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文檔簡介
高中班主任工作總結(jié)交流稿高中班主任工作總結(jié)溝通稿
捕獲閃光點。金無足赤,人無完人,再好的同學難免也有不足之處,再差的同學身上也有自己的優(yōu)點,準時捕獲同學的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生樂觀的情感,從而以點帶面促使同學全面進步。下面是我收集整理的文章,盼望對大家有所關(guān)心,歡迎閱讀。
第一篇:班主任工作總結(jié)溝通稿
本學年我擔當了高一(14)班的班主任。高一班級同學的習慣養(yǎng)成,班級管理的好壞將直接影響同學整個高中階段的學習和生活,甚至還會影響同學一生的學習與工作。因此在這一年內(nèi),班主任的責任可說“重大,這就要求我們班主任必需具有劇烈的責任心和組織管理同學的力量,同時還要協(xié)調(diào)好各科老師的教學。本學年在訓練管理中,不放棄一個同學,關(guān)注每個同學的訓練,讓每個同學的共性和才能得到最大限度的進展,讓每個同學都能享受到勝利的喜悅,是我對班級管理的重要指導思想。本學年的班主任工作可說是千條萬緒,我將之總結(jié)如下:
一、搞好班級穩(wěn)定,樹立良好的班風
高一新生軍訓后的第一周,我就把每個同學的家庭狀況、地址、父母的聯(lián)系電話、中考成果統(tǒng)計了出來,對全體同學進行了初步的摸底了解,以便于有事時準時聯(lián)系家長。不同的同學,要有不同的訓練方式,要因材施教,這一點古人孔子早就告知了我們。因此接下來我又花了大量時間走進教室,走到同學中間去了解每位同學,由于60個同學,就有60個不同的性格特征,不行能都是一樣的,只有抓住每個同學的特性才能更好地做到因材施教。心理學告知我們,也許二十幾天,我們?nèi)祟惥涂梢责B(yǎng)成一個習慣,因此,在高一的這個特別階段班主任肯定不能心慈手軟,開學之初,我就協(xié)作學校、班級對同學進行養(yǎng)成訓練,嚴格要求同學。首先,每個同學要無條件遵守紀律;不遲到,不早退,不曠課,上課仔細聽講,不準講話,睡覺,特殊不準玩手機。一旦發(fā)覺不好的苗頭,就嚴打,將之扼殺在萌芽狀態(tài),以免其傳染給其他的同學,并影響到整個班級。如我班的王國強同學就是一個典型,在1
軍訓期間就惹事,打架,上課不遵守紀律,我對他進行了嚴峻的懲處,并讓他在全班檢討,但私下里也和他交心,了解他的家庭狀況,幫他克服不良習慣,后來他不僅自己態(tài)度變好了,還主動要求當衛(wèi)生委員和紀律班干,負責班級的紀律和衛(wèi)生。
良好的班風對同學學習和老師的教學無疑是樂觀的,怎樣讓班級保持一種精神飽滿、樂觀向上、人人爭當優(yōu)秀同學的樂觀態(tài)度。我主要從兩方面著手。首先,準時組建良好的班委會,即讓那些品學兼優(yōu)、集體榮譽感強、做事仔細負責的同學擔當班干部,讓他們在同學中很好的起到了模范帶頭作用,并有機地協(xié)調(diào)了師生關(guān)系,從而切實提高了同學的自我訓練和管理力量。除去傳統(tǒng)的班委會成員之外,為了更好地調(diào)動每個同學的樂觀性和仆人翁精神,我還盡量多的設(shè)置各種崗位,將班級中的各項事務分包給每個同學,如:鎖門、關(guān)燈、講桌、黑板擦拍灰、窗戶、打水等等承包給每個人,并賜予一個職務,如鎖門的為門長、關(guān)燈的為燈長等等。其次,仔細協(xié)作學校的要求,對同學進行星級評比,讓每個同學都樂觀爭當星級同學,從九個緯度全面提高同學的素養(yǎng)。從而從各個方面去引導、鼓舞同學,準時發(fā)覺他們的“閃光點”,時間一長便漸漸形成事事有人做,個個都爭先的良好的局面。
二、學習輔導,增加同學學習信念
學校到高中的跨度對同學來說步伐有些過大,大部分同學都不太適應,假如過渡地不好的話,將會影響其整個高中學習,并進而影響到后來的高考。如何讓同學快而好的適應這種大幅度的跨度,我認為信念是很重要的,于是我利用各種方式和途徑來提高和興奮同學的信念,如一開頭的每周班會,我都會圍繞這一主題讓每個同學發(fā)覺自己的優(yōu)點,讓每個同學都能感受到盼望,
從而培育起信念,激發(fā)他們學習的愛好和動力;又如我利用學校的星級評比,讓每個同學都感覺到他能行,他也能做榜樣、做表率,信念大增。第一次月考成果下來,同學的心理落差很大,對很多同學的打擊也較大,許多同學很多科都不及格,這在以前的學習中是從未有過的狀況,這時的我面對一張張懊喪的臉,單獨或者集體急躁的開導他們,鼓舞他們,給他們分析學校與高中的差別,并舉例說明,假如高考各科能考及格那就是不錯的成果,就很有盼望能考個不錯的學校,現(xiàn)在你們才剛進入高中,還不太適應,成果消失偏差也屬正常,不要被一次考試就嚇倒,只要懂得從失敗中去總結(jié)閱歷和教訓,你們的成果肯定會一步步好起來。此外我還利用開家長會的時機,向家長同樣介紹了這種狀況,并讓家長也從家庭方面鼓舞同學,以關(guān)心他們樹立和提高信念。
除了增加他們的信念外,我還關(guān)心同學分析失分的緣由,及如何改正錯誤。數(shù)學和英語兩科很重要,提示同學要多花時間。數(shù)學是我班很多同學的弱項,為了更好地提高同學的數(shù)學成果,我在班級成立了數(shù)學愛好小組,讓同學們相互爭論、相互學習,共同提高。數(shù)學需要多練習,平常訓練雖然也不少,但為了更好地鞏固學習的學問,我每周末給同學布置一些練習,星期日下午讓同學提前返校,利用2小時對同學剛寫過的練習準時進行評講。英語老師----張桂紅老師在課后也花了許多時間督促同學記單詞,背課文,訓練聽力等等。經(jīng)過各科老師的通力合作,很多同學得以平穩(wěn)度過了適應期,有部分同學的成果有了明顯的提高。
三、開展文體活動,留意勞逸結(jié)合,
中學階段,同學的主要任務是學習,但也不能一味死學習,要留意勞逸
結(jié)合,調(diào)整學習節(jié)奏,這樣更能提高學習效率。俗話說:“一張一弛,文武之道”,有時候玩也是學。因此開展一些健康向上的體育活動或趣味活動很有必要。春天桃花開的時候,我?guī)ьI(lǐng)同學去爬山賞桃花,在活動中經(jīng)受熬煉,陶冶情操,促進身心健康進展。5月份我又聯(lián)系淮南市青少年素養(yǎng)訓練基地,帶領(lǐng)同學前去活動,參觀地震,禁毒,反邪教,環(huán)境愛護等各種主題館,在活動中把握了學問,開闊了視野,了解了、邪教的危害,學到了課本上沒有的常識。并且在基地教練的指導下,同學完成了一系列的拓展訓練,從中收獲了許多的訓練意義,也體驗了難得的歡樂,使得同學之間更加相信,并熟悉到協(xié)作和理解是多么珍貴。很多同學對我說:這將會成為伴隨他們一生的珍貴財寶。
四、關(guān)懷同學的生活,建立良好的師生情意
班級大部分同學都住校,離開了父母,自己照看自己,有的同學不適應。我就通過和同學談話,了解同學的狀況,在生活上關(guān)懷同學,同學周末沒回家,沒有生活費,我就借給他們,同學有了什么困難,我知道了都會去關(guān)心他們。如一天晚自期間,李鵬飛同學肚子痛苦難忍,我立刻和兩個同學送他去礦二院,并通知他的家長,到醫(yī)院后,醫(yī)生建議住院,我墊錢幫他辦好住院手續(xù),然后始終等到他的父親趕來,我才放心回家,此時已是半夜凌晨。就這樣以真心換真心,我與同學之間建立起了良好的師生情意,同學更加相信老師,也更加感謝老師。
五、重視“后進生”的轉(zhuǎn)化工作
木桶原理告知我們:木桶盛水的多少不是看最長的木板,而是取決于最短的木板長度。訓練也是如此,一個同學訓練的好與壞,在班級中只是,但對于他的父母、他的家庭來說就是100%(由于現(xiàn)在大多是獨生子女)。因此我對每個同學本著不放棄,不拋棄的原則。對“后進生”我相信是可以轉(zhuǎn)變過來的,對他們報以滿腔熱忱,并與其他同學公平對待。任何一個同學都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和贊揚?有些“后進生”看似倔強不溫存,甚至和老師頂撞,其實他們的內(nèi)心是脆弱的,特別需要別人的認可和敬重。上課時,我盡量照看到每個同學,有時哪怕是一個眼神,同學會認為老師在關(guān)注他,關(guān)懷他。時沖沖同學學習數(shù)學思維來得慢點,訂正作業(yè)時,我一遍又一遍單獨給他講解,以致于他在周記中寫道:老師不厭其煩的給我講解,老師都沒有放棄我,我更不能放棄自己,沒有理由不學,沒有理由學不好。我看到這些,也很欣慰。我們老師對待“后進生”,要多給心理示意,讓他們覺得老師喜愛他們,沒放棄他們,認為他們行,他們有潛力。在同學的心目中,不卑視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì),有時,老師偏向的好同學認為成果好是他們自己學的,和老師沒關(guān)系,恰恰相反,那些所謂的“后進生”遇到老師最熱忱。當然,“后進生”的轉(zhuǎn)化是一個長期、簡單的過程,還需要不斷的去摸索、總結(jié)。
總之,班主任的工作是一項簡單的全面的工作,只有從點滴做起,從小事踏踏實實做起,給同學更多的關(guān)懷、關(guān)懷與關(guān)照,才能把工作做到同學心里去。當然,本學年我還有許多做得不足的地方,還需要連續(xù)努力。
其次篇:高中班主任閱歷溝通稿
首先感謝學校給我這樣一個與大家溝通的機會,對于我來說,與其說是溝通,其實更多的是學習。以下是我的一些不成熟的想法和做法,盼望大家批判指正。
先說一下做法,其實有些做法都是在班級消失問題后的調(diào)整。
第一、學簇的建立。這個和大家的做法都是一樣的,根據(jù)學校的規(guī)定,在高一同學剛?cè)雽W時,完全是按學習成果將同學分為a、b、c、d四個層次,平均分到九個學簇,每簇6-8人,實行同簇異質(zhì),異簇同質(zhì)。每簇均有a、b、c、d四個層次的同學,分完后由于當時有軍訓骨干,又進行了同等級的調(diào)換,這樣就使得每個學簇都有一個骨干,并且由軍訓骨干代理學簇長,這樣我就算是學簇成立了。
其次、建立值日班委。這個的時間也許在高一第一學期結(jié)束,為什么呢?這個主要是為了管理班級上自習的紀律,可能是經(jīng)過一段時間的了解,同學都比較熟識了,上自習總有說話的現(xiàn)象,很影響大家的學習。我經(jīng)過多次強調(diào)效果也很不明顯,制定了一些懲罰機制,也不太簡單操作。并且呢我也不行能始終在教室看同學。于是我就在同學中進行了調(diào)查,同學就提議,說哪些同學比較有威信,大家都聽他的。后來我就讓同學自己定,每個學簇定出一個值日班委,在上自習時管理班級的紀律,并且九個值日班委隨著學簇的值日,只負責一天,也不會耽擱自己的學習,平常還會協(xié)作其他班委管好身邊的同學,當然,我也做了一些同學的思想工作,讓同學評出那一天的紀律最好,是誰負責紀律的,以此調(diào)動起值日班委的責任心。
第三、升入高二班級后,文理分科,部分同學進行了調(diào)整,我對新班級的同學再次進行了abcd的劃分,重新編了學簇,并且還是在每個學簇內(nèi)同時選出了學簇長和值日班委。并且還要求不是同一個人擔當,為什么呢?在高一的時候,之所以選值日班委,是由于當時的學簇長是軍訓骨干,但后來發(fā)覺有些同學在班級里不太有威信,所以選值日班委負責紀律。上升二后呢,我選學簇長,主要是選一些比較細心的女生,這樣收個作業(yè)了,干點學校、學部安排的工作了,都比較有急躁。而選值日班委呢,主要是選在班里和同學玩的比較好的,有人緣的,有威信的這些人來擔當,這樣干什么事有號召力,說出的話大家聽,比較適合管理。
第四、學簇深度化。后來學校始終強調(diào)學簇的重要性,強調(diào)學簇評價。我就在學簇的值日方面進行了探究,讓值日學簇把一天的工作管起來,并且建立了值日學簇記錄本,主要分這么幾方面,考勤、衛(wèi)生、紀律、展現(xiàn)名單,評價名單,對今日值日的小結(jié),對明天下一簇的工作提出建議等六方面的記錄。
另外我的一些想法;
一、在我的班級中,我常常訓練同學要有正氣,我跟同學說:一個班級風氣的好不好,起絕于你想不想讓它好,并且反作用于各位同學。同學肯定要有正義感,在有歪風邪氣消失時,肯定要挺身而出。你就是正義的化身,有你在的地方就不允許有黑暗。我長期的給同學灌輸這樣的思想,效果我也的確的感覺到了。為什么呢?當然,我不敢說我的同學從來不違紀,比如像一些遲到、床鋪不整等等小毛病也常有。但是,我的同學都很聽話,不會表面一套,背后一套。比如說,有個同學退步了,我找他談話,同學主動交代:老師,我這段時間上課偷偷看手機電子書,我說:你為什么要看呢?他說:我掌握不住,我說:那你別帶呀。同學說:那老師,我把手機放你這吧。考試完再還給我。我就給他保存,后來取得了很大的進步。
二、我一般不懲罰同學,并且我很照看差生的面子,在差生面前從來不提成果,其實高中生了,大家都想有個好成果,差生也是,只不過先天和后天的好多緣由造成的,多和他們談點別的,或許能更加的激勵他的上進心,更增加他們的自信念,不要讓他們覺得沒有成果,就似乎到了人生的終點。
三、多關(guān)懷同學的生活、心理。其實同學自己的心理壓力很大,只不過年少輕狂,有意在臉上表現(xiàn)出一副無所謂的樣子,其實都盼望自己榜上出名,多看看同學的臉,就知道有沒有什么事。
以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方請大家批判指正。
第三篇:班主任工作溝通稿
今日,要我給大家作班主任工作閱歷介紹,我感到有點誠惶誠恐,由于學校里不乏有比我工作閱歷豐富的老老師、老班主任,我的發(fā)言談不上什么閱歷介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中“如何和家長溝通”的點滴做法。
首先,我想回顧一下工作中走過的一些彎路。當時的自己勤奮之外少了些技巧;仔細之余少了些變通,懇切之外缺了份豁達。于是我學!我向自己的前輩楷模學。從她們的行動中,我感受到各位老師身上不同的風格與魅力,但是相同的是她們身為班主任老師共同的處事原則一切為了孩子。
我慶幸自己當時由于有校長書記的批判指正,同仁的不吝賜教,才有現(xiàn)在的自己,所以在此我想對各位表達我深深的謝意。也是由于自己曾經(jīng)經(jīng)受過這樣的人和事,我才真正地發(fā)覺和家長溝通真的是一門藝術(shù)。我們可以博采眾長,但肯定要自成一派。由于自己是這個班級的班主任,真正找到一套適合自己班級管理的方法,少不了自己針對性的討論。針對自己班級的狀況,和同學家進步行溝通,我的詳細做法有:
第一、溝通前,必需做好充分預備,有的放矢。
老師對同學假如不能全面了解,家長會認為你對他的孩子不關(guān)懷,從而失去家長對你的相信和溝通的基礎(chǔ);假如你只說同學的優(yōu)點,家長或許會認為你在敷衍他;而你假如光說同學的缺點,家長會認為你對他的孩子有成見。
所以在溝通前,自己都會做好對同學全面的評估,包括最近的學習態(tài)度、最近的學習成果、在校表現(xiàn)等。在腦海當中好擬一個簡潔的提綱,包括孩子在校期間的表現(xiàn)、今日溝通的目的、建議家長實行的協(xié)作措施等。
這樣在與家長溝通時,就能讓他產(chǎn)生老師對他的孩子特殊重視的感覺以及班主任工作細致、仔細負責的好印象。這樣從情感上就更簡單溝通。
其次、溝通時,應當做到真誠相待,留意技巧。
和家長溝通時,我最感頭痛的是面對“差生”的家長。面對孩子可憐的分數(shù),無話可說;面對家長絕望的嘆息,無言以對。但是我們還是要和這些做家長溝通的;對于這些孩子的缺點,不能不說,但要留意不要一次說得太多。在說到他們的優(yōu)點時要熱忱、有力度,讓家長覺得老師并沒有嫌棄自己的孩子;而在說同學缺點,語氣要舒緩動聽,讓家長覺得老師都在為自己的孩子焦急。這樣就會讓家長感到對他的孩子布滿信念,家長才會更主動地與老師溝通,協(xié)作老師的工作。
第三、溝通后,要留意落實和反思
先是要反思此次與家長溝通過程中的優(yōu)缺點。這樣可以逐步讓自己更好地完善自己的溝通技巧。
再是樂觀仔細地響應家長的建議,并把與家長達成共識的東西付諸實施。給家長同學以“言必信,行必果?!钡男蜗?,讓家長更加相信自己,同時也給自己日后開展工作奠定了基礎(chǔ)。
不當之處,敬請大家批判指正。
第四篇:班主任工作溝通稿
班主任是同學成長、進展的引路人,是班級的組織者、訓練者和指導者,是訓練思想的貫徹者,在班集體進展和同學健康成長過程中起著非常重要的作用。班主任工作的質(zhì)量不僅打算著一個班級的精神面貌和進展方向,而且深刻影響著每個同學德、智、體等的全面進展。作為班主任,我最怕的是處理“問題同學”的“問題”,由于這些不是僅僅靠校紀校規(guī)就能解決的,也不是靠老師的苦口婆心的勸解,窮追猛打,圍追堵截式的制止就能達到目的的,假如處理不好,很可能會消失難以整理的局面。其實班主任工作藝術(shù)到處有才智,到處是契機,要學會觀看,勤思索、勤學習,變小問題為大智謀。
一個才智型班主任,是訓練思想、訓練才智、訓練行動在訓練實踐情景中的統(tǒng)一。在班級管理過程中。無論發(fā)生了什么,都能作出快速精確?????的分析推斷,實行適當?shù)男袨闇蕰r有效地解決問題。
美國的訓練大師馬克思范梅南對訓練才智的理解“是一種以兒童為指向的、簡單的關(guān)懷品質(zhì)。?訓練才智最具有共性顏色?!币簿褪钦f。班級的管理成敗關(guān)鍵在于能否真正讓班級成為你和同學共同的家園。為此班主任必需要關(guān)懷、喜愛每個同學。那么,在實踐中如何做好班主任的工作呢?
一、在班干部任用上,大膽用人,大膽放手,充分敬重同學意愿。
初一新生,班干部的任用是關(guān)鍵一步,一個好的班集體能成為老師的左膀右臂。從軍訓開頭,我就在物色人選,無奈缺少干將,看誰都不是那塊料,形象好些的都小孩氣,大個子的男生連立正、稍息都不會,以至于我班半個月沒有定出一個“官”來。后來,我從外表上選了一名男生,一名女生,看起來很正直,一身正氣的那種。試了一段時間,又是扶持,又是做工作,女生還行,那個男生,真不是那塊料,一個星期給我辭了兩回職。看他真是犯難,我就答應了。寧缺毋濫,沒有也不能任憑任用。就在我迷茫的時候,一個同學走進了我的辦公室,有些羞怯的說,“老師,我想管咱班的紀律”。這是個怎樣的同學啊,學習倒著數(shù),打架,連立正,稍息都做不好,而且跟姜祎是“鐵哥們”,由于平常練散打,拳頭硬,同學們都怕他。跟他聊了一會,看他態(tài)度很懇切,我打算讓他試一試,順便也能讓他約束姜祎,再說,班里那些淘氣搗蛋的同學,也需要有個厲害的班干部。關(guān)鍵是要扶持住他的一身正氣和上進心。在進行了一番談話后,田魯博走立刻任了。真是沒想到,紀律特別的好。一開頭,同學是可怕他的拳頭,田魯博的努力和付出最終制服了全班同學,現(xiàn)在連班會都是他主持,把這一周的狀況總結(jié)的很有條理,成了同學眼中的大哥形象。
想當官,不肯定是壞事,老師看不上眼的,不肯定力量不行。我們面對的是活生生的人,必需要考慮同學的感受。同學自己的管理者,肯定是他們認可的、信服的才行,在班干部的任用方面必需敬重同學的意愿。只要引導得當,這個班干部會成為老師的得力臂膀。
二、善待班里的“釘子戶”,以退為進,急躁細致,給他另一把尺子衡量自己的成長。
大家都知道,姜祎分在了我班。這個同學成長環(huán)境簡單,父母離異,一個東北,一個南京,跟著奶奶生活,犯了錯,跟我撒嬌,只要不告知家長,怎么都行,典型的缺少愛的孩子,用他的冷漠和無所謂來掩飾自己的缺失,打架,上網(wǎng),抽煙喝酒,甚至把女生拉到男廁所去鬧,遲到,曠課,上課睡覺,好簡單哄著他寫了會作業(yè),結(jié)果其次天就給我要表揚,我表揚了他兩天,第三天就不寫了,一言一行表現(xiàn)出的是桀驁不馴,無所顧忌,什么都無所謂,“大不了挨揍”,“大不了不上了”,“學校不能開除同學”等等,令我煞費苦心。但他也有優(yōu)點,聰慧,愛察言觀色,愛打抱不平,不欺侮同班同學,愛跟老師談天,不避諱自己的“光輝事跡”,喜愛看歷史方面的書籍等等。面對這樣一個特別的同學,我一方面跟其父母聯(lián)系,爭得他們的關(guān)心;另一方面急躁細致的跟他談心,不是作為一個老師,一個長者,而是以一個伴侶的身份跟他公平溝通,犯了錯也不跟他急,讓他自己把干的壞事寫下來,積累罪狀,讓他看到自己所犯的錯誤和進步。隔一段時間,讓他自己總結(jié)進步、轉(zhuǎn)變的狀況。比如,由原來的兩天一次犯錯誤,變成一周一次,或者更長,到現(xiàn)在出來學習方面比較費勁,其他很少犯錯誤。班會時間,讓同學說說他的特長,優(yōu)點,幫他樹立自信念,那天我跟他開玩笑說:姜祎,你媽那么關(guān)懷你,你跟你媽去上學唄。他說,我不走,誰讓咱班有暖和呢。
人無完人,我們每個人的一生,都是不斷自我完善的過程。這個過程是辛苦的,就連我們成年人都需要別人的觀賞和扶持,更何況未成年的孩子呢?
三、洞察孩子心靈深處的“疙瘩”
我班有個同學叫羅樹晨,常常不完成作業(yè),我嘗試著給他做過幾次思想工作,但總不見效,再加上家長的素養(yǎng)和水平,孩子沒什么大的轉(zhuǎn)變。那天周五下午,羅樹晨和另外兩個同學遲到了,跑的滿頭大汗,當時我以為他們確定是上網(wǎng)去了,就要他跟他家長說,晚上給我回個電話,結(jié)果也沒回。到周一,我想起這件事,把羅樹晨叫到教室門口,說,你想想,有什么事給我說嗎?他想了想說,哦,就是上周五遲到那件事啊,我跟我爸說了,他也批判我了,我媽說,別打這個電話了,要不老師對我的印象更不好啊。聽到這里,我突然意識到,這個同學認為他給我的印象不好,認為我不喜愛他。我說,誰說我對你印象不好了,我覺得你很聰慧,也從不搗蛋,就是有時候馬虎,忘了作業(yè)。我跟你家長聯(lián)絡(luò),絕不只是針對這次遲到,我看到的是遲到背后,你的學習態(tài)度,讓你家長多參加管理你的學習。明白了。我看他表情沒有什么特別,就讓他回去了。過了一會,他又跑出來,說:“老師,我向你檢討,我剛才還由于你叫家長的事,恨你,這個周末的作業(yè)都沒帶回家,經(jīng)過剛才你的談話,我真的開竅了,我今日就把作業(yè)補上,以后我也不亂跑了?!?/p>
前蘇聯(lián)聞名訓練家列夫贊科夫有句名言:“美麗的孩子人人都愛,而愛不美麗的孩子才是老師真正的愛?!边@個孩子的轉(zhuǎn)變使我更深刻地熟悉到:作為老師,要喜愛每一個同學,特殊是臨時處于后進的同學更要多給一份暖和,一份真愛,用愛去感化他們,理解敬重相信他們,準時發(fā)覺并化解他心靈深處的“疙瘩”,就肯定會收到最佳的訓練效果。
四、“弱勢”班主任,造就“優(yōu)勢”同學
許多班主任對班級管理的終極目標是實現(xiàn)同學的自主管理,發(fā)動班級同學共同參加,要讓全體班級成員感受到集體中能找到自己的影子,增加仆人翁的意識,
最終達到“人人有事做,事事有人管?!?/p>
班主任作為第一管理者不能事事包辦。“事必躬親”并不能帶來班集體的繁華,一切事情“順理成章”太久就不會產(chǎn)生一個有分散力或者分散力特強的班集體。在班風形成初始階段,我把握兩條原則:
1、身教勝于言教,要求同學做到的,我首先模范地做到;
2、在同學面前盡顯自己的“弱勢”。認清同學行為習慣的養(yǎng)成、自理力量的增加,非一朝一夕之功,但絕不能越俎代庖?!皯猩ⅰ钡陌嘀魅尾艜小扒诳臁钡耐瑢W。
我舉個例子:在班級管理過程中,除了積累自己從前的閱歷,向同事們學習取經(jīng),還有就是要常詢問同學的意見。有時聽到同學特別棒的,可以接受的建議時,我會表現(xiàn)出我的驚喜,“呵,這么好的想法你是怎么想出來的?”“連老師都沒你考慮的周到,你將來肯定比老師強!”。讓同學產(chǎn)生一種“優(yōu)勢”心理,不僅僅是班主任將自己融入了同學之中。而且讓同學從這種成就感的氛圍中,心理上得以和諧、開心、樂觀地進展。
再比如,我班同學,后進生較多,幾乎每天有不完成作業(yè)的,其中七八個人是不交作業(yè)的??汀C刻烀鎸λ麄?,很影響心情。那天上課前,課代表又送過來沒完成作業(yè)的條子。我一看,頭就大了,想發(fā)火,但一想,這一發(fā)火,我這節(jié)課就上不成了,怎么辦?靈機一動,我說:“這可怎么著啊,哪位同學有什么方法幫幫他們?我是沒招了?!瘪阌顝娬f:老師,我負責督促他們補作業(yè)吧。馮玉超說:老師,我們可以一人負責一個,成立個互助小組,每天監(jiān)督,提示他帶好作業(yè),寫好作業(yè)條。我一聽,很好,順勢把成立的互助組,寫在黑板上。從那以后,不完成作業(yè)的狀況,真的少了,間或有特別狀況,也有專人負責督促他補上作業(yè)。
像這樣的例子還許多。誠然.學校班主任工作是辛苦的,但我們不僅要苦在其中,樂在其中,更要探討班級管理工作的藝術(shù)性。這不但是自己解放自己,更主要的是使同學得到更充分、更全面、更自由的進展。凡是一般同學能干的,不叫同學干部去干;凡是同學干部能干的,班主任老師不去干。乍看之下,這樣的班主任可謂懶到了家。然而這樣一“懶”,卻懶出了同學自我的自由進展.這種利弊關(guān)系值得我們每個班主任深思。
班主任工作藝術(shù)的根本目的就是促使同學去思考人生,美化人生。學校生階段是人一生中形成良好行為習慣的重要時期,班主任自己只能起到主導作用,而同學的主體作用必需在自身的實踐中才能得到充分的發(fā)揮,班主任應當花更多的時間和精力去思考更優(yōu)更良好班級管理途徑,使班主任工作超凡脫俗更富有藝術(shù)性。要勝利地做到這一點,如何與同學溝通是前提。
一枝一葉一世界,一字一句解心結(jié)?;蛟S我們所做的就是這么微不足道的小事,像枝丫像綠葉那么一般。但我相信,有時一句暖心的話,一個鼓舞的眼神,一個親切的手勢,一句短短的留言可能照亮孩子們的世界,會打開他們久久封閉的心門。我不信奉“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的精神,那把老師的命運形容的太凄慘,我更認為老師是幸福的,是才智的,他們是陽光,是雨露,去沐浴、滋潤這些渴望愛的幼苗,他們會用自己的一言一行,一字一句,送給同學一個完整的世界。
第五篇:班主任工作閱歷溝通
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