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文檔簡介

- -感染科優(yōu)質(zhì)護理工作方案篇一2021年感染科護理工作方案二0一五年感染科護理工作方案2021年在院黨總支院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院總體工作目標及護理部的方案,結(jié)合科室工作“績效〞為標準開展工作,具體方案制定如下:一、工作目標:1責。- -可修編-- -2制。3隊。4崗。5、。6,。:〔一〕加強護理質(zhì)量與平安管理,確保護理平安。認真落實核心制度及流程,加強業(yè)務(wù)管理,提高護理質(zhì)量。1士- -可修編-- -長每天催促,每周科室護理質(zhì)量管理小組檢查不少于四次月底召開小組會議,對存在的問題,進展分析討論并提出整改措施。2配合護理部完成四個季度工作檢查,并及對存在問題分析整改。3每月做好護理工作重點安排并認真組織落實。4、加大安康宣教力度提高知曉率,加強溝通杜絕護患糾紛。5重監(jiān)。6三病- -可修編-- -。7原。理1查。2,措。3病人為中心,進一步標準安康教育制度、流程,確保措施的有效性。4本月工作重點,不良事件,并安排下月的工作。- -可修編-- -核1護。訓(xùn)10項操作包括徒手心肺復(fù)蘇及??撇僮鞔┟摳綦x衣。2理論知識培訓(xùn),有記錄,有講稿。培訓(xùn)內(nèi)容為:核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護士應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容及??萍膊∽o理知識、臨床護理技術(shù)操作及常規(guī)及并發(fā)癥的處理。3.科室依據(jù)崗位能級標準進展護理根本理論、根本技能分層考核。4定的考核方案,逐層落實,講究實效,為- -可修編-- -。5學(xué)。6學(xué)。:1按。2月。3考。勞1.實行分層管理,落實責任制整體護理工作。- -可修編-- -2.,。3.加強護患溝通,改善效勞態(tài)度,加強首接負責制,做好??瓢部到逃?,減少投訴及糾紛的發(fā)生。4.在院病人進展分階段安康教育,發(fā)放安康教育處方、醫(yī)患聯(lián)系卡、方便護士、病人受益。5.以病人為中心,夯實根底護理,更好地為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理效勞。6意。7病人發(fā)放滿意度測評表,隨時了解患者所反應(yīng)的信息。加“士- -可修編-- -。理實行人性化管理,加強薄弱時間段人員安排,并制定應(yīng)急狀態(tài)下的人力資源應(yīng)急方案,對有特殊情況護理人員,給予合理的適當?shù)恼疹?。〔八、制定護理管理目標1、住院病人對護士的滿意≥93%。2、病房管理合格率≥90%3、特一級,根底護理質(zhì)量合格率≥90%。4、急救物品完好率100%。5、護理文書合格≥85%。6、護理人員三基考核合格率達100%〔合格分85分,不及格者補考。- -可修編-- -8率100%。9、高危患者入院跌倒/墜床風險評估≥95%10、出院病人回訪≥15%2021年1月21日制定篇二2021年感染科301病區(qū)護理工作方案2021年感染科301病區(qū)護理工作方案。管:PDCA持改式。工目全進護效,落平效安施建和。行為目標:護士自覺主動高效的效勞在病人身邊。一、培養(yǎng)科學(xué)管理習(xí)慣- -可修編-- -.求。.;、。.架。.充分運用專科護理小組技術(shù)力量,有效減少護理并發(fā)癥,提高臨床護理質(zhì)量。二、實施科學(xué)質(zhì)量控制1.督查特一級危重病人的護理質(zhì)量督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況。2.項護理效勞流程,注重環(huán)節(jié)管理,提高護理效勞內(nèi)涵。- -可修編-- -.組織梳理感染疾病科??谱o理觀察的內(nèi)容、方法、流程,形成評價體系。4.嚴格落實素質(zhì)教育,進一步強化責任意識,遵守慎獨精神。三、護理隊伍管理1.落實?護理條例?及各級護理人員崗位考核。2點。,創(chuàng)立和諧的工作氣氛1.開展全程護理護理效勞,強化根底護理,滿足患者的需求。2.強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,確保治療、護理及時準確落實,實現(xiàn)無縫隙護理。3.人- -可修編-- -。4.進一步加強安康教育工作,力爭安康教育知曉率到達100%。5.展示護士風采,創(chuàng)立愉快和諧的工作氣氛:積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。五、理。.積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動〞,以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量。2.完善落實各項護理平安管理制度和措施,加強關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察。3.平安意識教育。4.正確運用各種識別標- -可修編-- -識,落實患者識別流程。5.強化三基培訓(xùn),落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。6.中滲透有效的防護措施,保證患者平安的同時保證自我平安。7.意。、,提高臨床教學(xué)水平度在職教育培訓(xùn)。

1.催促護士完成年2.組織病區(qū)內(nèi)操作比武,培養(yǎng)技術(shù)能手。3.加強三基三嚴培訓(xùn),重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。4.做好新護士的上崗培訓(xùn)及標準化護士的- -可修編-- -。.年資護士的??评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。6.定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽取帶教教師及實習(xí)生意見。7.護???01病區(qū)2021年1月301病區(qū)護理管理分工22007年護理工作方案目標:5.進一步做好“以病人為中心〞的到- -可修編-- -達95%以上。6.進一步加強護理人員三基三嚴的培訓(xùn),做到人人達標方案:1、制定切實可行的三基三嚴培訓(xùn)方案并加以落實。2、按照06年制定的分層次培訓(xùn)方案對護士加以培訓(xùn),尤其是5年內(nèi)的年輕護士的培訓(xùn)。3、重點檢查核心制度的落實,贏在執(zhí)行力。4、重視循證護理學(xué)的臨床應(yīng)用并加以推廣。5、加強對病區(qū)帶教。6、高。7、重??傊^續(xù)以院、護理部、大科方- -可修編-- -案為藍本,在科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下、依靠全科人員的共同努力07年護理工作再上一個新臺階。301病區(qū)2006年12月13日2021年護理工作方案目標:7.進一步做好“以病人為中心〞的到達95%以上。8.培。:8、制定切實可行的三基三嚴培訓(xùn)方案并加以落實。9、按照分層次培訓(xùn)方案對護士加- -可修編-- -是5培。10、重點落實核心制度實施。11、重視循證護理學(xué)的臨床應(yīng)用并加以推廣。12、強化護士的護理觀察培訓(xùn),平安效勞人人做。13、提高科研水平,爭取立科研一項。14、全面實施患者平安目標,確保護理平安。301病區(qū)2007年12月13日篇三2021年急診科優(yōu)質(zhì)護理工作方案2021年急診科優(yōu)質(zhì)護理效勞護理工作方案為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞工- -可修編-- -作內(nèi)涵,提升效勞水平,持續(xù)改良護理質(zhì)量,結(jié)合2021年家委優(yōu)護理效勞評價細那么?及?X市第二醫(yī)院2021年推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案?,特制定2021年“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞工作方案。,氛,通過全科工作會議,反復(fù)強調(diào),加大宣傳,讓全科護士真正認識到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義,把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士們的天職和本份,結(jié)實樹立〞以病人為中心〞的效勞理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),將被動效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有凇? -可修編-- -二、重質(zhì)量,穩(wěn)步推進,認真落實優(yōu)質(zhì)護理新舉措1.有方案、有步驟穩(wěn)妥地開展優(yōu)質(zhì)護理,結(jié)合科室的特點“視病人為親人〞,“急病人之所急〞,“想病人之所想〞的效勞理念,優(yōu)化就診流程,盡早為病人解決各種問題。2.到“負。3.提供便民措施,如開水、一次性杯、紙巾、便器等,為無人陪診的患者提供全程陪伴效勞,需要時可提供代交費,代取藥,減少病人的顧慮,最大限度地給予關(guān)心。4.開展親情化“八聲〞效勞,要求- -可修編-- -“好〞字開頭,“請〞字領(lǐng)先,“謝謝配合〞不離口。操作前有耐心解釋聲,操作中有溫和問候聲,操作失誤有真誠抱歉聲,使用眼神,微笑等身體語言去用心為病人效勞。5.開展延伸護理效勞,對出院病人施出院病人回訪制度?及?滿意度交接班制度?,不斷提高護理效勞滿意度。6.充分調(diào)動護理人員的工作積極性,獎金與護士的職稱、崗位、工作質(zhì)量、效勞滿意度及護理投訴掛鉤。7.設(shè)置了預(yù)檢分診診護士崗位,主動迎接病人,引導(dǎo)病人對號入座,培訓(xùn)到“首- -可修編-- -接負責〞、有問必答,和藹可親,主動為患者排憂解難。8.危重病人行檢查及收住院實行護士全程陪同。堅“生命第一〞原那么。先搶救,后收費,對急救傷病員不管貧富,一視X、轉(zhuǎn)運。堅持公示制度向社會公開效勞承諾、收費標準、護送原那么、監(jiān)視,主到“應(yīng)。9.急診病房為了縮短病人辦理出院手續(xù)等待的時間,全體醫(yī)生、護士嚴密配合,在病人出院的前一天就做好出院前的準備工作。使病人就能夠盡早到收費處結(jié)算,大大- -可修編-- -。10置了科室安康教育本、藥品說明書、上墻各種安康教育欄,提高了患者對疾病的認識。三、加大堅持培訓(xùn)力度,提高應(yīng)急搶救能力,確保護理平安。1.實行護士分層培訓(xùn)。對新上崗人員做好傳、幫、帶工作,實行一對一帶教;其他護士分級分組針對性進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及??浦R學(xué)習(xí),定期進展急救知識、技能操作培訓(xùn)及考核,提高整體護理技術(shù)水平。- -可修編-- -2.鼓勵科室護理人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。3.爭取醫(yī)院的支持,選派業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí),提高專科護理水平。4.根據(jù)科室開展的各項新技術(shù),組織護理人員學(xué)習(xí)新理論、新知識,推動護理新技術(shù)的應(yīng)用,并及時總結(jié)經(jīng)歷;鼓勵護士參加各種形式的學(xué)習(xí),以不斷提高護士的專業(yè)理論水平和護理操作技能水平。5.加強護理人員對護理記錄書寫標準的學(xué)習(xí),提高護理書寫質(zhì)量。6.定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),- -可修編-- -提高護理人員的法律意識,轉(zhuǎn)變觀念,確保護患雙方的利益。強化護理高危告知,保證護理平安,減少護患糾紛。7.根據(jù)護理單元人員特點合理排班,實行彈性排班制,合理應(yīng)用人力資源,確保護理平安。8.加強科室搶救物品的管理,平時加強急救儀器性能及平安性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持急救物品的完好率100%。9.在急救工作中,做到隨時出診、迅速出車,準確及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救物品、藥品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)。在院前急救及院內(nèi)急救搶救

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