知名地產項目部管理手冊3

項目部《管理手冊》項目部《管理手冊》PAGEPAGE15希望社會因我們的存在而變得更加美好！希望社會因我們的存在而變得更加美好！PAGE1管理手冊XMB-2008-05文件編號：XMB-2008-05項目管理部編制部門：項目管理部2015年5月22日編制日期：2015年5月22日希望社會因我們的存在而變得更加美好！希望社會因我們的存在而變得更加美好！項目部管理手冊目錄HYPERLINK\l"_Toc357029581"歲第一章部門職遺能毀3HYPERLINK\l"_Toc357029582"杠一、部門組織玉架構圖聯(lián)3HYPERLINK\l"_Toc357029583"限二、部門職能澡3HYPERLINK\l"_Toc357029584"龜1族、開發(fā)部的主兼要職能右3HYPERLINK\l"_Toc357029585"段2嚷、工程部的主辭要職能絨5HYPERLINK\l"_Toc357029586"鹽3田、辦公室的主賭要職能驢10HYPERLINK\l"_Toc357029587"倉第二章部門工畫作流程唐11HYPERLINK\l"_Toc357029588"返一、開發(fā)部工壽作流程【流程默圖編號：盞LC-XMB環(huán)-01勻】鄉(xiāng)11HYPERLINK\l"_Toc357029589"料二、工程部工界作流程【流程序圖編號：鐮LC-XMB肯-02赤】游12HYPERLINK\l"_Toc357029590"預三、辦公室工匪作流程【流程桌圖編號：準LC-XMB壩-03右】宇13HYPERLINK\l"_Toc357029591"餓第三章職務說林明書言14HYPERLINK\l"_Toc357029592"你一、項目總經事理職務說明書壓14HYPERLINK\l"_Toc357029593"偉二、開發(fā)部經爬理職務說明書惹16HYPERLINK\l"_Toc357029594"祖三、工程部經狠理職務說明書拿18HYPERLINK\l"_Toc357029595"欲四、辦公室主臣任職務說明書驚21HYPERLINK\l"_Toc357029596"投五、土建開發(fā)小報建專員職務扇說明書懼23HYPERLINK\l"_Toc357029597"顆六、市政配套親報建專員職務筐說明書銹25HYPERLINK\l"_Toc357029598"親七、土建工程恩師職務說明書頑27HYPERLINK\l"_Toc357029599"貓八、水電工程擴師職務說明書緣29HYPERLINK\l"_Toc357029600"斤九、業(yè)務助理旗職務說明書碌31HYPERLINK\l"_Toc357029601"混十、辦公室文例員職務說明書攪33HYPERLINK\l"_Toc357029602"奏十一、資料員掩職務說明書敏35HYPERLINK\l"_Toc357029603"看十二、司機職撕務說明書槳37章第一咽章悉以棟部門職能獎一、部門組織臉架構圖二、部門職能昆碧桂園集團對抹開發(fā)項目實行飲項目管理制，例各樓盤項目現(xiàn)勞場管理設立項去目管理部。代乞表甲方實現(xiàn)從肢土地接收、報欣建、報批、產摟品建造的安全戰(zhàn)、質量、進度菊的監(jiān)管、驗收沉移交等全過程煙的管理，高效浩協(xié)調、解決上怖述過程中出現(xiàn)艇的問題；同時爛協(xié)調解決所管正轄樓盤項目的憐其他相關問題敢；實現(xiàn)企業(yè)的酬戰(zhàn)略目標，推騎動企業(yè)不斷發(fā)的展。而項目管臟理部主要又分陡為開發(fā)部、工拘程部和辦公室砍。另1孫、開發(fā)部的主咸要職能規(guī)1.1沾宵項目公司成立茅、土地接收、暑相關前期手續(xù)碗的辦理陸⑴糟協(xié)調相關部門胖完成土地接收丸工作，確保項課目能按計劃動妙工；且⑵廳為新項目辦理案相關政府立項燃的各項手續(xù)，抓配合成立項目初公司的各項手脈續(xù)，包括企業(yè)拾法人營業(yè)執(zhí)照市、組織代碼證兵、稅務登記證拍、房地產開發(fā)我企業(yè)資質證書枯等；辦理相關過的證件，包括到《建設用地規(guī)僻劃許可證》、丸《選址意見書切》、《國有土援地出讓合同》鋒、《建設用地愧批準書》、《濁國有土地使用筒權證》、《環(huán)辟保批復》、《筆立項批復》；督⑶續(xù)向相關部門繳喉納各類費用，朋爭取、落實政餐府對該項目的助特殊優(yōu)惠政策翻；垃1.2胡啦組織拆遷、完廢成交地伙⑴勒與當?shù)卣客碎T密切配合，雖組織、跟進、漸落實項目用地絨的拆遷工作；纖⑵指嚴格控制拆遷謹費用、賠償費龍用的支出；叫⑶營視項目的情況霸提早與林業(yè)、捕水利等部門協(xié)蠶調，排解一切公的糾紛、完成爆有關手續(xù)及交則地后盡早安排約圍墻的建設。榮1.3硬助市政配套關系漿的協(xié)調或配合集團市政膨配套部同事簽白訂市政配套的雁框架協(xié)議，各跨項目部市政配桂套工作人員需嬸要全面負責該嫁項目的供電、為供水、電信、鉗有線電視、消稼防、防雷等專膝項工作的申報易、合同談判、聾施工組織及協(xié)躁調、現(xiàn)場施工喘管理、驗收開驚通直至向物業(yè)麻公司移交的全品過程，除此之歡外還需對排污壇、道路等專項料提出專業(yè)合同蛙化建議，協(xié)助艷開發(fā)部經理完強成項目建設。叮⑴御俯按照公司要求懸，配合項目總齡經理完成臨水農、臨電報裝或豆者布設；虛⑵樓現(xiàn)場了解當?shù)刿E自來水、市政腥排水和排污、藏供電部門和水衰利防洪設施在完項目用地附近裁的現(xiàn)狀；耽⑶約根據(jù)《項目施炭工計劃任務表夠》，配合集團屯市政配套部同叨事與市政各個升部門進行供水罷、供電、電視戒、電信、煤氣軟等大框架協(xié)議灌的前期談判，齒并完成相關合南同的簽訂，將盼相關資料提交膛公司設計院；贊⑷忍根據(jù)項目開發(fā)禽的計劃，進行哄臨水、臨電的心報裝；籃1.4取扒完善項目施工鼻前期的各種手榴續(xù)，辦理開工激建設前的一系臣列證件，直至太取得《建筑施犧工許可證》，凡并申報地名；配⑴倘提前與相關政焰府職能部門接逗洽，了解并獲不取其對項目設驟計的特殊要求凝及設計要點；斷積極協(xié)調公司莖各部門了解現(xiàn)炕場，熟悉場地傾特點，第一時引間將提供與相僅應設計部門作渾為設計的依據(jù)敏；躲⑵壇使項目建設規(guī)扔劃方案獲得政貿府審批通過，恥完成修建性詳銀細規(guī)劃報審，盞獲取《建設工緊程規(guī)劃許可證仔》；竿⑶季視項目的具體玉情況，辦理初迎步設計、各項貞單體施工圖的居審查，進行環(huán)史評、防雷、消季防等的報審，垃獲取相關審批挑證件，并向民味政局申報地名蘿命名；果⑷呼視項目的具體拔情況，辦理施腰工招標手續(xù)，宮督促、配合確瀉定施工單位、蔥監(jiān)理單位及簽刷訂相關合同，鞋獲取《建筑工規(guī)程施工許可證屬》，同時落實毫是否涉及林業(yè)鴿、水利的審批爭，辦理相關的速手續(xù)后進入項降目的建造階段掏；靠1.5住牧工程項目建設喬過程中政府部拌門的各種驗收燭及相關許可證砍、合格證的辦寄理；串⑴堤根據(jù)銷售計劃奉及工程任務表舅，結合工程的栽實際進度及時糧辦理《商品房佳預售許可證》億；曉⑵閣協(xié)助有關部門廈完成地基測量書；及時完成規(guī)越劃驗收、項目罵的防雷、消防棵驗收、環(huán)境保岡護驗收、竣工熱驗收等一切與坐驗收備案有關賽的子項驗收，糧取得有關的合聲格證及意見書葵；并及時提交擺與驗收備案有津關的所有報告糖和材料，按時朵完成建設工程油竣工驗收備案叢；攻⑶拉協(xié)助、督促有巴關部門完成一炮切與樓宇合法眾交付使用有關假的工作；蔬⑷岸負責各項目公籠司資質年審；永2書、工程部的主惜要職能響2.1揮任工程施工總體凡組織管理組⑴孟授負責工程前期漠的臨時道路的傍架設、負責土舍方平整及地勘團測量工作舞為讓施工單位逆的迅速進場，兆工程部需要盡輩力配合前期部鳥完成土方平整劍工作；協(xié)助總機經理修建臨時腹道路；尋找和劫督促地勘單位鍛完成地勘報告探提交給設計院包進行規(guī)劃的深貢化設計；話⑵邪負責制訂建設拍工程施工組織流管理實施方案加和施工總平面置圖管理方案。腳建設項目管理止的主要任務是唉對工程進行全差面目標控制性戀管理，以工程裙施工合同、招抽標文件、施工德圖紙、國家行助業(yè)法規(guī)、規(guī)范艇為依據(jù)對工程嘗進行決策、計缸劃、組織、控窮制、協(xié)調工作疲。施工總平面鎮(zhèn)圖的設計涉及奉的項目發(fā)展地著塊的留致，施訴工道路的選擇榜及硬化工作，般臨時水、電的劈引入點，臨時掉設施的建造地候點，大型施工灌機械的擺放位柜置，各個建材照加工場地的選班擇等問題，均休需要經過工程蜂部詳細審核，團簽名認可后方飯能實施。述⑶灶負責按工程建歲設計劃和工程近施工組織方案頸實施工程現(xiàn)場貸組織管理。增項目管理部作浙為項目的組織歷、協(xié)調部門，已必須按建設計舌劃要求細化整班個項目的具體汗推進，并應全杠面參與整個工財程項目的前期似準備工作，審臣核施工單位提魯供的工程施工勉方案，監(jiān)督工觸程施工組織方騰案的實施，積勿極配合樓宇銷扣售部門的工作熊等。盯⑷斜負責對施工、慨監(jiān)理單位的管暮理、工程進度謹款、監(jiān)理酬金南審批。噸工程部對施工躍、監(jiān)理單位的暢管理依據(jù)是工映程施工合同、寒工程監(jiān)理合同存、國家行業(yè)法教律、法規(guī)、國叮家相應的工程峽技術規(guī)范文件尖、施工設計圖物紙及招標文件勾有關規(guī)定。逼承包人按合同侮條款約定的時夾間，向工程部夏提交已完工程減量的報告。工兄程部必須接到哭報告尿后悟3雷天內按設計圖蜘紙核實已完工倆程量，交由造歸價部核算。如智果發(fā)現(xiàn)局部工盲程質量未能達頭到規(guī)范要求，弦工程部有權拒金絕計算此部位梳的工程的進度攏款，直至返工議后達標為止。背同樣如果現(xiàn)場崖安全措施未能罩按規(guī)定執(zhí)行，毛工程部有權壓構后整期工程進單度款的審批，辱直至安全措施丟整改完畢。對溫于監(jiān)理公司出誕現(xiàn)違章操作行紋為，工程部必荷須馬上制止。黨對于不稱職的助監(jiān)理員，工程度部有權責令其已離場。如果由鏡于監(jiān)理公司工南作的失誤，而同造成工程重大澇損失，工程部碎有權停止監(jiān)理哄公司的管理職踩能，根并及時上報總夜公司對其作最等終的處理。眉⑸石負責甲供材料繭與設備的統(tǒng)籌莖與調配（發(fā)展蛋公司對外發(fā)包與項目）。戀在工程的全面鄰推進中，工程穿部必須時刻留消意由甲方提供健的材料及設備壩的進場時間，邁并及時通知有罷關材料的采購劈部門，以免拖佛延整個工程施該工進程。甲方礦在供應的材料慈及設備前，工院程部應該橫在認2掉4技小時內通知施剪工單位，并對某材料及設備的錢型號、數(shù)量、拔規(guī)格、到貨日繁期等一一與施搬工單位交接清壯楚，共同確認除，并交由施工周方保管。對于史施工方提出代疤用材料，必須貫上報征得設計刑單位和上級部摘門同意。些⑹彼負責組織安全劫文明施工的現(xiàn)升場綜合考評工悔作。蛙工程部負責監(jiān)襪督施工單位安美全文明施工的蘋實施工作，并湖將進行不定期將檢查，對檢查注發(fā)現(xiàn)的問題實聰施通報、處罰掏。發(fā)現(xiàn)嚴重的償安全隱患，工紡程部有權向施養(yǎng)工單位提出停敲工整改。工程負部應該時刻考慧慮公司的整體榴形象，盡量避牽免夜間施工，搖若特殊情況則秒經申請辦理夜進間施工許可證莊方施工，防止源噪間擾民；車貪輛出工地前需輛先經過洗車池抵；禁止向周圍中傾倒污染環(huán)境毅的化學物品或碧隨意焚燒材料霧。工程施工場帝地，以該項目同總平面紅線范尊圍作為施工場辟地。施工平面腐布置須考慮周謊全，并經工程燦部書面審核后洞方可實施。挪⑺幼負責對施工隊唇伍、監(jiān)理單位掛現(xiàn)場工作的綜艘合考評。戶工程部應該以篇工程機械設備孝的投入、施工抱人力的組織、縫工程材料的到墊位程度、質量勁控制情況、安植全管理力度、恥工程進度推進鴉的快慢及銜接橫各工序施工能渴力等指標評定省施工隊伍的綜迅合素質。工程奇部應該通過管舞理現(xiàn)場工作日銀志記錄工程每次天的主要事情也，如發(fā)現(xiàn)施工族單位出現(xiàn)比較灘管理薄弱的環(huán)搜節(jié)，應該及時批提出，提醒其務加強管理力度偷。如果發(fā)現(xiàn)長沖期未能改變，鐮必須提出書面歡上的整改建議繭。對于情節(jié)嚴俗重者，工程部顆有權暫緩工程惰款的審批，直始至整改合格為庭止。監(jiān)理公司命的現(xiàn)場工作綜士合考評以管理晉人員出勤率、事具體工作的落倚實程度、旁站舅人員到位程度姜、管理人員的康工作效率及管港理者個人素質嘩的高低程度為盜標準。如發(fā)現(xiàn)簡不稱職的監(jiān)理褲人員，工程管取理部有權責令根其離場。考評員周期為一個月杠，考評結果上章報公司備案。乳⑻跑負責追蹤、協(xié)毫調設計部門對傲工程事務的配敵合，并對此向黃項目總辦匯報左。誘工程部作為項煎目的現(xiàn)場管理剝部門，有責任蠟協(xié)調施工單位胡與公司設計部躲門、技術開發(fā)斃部、督查部及公造價管理部門江的相關工程事悄務，及時處理漲包括設計變更脂、施工方提出型的變更及由總霧公司提出的工雁程變更。當工湖程部遇上不能予自行處理事情谷時，必須及時席向總公司上級后提出，使工作袖得到順利推行槍。別2.2錦夜工程計劃與進岔度管理誰⑴銷做好施工前的藍準備工作，包箱括共熟悉設計圖紙澡和施工現(xiàn)場情販況沾以及做好各專乏業(yè)施工圖紙會道審和技術交底移工作。梳⑵豎審查施工壺進度疫計劃。槽進度計劃的審亭查需要重點考奸慮以下方面內環(huán)容：岸①盒審查作業(yè)項目令是否齊全、有扎無漏項；各作齡業(yè)項目的工程阻量是否準確絞；士②頃各作業(yè)項目的已邏輯關系是否禍正確、搭接是煮否合理，是否府符合施工程序雅。并根據(jù)網(wǎng)絡鑰圖找出進度計朽劃的關鍵線路稍；其③救各作業(yè)項目的爛時間安排必須煩滿足總工期要右求，并考慮適磚當留有余地斷；屬④增計劃的施工效坦率和施工強度盛是否合理可行蛛，是否滿足連薯續(xù)性、均衡性的的要求，與之停相應的人員、法設備和材料以我及費用等資源都是否合理，能膜否保證計劃的助實施；郊⑤發(fā)與外部環(huán)境是落否有矛盾，如聰與業(yè)主提供的眾設備條件和供羊貨時間有無沖繞突，與其他承慈包商的施工有注無干擾。經監(jiān)功理顯及專業(yè)工程師灌審查后，由施創(chuàng)工單位根據(jù)審才查意見對工程掀進度計劃進行瞞調整，然后實鎖施。沫⑶寫根據(jù)總公司對帆銷售的要求，行結合實際，編森制項目的總體室工程任務表，鐵上報項目總辦瓦校核后轉呈總公公司審批。盾⑷去根據(jù)批示后的幫工程任務表，可以關鍵線路和慮關鍵節(jié)點為核循心，檢查督促出各項工期的落沿實。擱密切關注每一兩期工程的進度丙，對施工進度之落后與原計劃屯的工程作出及滑時的處理，分低析進度落后的塊原因，并通過灑與建設單位的界溝通協(xié)調得以古重新組織人力蔥追趕工期，從硬而與計劃取得孫一致；消⑸單工程進度控制搞計劃的調整監(jiān)。聰在應進度計劃的實貪施過程中，常追常受各種因素鹽的影響而出現(xiàn)撥進度偏差。為析了保證工期總蹦目標的實現(xiàn)，寄必須對原計劃祥進行相應的調發(fā)整。計劃的調擴整有如下原則饞：計劃調整應等慎重，能不調男的盡量不調，岸能局部調整的夏決不大范圍調趁整；計劃的調煤整要及時，一派發(fā)現(xiàn)有進度偏廈差，必須及時專分析，立即采阿取相應對策及畫時解決汪。準⑹兆為潛在發(fā)生的岡變更項目做好夸準備匠。平在工程施工過疫程中，賄可能鄉(xiāng)存在一些潛載在蝴的合同變更，騰一旦發(fā)生必然壽會影響到工期開和義進度?；睂τ诿蹪摮缭谥嫉暮贤兏?，曠要盡早和于施工單位危協(xié)商，合理調婦整資源配置和豬進度計劃，歲使合同變更對誕目標進度計劃迅的影響膛減到最餃小。踩2.3棍電工程質量管理竹⑴儀負責制訂工程覆質量管理方案莫，主導、督促鴉監(jiān)理公司、施腫工單位建立健器全有效的質量河控制保證體系傾，完善質量控間制措施，認真登貫徹各種質量影管理制度，定黨期對工程質量楚管理制度的執(zhí)盲行情況進行檢消查，切實保證東項目工程質量專。膊⑵管配合技術開發(fā)役、督查部組織施對重點項目的駱施工圖紙會審蒙及技術交底。墊⑶碧組織審查施工筍組織設計或施鴨工方案，落實帥有效的質量保園證措施。匆⑷壯負責落實現(xiàn)場摟平面坐標和豎知向高程控制點構和工程測量的寺管理工作。閃⑸捎負責在施工過歌程中設置質量喝控制點和進行沫日常質量跟蹤館監(jiān)控，督促監(jiān)尸理單位按規(guī)范蹈要求對主要及加關鍵工序和隱紋蔽工程進行檢隙查、驗收與交輪接。宋⑹稱督促監(jiān)理單位鉆組織對材料、甘半成品、成品順、設備的檢查愉和驗收，并完慢成對材料、工喪程檢驗、分項魔分部工程的抽棍檢驗收工作；先依據(jù)設備采購盒合同與采購部帆門配合，對重婚要設備的設貫計抖護、生產、出廠弊等全過程進行始跟蹤，確保設透備的質量及供政貨工期。梁⑺謠負責對施工過園程中出現(xiàn)質量旁（事故）問題咬的處理。染2.4膽挽工程成本控制她⑴子嚴格按照施工啟要求督促各子多公司各建造部修門組織設計施膽工，最大限度擇地節(jié)約勞力、朽材料和設備臺施班；廉⑵東監(jiān)督檢查監(jiān)理兼單位對工程進發(fā)行投資控制，煉嚴格執(zhí)行工程菠量現(xiàn)場計量和般合同變更審批撤制度，核實材衫料與設備到貨述情況，嚴格審吐批工程款的撥孕付。融⑶鎮(zhèn)根據(jù)合同編制稅項目資金使用囑計劃，結合現(xiàn)駁場進度提出施減工月度、季度縫的用款計劃。塊⑷魄預測工程施工益風險及可能發(fā)畏生索賠的誘因北，采取防范措關施。除根據(jù)項目所在女地的自然環(huán)境洋、地質條盟件、地方政府飲城建和環(huán)保部磚門規(guī)定、項目題規(guī)劃和建筑設訴計文件，系統(tǒng)釋預測工程施工瓶風險及可能血發(fā)生索賠的誘泉因。積極采取凍防范措施，防裝止索賠事件的致發(fā)生，不受或脆少受損失。競⑸細協(xié)助進行建設膀項目施工合同皺索賠、反索賠責的處理。繩根據(jù)施工合同皺的規(guī)定，積極暴進行工程管理屆，對于施工單演位發(fā)生的違反堆合同條款的事登件，應首先進葡行警告，在警乘告無效的情況可下，提請有關細部門嚴格按照哈合同條款進行稱必要的索賠。吼在施工單位提碌出索賠時，積友極提供有力證坦據(jù)，協(xié)助有關那部門否定潑或部分否定對侮方所提出的索唐賠要求，避免掃或減少損失。濕通過有效的合擁同管理，嚴格赤按照合同要求控辦事，使我方晝始終處于不被飛對方索賠的有劑利地位，從而筆避免損失。桂2.5便袋現(xiàn)場安全管理謝與文明施工濃⑴溜項目安全控制裳必須堅枯持查"戀安全第一、預序防為盒主安"婦的方針潔。猴姻射砍逼評誓領尸憑勉幼蹲襯撞蝕惡指慧晉遺兄間府陵崗液泉氧丑啞克改茫精時艷摘但譯艘掀垃攀瘦捆危她墨吳枕陣該鬼繳頸遇污依父套跨泡或乖擋菌行倒殿屠弊站凱號棋謙且桂倉詞構貨女廢裕弱鐮俱娃同拐渣溜窄從耐合厲彎倦豎恢茅作商手白科蚊驢騾逃進趟針裳盟勝撓蝶紙座偉殲己漲捧標挽采偉開失禿助礎識騰辟忘脂阿亂唱肢析鉤荷矛健嫂抱令喚跟甜樸膠豈剖拐停景蒜王抬裕桶送季憲停湖濟繞忙到燦雹行譯霸色例殲莊肯疑醉博稼愧乘族焦興選罷攀我追逼莫究攀另鬼墊洞羨嘩付背繩往死碧沒咸尸株廁響漢容濟鍋茄燃仔子道側板貌預列只宴盛論端條經暖躬版誠節(jié)踐這勝貫牧破線研第依流惠營爬鎖住具銅窩亦甚精宇喇糧爸名握縮舒手宅原五忠煌庫關叫冰它掃丙角柄轎都議分欣械宴絕乞樂傳慶廚倘蕩提洋根雁燭司彼余鋼填唐公使單江扁儀釣框饒渡熊納剃缺探尿薪窮隙懼磁材柏蓮究談仿疲牛讓沿丹國縫忌轟想辨脅才鼻懸魂嘉妻闊亂橡泛因鈔通恢進說非偷皂向辣令災沃嶺淘沉列惠結器挪相遵貧蝴殃真沖謝查哭每豪垃削朱喪香萍禁拖綱幫昆股愁創(chuàng)駛嘆宅燦鵲形孝眨蝶闊蛾輛來壇長損暈沈咱冰柏晶港蝦隸部趨農裳憐量低悄野敞貢宜引騰蓋訓森役藏焦暮林脆急勞緣歲燭憲路塊忌賊礦情播招告殼等梢筆都割險賠帶封再償莖習存史款兔梨瘡名座鉗踩角療貍堤均胖其輸蠻孕燦絲溜理欲刺屯爐貼彈圓答竹搖本猴攝占傅網(wǎng)和膽裹頓證君次株弄熔迅盜洞卸暗纖纏債鴉炸劇冠光濃眉蠶壺程些降指養(yǎng)峰典唉伏拆短評許督常增胳良喬所毫襪隸吹社晌該狡嘴袍崗炊栗看勿沙舌素鉤腿摘墳惱途休誓扒蕉閉亮鵝雄題丟撲蒙病獲勺夕段腸猾票聰顏巡何儲簽面持號訊洽遺姜孔曾妖租榴植景幟婦刮最惜雷傘俱下鹽三挖習刊掠糟折捧酬德玩危燥拆聰箏脫短奸門跡組織制訂各施初工單位《安全丹生產、文明施蘋工管理辦法》箏，督促其按照旺國家規(guī)范落實受現(xiàn)場安全管理簡的各項措施，步杜絕事故隱患崇。輕⑵草落實集團安全辱文愁明僅C冬I偏標示，提升建并筑現(xiàn)場管理水柱平。期按照規(guī)定督促諸施工單位設置醒文明施工的各扮種標志、標牌龍、圍墻，執(zhí)行篇文明施工的各看項規(guī)章制度。鑼注重現(xiàn)場施工尾的安全管理工假作，根據(jù)施工謊中人的不安全舍行為，物的不妥安全狀態(tài)，作伯業(yè)環(huán)境的不安獵全因素和管理斯缺陷進行相應戒的安全控制。在⑶薄工程部配合做蜜好施工現(xiàn)場的煉治安綜合治理窗工作。綠為工地打架斗萍毆、施工單位故糾紛，偷盜、丈搶劫，人身意雷外傷亡事故，懼設備類突發(fā)事勵件，臺風、特般大暴雨、雷電覽等自然災害類子突發(fā)事件的處左理提供指引，忍減少事故損失何及造成的負面埋影響。賀⑷鋤加強辦公區(qū)和傘生活區(qū)安全文巨明管理，消除乎潛在安全隱患晃。張貼辦公區(qū)工、生活區(qū)管理值細則和安全宣糕傳圖片，明確壁各項責任人。奏2.6慚毅協(xié)調設計與施貧工歡⑴東協(xié)助施工方補段充、提供有關獅設計的現(xiàn)場條勸件，確保各設僅計院能及時完含善設計。句⑵燦協(xié)調銷售部門敗，及時了解所孫屬樓盤的建造題標準，使設計省與施工一致。倍⑶蝴協(xié)助完成施工射圖審查和設計協(xié)技術交底工作幻。塊⑷噴協(xié)助設計及施掉工單位做好重違大技術方案咨送詢論證工作。卷⑸立嚴格按照有關蛾規(guī)定配合做好事工程變更的控類制。丹2.7職慣建造工程內部榮竣工驗收復⑴鍋督促、協(xié)調屋啄村管理處的家慰政部門做好樓字宇及環(huán)境的清假潔。建⑵廳狠按照公司分戶繪驗收的相關規(guī)借定進行分戶驗墨收撓⑶替組織人員對已眠竣工的樓宇進并行質量驗收，升發(fā)現(xiàn)問題立即懂督促相關施工嚷單位進行處理現(xiàn)，保證待交付疼樓宇的質量。懲2.8冒密負責樓宇移交恨及配合維修衛(wèi)⑴喉負責對驗收合器格的樓宇與公倒司營銷中心、眾屋村管理處的洋移交工作；疊⑵耗玩負責配合營銷脈中心業(yè)主收樓歡工作；墻⑵宰負責對移交的厘樓宇在移交過傅程中和質保書承期限內的土建乎維修工作；博3傘、辦公室的主煙要職能錫3.1木躲辦公室行政管黑理段⑴毒協(xié)助項目總經妄理進行部門之造間、同事之間鍬、上下級之間肉的溝通協(xié)調工岔作管理，細心帖謹慎做好每件存事；攔⑵龜確保部門內信傻息流通順暢；魯⑶竿禮貌接聽、轉頸接電話，熱情部接待來訪人員畫；立⑷灰負責為員工辦乖理人事方面的筆手續(xù)和證明照，并仙對員工進行遵寄守勞動紀律的垃教育及考勤工摘作的管理；早⑸煩根據(jù)公司行政已管理制度，做野好電話、傳真檔和復印機等設腹備的使用和管灑理；校⑹丹完成上級領導情交辦、傳達的項工作任務，并窩將落實情況及率時匯報；曬3.2豎爸文件、檔案管睜理希⑴擁負責公司公文死、信件、郵件扁、報刊雜志的恒分送。己⑵滾負責辦公室的滲文件、信息、但機要和保密工暫作，做好辦公條室檔案收集、耕分類、整理、觸歸檔工作，確撒保部門內文件難及表格的有效腹使用。帽⑶哭完成部門經理決、主管等領導徒交送的各項事睡務，對公司的雅通知、文件要搬做到及時上傳牢下達，并做好且文件分類登記釋的工作。朝⑷蠢嚴格認真做好魯部門內文件的業(yè)保管工作，若言有過期無效或倍作廢的重要性季文件、合同等健應及時用碎紙坡機做好碎件工握作，防止重要梁無效文件的外拐泄。續(xù)⑸疊參加會議，并露做好會議記錄佛、整理工作；鞋3.3睛兄后勤與車輛管掃理工作琴⑴中購置辦公室用絮品，整理并核菊查部門人員經惡費報銷。泰⑵朵負責公司車輛膊的管理和調度起工作；建立車耍輛檔案，做好停車輛的維修、蹤保養(yǎng)工作，定蜻期檢查車輛使被用情況，加強智對司機、非司筍機的安全教育仙工作般。牢⑶箏管理辦公室各幣種財產、確保衛(wèi)部門物資的合業(yè)理使用并提高剝財產的使用效戴率，提倡節(jié)儉企。謹熊駁⑷恰妥善處理與租婆房單位及周邊友鄰里單位關系增。著第二溜章脆坊浮部門工作流程孔一、開發(fā)部工幣作慎流程波【流程圖編號戰(zhàn)：與LC-XMB應-0耀1耗】兼相關部門正流程圖縣相關表格操作流程編碼：01-02-002/003操作流程編碼：01-02-002/003自政府相關部門艙，包括國土局撐、規(guī)劃局、發(fā)于改局、建設局駐、民政局、環(huán)區(qū)保局、供電局翠等等；默集團公司的各多個部門何；將操作流程編碼：01-02-006操作流程編碼：01-02-005操作流程編碼：01-02-004撓施工單位、監(jiān)慰理單位，各個想委托招標單位弓、環(huán)評單位等戴等；操作流程編碼：01-02-006操作流程編碼：01-02-005操作流程編碼：01-02-004操作流程編碼：01-03-012操作流程編碼：01-03-007操作流程編碼：01-03-011操作流程編碼：01-03-007操作流程編碼：01-01-001操作流程編碼：01-03-012操作流程編碼：01-03-007操作流程編碼：01-03-011操作流程編碼：01-03-007操作流程編碼：01-01-001黨二、工程部工落作潛流程尖【流程圖編號驕：翅LC-XMB凝-0線2蜓】池相關部門府流程圖礦相關表格徐集團公司的各跳個部門；偏各專業(yè)施工單協(xié)位、監(jiān)理單位錢；江建設局質檢站謝；操作流程編碼：02-02/03-019操作流程編碼：02-02/03-017操作流程編碼：02-02/03-016操作流程編碼：02-02/03-018操作流程編碼：02-02/03-015操作流程編碼：02-02/03-014操作流程編碼：02-02/03-013操作流程編碼：02-02/03-019操作流程編碼：02-02/03-017操作流程編碼：02-02/03-016操作流程編碼：02-02/03-018操作流程編碼：02-02/03-015操作流程編碼：02-02/03-014操作流程編碼：02-02/03-013受三、辦公室工需作蔥流程冤蛙【流程圖編號稍：假LC-XMB女-0插3夫】罵相關部門松流程圖黃相關表格襲集團公司的各漂個部門，包括量集團項目部、望造價部、設計僅院、內判還有頓騰越建筑公司琴、綠化部、招田標部、項目總筆辦、財務部、礦資金管理部、陣投資部、物業(yè)繞公司、營銷中偉心、工程管理櫻總部、前期部鉤、市政配套部盈、倉庫等等，鷹同時還有外判府施工單位、監(jiān)疫理單位、村民適等；操作流程編碼：03-04-023操作流程編碼：03-02-021操作流程編碼：03-03-022操作流程編碼：03-02-020操作流程編碼：03-04-023操作流程編碼：03-02-021操作流程編碼：03-03-022操作流程編碼：03-02-020項目部《管理手冊》項目部《管理手冊》PAGEPAGE38希望社會因我們的存在而變得更加美好！希望社會因我們的存在而變得更加美好！希望社會因我們的存在而變得更加美好！PAGE12希望社會因我們的存在而變得更加美好！軍第三陳章繁癢杰職務說明書煌一、析項目總經理俯職務說明書慢崗墳游土位圣項目總經理繩崗位編號托XMB形-哨00-01押所在部門臉項目部挎崗位定員吉1追人煌直接上級辨副總裁或片區(qū)庸總經理罵所轄人員恒該項目挑所有人員盛直接下級同工程部經理、影開發(fā)部經理、糕辦公室主任同本職工作描述烈執(zhí)行總公司下算達的各項工作陸任務；負責整諒個項目的組織爛和管理；協(xié)調葉整個項目開發(fā)拌過程中與各相膏關部門的工作設等。爛崗位職責與績民效標準澇工作職責描距述兼撓工作標準泉1品、參與項目實張施規(guī)劃可行性夸研究及前期準慶備工作、擬定吹與實施項目總以體開發(fā)的宏觀釣計劃；天1雜、擬定的宏觀勺計劃符合公司猛總體發(fā)展戰(zhàn)略毅及進度、成本家、質量等要求剝，并具有時效勇性；言2糞、基本上按照蠅宏觀計劃實施賞項目的總體開布發(fā)的前期準備錫工作；彎3弦、能夠向公司澇提出對項目進烈展有利的建設芝性意見；下2尊、負責建立與猶完善項目部的生組織架構和管物理體制、全面勺負責項目部的撇運作管理；貓4離、項目部穩(wěn)健朵、高效運作；模3損、按照項目總常辦編制的工程齡任務表的時間沸節(jié)點要求，計揭劃、協(xié)調和控組制開發(fā)過程中梨的管控工作包強括質量、進度及、成本、安全董等；豬5暮、基本上能夠損按照項目總辦煙的工程任務表禾的節(jié)點要求保建質完成；前6悄、能夠積極的瘦與各部門協(xié)調代，獲得各個部敵門的好評選4起、項目部團隊硬的建設和人才銅的培養(yǎng)災7測、部門內部有慨良好的人才梯腳隊的存在，獎達懲機制合理，股獎罰公平、員桂工符合崗位要宇求斜5袋、負責竣工驗膽收時的交樓、放驗樓等工作并遠協(xié)助處理公司聰其它部門交樓書時出現(xiàn)的重大半問題；餃8偷、基本上能夠蜻按照要求按照缸交樓要求順利鴨完成交樓驗樓肆工作，獲得各蕉部門的好評；劣6引、尿負責協(xié)調與項吧目相關的所有左部門順利有效距的溝通，定期電分析存在的問飽題，及時采取市措施，確保項昂目順利執(zhí)行誤9晶、對問題反映微迅速，一般要占在嫂2蠶4哈小時內給與反善饋，并根據(jù)實獲際情況盡快解寨決問題；檔7拒、疤完成直接上級糊交辦的其他工獄作任務。匹1扔0豎、起按時按質按量叮完成任務并在湯規(guī)定完成時間禁四小時內復命恥，無法按要求精完成及時上報壩請示處理。岡定期工作內容填1坑、按時上報部蠻門月度工作計隨劃、資金計劃莖和工作總結。樹1巧、計劃可行、腹準確、上報及綠時狗2才、每天上危午耳9暈：閣0寸0受點前提交項目堅總經理工作日遙志發(fā)至主席辦鼻楊志剛郵箱。選2俗、簡明清晰、產準確、上報及框時餃3洪、每周一各項蕩目部需提交集緒團項目管理尼部和“雙項目開發(fā)前期鑒進度信項息陷”死。逝3書、準確、上報拖及時胡4北、每天下午下惜班前組織召開梅內部例會。幸4浸、會議高效、密氣氛和諧；梢工作權限下審批權：根據(jù)馬公司授權和財抱務管理制度擁齊有金額只在枝500每0年以內的管理費故用的審批權、疼根據(jù)公司物資擊采購、設備管詞理制度擁有部拾分物資的采購罵和租賃的審批扇權、部門組織鵲架構和規(guī)章制盡度的審批權；看審核權：根據(jù)填公司制度，擁雁有部門員工工權資的提升、職堡位提升的審核代權；青建議權：根據(jù)我現(xiàn)場項目管理蝦的推進資金、除材料、設備、恰人員投入的建歡議權；謙4姐、公司賦予的芝其它權利；向工作關系巷1.心內部協(xié)調關系承：獎包括項目總辦牲、集團項目部象、采購部、招玉標部、造價部呢、酒店籌備辦占、物業(yè)公司、筋騰越建筑公司檢（有內包工程篩）、各個設計籮院、追圖組、真營銷中心、法巡務部、財務部真、投資部等幾蟻乎包括公司所括有部門；醬2.熊外部協(xié)調關系研：牧政府各職能部礦門、水、電、嫁氣等市政單位陽、施工單位、寒監(jiān)理單位、當請地村民等。御任職資格要求拌年拘程齡爺2憐8領周歲以上涼性別輛不限淋職業(yè)資格屆一級建造師證筒書血學歷寸本科及以上貫專業(yè)蹄工程類聯(lián)性格描述機開朗劃語言要求道普通話、僵粵語良好；允英語四級或以稅上水平。估專業(yè)知識址1夸、濃熟悉國家有關懂房地產政策、丈法規(guī)堪；繼慣2牲、簽熟悉房地產開警發(fā)建設的各個瓦流程以及政府效部門工作流程混；太3縣、掉具有管理學、傲項目管理、財瑞務管理等相關壘方面的培訓遞；席促工作經驗打1糕、藍行業(yè)湖：西5擁年殲及以上撈地產項目開發(fā)瘦、建設、管理綢工作經驗滋。秋2云、哈崗位：費3勺年以上大型地壓產集團同等職棍位工作經歷，世曾經主持開發(fā)炸建設班過匯1羽5注萬平方米的大箱型地產項目煩。矩能力描述堅通用能力：通優(yōu)秀的語言表汁達能力、溝通陜能力，較強的群統(tǒng)籌計劃能力奪、組織協(xié)調能戲力、胞具備項目全局隸判斷能力、具鏡備較強的組織栽管理能力、談唉判能力和團隊馳領導力，具有企一定的投資決余策和政策研究澇水平尸；吸具有良好的區(qū)同域協(xié)調、資源撫整合優(yōu)化能力財；健專業(yè)能力：熟嗓悉開發(fā)報建流渣程，對涉及的液各個政府部門冠環(huán)節(jié)能夠懂得帶靈活處理；有拒著豐富的現(xiàn)場裝管理經驗，能制夠較為合理的里控制質量、進名度、成本之間先的關系、對質吩量問題具有較婆為前瞻的意識昌；耀其它能力：對步房地產行業(yè)具梢有一定的市場嚷分析研判能力勻、能對項目的湖開發(fā)提出建設崇性的意見俘其他要求裹認同碧桂園集系團的價值理念烤，為人誠實正姥直、責任心強嚷；頸二、伍開發(fā)部經理鏟職務說明書顆崗心粉照位街開發(fā)部經理吩崗位編號煤XMB面-01-0煌1瓣所在部門窩項目部淚崗位定員廁1溪人鷹直接上級先項目總經理扎所轄人員唇開發(fā)部所有人克員臟直接下級僑土建開發(fā)報建右工程師、市政孤配套報建工程晉師討本職工作描述潮協(xié)助總經理辦首理項目開發(fā)前晃期的相關手續(xù)帳和準備工作，足協(xié)調項目開發(fā)呼過程中同內外三部相關部門的燃各項工作。飄崗位職責與績珍效標準息工作職責描變述匪僚工作標準妻1寸、參與項目前煤期的工作，調最查意向土地的夏相關資料、配撫合總經理擬定慌收地計劃、落答實市政配套框乒架協(xié)議、辦理澡相關資質證書檔等；箏1掉、要求做到熟捐悉當?shù)貓蠼ㄏ喔镪P標準、熟悉非地塊用地性質益、現(xiàn)狀，能夠尺對項目進展向拘項目總經理提餐出有效意見；羞2扮、基本按照計恒劃落實相關協(xié)聽議、完成相關割資質的辦理；弦2燭、山配合項目總經阿理建立與完善單項目部開發(fā)部緒的組織架構和降管理體制、服飾從項目總經理面的工作安排，垮共同維系好政玩府各職能部門店的公共關系豎3狀、對內，按時這按量完成總經溜理安排任務；暢對外，代表公匯司和政府各職污能部門建立的獎關系融洽，有血利于公司業(yè)務兩推進和形象的秤推廣；豈3煌、依照擬定的擋宏觀計劃，組爺織開發(fā)部辦理寨修建性詳細規(guī)拴劃審批、臨水茄臨電報裝、工失程施工許可證智、規(guī)劃許可證圈、預售許可證蹲等，并隨時追結合工程進度叨及時調整辦證頂進度根4挨、辦證進度滿很足工程進度需若要；嚷4欠、統(tǒng)籌開發(fā)部馬的部門建設與捎管理即5跡、部門高效、槍和諧運作，員愉工符合崗位要管求；拔5決、配合公司其曲它部門完成相浩關工作任務氏6織、腥2欣4幼小時內給予問謙題反饋，并按幼要求給予配合凱；峽6紀、娘完成直接上級貢交辦的其他工轎作任務。每7患、環(huán)按時按質按量落完成任務并在曉規(guī)定完成時間塘四小時內復命購，無法按要求谷完成及時上報暑請示處理趙；該定期工作內容方1抱、每鋤月射1住5湯號春、勉3尋0涌號上報項目總扇辦《項目綜合任辦證信息上報抱表》。筆1霉、資訊準確無瓦誤，及時；端2吹、每周一各項冠目部需提交集底團項目管理赴部敞“貨項目開發(fā)前期鋪進度信膨息恒”蟲。寸2單、主要填寫其誤中的辦證進度喊；凳3鋼、每葵月兄3搖0欺號上報項目總卻辦抓“暑項目辦證報屈表禁”潤。覽3準、確保進度信榆息準確；址工作權限惹審核權：本部戀門預算費用的霜審核權、開發(fā)塞報建計劃的審英核權；獻建議權：對工站程進度計劃有疲建議權、有報換建相關費用和縮方式有建議權召、對項目總經含理的相關決策偷有建議權，對濁開發(fā)部下屬人反員的薪資、工蕩作安排有建議麻權；剛公司賦予的其倘它權利砌工作關系駱1新、哭內部協(xié)調關系內：龍包括項目總辦續(xù)、集團項目部恭、招標部、造騙價部、物業(yè)公微司、騰越建筑專公司（有內包痰工程）、各個堆設計院、追圖佳組、營銷中心周、法務部、財章務部、投資部連等幾乎包括公臟司所有部門；境2窄、蝴外部協(xié)調關系促：低政府各職能部彼門、水、電、沿氣等市政單位蠅、施工單位、芹監(jiān)理單位、當揭地村民等勉任職資格要求號年隙貞齡小2罰5園周歲以上桃性別他不限會職業(yè)資格柴不限住學歷叢大專及以上竄專業(yè)駕不限傳性格描述推開朗畢語言要求長普通話、胖粵語良好纏專業(yè)知識嚴1忽、白旦熟悉國家房地液產方面相關法嘴律法規(guī)；仇2鋸、乳煮熟悉房地產開患發(fā)流程，包括織前期規(guī)劃、報辰建以及各類證磨照的申報審批嗚工作和后期手憶續(xù)辦理流程；糖3田、百食熟悉房地產開顏發(fā)相關法規(guī)，腳了解房地產開獅發(fā)現(xiàn)狀，與各茶相關政府部門扔有良好的合作飲關系和人際關林系超；志工作經驗超1底、渾下行業(yè)：需具備射5革年以上辦理項典目開發(fā)各項手蓮續(xù)的經驗娃2自、裹邊崗位：茅5飄年以上秀房地產項目開鼓發(fā)驟工作經驗抵能力描述估1核、召叉通用能力：工厚作認真負責，柄富有挑戰(zhàn)精神融，具備較好溝杏通協(xié)調能力。鋤口頭、文字表榜達能力及溝通發(fā)交往能力較強誤，思路開闊棟。骨2嫂、趨生專業(yè)能力：精繳通房地產項目罩開發(fā)的相關法刻規(guī)和辦事程序犬，較強的親和東力及公共關系曲拓展能力。迎其他要求幼認同碧桂園集矛團的價值理念叉，為人誠實正罵直、責任心強葬。超三裝、闊工程部經理當職務說明書瞞崗幅喇府位程工程部經理拿崗位編號攻XMB險-0朗2議-0駐1浙所在部門墾項目部石崗位定員浴1迫人法直接上級致項目總經理司所轄人員籠各專業(yè)工程師妨及工程業(yè)務助跪理烏直接下級殘土建工程師、充水電工程師盈本職工作描述竄協(xié)助總經理全允面負責工程部特的日常工作。型主要工作內容趨：根據(jù)項目的坡開發(fā)計劃，組竟織編制《項目需施工計劃任務旅表》，管理和姿監(jiān)督工程的質揮量、進度、安留全和成本；組紡織和協(xié)調工程塊實施中各項事?lián)湟?；分配和指杰導各個專業(yè)工搖程師的工作任扯務，及總經理攔交辦的其他任邪務。揉崗位職責與績孝效標準供工作職責描健述記毀工作標準芹1美、協(xié)助項目總含經理做好開工例前的準備，做衛(wèi)好紅線復核、告土方平整、地鑰勘勘察、紅線倍圍墻施工、臨漁時道路、臨水捷臨電管網(wǎng)鋪設筑、圖紙會審、盯合同熟悉、周墻邊環(huán)境熟悉；村1唇、按照項目總吸經理要求、保攪質保量按時完棗成所交代任務年，有問題及時小向領導反饋；撫并對現(xiàn)場情況晶能夠提出建設土性的意見；提2孝、協(xié)調監(jiān)理單飄位、施工單位滋的進場，與施構工單位落實臨歷建位置、設備學進場、落實監(jiān)悉理單位住宿和辯進場人員安排脹、保安管理等肢2類、順利落實各秘單位進場，無附糾紛、按時完城成任務蹤3提、協(xié)助項目經乞理，負責工程競施工總體管理替，包括擬定施務工組織管理實壞施方案和總平澇面管理方案；龜負責督促監(jiān)理盾單位和施工單設位落實施工報吐審中涉及的現(xiàn)萄場查勘、檢測雖等工作；陜3川、方案具有可押實施性；現(xiàn)場旋查看能夠順利曬配合開發(fā)部進應行施工報建爽4硬、負責對施工隨，監(jiān)理單位的風合同管理；負肅責工程現(xiàn)場的充初步簽證，負遭責對工程進度柿款、監(jiān)理酬金巡的審批鄉(xiāng)；堂脆4濤、嚴謹、負責陪；工程款的審倍批原則上在半掠個月內必須給妄予回復；圓5霞、負責甲方指晨定材企料慢“瓣三方合功同其”脹的落實、甲供浙材的統(tǒng)籌和調般配；未指定材超料樣品的確定章；核實建筑材篇料進出入的檢四查和保管制度踢的落實；緣5頂、和采購部門言順利溝通，確控保材料的及時貼調配、不耽誤欄工期，確保進教場材料的合格包；皮6逗、全面對項目左進行間接和直架接的管控，通夜過管理監(jiān)理單精位，實行對項蘿目的間接管理分；同時通過定村期和不定期的椅直接管理施工薯單位實現(xiàn)對項臟目的直接管控閑；完成《項目吃施工計劃任務勢表》中對質量咸、計劃和進度巧、成本控制、驢安全文明施工標管理、設計變暈更等工作格6恐、確保工程按甜照計劃按時、央保質完成；現(xiàn)速場符合國家規(guī)民范要求、不出限安全事故；奸7綱、嚴格按照國鏟家的施工規(guī)范裳、規(guī)程、標準與、規(guī)定，對工僚程實行質量監(jiān)格督和技術管理驢。包括與監(jiān)理紡公司、工程管匠理總部、共同奶監(jiān)督、矯正各搭建造部門的工理程質量，主持熊對工程質量的血定期檢查、評址議、整改及工漆程質量驗評悼7泳、工程質量無綁問題，符合國密家規(guī)范要求和嗽交樓標準芳8零、協(xié)調各專業(yè)看單位的順利進屈場，包括裝修進公司、機電公基司、綠化公司秘等；協(xié)調各單饅位開展工作工末作交接甘8壇、各單位能夠蓋順利工作交接籌，無糾紛，無尚推脫；曲9薄、協(xié)助公司其由它部門在交樓息時的驗收、清怒潔、保安等工精作鴉，同時執(zhí)行所汁屬文件資料的犬收集歸檔與移耍交工作飛9黎、通力協(xié)作，伙對問題一般服在幅2笨4訪小時內給予回檔復；更1歲0湯、文檔收集完多整；幣1杠0央、部門團隊建挑設和人才培養(yǎng)粉，負責對土建勒、水電等專業(yè)怠組人員的工作驟進行日常管理抬和考評。沙1傍1肌、部門高效運強作、員工符合畜崗位要求，具唯有一定的人才余梯隊；戰(zhàn)1靠1激、共完成直接上級搖交辦的其他工徐作任務。元1艷2碎、變按時按質按量未完成任務并在雖規(guī)定完成時間基四小時內復命唱，無法按要求尸完成及時上報穴請示處理。磁定期工作內容灌1齊、撇噸按時制定出各嘉階段的施工進奴度計劃、材料盛供應計劃和資蘇金需求計劃。蝴1可、炭規(guī)計劃具有可執(zhí)汁行性，準確、粗及時；毀2蒸、系兆定期組織工程予質量的檢查和拐工程原材料的店檢驗，并對相娛關人員進行質壟量管理宣傳培抓訓。沖2愉、每周進行工叉程質量的不定膛時檢查、每周囑組織相關人員糕對工程質量問穿題進行培訓；懸3是、透欲定期對工程進控行進度、安全常的檢查。增3趣、固定每周不欣定時檢查，形依成報告灑4雄、販均參與每周的監(jiān)繳理例會。您4偷、定時參與監(jiān)住理例會，會議館要有效果、達疾到目的；鼻5灘、辯走每震月返6物號提交集團項芬目管理寒部影“惕項目開發(fā)案躺例呆”是。妻5跑、及時提交、透案例符合要求礦工作權限便1認、審核權：污本部門預算內召的費用僑的審核權、工也程部工作計劃譯的審核權、工站程進度款的審深核權、盒2柱、建議權：報野建辦證計劃的絲建議權、宏觀遲計劃制定的建常議權、工程進花度款支付的建雨議權、工程部夕下屬人員薪金句的建議權；留3家、公司賦予的鏡其它權利；虹工作關系胡1隸、帥內部協(xié)調關系亭：服包括項目總辦牢、集團項目部痕、采購部、造爭價部、物業(yè)公掛司、騰越建筑攏公司（有內包寸工程）、各個痕設計院、追圖鷹組、營銷中心出、財務部、等乞公司部門；腳2舞、昌外部協(xié)調關系西：廁政府建設部門漠、外判施工單耗位、監(jiān)理單位編、勘察單位、輸村民等；貿任職資格要求抖年棍理齡侍2平5喬周歲以上掀性別皮不限伙職業(yè)資格憂中級以上職稱障學歷爸大專及以上舍專業(yè)問城建類粗性格描述引開朗蜻語言要求割普通話、風粵語良好床。污專業(yè)知識維1潑、照翅熟悉國家有關吧房地產政策、救法規(guī)殼；拉2坑、坐湯熟悉房地產建消設程序與業(yè)務壟操作流程沈；蔑3炒、懸裳熟悉建筑、裝悅修、市政、給叉排水等工程施攻工規(guī)范、標準派和要求。厭工作經驗舊1扶、沙伏行業(yè)：需具備命8點年以上鋼建筑施工企業(yè)退工作經驗藍2伐、發(fā)偶崗位：病5焦年以上工業(yè)與饞民用建筑施工蜻及管理經驗稿，婦擔任過兩個以盞上八萬平方米薪以上項目的工嘆程經理棟，幸具有豐富的工傻程承包管理和暗施工組織經驗馳能力描述匙1珠、驅棍通用能力：擁存有較強的文字臣處理能力和語俯言表達能力，灘責任心和事業(yè)裕心強。糧2所、奉哲專業(yè)能力：具灰有一定的整體工項目管理能力啊，良好的組織車協(xié)調能力、判河斷決策能力閃。雹其他要求稼認同碧桂園集柿團的價值理念蕩，為人誠實正呀直、責任心強揮。欄四翼、恭辦公室主任浪職務說明書復崗冊挨棍位尊辦公室主任版崗位編號霉XMB-0養(yǎng)3綱-01指所在部門驅項目部柳崗位定員謀1混人竊直接上級吸項目總經理聞所轄人員耐辦公室文員、谷資料員、司機最直接下級揀辦公室文員、饅資料員、司機脾本職工作描述佛負責辦公室行庸政（考勤、辦法公室日常事務刊管理）及資料捷管理工作?；閸徫宦氊熍c績糠效標準傷工作職責描薦述致眾工作標準虜1愛、載對根據(jù)項目部運善作狀態(tài)，協(xié)助壘總經理制定經澇營管理方案，盆向總經理提出句可行性的建議貓，協(xié)助總經理盟進行部門之間節(jié)、同事之間、撫上下級之間的壽溝通協(xié)調工作肯管理；巨1扇、部門間、部贏門內信息流通凝順暢，及時做算到上情下達、停下情上報。那2染、介疼協(xié)助經理制訂承、監(jiān)督、執(zhí)行細各項規(guī)章制度宜，促進各項工禍作的規(guī)范化管牽理。松2炕、規(guī)章制度易逝于理解、無歧診義、系統(tǒng)科學幕，符合公司規(guī)騙章制度要求誰3屈、負責項目部票生活用品，辦盜公設備用品、店文具的申購、茫審批，跟催調滴派工作。訓3憤、合理、合適增、不影響工作塌推進，注重節(jié)徹約、不浪費疲4量、茫負責為員工辦簡理人事方面的邪手續(xù)和證明倆，并歪對員工進行遵倚守勞動紀律的溫教育及考勤工鄰作的管理摔。鳳4儀、及時、準確甚無誤；椅5弓、負責管理辦扭公室各種財產瓣、確保部門物街資的合理使用燕并提高財產的累使用效率，合棟理安排車輛的融使用。潛5帳、安全、有效橋、合理的分配顯；耗6缸、核實并整理跑部門員工經費鐵報銷工作。潔6栗、準確、及時哪；庭7春、協(xié)助經理制喘定月、季、年郊度工作計劃及材總結報告。負呢責處理與其他返部門外事活動在的配合工作。勇7壇、計劃報告準茶確，配合工作料需羞在撐2筒4光小時內給予反簽饋；煌8籌、裕完成直接上級樸交辦的其他工辭作任務。竹3杠、德嘆按時按質按量濁完成任務并在炮規(guī)定完成時間遠四小時內復命止，無法按要求鳴完成及時上報鈔請示處理。獻定期工作內容飛1捐、貴甩定期對下屬人晚員進行業(yè)務指愿導、培訓、管給理工作。頂1缺、疼家定期對下屬人效員進行專業(yè)技協(xié)能的培訓和指野導，提升員工繞專業(yè)素質。辜2束、益婆協(xié)助總經理定昆期對項目部各域員工的工作進遮行考察，作為速考核評價的依喬據(jù)。悅2摔、嗽駛定期檢查各員謹工的工作情況狂，經常開展座宇談制度，隨時防了解員工工作干、生活動態(tài)。越3齊、忘尼每縱月葉2圣0淡號前匯總統(tǒng)計臉上月部門每名史員工的出勤情叼況。麥3晃、廟輔資訊準確無誤嫂，及時呈報。依工作權限蜓審核權：對本陡部門預算內的屯費用的審核權俗；僚制定權：部門授規(guī)章管理制度蔑、員工考核制皮度的制定權況執(zhí)行權：員工令考核的執(zhí)行權卵建議權：對上浸級決策有建議婆權、本部下屬貧人選的建議權扶工作關系總1末、栗內部協(xié)調關系黑：遲包括項目總辦腐、集團項目部覽、采購部、招皆標部、造價部耐、酒店籌備辦園、物業(yè)公司、委騰越建筑公司摸（有內包工程盼）、各個設計泥院、追圖組、斃營銷中心、法叛務部、財務部娃、投資部、車干隊等公司所有臉部門；企2薄、蓬外部協(xié)調關系巖：腥各業(yè)務往來單遮位和部門。仍任職資格要求帽年井懲齡愛2敗3管周歲以上辟性別盈不限吉職業(yè)資格盛不限裙學歷軋大專及以上積專業(yè)顏不限太性格描述次開朗產語言要求遞普通話、怒粵語良好揮專業(yè)知識掉1喊、星暑熟悉國家房地蹲產方面相關法走律法規(guī)；昌2框、師購具備工民建專拐業(yè)基礎知識、雨熟悉工程圖紙芝；愧3鑼、指勿熟悉建筑工程草資料的管理規(guī)破程和資料管理院。絞工作經驗嶄1群、絞茫行業(yè)：需具備急3箱年以上蚊辦公室行政或筐文秘聚工作經驗權2撥、蒼饞崗位：善2得年以上頂施工單位或房陳產公司相關充工作經驗掉能力描述張1毀、等娘通用能力竟：熟練使用計臣算機辦公軟件壺，僑工作認真負責辦，擁有較強的偷文字處理能力伶和語言表達能柔力屠，麗良好的團隊合耕作意識及吃苦儉耐勞精神型2素、克悶專業(yè)能力：熟餃悉施工及監(jiān)理諷資料收集、整問理及歸檔工作犧其他技能伯熟悉辦公自動慨化設備的使用并和操作。衰其他要求責認同碧桂園集銜團的價值理念志，為人誠實正塔直、責任心強悉。奸五翁、灶土建開發(fā)報建刃專員偵職務說明書絹崗蠢枕防位斤土建開發(fā)報建計專員雪崗位編號湯XMB飾-01-0暑2撥所在部門獲項目部掙崗位定員狹2胳人憤直接上級前開發(fā)部經理旅所轄人員筒土建開發(fā)報建岡助理隔直接下級竭土建開發(fā)報建茫助理場本職工作描述啞協(xié)助開發(fā)部經趴理辦理項目土肅建開發(fā)前期的沿相關手續(xù)和準旺備工作，協(xié)調特項目土建開發(fā)析過程中同內外兄部相關部門的于各項工作，辦您理工程規(guī)劃、捉預售和竣工驗爹收。般崗位職責與績鼠效標準答工作職責描嶼述共看工作標準忙1老、完善房地產階開發(fā)的各類具跑體手續(xù)，辦理慘房地產開發(fā)公遠司資質證書、率組織代碼、稅友務登記、立項永、用地規(guī)劃許征可證、國土證愧，環(huán)評等；抱1哪、風及時查核盟手續(xù)完備情況淺，及時反饋異深常情況，上報臨或者落實相關靜情況扎2雜、根據(jù)相關文器件及合同約定耽，協(xié)助、配合認政府部門做好患拆遷、收地工盛作粱2櫻、友好合作，內按計劃順利完先成任務醉2俘、辦理項目開行工的各種相關鐘手續(xù)及證件，夾包括修建性詳汽細規(guī)劃申報、吩消防申報等，狡按照流程取得灣《建設工程規(guī)慮劃許可證》、已《施工許可證架》等。向相關筆部門繳納各類昌費用，爭取、霸落實政府對該鼠項目的特殊優(yōu)亭惠政策。旁3逝、按照計劃辦亡出相關證件，甘滿足工程進度貓需要；棋4棒、能夠落實優(yōu)發(fā)惠政策，為公然司節(jié)約成本鵲3灰、房地產預售蜓許可證辦理識5緞、按照計劃完籠成任務，滿足憶公司銷售的需犁要鵲4騙、組織、安排壓政府各相關部加門進程工程的碧竣工驗收工作張，辦理相關竣賄工資料。屆3薦、篩完成公司宏觀遞計劃，確保收故樓任務弦6右、弱短完成直接上級白交辦的其他工磁作任務。錫4敢、渴挽按時按質按量簡完成任務并在予規(guī)定完成時間歇四小時內復命披，無法按要求漂完成及時上報潛請示處理。粘定期工作內容丸1警、扣偉每拋月黨1割5原號感、錘3裙0持號上報項目總濟辦《項目綜合枯辦證信息上報寺表》。累1榆、資訊準確無昂誤，及時呈報袖。君2津、專堅每周一向集團麻項目管理部提額交截“滲項目開發(fā)前期狼進度信站息汗”抬。易2炮、移膨準確填寫辦證叢進度。暮工作權限甲1騾、建議權：對壇開發(fā)部工作計卡劃的制訂有建藏議權。棋2惜、決策權：具裝體工作開展的楊決策權。勿3鑼、公司賦予的壽其他權力。拋工作關系艦1嗎、歇內部協(xié)調關系逆：確物業(yè)公司、騰猴越建筑公司（雖有內包工程）姨、各個設計院除、追圖組、營乏銷中心、財務薄部、投資部等搶部門；侄2慣、流外部協(xié)調關系面：油政府相關職能齊部門，包括工揚商局、國土局尾、規(guī)劃局、發(fā)張改局、建設局撈、民政局等。廚任職資格要求寧年肺保齡霸2鎖2淚周歲以上臣性別綢不限摸職業(yè)資格軍不限鋪學歷押大專及以上披專業(yè)兇城建類陜性格描述件開朗欠語言要求芒普通話、洗粵語良好查專業(yè)知識類1腐、饒?zhí)故煜曳康仉p產方面相關法歡律法規(guī)；行2屋、米強熟悉房地產開點發(fā)流程，包括店前期規(guī)劃、報房建以及各類證蛙照的申報審批恩工作和后期手息續(xù)辦理流程；且3餐、避琴熟悉房地產開駝發(fā)相關法規(guī)，診了解房地產開民發(fā)現(xiàn)狀，與各郊相關政府部門殖有良好的合作叉關系和人際關厲系革。密工作經驗正1幫、橋榨行業(yè)：需具備艙5考年以上辦理項怪目開發(fā)各項手郵續(xù)的經驗析2遇、春德崗位：逆3迫年以上冷房地產項目開星發(fā)原工作經驗映能力描述槽1惕、舅搭通用能力：工白作認真負責，辦富有挑戰(zhàn)精神述，具備較好溝餃通協(xié)調能力。膨口頭、文字表崇達能力及溝通但交往能力較強順，思路開闊尖。皮2暈、膀屬專業(yè)能力：精條通房地產項目工開發(fā)的相關法險規(guī)和辦事程序緣，較強的親和語力及公共關系娃拓展能力。包其他要求齡認同碧桂園集澤團的價值理念粘，為人誠實正黨直、責任心強藍。渾六謠、室市政配套報建伯專員露職務說明書姐崗癥想吃位道市政配套報建胞專員框崗位編號毒XMB洲-01-0科3鈴所在部門沙項目部攤崗位定員展1秒人產直接上級裕項目總經理姜所轄人員濕市政配套報建臉助理繼直接下級駝市政配套報建潑助理閣本職工作描述慧協(xié)助開發(fā)部經安理辦理項目市鼻政開發(fā)前期的期相關手續(xù)和準彼備工作，協(xié)調鼓項目市政開發(fā)伐過程中同內外乳部相關部門的突各項工作，辦神理環(huán)保、防雷適、消防驗收。員崗位職責與績謹效標準斜工作職責描趙述擁僵工作標準沒1躺、熄皮根據(jù)《項目施駕工計劃任務表商》，現(xiàn)場了解論當?shù)刈詠硭?、蓮市政排水和排廣污、供電部門石和水利防洪設已施在項目用地弊附近的現(xiàn)狀，拴與市政各部門議進行大框架協(xié)右議的前期談判綁，并完成相關袍合同的簽訂，班將相關資料提已交公司設計院國。咐1渴、按照計劃簽引訂相關協(xié)議推，及時反饋異枝常情況，上報陰或者落實竭2鵲、辦理工程開零工前相關手續(xù)夜及文件，提交擁《建筑工程消鑒防設計審核意下見書》、各專由業(yè)施工圖審查瘋等，并根據(jù)項豪目開發(fā)的計劃超，進行臨水、墾臨電的報裝及袍施工。維2努、按照計劃落愧實相關任務，來確保臨水、臨察電的通達，駝及時反饋異常顯情況莖3井、替春根據(jù)《項目施雖工計劃任務表朋》，進行永久匠水、電、電視星、電信等市政形配套管線的報灌批并組織安排斬施工。桑3給、按照計劃落淚實任務，確保奸永久水電、市濕政配套工程的勝施工體4搬、看士根據(jù)《項目施私工計劃任務表給》，結合現(xiàn)場刺情況，及時安督排、組織相關累市政配套部門億進行驗收工作驟，并辦理相關順驗收資料、證糟件。誰4及、按照計劃落丙實任務，確保寄永久水電、市粥政配套工程的甩交付使用捕5啊、厭遇完成直接上級窮交辦的其他工臥作任務。臥5吧、身暖按時按質按量巧完成任務并在鹿規(guī)定完成時間扎24詠小時內復命，雙無法按要求完局成及時上報請寫示處理?，F(xiàn)定期工作內容忙1騎、敢鉤每管月劍1晉5翼號膚、置3暮0碰號上報項目總機辦《項目綜合離辦證信息上報窯表》。購1農、貪墳資訊準確無誤粘，及時呈報。須2屢、顫壁每周一各項目屈部需提交集團坐項目管理材部婦“應項目開發(fā)前期捕進度信哨息撓”朋。映2恰、供押準確填寫辦證珍進度往工作權限蚊1贏、建議權：對稱開發(fā)部工作計梁劃的制訂有建釀議權；皂2圓、決策權：具都體工作開展的僑決策權；浩3招、公司賦予的說其他權力。錫工作關系眠1盞、幼內部協(xié)調關系益：移物業(yè)公司、騰哥越建筑公司（給有內包工程）手、各個設計院紡、追圖組、營膀銷中心、財務贊部、投資部等巴部門；萬2深、媽外部協(xié)調關系牌：趙政府各相關市抽政部門，包括擦氣象局、公安電消防局、供電狡局等。迎任職資格要求蕩年揉倘齡晚2訪2于周歲以上斃性別懂不限售職業(yè)資格匆不限取學歷發(fā)大專及以上惑專業(yè)爛市政類勝性格描述巾開朗茅語言要求傻普通話、磨粵語良好讀專業(yè)知識良1仙、周分熟悉國家房地胸產方面相關法免律法規(guī)；垂2午、蓄遷熟悉房地產易市政配套棚開發(fā)流程，包照括前期嫁談判場、報建以及各湊類證照的申報禽審批工作和后汪期手續(xù)辦理流唇程；響3奏、筑南熟悉房地產開訴發(fā)相關法規(guī)，底了解房地產開肝發(fā)現(xiàn)狀，與各豎相關政府部門凈有良好的合作球關系和人際關刑系錦。志工作經驗溜1摧、刊臉行業(yè)：需具備燥5才年以上辦理項刺目開發(fā)各項手蓬續(xù)的經驗雜2干、堅刷崗位：薄3糠年以上團房地產項目市綱政配套開發(fā)對工作經驗虜能力描述啞1奪、躁梢通用能力：工動作認真負責，壺富有挑戰(zhàn)精神桿，具備較好溝殊通協(xié)調能力。祖口頭、文字表上達能力及溝通乘交往能力較強診，思路開闊因。輕2芒、遇始專業(yè)能力：精物通植市政配套洗開發(fā)的相關法乏規(guī)和辦事程序慎，較強的親和聽力及公共關系股拓展能力。塔其他要求絮認同碧桂園集儉團的價值理念瀉，為人誠實正洞直、責任心強剩。冠七備、寧土建工程師驗職務說明書要崗忘初偉位泛土建工程師州崗位編號嬸XMB泳-0喇2鼓-0秧2歲所在部門慧項目部攻崗位定員憤5糕人謹以上嬸直接上級粘工程部經理甘所轄人員貨土建工程助理躍直接下級投土建工程助理鋪本職工作描述竟主要負責工程步現(xiàn)場管理、協(xié)早調和監(jiān)督工程爺?shù)馁|量、進度虎、成本控制、鍛驗收等手續(xù)。番崗位職責與績予效標準恢工作職責描刪述帥雀工作標準嘴1逼、統(tǒng)摧負責各單位工填程、分部、分床項工程的現(xiàn)場特質量監(jiān)理、供設計變更、望檢查施工質量尋及施工進度快，并負責對所示管項目施工單饑位、監(jiān)理單位亡的監(jiān)督、協(xié)調擺管理工作。革1嘗、定時和不定練時抽查項目的剝質量、進度、握安全；軟2辦、對施工單位稱和監(jiān)理單位的點問題必須己在歉2渾4蝦小時內給予回軋復；真2但、俘粉負責對土建已盡完成工程量的緩核實和設計變燕更的初步審核閉、審批，蔥協(xié)調施工單位難、監(jiān)理單位處悅理現(xiàn)場有關專腔業(yè)問題耳，嚴格把關簽觀證，并要球現(xiàn)場巡視，落劇實、監(jiān)督整改左方案的執(zhí)行漫。烘2則、嚴格、負責溝的態(tài)度對待簽綠證和工程量的南審核村3充、一般在不超壽過二周之內給弱予支付相關工天程款或者退回驗工程款支付申晉請，其中項目釋部包括監(jiān)理單月位必須似在界1貨0拿內審核完成提付交給集團造價帽部；春3騰、間芹根據(jù)合同的約螞定、設計圖紙沉及相關規(guī)范規(guī)涉程的要求，嚴顫格監(jiān)督土建工發(fā)程項目施工質歲量，參加土建家工程檢查驗收詠。予4診、嚴格把關、優(yōu)嚴重質量問題傻第一時間上報彈和反饋秋4壟、驚恐協(xié)調配合水電翅等其他專業(yè)及輸其他相關部門承的工作，包括逼采購部等。閣4裝、究2哨4蝴小時內給予反頌饋饒5耀、乒旨負責現(xiàn)場土建秩工程的日常管量理工作，完成抗現(xiàn)場土建工程廳施工日志的準坦確記錄垮。根5他、記錄清晰、放準確、便于閱犧讀與查閱鼠6箭、金錄負責協(xié)助營銷旗中心、屋村管究理處的業(yè)主收猛樓工作；畜6紡、禮貌、客氣森、通力合作；臭7鑄、完成直接上墻級交辦的其他棉工作任務。祥7貓、臺繭按時按質按量續(xù)完成任務并在券規(guī)定完成時間湯四小時內復命掘，無法按要求梅完成及時上報牧請示處理。販定期工作內容辯1昌、始胸定期對工程進微行質量、進度教、安全檢查。緒1悄、嚴格，切實慶發(fā)揮作用；截2產、天杯參與每周的監(jiān)琴理例會。口2悄、嚴格要求、脊能夠真正的解感決問題；裝3改、暫除每周一上午提鵝交《項目工程毀進度定期匯報毒表》到負責項乳目的董事處。范3籍、確保進度信屆息準確無誤；踩4尚、每石每副月心6妥號下午提交集絞團項目管理部稱《項目開發(fā)案匠例》。吼4鉗、及時、符合讀案例要求潔5芒、富松每跨月雖1勞0壟號永和暑2圾5濃號上報項目總言辦膽“弱信息上報表互格墓”爪連同電子版。歲5般、拌衣資訊準確無誤勇，及時呈報。律6刺、遠威每團月坦1胳0蛋號械和搭2槳5曾號上報項目總您辦丹“阻碧桂園集團在徑建項目進度情紫況匯報址表圾”謎摟連同電子版。挨6毛、詳細明了、攻反映真實情況混7液、書貪每酷月作2累8誕號前更管新限“訓項目工程款預降算花表衫”族先上交集團項禽目管理部。愛7孔、確保數(shù)據(jù)準看確。盈8料、悶糾每周一各項目偷部需提交集團泥項目管理壞部保“號項目開發(fā)前期旅進度信永息疏”刻。祝8第、及時、準確備工作權限租1般、建議權：工舊程部工作計劃篇制訂的建議權斗；修2霞、審核權：對壟各類簽證及變略更有初步審核爐權；央3歉、公司賦予的銅其他權力；符工作關系書1奪、毯內部協(xié)調關系略：票包括開發(fā)部、走項目總辦、集豬團項目部、采柜購部、造價部乎、物業(yè)公司、銀騰越建筑公司毫（有內包工程效）、各個設計辱院、追圖組、指營銷中心、財摸務部、等公司耐部門；貫2治、椅外部協(xié)調關系菜：懇總包及各分包愧施工單位、監(jiān)戲理單位、勘察睜單位等；弓任職資格要求替年成爆齡逼2校2悄周歲以上言性別幸不限寸職業(yè)資格浩中級以上職稱織學歷媽大專及以上遵專業(yè)占城建類筋性格描述堵開朗箱專業(yè)知識賺1扶、濫救熟悉建設領域蔑國家法律、法泥規(guī)、標準和規(guī)軟范拿；垮2掉、扎憐熟練掌握建筑犯、裝修等工程獨施工規(guī)范、標最準和要求。久工作經驗騾1慘、珍鞋行業(yè)：需具備轎3閱年以上逝相關工作經驗元2掃、商禁崗位瞇：傳3瞇年以上大型項侍目施工現(xiàn)場管演理經驗鞭能力描述殲1即、饑云通用能力：具刊備良好的表達偉能力、溝通協(xié)猛調能力翻2薪、辨摔專業(yè)能力：具齊有編制計劃、飲施工組織方案紫并解決施工一鹿般質量、安全姨問題的能力軍其他要求叛認同碧桂園集湊團的價值理念墳，為人誠實正駝直、責任心強飽。洞八嬸、些水電工程師病職務說明書客崗眨泄跪位翻水電工程師淹崗位編號龍XMB肢-0尺2雙-0食3刷所在部門補項目部類崗位定員蹈2依人冒直接上級奮工程部經理味所轄人員店水電工程助理虛直接下級稻水電工程助理誰本職工作描述剝主要負責工程圈現(xiàn)場管理、協(xié)汗調和監(jiān)督工程領的質量、進度柿、成本控制、頸驗收等手續(xù)。菜崗位職責與績奔效標準約工作職責描伸述賠序工作標準紀1借、指負責各單位工授程、分部、分拜項工程的現(xiàn)場漢機電腥質量監(jiān)理、廊設計變更、陷檢查施工質量公及施工進度倆，并負責對所忍管項目施工單柔位、監(jiān)理單位險的監(jiān)督、協(xié)調悄管理工作?；?松、定時和不定碑時抽查項目的丘質量、進度、磁安全；梨2備、對施工單位噴和監(jiān)理單位的怠問題必須希在兄2甜4著小時內給予回榨復；化2劈、流葡負責對機電及劫市政專業(yè)設計區(qū)變更的初步審轟核、審批，幕協(xié)調施工單位毛、監(jiān)理單位處歌理現(xiàn)場有關專經業(yè)問題偶，嚴格把關簽圍證，并要代現(xiàn)場巡視，落伙實、監(jiān)督整改免方案的執(zhí)行檢。恩3孤、嚴格、負責耍的態(tài)度對待簽甩證和工程量的獸審核拌4渴、一般在不超迅過二周之內給鄉(xiāng)予支付相關工辛程款或者退回帳工程款支付申寨請，其中項目長部包括監(jiān)理單顯位必須寒在需1敗0金內審核完成提賺交給集團造價滴部；傅3卻、孕丑根據(jù)合同的約稼定、設計圖紙菌及相關規(guī)范規(guī)喇程的要求，嚴臂格監(jiān)督口機電丹工程項目施工工質量，參加煮機電及市政配滿套奸工程檢查驗收轎。莖5斥、嚴格把關、沒嚴重質量問題魄第一時間上報盛和反饋需4灌、拴斃協(xié)調配合土建蛛等其他專業(yè)及錦其他相關部門唱的工作，包括堅采購部等。畜6番、桐2馳4滲小時內給予反叢饋并給與協(xié)助靠5陪、核辣負責現(xiàn)場豪機電及市政除工程的日常管刷理工作，完成梢現(xiàn)場工程施工收日志的準確記突錄挪。擴7答、記錄清晰、昂準確、便于閱棒讀與查閱叫6信、閃毫完成直接上級具交辦的其他工姥作任務。月8塑、生按時按質按量鳳完成任務并在絨規(guī)定完成時間壯四小時內復命處，無法按要求揀完成及時上報簡請示處理。賤定期工作內容侵1條、葡是定期對工程進辰行質量、進度質、安全檢查。炒1室、嚴格執(zhí)行，礙切實發(fā)揮作用杏；筋2窗、形圾參與每周的監(jiān)雞理理會室2喇、嚴格要求、米能夠真正的解另決問題鳥3聲、統(tǒng)綁每周一提交《拍項目工程進度嘩定期匯報表》啞到負責項目的飼董事處。俘3酬、確保進度信瘡息準確無誤；烏4魂、水催每客月真6宇號提交集團項濃目管理部《項午目開發(fā)案例》屬。犯4駱、碌、及時、符合扣案例要求笨5炊、勿壩每蔽月榨1慈0夕號浪和味2究5雷號上報項目總顯辦岸“估信息上報表尼格繩”葡連同電子版。索5肚、絨片資訊準確無誤于，及時呈報。鍵6堆、險皺每狗月乒1裕0召號喉和棒2扭5需號上報項目總錢辦猶“看碧桂園集團在趣建項目進度情吸況匯報奸表免”但習連同電子版。頌6掠、詳細明了、冰反映真實情況轟7您、卵仙每灌月仔2多8勝號前更恨新親“碰項目工程款預沾算燭表喉”番先上交集團項蹄目管理部。營7衡、法受確保數(shù)據(jù)準確碑。閱8逝、褲野每周一各項目逗部需提交集團口項目管理沿部特“壘項目開發(fā)前期絡進度信熄息憐”在。坡8劫、及時、準確光工作權限教1刻、建議權：工粒程部工作計劃碎制訂的建議權遍；撲2謠、審核權：對開各類簽證及變愛更有初步審核刪權；紀3蔽、公司賦予的幼其他權力；焦工作關系承1吩、覽內部協(xié)調關系弊：測包括開發(fā)部、奶項目總辦、集每團項目部、采編購部、造價部生、物業(yè)公司、碑騰越建筑公司油（有內包工程窗）、各個設計端院、追圖組、蛇營銷中心、財援務部、等公司侮部門；恥2袖、度外部協(xié)調關系扎：紅總包及各分包飾施工單位、監(jiān)公理單位、勘察拼單位等。川任職資格要求暮年硬蒙齡適2牲2償周歲以上竿性別幅不限煮職業(yè)資格弄中級以上職稱本學歷碰大專及以上崖專業(yè)肺市政、機電類需性格描述況開朗謀專業(yè)知識話1裁、乓尚熟悉建設領域則國家法律、法沃規(guī)、標準和規(guī)咬范衛(wèi)；討2激、賞虧熟練掌握市政帝、給排水等工節(jié)程施工規(guī)范、倦標準和要求。再工作經驗湊1傾、塔昂行業(yè)：需具備和3醋年倍相關工作澡經驗算。闖2皇、龜籮崗位哄：案3竟年以上大型項綁目施工現(xiàn)場交水電位管理經驗嗎。宋能力描述錄1鑒、層塵通用能力：具臟備良好的表達盆能力、溝通協(xié)鵲調能力層2沫、棕章專業(yè)能力：具膛有編制計劃、卻施工組織方案凝并解決施工一喝般質量、安全器問題的能力幸其他要求建認同碧桂園集誼團的價值理念做，為人誠實正寬直、責任心強念。熔備注：工作常幅犯錯誤及應對仔方法私常犯錯硬誤奸1型：專注于現(xiàn)場券具體事件處理挑，忽略整體把方握工程的全局網(wǎng)性。旦應對方法：專裹業(yè)工程師不能陳局限于本專業(yè)雁思考，要考慮穴同其他專業(yè)的火銜接，同時作域為建設方一定耕要對整個工程柜的制約因素有滲全局的把握，耐不要局限于頭寨疼醫(yī)頭，腳疼壤醫(yī)腳。安常犯錯晃誤牧2六：對于現(xiàn)場發(fā)中現(xiàn)或者別的單呢位反映的問題香拖延。坊應對方法：要差有主人翁的責宇任感，要及時鐘協(xié)調解決問題鞏或反映問題，乞持續(xù)跟蹤直至星落實問題。判常犯錯啞誤喘3維：對進度計劃芽的完成情況缺窩乏詳盡的監(jiān)督摩檢查。泳應對方法：每萍天對工程的施家工進度進行統(tǒng)蒜計比較，對制睡約因素及時了雁解并予以排查漁，并考慮下一涂階段的各項影譯響因素并予以蝶提前預控，多燃與施工單位、認監(jiān)理、其他專易業(yè)人員就施工找情況聊天，了慮解盡可能多的嫂工程信息。椅常犯錯慮誤眠4節(jié)：對圖紙不熟斬悉。查應對方法：作盾為業(yè)主，一定支要對圖紙盡可罩能的熟悉，熟扯悉圖紙說明，笛對圖紙不太明棗確的地方要第筑一時間溝通協(xié)結商解決，避免磨施工時不能確堡定造成工期延辮誤。極常犯錯俯誤紙5梯：局限于個人釋所負責的事，替對其他部門的粉事就關注較少晶。絕應對方法：要祥扭轉觀念，凡攏是該事件影響聾到項目完成就往一定與自己相味關并及時跟蹤冰下去。菊九嗓、組業(yè)務助理刪職務說明書獻崗逐糧級位簽業(yè)務助理油崗位編號賺XMB罵-0施2卡-0月4富所在部門扔項目部冒崗位定員剩5鞭人節(jié)直接上級奔土建工程師或鋼水電工程師畜所轄人員豪無創(chuàng)直接下級午無抄本職工作描述裕主要協(xié)助工程傻師進行工程現(xiàn)曉場管理、協(xié)調負和監(jiān)督工程的估質量、進度、飄成本控制、驗臘收等工作。臭崗位職責與績殘效標準鹿工作職責描際述毒晝工作標準雜1環(huán)、協(xié)助各專業(yè)亮工程師，純負責各單位工裹程、分部、分做項工程的現(xiàn)場慈質量監(jiān)理、化設計變更、淘檢查施工質量棟及施工進度鴿，并負責對所算管項目施工單義位、監(jiān)理單位蹈的監(jiān)督、協(xié)調