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PAGEPAGE1內(nèi)審不合格項分布表1.簡介內(nèi)審是指公司內(nèi)部進行的自我檢查和評估，以驗證公司的運作是否確保了質(zhì)量標準的完整性和符合市場需求。內(nèi)審不合格項是指在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的與公司運作不符合的問題。內(nèi)審不合格項分布表是一種記錄內(nèi)審不合格項的工具。通過整理和統(tǒng)計記錄的數(shù)據(jù)，可以快速了解企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題，為公司未來的改進提供參考。本文將介紹內(nèi)審不合格項分布表的制作和使用方法。2.內(nèi)容2.1制作分布表內(nèi)審不合格項分布表需要包含以下內(nèi)容：時間：記錄內(nèi)審時間部門：記錄不合格項所在部門問題描述：詳細描述內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題原因分析：分析不合格項發(fā)生的原因解決方案：解決不合格項的方案及實施情況可以根據(jù)公司實際情況添加或修改相關內(nèi)容。內(nèi)審不合格項分布表可以使用Excel等電子表格程序制作，也可以使用Markdown格式進行制作。以下是Markdown格式的模板示例：|時間|部門|問題描述|原因分析|解決方案|

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||||||2.2統(tǒng)計不合格項在每次內(nèi)審結束后，需要對內(nèi)審不合格項進行統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析可以按照部門、時間、問題類型等維度進行分類，找出重點問題，為下一步相關工作提出改進方案。2.3分析不合格項原因針對不合格項，需要進行問題分析，找出問題產(chǎn)生的原因。只有找到問題的根本原因，才能制定有效的解決方案。原因分析可以使用5W1H分析法、魚骨圖等工具進行，找出問題發(fā)生的根本原因。2.4制定解決方案根據(jù)原因分析結果，制定出相應的解決方案，并實施方案。解決方案制定時，需要考慮具體的情況，根據(jù)不同的問題提出針對性的解決措施，以達到最好的效果。2.5持續(xù)改進內(nèi)審不合格項分布表不僅僅是一個記錄工具，更是公司持續(xù)改進的工具。每次內(nèi)審不合格項的統(tǒng)計分析，需要不斷總結經(jīng)驗教訓，找出改進方案，并在下次內(nèi)審過程中加以應用。只有持續(xù)改進，才能不斷提高內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)核心競爭力。3.結論內(nèi)審不合格項分布表是一種重要的管理工具，可以幫助企業(yè)快速識別內(nèi)部管理存在的問題，提出有效的解決方案。在使用時，需要嚴格按照規(guī)定進行記錄、統(tǒng)計和分析，找到問

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