![2023年某醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃文稿兩篇合集_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a1.gif)
![2023年某醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃文稿兩篇合集_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a2.gif)
![2023年某醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃文稿兩篇合集_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a3.gif)
![2023年某醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃文稿兩篇合集_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a4.gif)
![2023年某醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃文稿兩篇合集_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a/280e8e39c29b3336c832cd4faaae978a5.gif)
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文檔簡介
年某醫(yī)院財務(wù)個人工作計劃文稿兩篇合集?2023年某醫(yī)院財務(wù)個人工作方案文稿兩篇合集
篇一
20年新的開頭,為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成果,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,現(xiàn)擬定20年財務(wù)工作方案:
一、建立健全醫(yī)療成本掌握制度,實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和掌握
1、人員費用的掌握:依據(jù)醫(yī)院進展的需要,定崗、定編。
降低人員費用。
2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的掌握:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的掌握,從而降低病人費用,減輕病人負擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。
3、水、電、氣及日常消耗品掌握:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)省意識,并要落實到人,責(zé)任到人,制訂細則管理方法。
4、加強對管理費用的掌握:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的掌握比例和措施。
只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和進展,增加醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)進展道路。
二、作好財務(wù)分析
作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較抱負的上報方式。
在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
總之,一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理非常有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面供應(yīng)了牢靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。
醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,許多方面都還有待于我們?nèi)ヌ骄?,去發(fā)掘,新的一年讓我們奮斗起來吧!
篇二
財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的關(guān)心、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的確定。
但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合往年財務(wù)工作,擬定20年財務(wù)工作方案如下
1、在條件允許的狀況下,增加會計人員1至2人,加強力氣,增加院財務(wù)方案執(zhí)行狀況的掌握分析力氣,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
2、增加財務(wù)方案的管理,加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握,加強財務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的決策信息。
醫(yī)院財務(wù)工作方案醫(yī)院財務(wù)工作方案。
3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
4、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)待政策,為院的進展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。
5、堅持“財務(wù)收支兩條線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支方案。
按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則掌握、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
6、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
7、加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素養(yǎng),做好勤儉節(jié)省、增收節(jié)支的宣揚,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
8、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。
做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
9、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事
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