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文檔簡(jiǎn)介
第關(guān)于街道辦工作計(jì)劃6篇關(guān)于街道辦工作計(jì)劃1
1、突出高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新常態(tài)。20__年初啟動(dòng)“天心煤建”棚改項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)完成簽約、騰地工作。完成七里廟路南沿線道路、牛婆塘巷路、砂子塘西路三條民生工程道路建設(shè)。全力配合軌道公司做好地鐵3號(hào)線__站和地鐵4號(hào)線黃土嶺站、砂子塘站的建設(shè)。加快推動(dòng)中機(jī)新里程、建發(fā)中央公園、建發(fā)中央首府、九禧中鐵二十五局商住樓項(xiàng)目。發(fā)揮“特色示范樓宇集聚群”輻射效應(yīng),升級(jí)商會(huì)大廈、神農(nóng)商務(wù)樓、大華寫(xiě)字樓、中機(jī)國(guó)際工程技術(shù)研發(fā)中心、大鴻裕華公館等樓宇招商引資,著力吸引培育一批稅收貢獻(xiàn)大、品牌形象好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)駐,著力打造全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范版塊。
2、突出社會(huì)管理創(chuàng)新,推動(dòng)街區(qū)運(yùn)行形成新格局。深入推進(jìn)城區(qū)街道管理體制改革試點(diǎn)工作,構(gòu)建以基層黨組織建設(shè)為核心,與社會(huì)資源、社會(huì)組織及社工隊(duì)伍良性互動(dòng)的社區(qū)治理格局,實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化、社會(huì)治理信息化、工作流程效能化、為民辦事簡(jiǎn)便化、惠民服務(wù)精細(xì)化”改革目標(biāo)。堅(jiān)持法治立街、平安建街、群防強(qiáng)街、和諧固街,充分發(fā)揮社會(huì)治理的互動(dòng)作用,保障一方平安和諧。深化智慧城市管理,構(gòu)建“大城管”格局。拓展智慧健康服務(wù),推動(dòng)“健康生活館”全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)自治七個(gè)崗”,使廣大居民享受便捷健康服務(wù)。持續(xù)發(fā)展社會(huì)組織,推動(dòng)“社區(qū)、社團(tuán)、社工”三社聯(lián)動(dòng),推進(jìn)基層社會(huì)保障、公共服務(wù)的普惠化、社會(huì)化、均等化。強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,深入推進(jìn)國(guó)家食品安全城市示范創(chuàng)建。完善“8341”安全工作法,確?!按蟀踩北O(jiān)管體系進(jìn)一步制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。發(fā)揮空間資源優(yōu)勢(shì),逐步解決社區(qū)服務(wù)陣地全面達(dá)標(biāo)難題,打造特色服務(wù)陣地,推進(jìn)社區(qū)全面提質(zhì)提檔。深化核心價(jià)值觀教育,打造主題文化社區(qū)陣地品牌,豐富居民精神文化生活,不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。
3、突出自身基礎(chǔ)夯實(shí),推動(dòng)基層隊(duì)伍樹(shù)立新形象。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神,確保入腦入心。深入打造“黨建行動(dòng)”,堅(jiān)持實(shí)施__黨建“七大行動(dòng)”,提高黨組織凝聚力、服務(wù)力,用一流黨建品牌引領(lǐng)街區(qū)更好更快發(fā)展。從干部隊(duì)伍綜合能力提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作作風(fēng)等方面著手,多措并舉,營(yíng)造想干事的人有舞臺(tái)、能干事的人受尊敬、干成事的人受重用的良好氛圍,打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
關(guān)于街道辦工作計(jì)劃2
一、總體思路:
20__年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和開(kāi)放提升兩大行動(dòng)要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”,積極參加各類(lèi)推介會(huì),利用各類(lèi)信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過(guò)各類(lèi)社會(huì)人員和機(jī)構(gòu)牽線搭橋來(lái)招大招強(qiáng);將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策,拓展項(xiàng)目落戶空間,以簡(jiǎn)化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。
二、工作措施:
(一)集聚區(qū)塊,盤(pán)活存量
繼續(xù)把好審批關(guān),做好引進(jìn)關(guān),堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20__年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會(huì),順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥(niǎo)”形式,加快推動(dòng)我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過(guò)及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。
(二)加大宣傳,注重推介
通過(guò)編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)、刊登項(xiàng)目公開(kāi)招選公告,組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式,積極搭建各類(lèi)宣傳平臺(tái),不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的榮譽(yù),充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問(wèn)以及專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)能量,促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,推動(dòng)區(qū)域合作,樹(shù)立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。
(三)強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手,著重在制度上完善各類(lèi)鼓勵(lì)政策,激發(fā)社會(huì)各界投資企業(yè)的積極性;在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率;在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平,鞏固招商引資效果。
(四)發(fā)展商貿(mào),開(kāi)發(fā)旅游
根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過(guò)修復(fù)一批古建筑,挖掘文化內(nèi)涵,充分利用“盤(pán)龍?zhí)焙汀爸袊?guó)奧運(yùn)之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來(lái)西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè);啟動(dòng)力邦區(qū)域商貿(mào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,建好力邦商貿(mào)中心,計(jì)劃將在20__年內(nèi),利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目,收購(gòu)部分沿街(路)臺(tái)商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè),促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項(xiàng)目:
1、醫(yī)藥市場(chǎng)
該項(xiàng)目由浙江天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2、5億,項(xiàng)目分二期建設(shè),總建筑面積約7萬(wàn)平方米。建成后將成為長(zhǎng)三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)初期年銷(xiāo)售額可達(dá)8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收0、2億元,并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場(chǎng)
該項(xiàng)目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬(wàn)元,分二期實(shí)施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場(chǎng)計(jì)劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心,預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過(guò)80萬(wàn)噸,交易額超過(guò)35億元,預(yù)計(jì)年利潤(rùn)2280萬(wàn)元,年上繳稅收1000萬(wàn)元。
四、尚在洽談中的項(xiàng)目:
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來(lái)位于寧波科技園區(qū),因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴(kuò)產(chǎn)需要,所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元,年銷(xiāo)售5億元,擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目,擬用地面積50畝,投資1億元。
3、奉化國(guó)際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝,總投資額2、66億元,預(yù)計(jì)正式營(yíng)業(yè)后第一年的年銷(xiāo)售額可達(dá)10億元,兩三年后達(dá)到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項(xiàng)目計(jì)劃配備六十余輛營(yíng)運(yùn)車(chē)、服務(wù)人員上百人,將建立大型倉(cāng)庫(kù)、露天場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等,總占地53畝,計(jì)劃總投資5240萬(wàn)元。
下步我街道將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的`工作作風(fēng),進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,努力提高服務(wù)水平和工作效率,爭(zhēng)取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。
關(guān)于街道辦工作計(jì)劃3
20__年是承上啟下的關(guān)鍵年份,既是貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年,也是打造“質(zhì)量新鄞州”的第二年。區(qū)委、區(qū)政府在五年工作目標(biāo)上提出了“兩個(gè)領(lǐng)先,三個(gè)倍增,四個(gè)翻番”的要求,十三屆四次會(huì)議進(jìn)一步明確了全區(qū)到20__年要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)和具指標(biāo),對(duì)于我們街道來(lái)說(shuō),20__年更要以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào),布好局,下好棋,不提新口號(hào),重在抓落實(shí)。
一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上明確一個(gè)總主題,主攻“提速增效”。
要堅(jiān)持城市經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵街道定位不動(dòng)搖,但具措施要深化。進(jìn)一步培育壯大城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè),找準(zhǔn)政策扶持的著力點(diǎn),在去年2500萬(wàn)套配套獎(jiǎng)勵(lì)資金的基礎(chǔ)上,今年更要加大資金補(bǔ)助力度,著重對(duì)已實(shí)施的商業(yè)項(xiàng)目特別是幾大商業(yè)廣場(chǎng)要抓投入,促產(chǎn)出,大力發(fā)揮商業(yè)聚集區(qū)的規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步形成麥德龍、印象城、四明城市廣場(chǎng)等幾大商圈互補(bǔ)、互動(dòng)、共榮的發(fā)展格局,將街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)提高到一個(gè)新的高度。
二是在城市管理上把握一個(gè)總方向,致力“聯(lián)建聯(lián)動(dòng)”。
堅(jiān)持城市形象樣板街道定位不動(dòng)搖,但有效載要細(xì)化。加大社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動(dòng)力度,進(jìn)一步深化考核補(bǔ)貼機(jī)制,提升物業(yè)服務(wù)管理水平。進(jìn)一步探索建立環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)攤販、違章搭建等綜合治理手段,深化智慧城管建設(shè),發(fā)揮城管隊(duì)員一員多用。加大社會(huì)參與力度,努力培植一批社團(tuán)力量參與城市管理和社會(huì)監(jiān)督,有效發(fā)揮志愿者、協(xié)會(huì)作用,填補(bǔ)公共服務(wù)供給空白。加大拆建工作力度,努力完成拆遷任務(wù)。
三是在民生事業(yè)上確定一個(gè)總定位,突出“普惠共享”。
要堅(jiān)持民生幸福領(lǐng)先街道定位不動(dòng)搖,但手段方法要強(qiáng)化。繼續(xù)加大對(duì)教育文化衛(wèi)生事業(yè)的投入力度。在注重硬件建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)“軟件”投入,提升文化產(chǎn)品的供給質(zhì)量,加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)力度,努力培育出一批精品文化項(xiàng)目,舉辦好幾次大型文化娛樂(lè)活動(dòng),著力營(yíng)造都市經(jīng)濟(jì)、文化共榮圈。加快對(duì)幼兒園民轉(zhuǎn)公進(jìn)度。繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)改造和部分區(qū)域的地下管網(wǎng)建設(shè),對(duì)關(guān)乎百姓切身利益的重點(diǎn)工程、維修工程、拆遷工程予以首要保障。
四是在社會(huì)管理上堅(jiān)持一個(gè)總原則,強(qiáng)調(diào)“服務(wù)管理”。
要堅(jiān)持社會(huì)管理示范街道定位不動(dòng)搖,但工作思路要細(xì)化。繼續(xù)加大對(duì)基層綜治隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮街道社會(huì)服務(wù)管理中心的實(shí)效性,切實(shí)提高基層維穩(wěn)水平。加強(qiáng)情報(bào)信息收集研判,最大限度地減少群性事件誘因,努力把可能引發(fā)群性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。扎實(shí)做好潛在不穩(wěn)定因素的化解工作,全力以赴防止重大集上訪和群性事件的發(fā)生。無(wú)縫監(jiān)管公共安全,探索政府、社會(huì)、企業(yè)多方參與的安全監(jiān)管模式,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
同志們,目標(biāo)就在眼前,道路就在腳下。讓我們深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)工作,緊盯一個(gè)“干”字,抓牢一個(gè)“實(shí)”字,在新的起點(diǎn)上推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
關(guān)于街道辦工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
著眼于鞏固和發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)、心連心的新型軍政軍民關(guān)系,軍民相互支持、雙向奉獻(xiàn),攜手共建關(guān)系密切、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明社區(qū),努力做好雙擁的各項(xiàng)工作,促進(jìn)社區(qū)雙擁工作的新發(fā)展。
二、具體措施
1.充分運(yùn)用多種宣傳陣地作用,堅(jiān)持以人為本,采取多形式、多層次的國(guó)防教育和雙擁宣傳活動(dòng),廣泛開(kāi)展雙擁宣傳教育工作,增強(qiáng)廣大居民群眾的國(guó)防意識(shí)與廣大青年依法服兵役的自覺(jué)意識(shí),努力形成軍民共建社區(qū)美好家園的雙擁輿論環(huán)境。
2、廣泛開(kāi)展國(guó)防和雙擁教育活動(dòng),進(jìn)行生動(dòng)形象的愛(ài)國(guó)主義教育,普及國(guó)防知識(shí),提高轄區(qū)居民的國(guó)防意識(shí)和擁
軍意識(shí)。邀請(qǐng)軍民參加社區(qū)雙擁座談會(huì),形成愛(ài)軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、在“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)的軍屬進(jìn)行走訪慰問(wèn),把黨和政府的溫暖送到他們的心坎里。準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍屬們的生活、工作情況,并幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。
4、結(jié)合我街道的實(shí)際,制定出工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位,完成市區(qū)安排的各項(xiàng)工作。
5、注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力形成健康向上的社區(qū)文化環(huán)境。通過(guò)參加創(chuàng)建文明街道活動(dòng),弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,傳播新思想、新道德和新文化,提高軍民的思想道德水平和文化程度。
南七街道文明辦
關(guān)于街道辦工作計(jì)劃5
在接下來(lái)的第四季度,城區(qū)治理辦將繼續(xù)深入開(kāi)展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作,強(qiáng)化教育和執(zhí)法相結(jié)合工作方式,進(jìn)一步加強(qiáng)城市立面、地面整治,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地域、地段、問(wèn)題開(kāi)展持續(xù)集中整治,全面提升市容環(huán)境衛(wèi)生和城市管理水平;同時(shí),通過(guò)深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)減量、海綿工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造出1個(gè)“花漾街區(qū)”和2個(gè)“街心花園”的工作目標(biāo),促進(jìn)城市品質(zhì)提升,為全市打造全國(guó)文明城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是探索建立市容環(huán)境嚴(yán)管區(qū),在轄區(qū)藝展中心1平方公里的“三縱八橫”范圍內(nèi)設(shè)立嚴(yán)管區(qū),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)百姓、堵疏結(jié)合的工作理念,通過(guò)組建“商業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會(huì)”和街道綜合執(zhí)法相結(jié)合的方式推行自治共管,全面落實(shí)“門(mén)前三包”,嚴(yán)查隨地吐痰、亂扔垃圾、亂張貼、從臨街門(mén)店向街道掃垃圾等不文明行為,做到路面無(wú)堆放垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)積水,嚴(yán)查超門(mén)線、占道經(jīng)營(yíng),及時(shí)清理亂擺賣(mài)、亂搭建、亂掛曬、占道燈箱、臨時(shí)廣告牌等。以點(diǎn)帶面,探索建立一套發(fā)揮市民自我約束、自我管理、自我承諾主體作用的長(zhǎng)效機(jī)制,在轄區(qū)內(nèi)逐步推廣,進(jìn)一步提升市民參與城市管理、維護(hù)城市環(huán)境的積極性和自覺(jué)性。
二是全面推進(jìn)“里子”工程,深入開(kāi)展城中村、內(nèi)街小巷潔凈工程,建立一村一責(zé)任人制和常態(tài)化巡查機(jī)制,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)保潔清掃和雨污管網(wǎng)建設(shè),嚴(yán)管亂停放、亂拉掛等“六亂”行為,扎實(shí)推進(jìn)“凈化”、“美化”、“綠化”、“硬化”、“文化”五化整治成效,構(gòu)建宜居達(dá)標(biāo)社區(qū),并持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司進(jìn)駐城中村,鞏固整治提升成果。
三是開(kāi)展城市道路深度潔凈行動(dòng),持續(xù)深入“垃圾不落地”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),組織義工隊(duì)伍開(kāi)展“垃圾不落地”文明勸導(dǎo),督促商家“門(mén)前三包”落實(shí)責(zé)任,全面清理鐵路沿線、公交站、綠化帶、立交橋底、涵洞等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,確保環(huán)境干凈整潔。
四是著力推動(dòng)垃圾分類(lèi)進(jìn)家庭,不斷完善垃圾分類(lèi)收運(yùn)處理體系,推進(jìn)建筑垃圾、餐廚垃圾綜合利用和生活垃圾減量分類(lèi)管理,垃圾分類(lèi)和減量達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率不低于40%,順利通過(guò)市、區(qū)檢查驗(yàn)收。
關(guān)于街道辦工作計(jì)劃6
根據(jù)__區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠(chéng)招商、以情招商,多方位的開(kāi)展招商引資工作。
一、工作目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開(kāi)思路,多措并舉,積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車(chē)站七天酒店;二、深航國(guó)際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類(lèi)指導(dǎo)。
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚(yáng)濱北。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。
(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù),做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績(jī)的單位和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。
招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國(guó)生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國(guó)優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國(guó)森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國(guó)家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇,研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推
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