安全管理之工程公司績效考核實施細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

安全管理之工程公司績效考核實施細(xì)則背景介紹在工程建設(shè)領(lǐng)域中，安全事故頻頻發(fā)生，已經(jīng)成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一。為了加強工程公司的安全管理，提高公司的綜合素質(zhì)和核心競爭力，建立科學(xué)、合理、有效的績效考核制度是必不可少的。本文主要介紹工程公司安全管理績效考核的實施細(xì)則，旨在為工程公司后續(xù)實施安全管理提供指導(dǎo)性意見?；驹瓌t激勵相容原則考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念和文化相協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)激勵和約束相容的要求?？茖W(xué)合理原則考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理、可操作、可衡量、客觀公正，基于數(shù)據(jù)真實性和充分的信息披露，要避免虛假數(shù)據(jù)、低水平的信息披露和誤導(dǎo)性信息?？陀^公正原則考核過程應(yīng)當(dāng)公正、透明、公開，堅持獎懲分明，保證評價結(jié)果真實、可信，同時避免主觀臆斷和人為干擾。考核指標(biāo)體系安全生產(chǎn)基礎(chǔ)指標(biāo)安全管理制度建設(shè)安全培訓(xùn)與教育安全專項檢查安全生產(chǎn)管理指標(biāo)安全責(zé)任制落實情況安全監(jiān)管實施情況安全應(yīng)急管理情況安全生產(chǎn)績效指標(biāo)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率安全事故處理有效率安全生產(chǎn)糾正措施落實率考核方式考核周期每半年進(jìn)行一次安全績效考核，以半年度計?？己藭r間每年的6月30日和12月31日為考核時間節(jié)點?？己朔椒冃Э己瞬捎枚吭u分和定性描述相結(jié)合的考核方法，考核結(jié)果按照5個等級進(jìn)行評分，其中A為最高等級，E為最低等級?？己私Y(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵和懲罰，對于優(yōu)秀的企事業(yè)單位和個人給予表彰和嘉獎，對于不合格的，依據(jù)其不合格的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對于不良的效果進(jìn)行及時考核?？己私Y(jié)果會在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公告并匯總申報上級機關(guān)?？偨Y(jié)在工程建設(shè)中，安全管理績效考核制度是建立在科學(xué)、合理、可操作、可衡量、客觀公正的基礎(chǔ)之上的。本文介紹的安全管理之工程公司績效考核實施細(xì)則，是在總結(jié)前人經(jīng)驗、結(jié)合

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