維修服務(wù)中心建筑類(lèi)零星維修管理規(guī)定

維修服務(wù)中心建筑類(lèi)零星維修管理規(guī)定為加強(qiáng)和規(guī)范維修服務(wù)中心對(duì)零星維修工程的日常管理，提高工程質(zhì)量和資金使用效益，使維修工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算做到便捷、高效、節(jié)約、透明，特制訂本規(guī)定。一、工程管理規(guī)定（一）成立工程安排組維修服務(wù)中心成立工程安排組，由維修中心主要領(lǐng)導(dǎo)和工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人等同志組成，集體研究決定施工隊(duì)。（二）工程安排原則不論工程大小，堅(jiān)持公開(kāi)原則，力求做到公開(kāi)、公平、公正，擇優(yōu)錄用施工隊(duì)，并認(rèn)真簽訂施工合同和施工安全協(xié)議。（三）工程管理方式工程管理以工料全承包（維修中心供應(yīng)部分主材）方式為主。不預(yù)付工程款。工程完工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算審計(jì)，財(cái)務(wù)部根據(jù)審計(jì)結(jié)果和國(guó)家的相關(guān)工程造價(jià)政策提出資金分配情況，經(jīng)施工隊(duì)認(rèn)定后交維修中心批準(zhǔn)后發(fā)放。（四）工程施工規(guī)定1、在施工過(guò)程中，維修服務(wù)中心管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工期的管理。對(duì)隱蔽工程，必須及時(shí)通知后勤管理處、審計(jì)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、確認(rèn)和驗(yàn)收，簽署隱蔽工程驗(yàn)收單和工程量簽證單。2、施工隊(duì)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙或要求進(jìn)行施工，不得偷工減料，確保工程質(zhì)量和工期。如發(fā)生不符合質(zhì)量要求返工造成的損失，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。3、施工隊(duì)?wèi)?yīng)做到精打細(xì)算，不得浪廢維修中心供應(yīng)的主材。如有浪廢主材現(xiàn)象，按實(shí)結(jié)算材料用量，并從結(jié)算款中扣除。4、工程結(jié)束時(shí)要做到材料、工具、衛(wèi)生三清，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可算竣工。5、在施工中要注意安全，規(guī)范施工，如違反維修操作規(guī)程施工，造成的一切損失或事故由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。（五）工程結(jié)算規(guī)定1、工料全承包（維修中心供應(yīng)部分主材）結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙或要求施工后，安裝維修中心依照現(xiàn)行學(xué)院定額規(guī)定進(jìn)行決算，維修中心供應(yīng)主材（按決算扣除，若維修中心供應(yīng)主材出現(xiàn)超支由施工單位承擔(dān)，在結(jié)算時(shí)從工程款中扣除）和施工用水、電費(fèi)（按定額規(guī)定收?。?。2、木工、油漆工等不易按定額計(jì)價(jià)的，可結(jié)合市場(chǎng)行情協(xié)商解決人工費(fèi)，但必須要低于市場(chǎng)價(jià)。二、工程倉(cāng)庫(kù)保管規(guī)定1、倉(cāng)庫(kù)必須做到防火防盜，安全整潔。2、入庫(kù)材料必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，入庫(kù)材料要做到分類(lèi)存放、排列有序，及時(shí)開(kāi)具入庫(kù)單并登記入賬，做到賬實(shí)相符。3、倉(cāng)庫(kù)物料應(yīng)按先進(jìn)先出、用舊存新的原則發(fā)放，防止腐爛、變質(zhì)和積壓。出庫(kù)材料按加權(quán)平均法登記入賬。4、維修服務(wù)中心負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的定期盤(pán)存，并將盤(pán)存情況報(bào)維修中心，按規(guī)定手續(xù)做好賬務(wù)處理，并不定期抽查賬實(shí)情況。5、工程用物資的采購(gòu)嚴(yán)格按《后勤維修服務(wù)中心物資采購(gòu)暫行辦法》執(zhí)行。物資采購(gòu)中心組負(fù)責(zé)工程用物資的采購(gòu)工作。6、安裝維修中心負(fù)責(zé)包裝物的回收工作，做好材料使用計(jì)劃的上報(bào)工作（分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)物資采購(gòu)中