的人員必須經(jīng)過安全科學(xué)知識教育后,方可至現(xiàn)場專門從事選定的工作,嚴禁單獨工作。

6、下班前嚴禁飲酒,下班時不搞與本職工作毫無關(guān)系的事情,嚴格遵守有關(guān)各項規(guī)章制度。

7、在線路施工時,工作人員必須穿安全帽,著工作上裝。

8、外線高空作業(yè)應(yīng)當嚴格遵守以下安全規(guī)定:

(1)高空作業(yè)必須采用安全帶(對地3米以上為高空),拖桿前應(yīng)當檢查拖桿工具與否安全可靠,電桿根部與否穩(wěn)固可信。木桿腐化輕微的,應(yīng)當實行可信的防倒措施,方可拖桿。

(2)東關(guān)的電桿,在基坑沒填平打牢以前不許上桿作業(yè)。

(3)保險帶Arreau在電桿或穩(wěn)固的構(gòu)件上,嚴禁系則在電桿端的頭上。

(4)在存有過往行人地段時,應(yīng)當在施工桿(塔)周圍架設(shè)防護欄,嚴禁行人緊鄰,避免高空墜物傷人。

(5)桿塔施工時,不得向上或向上投擲物件。

(6)登山桿塔時應(yīng)檢查隨身物件,以免掉落。

(7)高空作業(yè)時,必須存有避免工具、材料、備品配件掉落的措施,地面應(yīng)當有人監(jiān)護。

9、倒閘操作方式應(yīng)當嚴格遵守以下安全規(guī)定:

(1)倒閘操作方式必須核對“倒閘操作方式票”,操作方式時采用合格的絕緣工具,穿絕緣手套,一人操作方式,一人監(jiān)護。

(2)倒閘操作方式應(yīng)當按規(guī)定順序展開,操作方式完后,應(yīng)當展開復(fù)查。

(3)雷雨天氣時,通常不展開倒閘操作方式,必須操作方式時,必須存有可信的防雷雨措施。

(4)在變壓器附近操作方式時,應(yīng)先打響擾動控制器,后停在高壓控制器(包含隔絕控制器和熔斷器),通電時順序恰好相反;停在分支熔斷器時,馬熱里角下熔斷器熔體。

(5)出現(xiàn)輕微損害人身安全的情況時,可不等候命令先行打響電源開關(guān),但事后應(yīng)立即向變電所值班員和及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、高低壓電氣設(shè)備修理作業(yè)應(yīng)當嚴格遵守以下安全規(guī)定:

(1)在變壓器、電容器附近工作時,至少應(yīng)當由2人展開。

(2)更改變壓器或調(diào)整相序后,應(yīng)當檢查電壓和增益與否恰當。

(3)波隆涅區(qū)高低壓熔斷器,必須采用絕緣用具,不許赤手操作方式。

(4)變壓器臺上的預(yù)防性試驗工作理應(yīng)專人監(jiān)護。

(5)落地式變壓器,應(yīng)當設(shè)立俏皮話并上鎖。

(6)對停水的電容器或存有電容的電氣設(shè)備、線路,均應(yīng)當充份振動,對存有靜電感應(yīng)的設(shè)備,應(yīng)當中劇后就可以碰觸,振動時應(yīng)用領(lǐng)域非常有限流電阻的專用振動棒,振動人員應(yīng)戴絕緣手套。經(jīng)重復(fù)振動、驗電后方可以工作。

11、擺接地線應(yīng)當嚴格遵守以下安全規(guī)定:

(1)線路經(jīng)過驗電證實并無電壓后,各工作班組應(yīng)立即在工作地段兩端擺接地線。凡有可能供電至停水線路的分支線路也必須擺接地線。例如存有電壓感應(yīng)器至停水線路上時,應(yīng)當增開接地線。

(2)同桿架設(shè)多層電力線路接地線時,應(yīng)當先擺擾動后擺高壓,先擺下層后擺上層。

(3)擺接地線時,應(yīng)先直奔中劇端的,后直奔導(dǎo)線端的。接地線相連接必須可信,不許織成,拆毀接地線時程序與此相反。拆裝接地線時,工作人員應(yīng)用領(lǐng)域絕緣厲害或絕緣手套,人體不許觸碰接地線。

(4)若桿塔并無引下接地線時,可以使用臨時中劇棒,中劇厲害在地面下深度嚴禁大于0.6米。

(5)接地線理應(yīng)中劇和短路導(dǎo)線形成的機械設(shè)備接地線。機械設(shè)備接地線必須使用多股硬銅線共同組成,其橫截面嚴禁大于25平方毫米,不得采用其它導(dǎo)線用做接地線和短路線。

11、銅導(dǎo)線與鋁導(dǎo)線連接處,必須采用銅鋁過渡階段線夾。

13、工作負責(zé)人應(yīng)當詳盡核對工作記錄。

14、工作完后,工作負責(zé)人應(yīng)當與安全負責(zé)人一起,親自檢查線路施工地點的情況,非政府清點人員、工具、材料,拆毀接地線,經(jīng)檢查正常后,工作負責(zé)人向調(diào)度匯報并聯(lián)系供電,等待線路正常供電后,工作人員方可撤走現(xiàn)場。安全處通防室職責(zé)范圍安全監(jiān)察處通防室職責(zé)范圍

一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令,嚴苛按照《三小規(guī)程》做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查與管理。二、深入細致現(xiàn)場檢查事故隱患,按緊盯面、跑片的分管范圍,對礦井通防展開全面精細地檢查和評估,并嚴格執(zhí)行有關(guān)單位及時化解檢查中辨認出的問題。三、負責(zé)管理本范圍內(nèi)的各類事故調(diào)查分析,弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過,并核對事故記錄。四、熟識分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程和施工措施,并監(jiān)督落空。五、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。六、深入基層,出謀劃策,協(xié)助區(qū)隊化解工作上的難點、重點問題。七、負責(zé)管理本科安監(jiān)人員的思想教育和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。八、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。機運隊重點崗位交接班管理制度機運隊重點崗位交接班管理制度

為了強化現(xiàn)場管理,增加事故隱患及設(shè)備故障,對重點崗位交接班作出如下規(guī)定:

一、秉持八小時工作制,嚴格遵守工作崗位,不耽誤、不曠工,嚴格遵守勞動紀律,秉持在井下現(xiàn)場交接班。

二、更替人員必須搞好交接班的一切準備工作,例如設(shè)備衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等,必須將當值保護情況及安全情況向接班人交代確切,接班人沒不得返回工作崗位。

三、交班人必須對接班人負責(zé)管理,原則上不許繳隱患班、質(zhì)量事故班,當值的問題必須當值處理完畢,當值的確處置些小或處置沒法的,必須向接班人員說道明情況,以便下一班采取有效措施展開處置。

四、接班人員必須直奔規(guī)定時間至崗與交班人員在現(xiàn)場展開交接班,共同對設(shè)備展開試車,對工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等展開更替,努力做到“手交手,口交口,你不去,我不跑”。

五、接班人必須詳盡介紹上一班安全生產(chǎn)情況,對不能確切的問題一定必須向交班人反問確切,交班人必須主動向接班人交底。

六、對交接班中揭發(fā)的問題必須及時處理,無法處置的必須及時匯報,由值班人員或本班老爹隊長負責(zé)管理精心安排處置。

七、井下交接班原始記錄核對必須確切、精確,雙方證實后蓋章。

八、更替完后,交班人員方可返回工作崗位。通風(fēng)隊技術(shù)員防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通風(fēng)隊技術(shù)員防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總工程師、通風(fēng)隊隊長領(lǐng)導(dǎo)下,做好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。

2、及時基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計及適當?shù)拇胧?,確保生產(chǎn)的安全展開。

3、經(jīng)常深入細致井下,加強現(xiàn)場管理,化解抽放工作中存有問題,確保抽放的正常展開,瓦斯抽放率不高于25%。

4、按公司培訓(xùn)計劃對職工展開培訓(xùn),提升干部職工的標準化建立能力。

5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,按時呈報。上煤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(嶄新安全生產(chǎn)法)按照“一崗雙責(zé)”的原則,上煤工對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為:

自覺遵守勞動紀律,認真執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度。

裝載機在往漏煤槽至煤時,應(yīng)當維持一定的安全距離。

冬季作業(yè)時必須佩戴不好勞動防護用品。

上煤時,必須時刻特別注意提升機、上煤皮帶、刮板機的運轉(zhuǎn)情況,例如存有異常立即停機并知會維修工及時復(fù)原。

如果碰到煤倉阻塞須要清通時,必須裝設(shè)安全帶并在監(jiān)護人的監(jiān)護下展開作業(yè)。

每日上煤完后,將轄下區(qū)域的衛(wèi)生清掃整潔。

?責(zé)任追責(zé)按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定,對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。神東煤炭集團安全監(jiān)測監(jiān)控管理辦法神東煤炭集團安全監(jiān)測監(jiān)控管理辦法

第一章總則

第一條為進一步強化公司煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測裝備的正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮系統(tǒng)在煤礦安全管理中的促進作用,根據(jù)國家有關(guān)標準規(guī)定及《神華集團有限責(zé)任公司煤礦安全監(jiān)控管理規(guī)定》(神華安〔2010〕132號)、《關(guān)于加設(shè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的通告》(神華安〔2011〕761號)及《神華集團公司煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及報警信息管理辦法(實施)》(神華安〔2011〕762號)規(guī)定,融合公司實際,制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司各有關(guān)業(yè)務(wù)部門及單位對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理。

第二章監(jiān)控管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分割

第三條通風(fēng)管理部

(一)負責(zé)管理制訂、修正公司安全監(jiān)控管理辦法、規(guī)定。

(二)負責(zé)管理制訂公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改建計劃與方案。

(三)負責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備恩技措計劃的審查工作,及時追蹤鹽務(wù)。

(四)負責(zé)管理制訂監(jiān)測技術(shù)工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,報教康中心實行。

(五)對各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況,各項制度、規(guī)定、措施的全面落實情況展開檢查。

(六)對各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的設(shè)置、系統(tǒng)功能完善及精確可信運轉(zhuǎn)展開業(yè)務(wù)管理。

(七)根據(jù)總調(diào)度室遞交的公司安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)分析報告,制訂適當問題的整改措施,報有關(guān)單位自查。

(八)校對安全監(jiān)控日報表,并將處置情況意見反饋總調(diào)度室。

(九)參予安全監(jiān)控異常信息的查案處置。

第四條總調(diào)度室

(一)負責(zé)管理建立健全安全監(jiān)控值守制度和崗位責(zé)任制。

(二)負責(zé)管理公司監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運轉(zhuǎn)24小時不間斷值守工作,匯總、列印安全監(jiān)控日報表,報通風(fēng)管理部、安全監(jiān)察局及公司總工程師校對,須要通報的在次日調(diào)度會上通報。

(三)當監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)出報警和故障信息或收到報警和故障信息的匯報后,通過短信傳送有關(guān)人員,建議有關(guān)單位啟動應(yīng)急預(yù)案展開處理。

(四)負責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)客戶端運轉(zhuǎn)安全,定期更新防病毒軟件,保證系統(tǒng)用戶名及密碼安全。各級操作方式人員嚴苛按許可權(quán)限操作系統(tǒng),嚴禁越權(quán)采用。

(五)負責(zé)管理搞好安全監(jiān)控各類信息的搜集、記錄、檔案工作。核對監(jiān)控值守運行日志、交接班記錄、監(jiān)控系統(tǒng)測點更改記錄;搜集標校(斷電測試)申請單、有關(guān)措施、報警查案報告。

(六)負責(zé)管理總結(jié)分析各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)上載數(shù)據(jù)及運轉(zhuǎn)情況,每半個月構(gòu)成公司安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)分析報告,報通風(fēng)管理部校對。

(七)負責(zé)管理分析、呈報、全面落實集團和地方的安全監(jiān)控報警信息工作。

(八)參予安全監(jiān)控異常信息的查案處置。

第五條安監(jiān)局

(一)對各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督檢查。

(二)非政府對各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控報警信息及風(fēng)機并無計劃停風(fēng)展開查案處置,構(gòu)成事故報告。

第六條總工籌辦

(一)負責(zé)管理非政府會審公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改建計劃與方案,及時向通風(fēng)管理部意見反饋。

(二)負責(zé)管理從技術(shù)角度指導(dǎo)各礦井、洗煤廠安全監(jiān)控報警信息展開分析、制訂整改措施、消解安全隱患。

(三)幫助總調(diào)度室對礦井安全監(jiān)控報警信息的處置全面落實情況展開追蹤管理。

(四)幫助通風(fēng)管理部從技術(shù)角度對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器設(shè)置、系統(tǒng)功能完善及精確可信運轉(zhuǎn)展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。

第七條機電管理部

(一)負責(zé)管理為安全監(jiān)控系統(tǒng)提供更多供電確保,保證系統(tǒng)可信運轉(zhuǎn)。

(二)負責(zé)管理定期對安全監(jiān)控系統(tǒng)的供電展開檢查。

(三)參予因供電原因引致的安全監(jiān)控異常報警信息及風(fēng)機并無計劃停風(fēng)的查案處置。

第八條信息中心

(一)負責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)USB的規(guī)范和標準化等工作。統(tǒng)一分配和設(shè)置安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備IP地址,保證數(shù)據(jù)安全。

(二)負責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺的運轉(zhuǎn)保護工作。及時處理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的問題,保證監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)暢通。

(三)負責(zé)管理監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器及軟、硬件設(shè)備的保護管理工作。監(jiān)控數(shù)據(jù)每3個月展開備份,數(shù)據(jù)留存時間不少于2年,監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器等硬件設(shè)備應(yīng)當保證不間斷供電,并搭載工作時間不大于8小時的UPS。

(四)根據(jù)通風(fēng)管理部關(guān)于監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)軟硬件方面的升級、改良意見,制定方案并非政府實行。

(五)參予監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)異常信息的查案處置。

第九條物資供應(yīng)中心

負責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備的采購供應(yīng),為安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)提供更多物資確保。

第十條各礦井

(一)總工程師全面負責(zé)管理安全監(jiān)控技術(shù)管理工作。

(二)通風(fēng)副總工程師幫助總工程師搞好安全監(jiān)控技術(shù)管理工作。

(三)安全管理辦公室

1.負責(zé)管理對安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況展開日常監(jiān)督檢查。

2.負責(zé)管理非政府對安全監(jiān)控報警信息展開查案處置,構(gòu)成事故報告。

(四)生產(chǎn)指揮中心

1.負責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時值守工作。詳盡記錄系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)送上級下發(fā)的指令并及時展開處置。列印安全監(jiān)控日報表,報總工和礦長校對。

2.負責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)標校、測試、測點更改、存有計劃停風(fēng)等信息的呈報工作。

3.負責(zé)管理安全監(jiān)控異常信息的匯報工作。當系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電、故障等異常信息時,應(yīng)立即核實原因向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時利用短信報警系統(tǒng)向本單位有關(guān)人員傳送報警信息,按規(guī)定程序報總調(diào)度室。礦值守領(lǐng)導(dǎo)收到匯報后及時精心安排處置或啟動應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室應(yīng)當追蹤處理結(jié)果并記錄備案。

4.值守過程中辨認出安全監(jiān)控系統(tǒng)軟件或網(wǎng)絡(luò)通訊故障,及時通告有關(guān)單位展開處置。

5.負責(zé)管理安全監(jiān)控各類信息的搜集、記錄、檔案工作,并及時將報警及故障原因打印監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。須要核對的記錄包含:監(jiān)控值守運行日志、安全監(jiān)控設(shè)備故障備案處置記錄、監(jiān)控系統(tǒng)測點更改記錄、主扇局扇停風(fēng)及其轉(zhuǎn)換記錄。

6.每周總結(jié)分析礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)及運轉(zhuǎn)情況,經(jīng)通風(fēng)科(組)、礦技術(shù)負責(zé)人校對后報通風(fēng)管理部、總調(diào)度室。

(五)通風(fēng)隊

1.負責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理與保護工作。

2.負責(zé)管理安全監(jiān)控主機(包含監(jiān)控主機和上載主機的軟硬件)、環(huán)網(wǎng)交換機、分站、傳感器、監(jiān)測纜線及掌控設(shè)備的加裝、廢舊、故障處置、檢修、保護、縣丞等工作。

3.負責(zé)管理安全監(jiān)控裝置(包含車載、機載式甲烷報警斷電裝置)的定期調(diào)試、校正工作,保證設(shè)備數(shù)據(jù)精確、斷電可信。

4.負責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)測點減少、修正、刪掉等操作方式,并將測點更改情況報調(diào)度室。

5.負責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、內(nèi)業(yè)資料核對、整理、看管工作。

6.負責(zé)管理安全監(jiān)控布置圖、斷電掌控圖、動態(tài)系統(tǒng)圖的繪制、修正、列印、留存、上報等工作。

7.負責(zé)管理安全監(jiān)控服務(wù)器數(shù)據(jù)的備份和留存。每3個月備份一次,留存至少2年。

(六)信息組(中心)

1.負責(zé)管理礦內(nèi)局域網(wǎng)以及安全監(jiān)控主機至公司信息中心之間網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺的保護工作。及時處理網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的問題,保證安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)暢通。

2.負責(zé)管理對安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備IP地址分配和設(shè)置,保證數(shù)據(jù)安全。

3.負責(zé)管理礦局域網(wǎng)路由器、交換機安全供電,搭載8小時制式的UPS電源。

(七)各區(qū)隊

負責(zé)管理本隊監(jiān)管范圍內(nèi)監(jiān)控纜線延展、回調(diào),傳感器的掛設(shè)、采用及日常保護。

第十一條成套中心

(一)總工程師負責(zé)管理安全監(jiān)控管理工作。

(二)電氣維修部負責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)的加裝和標校工作。

(三)安全管理辦公室負責(zé)管理對安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督檢查。

(四)信息部門負責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的運轉(zhuǎn)保護。

(五)各洗煤廠負責(zé)管理本廠安全監(jiān)控系統(tǒng)的供電、采用、保護、值守工作。

第三章監(jiān)控系統(tǒng)通用型建議

第十二條裝備建議

(一)公司所有井工礦(不含新建和改為、改建礦井)、洗煤廠必須裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)。改擴建礦井必須同時對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開改建,確保礦井改擴建過程中系統(tǒng)裝備妥當,監(jiān)控有效率;新建或改建的安全監(jiān)控系統(tǒng)在試運營期間,必須制訂安全管理措施,試運營完結(jié)后,必須嚴苛按照國家有關(guān)標準非政府竣工驗收。

(二)礦井回采工作面加裝完試生產(chǎn)前、盾構(gòu)工作面動工前,必須加裝安全監(jiān)控設(shè)備,并經(jīng)礦通風(fēng)、安監(jiān)部門環(huán)評合格后,方可動工生產(chǎn)。臨時停工的冶煉工作面、水泵礦井工作面,必須確保安全監(jiān)控設(shè)備正常運轉(zhuǎn);礦井工作面回采完結(jié)回調(diào)過程中,必須及時調(diào)整、健全監(jiān)控范圍,工作面半封閉前嚴禁停止使用安全監(jiān)控設(shè)備。

(三)各單位必須按礦用產(chǎn)品安全標志證書中規(guī)定的型號挑選安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器、斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備,不得對未聯(lián)檢設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓。所有互連監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、電纜(井下部分),必須具備“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”以及聯(lián)檢證明。對于廠家研制的新安全監(jiān)控設(shè)備,未經(jīng)過論證、安全性能檢驗和鑒別,未制訂安全措施,未日報有關(guān)安監(jiān)部門核準備案的,不得在井下搞工業(yè)性試驗。

(四)裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)的各單位必須與公司同時實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

第十三條性能建議

(一)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn)。

(二)安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的數(shù)據(jù)或狀態(tài)必須傳輸至地面主機。

(三)互連安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)的規(guī)定,穩(wěn)定性不大于15d。

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須對甲烷濃度、一氧化碳濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、煙霧、饋電狀態(tài)、風(fēng)門狀態(tài)、主要通風(fēng)機和局部通風(fēng)機開停等參數(shù)或狀態(tài)展開監(jiān)測監(jiān)控。

(五)安全監(jiān)控主機或主通訊電纜出現(xiàn)故障時,各分站傳感器必須能正常工作且必須確保瓦斯、風(fēng)電槍機的全部功能。

(六)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備水泵電源,當電網(wǎng)停水后,系統(tǒng)必須確保正常工作時間不大于2小時。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、掌控、表明、報警、存儲、查閱、穩(wěn)定性、可靠性以及其它性能參數(shù),均須合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)的規(guī)定。

第十四條設(shè)計建議

《改采、鑿作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及《焦化、裝車作業(yè)規(guī)程》等規(guī)程、措施,必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線、信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)、斷電掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定,繪制安全監(jiān)控布置圖、斷電掌控圖。

第十五條加裝建議

(一)安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接,不得與調(diào)度電話電纜或動力電纜等共用,電纜之間、電纜與其它設(shè)備相連接時,必須采用與電氣性能吻合的接線盒。

井下監(jiān)測電纜應(yīng)當與動力電纜分掛在巷道兩側(cè),受到條件管制的可以鋪設(shè)在同一側(cè),鋪設(shè)在同一側(cè)時監(jiān)測電纜與動力電纜應(yīng)威奢煤礦救護隊管理制度威奢煤礦救護隊管理制度編訂

2012年4月20日

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負戰(zhàn)備值班任務(wù),秉持24小時戰(zhàn)備值班工作,當出現(xiàn)災(zāi)害事故時,應(yīng)當問清情況,按照安全規(guī)程規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi)增派,以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假,不許遲到早退,在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動,保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作,必須按照工作計劃精心安排,順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員,在接班人前要檢查不好小隊和個人的儀器裝備,以100%的合格狀態(tài)肩負戰(zhàn)備工作,例如辨認出個人的儀器裝備和個人看管的小隊儀器裝備維修保養(yǎng)不合格,必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當處置回去事故后回到駐地,不論煩躁程度如何,都必須及時將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài),如是兩個小隊同時肩負救災(zāi),歸隊后應(yīng)當輪流檢查、收納儀器裝備,以免影響二次救災(zāi),特定情況閆婧宇懇請其他救護隊支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員,必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程,救護隊員言警增派就必須佩帶呼吸器,以不少于6人的急救小隊基本建設(shè)肩負急救工作。

7、所有肩負戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機必須堅守崗位,在班中嚴格遵守勞動紀律,不許飲酒、賭徒,違者給與紀律處分。

8、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員,無論在井上工作和井下救災(zāi),必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服,不得著化纖衣服下井。

9、肩負戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具,不得租借搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的工作。

10、肩負戰(zhàn)備值班的急救車輛,任何人無權(quán)調(diào)動搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要,應(yīng)當順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作,但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機工作制度

1、當出現(xiàn)事故時,值守隊增派,待機隊必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊值守,并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故(煤塵、瓦斯、火災(zāi)),待機隊應(yīng)即刻隨其值守隊增派,一起肩負救災(zāi)任務(wù)。

3、待機隊變?yōu)橹凳仃牭臅r間按集團公司礦山急救質(zhì)量標準化考核細則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機隊在待機期間按照值守隊標準管理,

5、肩負待機戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假,不許遲到早退,在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動,保證戰(zhàn)備待機值守人力。

6、待機隊例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時,必須明晰檢查地點和聯(lián)絡(luò)方法,必要時能在較慢時間內(nèi)歸隊資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護隊使用輪流戰(zhàn)備值班,交接班時,必須嚴肅認真,必須努力做到列隊整齊,清點人數(shù),交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,檢查電話、警報的較完整情況,并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況,按照工作精心安排搞了哪些工作,存有什么問題并深入細致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作,接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班,例如辨認出問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施,積極主動化解,無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權(quán)利,出現(xiàn)問題應(yīng)負輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進度,并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)當嚴格遵守交接班制度,例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果,視乎情節(jié)酌定給與紀律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后,方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備,如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故,應(yīng)當由交班隊馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度

1、救護隊的儀器裝備時刻達至100%合格率就是順利完成搶險救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟責(zé)任考核。

2、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負責(zé)管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護保養(yǎng)后,必須秉持核對記錄,注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人,以便有據(jù)可查,并由小隊長、中隊長覽蓋章,出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查,查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修,三個月以上未采用過,凈土罐風(fēng)藥劑必須及時更改,氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗,氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗,確保其合格采用。

6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進六字建議,采用后應(yīng)當馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài),每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng),并搞好工作記錄。

8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負責(zé)管理,定期展開檢查、維護保養(yǎng),并秉持建卡備案制度,責(zé)任明晰,確保救災(zāi)隨時調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級指揮員必須按照上級工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計劃,并深入細致非政府實行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置,月末存有考核,存有總結(jié),自學(xué)與訓(xùn)練的個人成績做為競賽評選的依據(jù)和條件,并檔案備查。

3、中隊每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué),為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例,提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護隊指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機訓(xùn)練,一次應(yīng)當不少于三小時,科目和建議明晰,并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練,月末必須存有考核,每年秉持萬米佩機的耐力訓(xùn)練,不斷提升身體素質(zhì)和佩機適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護隊肩負著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù),為確保值守的戰(zhàn)斗力,并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù),經(jīng)中隊指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍,歸隊必須撤消審核相關(guān)手續(xù),離隊時間必須備案其家,整天假條和臨時假條應(yīng)當總計排序,做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴苛掌控值班人員的數(shù)量,秉持安全規(guī)程,不許隨意核準值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準病、事假后,應(yīng)立即精心安排不好值守工作,調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊員名次,以免導(dǎo)致救災(zāi)時因裝備不全系列的問題。

5、告假后,假期破滅,不及時歸隊者應(yīng)當按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護隊經(jīng)過搶險救災(zāi)工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊長非政府本小隊倒戈人員展開總結(jié),表彰工作積極主動的救護隊員,總結(jié)救治中順利的方法。

3、對于關(guān)鍵性的災(zāi)害事故由中隊長非政府倒戈隊員把處置事故的全過程深入細致的展開分析總結(jié)小結(jié),找到經(jīng)驗和教訓(xùn),并搞好總結(jié)記錄,及時的呈報上級機關(guān)備查。

4、對在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災(zāi)人員經(jīng)過小結(jié)后,必須呈報上級領(lǐng)導(dǎo)給與適度的獎勵。

5、對在處置事故中并無組織紀律性,導(dǎo)致嚴重后果的,必須給與抨擊和非政府紀律處分。

八、防治檢查制度

1、救護隊必須秉持防治檢查、熟識巷道的制度,中隊每周對所服務(wù)礦井防治檢查不少于2個隊次,礦小隊每周不少于2人次。

2、急救小隊下井防治檢查、熟識巷道時,必須深入細致、認真,努力做到存有巷必言,辨認出事故隱患果斷處置,并無能力處置必須及時呈報上級有關(guān)部門備案處置。

3、預(yù)檢、熟巷的小隊下井必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,身穿戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中前進和工作面檢查時必須注意安全。

4、防治檢查、熟識巷道應(yīng)當特別注意以下情況:

(1)介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產(chǎn)。

(2)介紹礦井通風(fēng)、排洪、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

(3)檢查礦井有毒氣體情況。

(4)介紹礦井各硐室原產(chǎn)和防雷措施。

(5)掌控礦井關(guān)鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產(chǎn)。

(6)介紹礦井災(zāi)害防治和處置計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

(7)熟識井下消防材料庫的地點,介紹設(shè)備數(shù)量和儲存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,巷道及采區(qū)原產(chǎn)等示意圖。

九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

1、救護隊就是軍事化管理的隊伍,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理必須達至軍事化建議,救護隊應(yīng)當締造一個寬敞、干凈的工作、自學(xué)、訓(xùn)練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng),地并無痰跡、并無雜物,并無蚊蠅、并無懸掛物,各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、煙頭,存有計劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣,短泡澡、理性、換衣服,所用餐具放到選定地點。

5、指揮員必須經(jīng)常非政府對公共場所的打掃,并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域,責(zé)任明晰。

十、材料、裝備庫房管理制度

1、救護隊的一切材料、設(shè)備均應(yīng)當分性質(zhì)、用途、類別建卡公帳,力爭努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點,整齊確切,較完整水泵。

3、庫房必須存有專人負責(zé)管理,進出庫存必須嚴苛批領(lǐng)相關(guān)手續(xù),努力做到帳、物、卡吻合,對入庫器材必須嚴苛檢查環(huán)評,保證質(zhì)量。

4、庫房看

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