傳承大慶精神鐵人精神是企業(yè)嚴(yán)格管理的基本方法

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!傳承大慶精神鐵人精神是企業(yè)嚴(yán)格管理的基本方法―――學(xué)習(xí)《價(jià)值觀大討論讀本》的思考副廠長(zhǎng)：楊滿(mǎn)員“大慶精神、鐵人精神是辦好國(guó)有企業(yè)的行動(dòng)指南，….以及“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”、崗位責(zé)任制、“三基”工作等作法和經(jīng)驗(yàn)，始終是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)的根本。今天我們雖然初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用了現(xiàn)代化管理手段，但決不能弱化傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和作法，必須在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，依靠嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?！奔瘓F(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏在大慶精神、鐵人精神高層論壇上的講話(huà)鮮明地闡述了傳承大慶精神鐵人精神是企業(yè)嚴(yán)格管理的基本方法的要義。同時(shí)也提出實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的整體平衡推進(jìn)，必須要有一個(gè)核心思想作指導(dǎo)。嚴(yán)格管理具有全員性、全面性和全過(guò)程性的特點(diǎn)，它是一種全面系統(tǒng)的管理模式。從我們動(dòng)力系統(tǒng)自身上看，無(wú)論是工作性質(zhì)、員工構(gòu)成，還是組成系統(tǒng)的重要性、文化理念各方面，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，對(duì)于實(shí)施嚴(yán)格管理來(lái)講，都極具指導(dǎo)意義。一、傳承大慶精神鐵人精神，有利于嚴(yán)格管理的主體達(dá)成共識(shí)，從而形成全員踐行理念。管理學(xué)告訴我們，企業(yè)管理的主體是員工。企業(yè)管理從其實(shí)施的決策、計(jì)劃、執(zhí)行、改進(jìn)、完善的過(guò)程和效果上看，員工作為一個(gè)重要因素貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，員工價(jià)值觀、尊從的標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)成共識(shí)，是直接關(guān)系到能否達(dá)到全員踐行共同理念的問(wèn)題。大慶精神鐵人精神對(duì)嚴(yán)格管理的支撐點(diǎn)。以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)涵的大慶精神鐵人精神，是在石油大會(huì)戰(zhàn)中堅(jiān)持弘揚(yáng)井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神等中華民族精神的結(jié)果，是在汲取中華民族傳統(tǒng)文化和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上形成的。大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的具體體現(xiàn)，是中國(guó)石油企業(yè)文化的核心和靈魂。今天站在“十二五”開(kāi)局的門(mén)口，我們實(shí)施新舉措、樹(shù)立新理念實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，更要大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)是鼓舞全體員工奮勇前進(jìn)、不斷勝利、再創(chuàng)輝煌的不竭動(dòng)力和強(qiáng)大精神支柱。1、繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神就是弘揚(yáng)民族精神。站在實(shí)施嚴(yán)格管理、精細(xì)化管理的角度上，重溫大慶精神、鐵人精神，我們?cè)诟械狡洳┐缶畹耐瑫r(shí)，更是看到了許多可借鑒之處，尤其是“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”（即“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事；嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律；黑天白天一個(gè)樣、下雨不下雨一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、有人檢查無(wú)人檢查一個(gè)樣。）等優(yōu)良傳統(tǒng)，不但培育了以鐵人王進(jìn)喜為代表的一大批企業(yè)英雄，更建立了聞名全國(guó)的崗位責(zé)任制，形成了企業(yè)的管理文化。這對(duì)我們今天的實(shí)施各種管理舉措，有著極大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。2、大慶精神鐵人精神與嚴(yán)格管理的結(jié)合點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)代管理學(xué)的理念，重新審視大慶精神、鐵人精神，我們發(fā)現(xiàn)“四嚴(yán)”精神與今天公司所倡導(dǎo)的嚴(yán)格管理有著驚人的相似?！皣?yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”把它和嚴(yán)格管理的理論相結(jié)合，就會(huì)領(lǐng)會(huì)到公司的嚴(yán)格管理的思路。2007年動(dòng)力廠首次提出了“鑄可靠品牌，打造可靠員工”的管理理念。從實(shí)質(zhì)上講，可靠是指通過(guò)教育、培養(yǎng)和良好習(xí)慣養(yǎng)成，提高廣大干部員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高崗位責(zé)任心落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造符合公司發(fā)展需求，符合職業(yè)化要求的干部員工隊(duì)伍；嚴(yán)格管理是指通過(guò)重細(xì)節(jié)、重基礎(chǔ)、重執(zhí)行、重效果、重責(zé)任的方式，以提高管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行效果，達(dá)到提高管理水平的目的；這是大慶精神、鐵人精神中的“四嚴(yán)”在現(xiàn)代企業(yè)里的重新發(fā)掘和運(yùn)用。是大慶精神、鐵人精神及大慶石油會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)中從嚴(yán)、從細(xì)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高管理績(jī)效優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展。3、大慶精神鐵人精神和嚴(yán)格管理的共識(shí)點(diǎn)。如前所訴，實(shí)施嚴(yán)格管理的主體既然是企業(yè)的員工，我們就得分析清楚員工隊(duì)伍的組成主體和共同思想基礎(chǔ)。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的價(jià)值觀、情感取向、推崇理念是實(shí)施嚴(yán)格管理的重要基礎(chǔ)。宏觀上講，作為為蘭州石化公司煉油區(qū)提供動(dòng)力能源的生產(chǎn)單位，蘭州石化公司動(dòng)力廠——從建廠初期的中央變電所、中央空壓站到80年代后期集機(jī)械、動(dòng)力、電氣、儀表、通訊、給排水、檢維修等于一體的機(jī)械動(dòng)力中心，又經(jīng)近20年的重組整合，直至今天，成為擁有6.8億元固定資產(chǎn)，主要承擔(dān)水、電、汽、風(fēng)、氮等動(dòng)力能源生產(chǎn)和供應(yīng)任務(wù)的生產(chǎn)廠。無(wú)論是當(dāng)年的煉廠直屬生產(chǎn)單元，還是現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)化管理的生產(chǎn)型分廠，作為“煉廠生命線工程”的動(dòng)力廠，始終堅(jiān)持以“可靠保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保煉化裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行”作為追求目標(biāo)和中心任務(wù)。另一方面動(dòng)力廠主要承擔(dān)著煉油生產(chǎn)裝置水、電、汽、風(fēng)氮等主要?jiǎng)恿δ茉垂?yīng)任務(wù)，動(dòng)力系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，系統(tǒng)牽一發(fā)而動(dòng)全身，系統(tǒng)的每一項(xiàng)操作不僅影響的是一個(gè)點(diǎn)，而是一個(gè)面，所以，動(dòng)力廠必須要嚴(yán)格管理，而員工必須要練就一顆高度責(zé)任心來(lái)共同提高系統(tǒng)管理水平、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)受控。客觀的講，嚴(yán)格管理的核心本體就是責(zé)任心。大慶精神、鐵人精神在為我們提供巨大的精神動(dòng)力同時(shí)，更為我們提供了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。其中的“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”、崗位責(zé)任制、“三基”工作等做法和經(jīng)驗(yàn)，不僅是當(dāng)時(shí)的行動(dòng)指南，更是我們今天實(shí)施嚴(yán)格管理和精細(xì)化管理、提高素質(zhì)的根本。我們必須在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，依靠精細(xì)管理，提高應(yīng)變能力，才能健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、學(xué)大慶精神鐵人精神對(duì)實(shí)施嚴(yán)格管理的重要意義：（一）、大慶精神鐵人精神，使我們明確了踐行“學(xué)做”理念要充滿(mǎn)信心。幾年來(lái)，公司將學(xué)大慶精神鐵人精神的“學(xué)做”理念，納入到公司文化理念體系中，并以主題實(shí)踐活動(dòng)的方式，助推了大慶精神鐵人精神在廣大干部員工中進(jìn)一步內(nèi)化于心。先后進(jìn)行專(zhuān)題講座討論，參觀“蘭州石化教育基地”等活動(dòng)，增加干部員工對(duì)活動(dòng)理解。這都為嚴(yán)格管理的實(shí)施奠定了良好而廣泛的思想基礎(chǔ)。（二）、大慶精神鐵人精神，使我們明確了實(shí)施嚴(yán)格管理要依靠責(zé)任心。公司對(duì)“四精”理念的解釋中明確指出：精心工作是實(shí)施精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的是工作態(tài)度和敬業(yè)精神，態(tài)度決定一切，這是對(duì)每名員工的基本要求，其實(shí)質(zhì)就是提高廣大干部員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神。所以我們要首先辨別清楚兩個(gè)問(wèn)題：一是為什么要樹(shù)立責(zé)任心？二是樹(shù)立什么樣的責(zé)任心？只有這兩個(gè)問(wèn)題明晰了，精細(xì)化管理的主體——員工才找到工作的入手點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)事求是的講，每名員工都想為企業(yè)做貢獻(xiàn)，都希望企業(yè)發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展了，他們的自身利益才有了保障。所以，我們實(shí)施精細(xì)化管理，要努力培養(yǎng)廣大干部員工的崗位責(zé)任心。要按照廠長(zhǎng)汪治淳在“可靠管理基礎(chǔ)年”啟動(dòng)大會(huì)上的講話(huà)中指出那樣：從我做起、求真務(wù)實(shí)夯基礎(chǔ)，從現(xiàn)在做起、提升素質(zhì)強(qiáng)執(zhí)行，從小事做起、精益求精提效能。。這也是我們實(shí)施嚴(yán)格管理入手點(diǎn)。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍要有高度的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)、矢志奮斗的精神。重溫大慶精神、鐵人精神，我們看到愛(ài)崗敬業(yè)是石油人嚴(yán)格的自我要求和自覺(jué)行動(dòng)，更是實(shí)踐大慶精神鐵人精神的具體表現(xiàn)。同時(shí)，也看到了“為油田負(fù)責(zé)一輩子”和“干工作經(jīng)得起子孫后代檢查”等等，關(guān)于責(zé)任心的具體寫(xiě)照，這正是我們工作的落腳點(diǎn)。實(shí)踐再一次啟示我們，大慶精神、鐵人精神具有超越時(shí)代的價(jià)值，仍然是我們搞好企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。三、傳承大慶精神鐵人精神，有利于精細(xì)化管理的個(gè)體明確標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)整體平衡推進(jìn)。任何事物的整體都是由個(gè)體組成的，整體的先進(jìn)性要由大多數(shù)個(gè)體的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)。實(shí)施精細(xì)化管理也不例外，需要各個(gè)層面的努力，在樹(shù)立共同理念、建立信心的同時(shí)，還要把大慶精神、鐵人精神與自身實(shí)際結(jié)合起來(lái)，分別確定標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)，精細(xì)化管理才會(huì)使企業(yè)從量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。（一）領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神的帶頭人。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是大慶精神鐵人精神得以傳承和發(fā)揚(yáng)的重要保證。發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的帶頭人。只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，才能為群眾帶好頭、起表率。在任何時(shí)候、任何情況下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該走在時(shí)代前列，走在群眾前面，以自己的表率作用宣傳員工、教育員工、凝聚員工。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，首先要做學(xué)習(xí)的模范，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)對(duì)工作的理論指導(dǎo)；要自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；要自覺(jué)成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)；要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好學(xué)習(xí)，既從書(shū)本知識(shí)中學(xué)習(xí)，又從職工群眾的生動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力在學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神中站排頭，在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)中走在前列。發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神做艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。要樹(shù)立和保持長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，帶頭保持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)保持在思想上艱苦、作風(fēng)上艱苦和工作中艱苦，提倡多講奉獻(xiàn)、多比貢獻(xiàn)、多講責(zé)任，不追求個(gè)人名利，自覺(jué)抵御各種消極腐敗現(xiàn)象。要做關(guān)愛(ài)職工、密切聯(lián)系群眾的帶頭人。職工群眾是企業(yè)的主人，必須牢固樹(shù)立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己和職工群眾的位置，恪盡職守，做到任何時(shí)候任何情況下與職工群眾同呼吸共命運(yùn)，全心全意為職工群眾服務(wù)。要做“有感領(lǐng)導(dǎo)”，凡事為基層著想，心中時(shí)刻裝著基層群眾，想問(wèn)題、作決策都要從基層實(shí)際出發(fā)，從有利于解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題出發(fā)，深入群眾，深入一線，到條件艱苦、問(wèn)題集中、矛盾突出的地方去，掌握實(shí)際情況，分析問(wèn)題矛盾，體會(huì)群眾感受，集中群眾智慧，科學(xué)指導(dǎo)工作。（二）廣大職工立足本職，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神在新的歷史時(shí)期，廣大職工要立足崗位，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，在發(fā)展改革的大潮中，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，胸懷全局、增強(qiáng)責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)起歷史的重任。當(dāng)年“鐵人”王進(jìn)喜等老一輩石油人心里裝著國(guó)家、裝著整個(gè)石油事業(yè)，面對(duì)國(guó)家缺油局面，他們立志“這一輩子就是要為國(guó)家辦一件事，快快地發(fā)展我國(guó)的石油工業(yè)”。今天我們正處在加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)的時(shí)機(jī)，這是難得的歷史機(jī)遇，我們要發(fā)揚(yáng)“鐵人”當(dāng)年那種胸懷全局的精神，把石化公司又好又快發(fā)展作為我們的光榮使命和神圣職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，聚精會(huì)神抓生產(chǎn)，一心一意帶隊(duì)伍，任何情況下都不分心、不偏離、不動(dòng)搖，以感恩的心回報(bào)企業(yè)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，勤奮學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工。當(dāng)今時(shí)代，學(xué)習(xí)對(duì)于每個(gè)組織、每個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步都至關(guān)重要。每位員工要拿出當(dāng)年“鐵人”王進(jìn)喜“學(xué)會(huì)一個(gè)字就像搬掉一座山、翻山越嶺也要去見(jiàn)毛主席”的勁頭，努力學(xué)習(xí)掌握各種新理論、新知識(shí)、新技能，提高素質(zhì)和能力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。廣大職工要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，刻苦學(xué)習(xí)、勤于鉆研，積極探索、勇于創(chuàng)新，追求新知識(shí)，掌握新科技，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，崇尚實(shí)干、埋頭苦干，始終保持強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情。當(dāng)年，以“鐵人”王進(jìn)喜為代表的老一輩石油人身上充滿(mǎn)了創(chuàng)業(yè)激情?！鞍咽吐浜蟮拿弊铀Φ教窖罄锶ァ钡暮肋~氣概，體現(xiàn)了“不干，半點(diǎn)馬列主義也沒(méi)有”的實(shí)干精神。實(shí)干成就偉業(yè)，苦干造就燦爛人生。當(dāng)前，我們肩負(fù)的事業(yè)是前無(wú)古人的偉大事業(yè)，面對(duì)艱巨的任務(wù)，更要學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“鐵人”身上的那種創(chuàng)業(yè)激情，把對(duì)美好生活的追求植根于苦干實(shí)干的奮斗之中，把個(gè)人的遠(yuǎn)大抱負(fù)化作投身企業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)可