維修服務(wù)中心建筑類零星維修管理規(guī)定

維修服務(wù)中心建筑類零星維修管理規(guī)定為加強(qiáng)和規(guī)范維修服務(wù)中心對零星維修工程的日常管理，提高工程質(zhì)量和資金使用效益，使維修工程的施工、驗收和結(jié)算做到便捷、高效、節(jié)約、透明，特制訂本規(guī)定。一、工程管理規(guī)定（一）成立工程安排組維修服務(wù)中心成立工程安排組，由維修中心主要領(lǐng)導(dǎo)和工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人等同志組成，集體研究決定施工隊。（二）工程安排原則不論工程大小，堅持公開原則，力求做到公開、公平、公正，擇優(yōu)錄用施工隊，并認(rèn)真簽訂施工合同和施工安全協(xié)議。（三）工程管理方式工程管理以工料全承包（維修中心供應(yīng)部分主材）方式為主。不預(yù)付工程款。工程完工驗收合格后及時進(jìn)行決算審計，財務(wù)部根據(jù)審計結(jié)果和國家的相關(guān)工程造價政策提出資金分配情況，經(jīng)施工隊認(rèn)定后交維修中心批準(zhǔn)后發(fā)放。（四）工程施工規(guī)定1、在施工過程中，維修服務(wù)中心管理人員要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、工期的管理。對隱蔽工程，必須及時通知后勤管理處、審計處進(jìn)行現(xiàn)場勘察、確認(rèn)和驗收，簽署隱蔽工程驗收單和工程量簽證單。2、施工隊要嚴(yán)格按設(shè)計圖紙或要求進(jìn)行施工，不得偷工減料，確保工程質(zhì)量和工期。如發(fā)生不符合質(zhì)量要求返工造成的損失，費用由施工隊負(fù)責(zé)。3、施工隊?wèi)?yīng)做到精打細(xì)算，不得浪廢維修中心供應(yīng)的主材。如有浪廢主材現(xiàn)象，按實結(jié)算材料用量，并從結(jié)算款中扣除。4、工程結(jié)束時要做到材料、工具、衛(wèi)生三清，經(jīng)驗收合格后方可算竣工。5、在施工中要注意安全，規(guī)范施工，如違反維修操作規(guī)程施工，造成的一切損失或事故由施工隊自行負(fù)責(zé)。（五）工程結(jié)算規(guī)定1、工料全承包（維修中心供應(yīng)部分主材）結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。施工隊按設(shè)計圖紙或要求施工后，安裝維修中心依照現(xiàn)行學(xué)院定額規(guī)定進(jìn)行決算，維修中心供應(yīng)主材（按決算扣除，若維修中心供應(yīng)主材出現(xiàn)超支由施工單位承擔(dān)，在結(jié)算時從工程款中扣除）和施工用水、電費（按定額規(guī)定收?。?。2、木工、油漆工等不易按定額計價的，可結(jié)合市場行情協(xié)商解決人工費，但必須要低于市場價。二、工程倉庫保管規(guī)定1、倉庫必須做到防火防盜，安全整潔。2、入庫材料必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，入庫材料要做到分類存放、排列有序，及時開具入庫單并登記入賬，做到賬實相符。3、倉庫物料應(yīng)按先進(jìn)先出、用舊存新的原則發(fā)放，防止腐爛、變質(zhì)和積壓。出庫材料按加權(quán)平均法登記入賬。4、維修服務(wù)中心負(fù)責(zé)庫存物資的定期盤存，并將盤存情況報維修中心，按規(guī)定手續(xù)做好賬務(wù)處理，并不定期抽查賬實情況。5、工程用物資的采購嚴(yán)格按《后勤維修服務(wù)中心物資采購暫行辦法》執(zhí)行。物資采購中心組負(fù)責(zé)工程用物資的采購工作。6、安裝維修中心負(fù)責(zé)包裝物的回收工作，做好材料使用計劃的上報工作（分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報物資采購中