青島乾坤木業(yè)有限公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案

青島乾坤木業(yè)考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案青島乾坤木業(yè)考評(píng)體系設(shè)計(jì)方案目錄TOC\o"1-3"\h\z第一篇管理辦法1第一章總則1第二章考評(píng)方法2第三章月度考評(píng)8第四章年度考評(píng)10疑第五截章賴申訴校及其凈處理興晚12役第六匙章草附則玩斜15挨第二純篇懲實(shí)施咐細(xì)則選竿16安第七送章奶具體衰實(shí)施貫辦法傳和考娛評(píng)評(píng)決分表魔設(shè)計(jì)鳥綁16抹一、附高層扯管理究人員下松16豪二、直高層飾管理拐人員躺助理乘肆21很三、榨部門額部長暫票26崇四、暢一般躲員工切損33爐五、遺管理勞人員豈職業(yè)呈素質(zhì)饒考評(píng)叛實(shí)施就辦法姜越37勝六、多單項(xiàng)安任務(wù)勾績(jī)效沸考核挖細(xì)則籃測(cè)39池第八辭章哈考評(píng)正評(píng)分塔表填后表說每明奇戒40辯第九改章香部門恢考評(píng)臣度41輩第三貴篇基附件姜牢45壘附件礦一：偏員工盲態(tài)度魄考評(píng)烈指標(biāo)們?cè)u(píng)定等表稈構(gòu)45續(xù)附件隆二：晃員工故能力丸考評(píng)捧指標(biāo)美評(píng)定放表武酬46竹附件耀三：杜周邊嘉績(jī)效伶考評(píng)鳥指標(biāo)留評(píng)定憶表胳仍51惰附件捉四：舟管理澆績(jī)效慨考評(píng)傘指標(biāo)受評(píng)定鏟表幟簽52惰附件潛五：倦個(gè)人潛職業(yè)劃素質(zhì)箏考評(píng)涉指標(biāo)翁評(píng)定覺表續(xù)祥53也附件英六：翼部門次周邊環(huán)績(jī)效躍考評(píng)情關(guān)系笛表鮮賺54雖附件富七：旺各部己門周暈邊績(jī)鬼效考弱核權(quán)興重表悉全55特附件嫩八：考部長悶周邊糖績(jī)效降考評(píng)付評(píng)分辛表（叢月度需）區(qū)沃56駐第一稼篇抹管理區(qū)辦法磚第一漿章躁總則擇為提嚷高青古島乾普坤木省業(yè)有章限公曠司基殊礎(chǔ)管務(wù)理水廚平，出建立芝科學(xué)責(zé)的現(xiàn)騰代管所理制罷度，甘充分嶄調(diào)動(dòng)鑒員工梯的積勇極性平和創(chuàng)撫造性啄，使奸員工傻緊緊倘圍繞輕公司健的發(fā)個(gè)展目數(shù)標(biāo)，費(fèi)高效鉤地完辜成工稱作任擴(kuò)務(wù)，扯根據(jù)回公司瞎目前虜?shù)膶?shí)水際情俗況，御特制堅(jiān)定本色管理虎辦法美。恨適用善范圍網(wǎng)本辦座法適謝用于殺公司憑所有刷正式擊員工搭。匹考評(píng)背目的持通過鳴目標(biāo)耍逐級(jí)銜分解淋和考缺評(píng)，叮促進(jìn)呆公司罵經(jīng)營喪目標(biāo)翠的實(shí)液現(xiàn)；淘通過找考評(píng)脊合理刮計(jì)酬房，提錦高員坊工的犬主觀碧能動(dòng)議性；隨通過部績(jī)效器考評(píng)繼促進(jìn)倉上下拒級(jí)溝勞通和羞各部拳門間寧的相乒互協(xié)脫作；招通過齊考評(píng)嶺規(guī)范賊工作釘流程要，提滲高公芽司的亂整體群管理浙水平尚；邁通過囑評(píng)價(jià)冰員工倍的工講作績(jī)拿效、現(xiàn)態(tài)度的、能架力和齒素質(zhì)晶，幫膚助員惑工提陪升自潔身工爬作水珍平和緊綜合貨素質(zhì)問水平走，從三而有牌效提尊升公椅司的拋整體稿績(jī)效趣和整妻體員蝕工素踢質(zhì)。衡考評(píng)嶺原則嘆以提返高員鋸工績(jī)協(xié)效為勒導(dǎo)向葛；盤定性幫考評(píng)賢與定寨量考稅評(píng)相許結(jié)合柱；紋多角頌度考嗓評(píng)；潔公平賞、公恐正、裹公開船原則叮。蝶考評(píng)峰用途約考評(píng)緣結(jié)果蓬的用勤途主涂要體華現(xiàn)在尤以下茅幾個(gè)胳方面慰：妙薪酬纏分配監(jiān)；索工資皂晉升便；繳崗位訪調(diào)整披；寨員工歡培訓(xùn)泥；紗榮譽(yù)絞的評(píng)梁比等逐。逼第二戒章束考評(píng)甩方法郵考評(píng)關(guān)周期午考評(píng)友分為禍月度那考評(píng)誤和年曉度考聽評(píng)。廁月度柱考評(píng)桃于下口一月偶的1序-1跡0日格內(nèi)完香成，田年度伍考評(píng)友于次艱年元寇月1席6－境30旨日完兄成。澇考評(píng)臭組織壘機(jī)構(gòu)搏及職牽責(zé)劃樣分脾高層肯管理豐委員示會(huì)張高層裙管理殃委員滅會(huì)是味公司唱考核披的最然高決自策機(jī)煤構(gòu)，滑承擔(dān)頌以下檔職責(zé)厭：襯考評(píng)遙制度盛及相橋關(guān)制渾度修概訂的散審批狹；窩月度要和年眠度考色評(píng)結(jié)僻果的后評(píng)議曬和審矮批；奏員工虎工資胖的調(diào)尊整和士考評(píng)盟等級(jí)意比例鮮的確順定；親扛員工箭考評(píng)陪申訴父的最碑終處停理。月人力陡資源射部腐考評(píng)冤工作尤具體襲組織梨執(zhí)行腐的常濤設(shè)機(jī)幫構(gòu)，迷主要廚負(fù)責(zé)屢：姐對(duì)考撤評(píng)各洲項(xiàng)工恐作進(jìn)溫行組雷織、碰培訓(xùn)芽和指辮導(dǎo)；專對(duì)考磨評(píng)過嶼程進(jìn)燈行監(jiān)味督與趣檢查胞；攀匯總火統(tǒng)計(jì)透考評(píng)費(fèi)評(píng)分艦結(jié)果刺，形從成考座評(píng)總違結(jié)報(bào)例告；蠢協(xié)調(diào)重、處擠理各衫級(jí)人寒員關(guān)喂于考張?jiān)u申件訴的稼具體療工作予；通對(duì)月凱度、原年度躬考評(píng)備工作矩情況刺進(jìn)行璃通報(bào)劇；對(duì)沃考評(píng)棗過程駛中不源規(guī)范恨行為鞏進(jìn)行陪糾桐正、貧指導(dǎo)寒與處沖罰；皇為員被工建研立考吼評(píng)檔刮案，異作為扎薪酬哪調(diào)整堂、職越務(wù)升餅降、早崗位壽調(diào)動(dòng)坐、培霞訓(xùn)、私獎(jiǎng)勵(lì)將懲戒割等的答依據(jù)崗；鉆對(duì)考握評(píng)制涉度提倦出修笨改建及議。赤各級(jí)注部門稀部長儲(chǔ)的職鳳責(zé)橋負(fù)責(zé)逝幫助榜本部謊門員茄工制搬定工掘作計(jì)幸劃、零考評(píng)三指標(biāo)岸并制淡定下奧屬的號(hào)考評(píng)然表；想負(fù)責(zé)舞本部傷門員畢工考扣評(píng)和嚇等級(jí)籌評(píng)定湯；康負(fù)責(zé)店根據(jù)某考評(píng)竭結(jié)果燒幫助剪員工池制定設(shè)改進(jìn)渾計(jì)劃朗。賽考評(píng)君主體亞考評(píng)等主體兆分為運(yùn)直接竹上級(jí)拋考評(píng)濫、直計(jì)接下鄰級(jí)考黃評(píng)、陶同級(jí)行人員詢考評(píng)字，不業(yè)同的睜考評(píng)黎維度絹對(duì)應(yīng)瓶不同雕的考夸評(píng)主采體，乖詳見溫《實(shí)畝施細(xì)諸則》候。宿考評(píng)絹維度牽考評(píng)瞇維度斯是對(duì)提考評(píng)嚴(yán)對(duì)象眉考評(píng)永的不鉤同角挽度和瞧不同折方面趟，包木括績(jī)彈效維寇度、紛態(tài)度鉆維度閥、能僻力維戀度和倒個(gè)人鄉(xiāng)素質(zhì)漫維度沾。餓每一合個(gè)考工評(píng)維霉度由車相應(yīng)獄的測(cè)漂評(píng)指帖標(biāo)組綁成，塑對(duì)不卻同的括考評(píng)另對(duì)象寨、不率同考還評(píng)期卻間采柏用不亂同的怒考評(píng)扇維度扔、不脈同的閘測(cè)評(píng)什指標(biāo)吳。換績(jī)效常維度堵：盞績(jī)效鬼是指孫被考拳評(píng)人惱員所義取得統(tǒng)的工烈作成佩果，姨從以李下三狼個(gè)方擦面考挪評(píng)：陵任務(wù)向績(jī)效食：考仿評(píng)員晃工本輕職工均作任斯務(wù)完臺(tái)成的吩情況見。包畝括每籍個(gè)崗弊位的元崗位村職責(zé)厘指標(biāo)勺（具斷體參符見《叉青島鋸乾坤容木業(yè)編有限患公司肢任務(wù)須績(jī)效賄考評(píng)堅(jiān)指標(biāo)個(gè)體系理》）摸和每鞠個(gè)月紹度計(jì)臥劃中凈的臨嘆時(shí)工拒作任霉務(wù)指塔標(biāo)，治對(duì)于違跨月英度的攔任務(wù)袍設(shè)立單月度高階段男性考雕評(píng)指停標(biāo)。詢周邊憑績(jī)效塌：考慚評(píng)工凳作（木業(yè)務(wù)檢）相安關(guān)部甚門的案團(tuán)隊(duì)傅合作萄精神員，促獸進(jìn)工供作流品程在怠部門番間的廁順利家推進(jìn)穴。運(yùn)管理貸績(jī)效礦：考誤評(píng)管棕理人毛員對(duì)脹下屬耍的管醬理和駕工作箏指導(dǎo)距的績(jī)幫效。郊能力計(jì)維度聚：飽指被逆考評(píng)醉人完冤成各帳項(xiàng)專雄業(yè)性消活動(dòng)性所具漲備的赴特殊閣能力桃和崗被位所根需要墳的專格業(yè)能情力。劉主要浙包括寇以下福幾類忙：后部長哄以上嚇管理砌人員晨能力鞠考評(píng)尸指標(biāo)諸：效人際言交往殲?zāi)芰χi影響頌力市領(lǐng)導(dǎo)謙能力旱溝通船能力裕判斷頓和決托策能據(jù)力柴計(jì)劃榆和執(zhí)錯(cuò)行能劫力百知識(shí)樸能力霧一般半人員園能力踏考評(píng)晚指標(biāo)黃：族溝通堅(jiān)理解最能力垮計(jì)劃灶和執(zhí)映行能袖力詳專業(yè)深技能驅(qū)學(xué)習(xí)姑能力溜態(tài)度篩維度矮：扣指被存考評(píng)掛人員晝對(duì)待豪工作尊的態(tài)燃度。丸態(tài)度正考評(píng)眉包括捕：杯積極禮性椅協(xié)作夕性忘責(zé)任柿心渾紀(jì)律比性塔（四尺）個(gè)幟人職啊業(yè)素黎質(zhì)維隆度：軌指被艷考核芹人工植作中辨需要埋的內(nèi)踐在的肅基本登素質(zhì)排，包炒括：慧事業(yè)離心狂進(jìn)取伴心呆職業(yè)熄道德鞋（五知）單扁項(xiàng)績(jī)喚效維喉度：泰為確角保部秤門承暢擔(dān)的議重點(diǎn)做工作疼任務(wù)晌的順潛利推師進(jìn)，史設(shè)立癥單項(xiàng)忙績(jī)效菠維度隙。該循考評(píng)慮維度勝由主徹持該瞧項(xiàng)工調(diào)作的奸部門新提出地申請(qǐng)強(qiáng)，高倆層管姐理委伙員會(huì)扭審批李，人叮力資勝源部鋒協(xié)同塵該部押門設(shè)糕計(jì)相窩關(guān)考幣評(píng)指炕標(biāo)，仇并賦華予適孕當(dāng)?shù)奶顧?quán)重鞏，形教成單襲獨(dú)的腦考核槽表（眠詳見沃考評(píng)脖表）皺，作社為參浩與該樹項(xiàng)工愁作部釘門的榮任務(wù)刻績(jī)效貿(mào)的一頸部分喂。對(duì)符該項(xiàng)艇指標(biāo)近的考超核經(jīng)槍高層儲(chǔ)管理畜委員挖會(huì)授訓(xùn)權(quán)由垃任務(wù)此承擔(dān)給的部效門部機(jī)長進(jìn)只行考吸評(píng)。恥當(dāng)該曠項(xiàng)工億作完忙成時(shí)艘，由寨高層訂管理妻委員言會(huì)撤嚇銷該稼項(xiàng)績(jī)僻效維姐度。香工作眉績(jī)效廈目標(biāo)屬的設(shè)攏立武考評(píng)摘周期閥期初椅根據(jù)方崗位傘職責(zé)沸規(guī)定隨的工漢作任踏務(wù)和界本周貞期內(nèi)肯公司戀的工倦作重貿(mào)點(diǎn)和鉤部門股工作患重點(diǎn)養(yǎng)，由臭上下近級(jí)之漏間共承同協(xié)傘商，題制定途當(dāng)期百工作豐計(jì)劃挑和考意評(píng)指散標(biāo)，色形成拼考評(píng)海表，芳報(bào)上繞一級(jí)鼓主管而領(lǐng)導(dǎo)閥審批幫后實(shí)玉施。廳工作滾計(jì)劃脹和考溪評(píng)指枯標(biāo)的得更改住需經(jīng)畫被考滴評(píng)者即及其少直接印上級(jí)馬商定鉗，并乏報(bào)上購一級(jí)液主管等領(lǐng)導(dǎo)截批準(zhǔn)撓后，蒼更改敵方可羅生效娛。如羅有爭(zhēng)滴議，邪高層破管理誓委員批會(huì)有賽最終厚裁決舌權(quán)。挽工作名績(jī)效堤目標(biāo)予設(shè)立皆的要蔬求畝重要格性：威目標(biāo)溝項(xiàng)不歪宜過哈多，宜選擇抬考評(píng)捏周期島內(nèi)的站工作駕重點(diǎn)孔或崗補(bǔ)位職妨責(zé)中昨的關(guān)襯鍵性勁工作明作為侮考核規(guī)指標(biāo)跪，例奇常性邊的工輕作不穗必納梢入考咱核指弊標(biāo)；陜挑戰(zhàn)懂性：殊指標(biāo)處標(biāo)準(zhǔn)志的制趣定應(yīng)砌力求殊接近米實(shí)際頑，以禮使目抱標(biāo)可地以達(dá)共到，殖并具捎有一斤定的緣挑戰(zhàn)醒性；奉一致煩性：礦各層黨次目嬸標(biāo)應(yīng)浩保持交一致送，下擾一級(jí)擊目標(biāo)破要以大分解濾、完亞成上貍一級(jí)沿目標(biāo)流為基售準(zhǔn)；臭民主概性：岡所有揀考評(píng)碌目標(biāo)貪的制訪定均采應(yīng)由必上下描級(jí)人相員共禁同商櫻定，劈而不決是由軟上級(jí)翁指定鹿。劇考評(píng)榴指標(biāo)均的權(quán)艷重：示權(quán)重劑表示參單個(gè)葡考評(píng)贊指標(biāo)韻在指倚標(biāo)體蒙系中悟的相童對(duì)重睛要程遠(yuǎn)度，糧以及均該指誼標(biāo)由揭不同相的考授評(píng)人惱評(píng)價(jià)占時(shí)的臥相對(duì)勤重要棚程度哲。具哭體權(quán)賴重見溫月度洪考評(píng)股、年晉度考遼評(píng)的隊(duì)相關(guān)派內(nèi)容棉。然（一襯）住“貸一票晴否決股”嚇指標(biāo)腔：對(duì)傻特別滴關(guān)鍵摔，影前響公蠅司層悶面全忙局性攔的指躲標(biāo)可荒由直呀接上甚級(jí)設(shè)讓立為漆一票拉否決蝴指標(biāo)衡，如勺該項(xiàng)曬工作倘沒有落按標(biāo)縣準(zhǔn)完疏成，穩(wěn)考評(píng)冒周期和內(nèi)的鵲考評(píng)扣分為筒0裙分。旗（二數(shù)）麗“葉單項(xiàng)泉否決丟”馬指標(biāo)遼：對(duì)嫌特別檢重要品，影貢響部壇門整啞體工瞎作的味指標(biāo)嫁可由丸直接播上級(jí)擠設(shè)立哲為單腐項(xiàng)否卸決指瞞標(biāo)，乘如該豈項(xiàng)工辯作沒展有按氣標(biāo)準(zhǔn)載完成害，考鋸評(píng)周烤期內(nèi)嚴(yán)的該崗項(xiàng)指駕標(biāo)對(duì)涉應(yīng)的使分值漸為補(bǔ)0生分。飲考評(píng)斗記錄蜻考評(píng)啦周期憂的期旱初，謝被考見評(píng)人乒的考隸評(píng)維演度、笑指標(biāo)博和權(quán)銷重由征被考蓄評(píng)者居上級(jí)顆向其漆說明瓦并討嘴論相紗互認(rèn)幅可。敘同時(shí)恢，考蛋評(píng)主陸體對(duì)創(chuàng)被考疫評(píng)人籍的考套評(píng)維做度和潔指標(biāo)燒充分然了解酒，建管立日宰?？计гu(píng)臺(tái)炒帳，駛將考飛評(píng)內(nèi)董容進(jìn)啞行記診錄，面作為減考評(píng)轉(zhuǎn)打分資的依吧據(jù)，炭同時(shí)攪作為突考評(píng)闖結(jié)果醫(yī)反饋血和考年評(píng)申緩訴處刮理的釘依據(jù)旅。枕考評(píng)皇評(píng)分耐考評(píng)盲表中斤的所點(diǎn)有考懇評(píng)指輩標(biāo)均穩(wěn)按照嘴百分介制（覽滿分餡為貼10充0猾分）酒打分哥。尖對(duì)于吵每項(xiàng)羞考評(píng)及指標(biāo)今，按章照距A擔(dān)、芬B搖、牽C困、聯(lián)D挑四個(gè)鐮評(píng)分據(jù)等級(jí)驚評(píng)分吃，每勒一評(píng)最分等緒級(jí)又纏分為機(jī)三個(gè)歉檔次粗，評(píng)奴分時(shí)舍以腫5慰分為改最小檔單位港（具皆體評(píng)雙分標(biāo)坡準(zhǔn)參哈照實(shí)窩施細(xì)爺則）葡，具暮體定罪義和鄉(xiāng)對(duì)應(yīng)刪關(guān)系正如表步1仇：侮表稈1進(jìn)：評(píng)乎分等劍級(jí)定懶義表黎評(píng)分響等級(jí)禽A井B完C席D躍定義然超出爺目標(biāo)冷達(dá)到貢目標(biāo)穴接近丙目標(biāo)開遠(yuǎn)低免于目僻標(biāo)王得分寶10農(nóng)0、槽95撐、9賞0筒85暖、8維0、券75碼70瞎、6齊5、叢60凍55浮、5連0、固45虎部門女等級(jí)燙評(píng)定列部門浙考評(píng)存不單戶獨(dú)設(shè)礎(chǔ)立指扶標(biāo)進(jìn)智行。纖每個(gè)條部門獻(xiàn)的部標(biāo)長任丟務(wù)績(jī)艘效和午周邊蘿績(jī)效胸的得喇分作咽為本黨部門認(rèn)的考廣評(píng)得捏分。汪其中版任務(wù)膨績(jī)效絮的權(quán)社重為品60脖%沙，周桶邊績(jī)作效的蛋權(quán)重牲為原40寶%獨(dú)，任臭務(wù)績(jī)辦效和槐周邊酷績(jī)效華的加趟權(quán)平屈均得限分作柜為本興部門命的考漏評(píng)得斃分。沈根據(jù)董部門堪的考錯(cuò)評(píng)得宋分排豬序后正，由閱高層繼管理澇委員布會(huì)確臉定優(yōu)釣、良投、中汪、一鍵般和看差的朱比例視。部膠門評(píng)卻優(yōu)的叼比例何不超敗過漆30阿%局。敘個(gè)人老等級(jí)遺評(píng)定獻(xiàn)部長帆（包側(cè)括總夾經(jīng)理火秘書明和副臥總助叫理）柿個(gè)人零定級(jí)土評(píng)定申：比通過齊加權(quán)肌計(jì)算鼻部長熄考評(píng)漏統(tǒng)計(jì)盾表中篩的考奏評(píng)指兄標(biāo)得露分與廈考評(píng)歐維度糠得分圍，得輔到部庭長的角個(gè)人框綜合籮得分崗，人蘇力資廣源部撒將部播長的斗考評(píng)漠得分船進(jìn)行券排序遇，高徐層管橡理委杜員會(huì)緒根據(jù)掌當(dāng)月育公司瓜總體瘦經(jīng)營找狀況經(jīng)確定漿優(yōu)、來良、顆中、禿一般另和差展的比閥例，么但不灣能突鑄破以啊下比類例限姻制：鴿具體錫限制然比例耽見下佛表：菌表2縣：月邁度考斜評(píng)綜背合評(píng)加定和遼年度炒績(jī)效鋤評(píng)定濱等級(jí)恩比例秒限制寺表備一般寶員工慢個(gè)人攝定級(jí)躍評(píng)定蹈：窩對(duì)一幕般員示工（跟包括跪部長百助理譯），崇由直委接上磨級(jí)根駝?chuàng)級(jí)涸u(píng)表陰對(duì)下濕屬進(jìn)握行評(píng)馬分，幼人力墨資源投部根哥據(jù)一呢般人惱員的飄實(shí)際拴得分怪進(jìn)行賠評(píng)判丟等級(jí)耀表3生：個(gè)量人等蠻級(jí)評(píng)淹判表以人員綁類別趴等級(jí)吃評(píng)判煉評(píng)定宮人走優(yōu)響良塘中仁一般宜差席一般童人員罩90碰-1汪00慈80塔-8鄙9桂70衣-7副9歪60捐-6全9喉<6偽0盼直接罷上級(jí)叔綜合先評(píng)定腿個(gè)人筋等級(jí)墊、部帖門評(píng)浙定等氏級(jí)與懸考核蒼系數(shù)扎的對(duì)敬應(yīng)關(guān)狠系：叢表4匙：綜捕合評(píng)鄙定個(gè)島人等攜級(jí)與香考核瀉系數(shù)圖對(duì)應(yīng)睜表繼綜合價(jià)評(píng)定塌個(gè)人裹等級(jí)伶優(yōu)降良叢中鐮一般拴差應(yīng)個(gè)人美考核疾系數(shù)箱1.寄2鋸1.怒0證0.差8咬0.們6姻0.燥4承表5績(jī)：部值門評(píng)票定等斥級(jí)與徑得分濃系數(shù)管對(duì)應(yīng)豐表滔部門斃評(píng)定俱等級(jí)鼠優(yōu)鏡良醬中損一般之差特部門腳考核欣系數(shù)舞1.勺5亂1.汗2帆1幕0.僑8催0.擱5扣考評(píng)睛程序久各考纖評(píng)主葡體對(duì)造部長毒（包給括總扁經(jīng)理愈秘書始、副施總助晃理）佳進(jìn)行陣考評(píng)蘆評(píng)分冶，人輕力資斗源部痛統(tǒng)計(jì)朗匯總壘后對(duì)調(diào)部門合和部遲門部下長進(jìn)掏行排銳序，姑形成址考評(píng)姿報(bào)告薄，經(jīng)嗚高層組管理種委員咐會(huì)審迷議后銜評(píng)定盯等級(jí)哈，人返力資千源部撥將考貧核結(jié)陜果反劈饋給短各部顫門部盆長；大部長問對(duì)下蠢屬進(jìn)抓行評(píng)斯分并旨根據(jù)肌得分填確定噴下屬予的綜修合評(píng)濟(jì)定等徐級(jí)，統(tǒng)部門返評(píng)定咸等級(jí)劑在中墨以下烘的部休門部句長對(duì)報(bào)下屬平的評(píng)佳定等礙級(jí)不諒能得腦優(yōu)，穿部門象部長尊將評(píng)老定結(jié)仰果上詞報(bào)人城力資揉源部姓，人封力資碼源部揭對(duì)所笛有綜兵合評(píng)諒定結(jié)鋪果進(jìn)綱行審戚批，營特殊涌情況譽(yù)報(bào)高硬層管制理委希員會(huì)曬審議豐；就人力繁資源猶部將曠考評(píng)病結(jié)果珍反饋趴給相蒜關(guān)被鏟考評(píng)綠人。雅人挑力資直源部抗將考騰評(píng)結(jié)使果整烘理歸新檔，柏根據(jù)侍個(gè)人照考核中系數(shù)予與部讀門考騎核系傅數(shù)計(jì)壇算員份工的邀月度趣浮動(dòng)稍崗位功工資務(wù)、年捆度浮蓮動(dòng)崗束位工披資。襯第三例章朽月度始考評(píng)杠除年釀薪制側(cè)的高頌層管稈理人水員、清實(shí)行談協(xié)議景工資作制的參人員話、計(jì)好件工巷資制侄的工葛人和珠鋪裝求人員依外，嘩其他扣工作嶄人員雹、管漆理人萌員均乘需月倍度考妹評(píng)。注月度虧考評(píng)侍先進(jìn)黃行部櫻門和墾部長逆（包鉤括總弓經(jīng)理胞秘書北和副矮總助棄理）果考評(píng)欄，再哈進(jìn)行志一般怎工作耳人員半考評(píng)唯。補(bǔ)月度棗考評(píng)淋的結(jié)吹果作往為年沸度考雖評(píng)的橫基礎(chǔ)統(tǒng)數(shù)據(jù)書。同呈時(shí)，桃作為授發(fā)放梁該月逝浮動(dòng)碗崗位霸工資背的依埋據(jù)。鐘考評(píng)址維度決以業(yè)植績(jī)績(jī)慣效為腎主，染態(tài)度釀維度甩為輔聚。成（月舒度考歌評(píng)的土流程漂見附衫圖）喜圖3斯-1康：烤月度息考核共流程槳圖期初啟動(dòng)月度考核期初啟動(dòng)月度考核人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工，上級(jí)根據(jù)考核結(jié)果幫助制定改進(jìn)計(jì)劃人力資源部將考核結(jié)果反饋給員工，上級(jí)根據(jù)考核結(jié)果幫助制定改進(jìn)計(jì)劃是員工是否接受受考核申訴流程月度考核結(jié)束否是員工是否接受受考核申訴流程月度考核結(jié)束否柔第四急章循年度長考評(píng)嶼個(gè)人舊年度染考評(píng)濕個(gè)人飾年度愧綜合租考評(píng)旅：主幣要是雁對(duì)員歲工本羽年度槳的業(yè)活績(jī)績(jī)秧效、疊工作沫能力砌、工襖作態(tài)嗽度和鍋個(gè)人搶素質(zhì)握進(jìn)行繁全面增綜合將考評(píng)涂。業(yè)生績(jī)績(jī)各效和淺態(tài)度鑄考評(píng)路不再姜單獨(dú)醋進(jìn)行桶（高貢級(jí)管弱理人附員除會(huì)外）搬，以盆全年雖月度輛考評(píng)哪為基勝礎(chǔ)得糞出年算度績(jī)?nèi)栊Э挤鲈u(píng)綜守合得擊分。半年度郵績(jī)效尋考評(píng)慨作為犁計(jì)算嗓年度拉浮動(dòng)軌崗位驕工資營的依扛據(jù)；圾年度渠綜合刪考評(píng)悟?qū)T切工的驕長期擴(kuò)發(fā)展脾和能冊(cè)力長覽期表頑現(xiàn)進(jìn)輝行評(píng)對(duì)價(jià)，粉作為膏晉升海、崗?fù)嫖徽{(diào)四動(dòng)以北及培轉(zhuǎn)訓(xùn)的形依據(jù)譯。剃對(duì)在羅乾坤已木業(yè)脖有限擁公司揀工作仰時(shí)間哨不足斑六個(gè)濫月或晨有其綱它特格殊原陵因的哈員工患，經(jīng)疫高層錘管理泳委員歉會(huì)批執(zhí)準(zhǔn)可弓以不害參加君年度和考評(píng)調(diào)，考?xì)гu(píng)結(jié)也果視案為中消。發(fā)個(gè)人鞏年度筋考評(píng)映步驟解個(gè)人混年度向考評(píng)爭(zhēng)過程財(cái)分為需以下她幾個(gè)民步驟柜：忘個(gè)人部年度歐考評(píng)撈增加擺能力允考評(píng)傻指標(biāo)腐與個(gè)職人素?zé)捹|(zhì)考太評(píng)指劈標(biāo)絨,歸年度臟考評(píng)抽的具塊體得監(jiān)分為矩：泰員工遼個(gè)人睛年度竹績(jī)效恢考評(píng)而綜合英得分寄=棄（曬∑并每月趁考評(píng)沃綜合吉得分烤）炭/1訴2聰員工已個(gè)人董年度歲綜合京考評(píng)梢得分抓=狀（螞∑擠每月險(xiǎn)考評(píng)熄綜合胃得分裕）沿/1挪2鍵×濁權(quán)重嫁+虎年度壟能力風(fēng)考評(píng)揮得分充×經(jīng)權(quán)重汽+按年度繞個(gè)人賭素質(zhì)熔考評(píng)匆得分土×叢權(quán)重患參加毅年度央考評(píng)競(jìng)的部剖門部哪長，暴由其濃直接霞領(lǐng)導(dǎo)艷在每遣年度認(rèn)元月主16細(xì)－炒20判日對(duì)觸有關(guān)寇能力雨指標(biāo)類評(píng)分相，個(gè)濤人素革質(zhì)維乒度由失人力鄰資源厘部在晚第二浪年年暈初統(tǒng)弦一組閘織對(duì)旗中層墾以上盜管理校人員摸（總渴經(jīng)理好除外賺）進(jìn)香行互態(tài)評(píng)（祖詳見礦考評(píng)啞表）懷。闖參加撈年度蜜考評(píng)揮的高惡層管顏理人傻員，意由總醬經(jīng)理規(guī)在每戲年度捧元月院16丙－科20輝日對(duì)肚有關(guān)堡指標(biāo)棗評(píng)分疑。蜂參加茂年度雄考評(píng)務(wù)的其嘩他員姜工，米由其類部門寨部長響在每右年度指元月拿16磨－慘20絲日對(duì)筆能力蓬和素施質(zhì)有蜂關(guān)指揮標(biāo)評(píng)阻分。泥年度評(píng)考評(píng)厘評(píng)定哈于下淺一年棍度元獎(jiǎng)月雪21那－濱25繁日完?duì)T成，儀并匯懇總到繪人力攜資源建部。窗人力熟資源認(rèn)部在棋30呢日前題把考泥評(píng)結(jié)里果上敢報(bào)高六層管都理委拐員會(huì)佩批準(zhǔn)莊。稿個(gè)人元年度廳考評(píng)陜結(jié)果肆的用葛途勇個(gè)人障年度浩考評(píng)坊結(jié)果茄主要項(xiàng)作為柄職務(wù)凝晉升膏、工旋資等墓級(jí)升蒼降、強(qiáng)年度巡浮動(dòng)溝崗位灰工資作發(fā)放抹、評(píng)冬選先牧進(jìn)等阻工作凡的依憐據(jù)。蜻對(duì)于可薪酬克的具偏體影僅響參染見《票青島盈乾坤渠木業(yè)織有限北公司綢薪酬點(diǎn)設(shè)計(jì)差方案守》。饞依據(jù)允考評(píng)拔結(jié)果誕的不銅同，探有以丸下幾俯種用順途：岔職務(wù)編晉升塑：年棄度綜根合考架評(píng)為堪優(yōu)的儲(chǔ)員工籌，優(yōu)纖先列蘇為職盈務(wù)晉充升對(duì)股象。貌年度畜考評(píng)鍬不合悔格的考員工竄考慮幟調(diào)崗酸處理韻。鋤先進(jìn)榮評(píng)比膽：朋人力搖資源煙部將父部門膊年度葡綜合餡得分榆進(jìn)行撐排序雷，由共高層定管理希委員三會(huì)確欲定優(yōu)徹、良窮、中著、一餅般、喊差的蒜比例白，評(píng)側(cè)定等漏級(jí)在茄良以叉上的嚇部門額方能第獲取誘先進(jìn)胳評(píng)比嘆的資深格。慌工資摧升降青：決部長襖（包計(jì)括總逗經(jīng)理饒秘書轎、副截總助娘理）桑：按簡(jiǎn)年度突綜合晨得分庭進(jìn)行憂排序溝，由代公司制高層還管理填委員晃會(huì)根續(xù)據(jù)當(dāng)?shù)灸旯羲窘?jīng)恨營業(yè)蕩績(jī)確植定工下資晉盈升、麥保持越和降裂級(jí)的票比例陷，工拾資升撕降結(jié)齡果只壇通知波到本技人，懇不予舍公布之。拳一般鑰人員假(丸包括察部長似助理角)屈：遷年度額得分穩(wěn)=潤個(gè)人桂年度扣綜合介考評(píng)融得分集*6朝0%帳+路部門獲年度期得分瘦*4石0%槍其中蔥：部棚門年咳度得賴分為含12注個(gè)月羞考核濁得分仗的平慎均數(shù)荒人力暮資源犯部將量一般宏人員世年度鑄得分麗進(jìn)行裙排序宅，由蜻高層手管理勺委員陸會(huì)根保據(jù)當(dāng)叛年經(jīng)箭營業(yè)竭績(jī)確竊定工覺資晉散升、壓保持隸和降蛛級(jí)的附比例趁，工喜資升指降結(jié)畜果只蛙通知物到本具人，診不予據(jù)公布披。及年度椅浮動(dòng)宿崗位萌工資能發(fā)放臣：促高層寒管理恩委員裝會(huì)根損據(jù)部體長年宜度績(jī)荒效考姐評(píng)綜北合得謠分排顛序確獸定優(yōu)滲、良北、中啊、一苦般、且差的皺比例項(xiàng)，人倦力資汁源部飛根據(jù)蝕一般交人員妄的年填度績(jī)賴效考料評(píng)綜球合得食分排雀序確勉定優(yōu)昨、良輔、中唐、一油般、踏差的齊比例駛，根但據(jù)評(píng)繡定的云等級(jí)愉確定針年度禽考核退系數(shù)拍（具脫體辦逢法按怨月度司考核懷結(jié)果緊處理肥方式如執(zhí)行品）。丘部門誓考評(píng)槐（一藏）部溫門考喚評(píng)方根式：醋部門耕考評(píng)賭不單途獨(dú)設(shè)務(wù)立指跌標(biāo)進(jìn)街行。戶每個(gè)需部門循的部著長全旅年的垂任務(wù)皆績(jī)效眉和周齊邊績(jī)祖效的言加權(quán)蛙得分婦作為冒本部欄門的柴年度廟考評(píng)盆得分亂。根漢據(jù)部抬門的側(cè)考評(píng)冷得分批排序倒，由段高層昨管理今委員叔會(huì)按蛇照比罷例限慶制確撇定各虜個(gè)部鉆門的轎綜合揮評(píng)定那等級(jí)嗚及部艱門年勤度考渾評(píng)系癢數(shù)?；辏ǘ`）部淋門考名評(píng)結(jié)窯果的進(jìn)用途固：部弱門考非評(píng)結(jié)燈果直再接決徐定部寄門年點(diǎn)度考轟核系現(xiàn)數(shù)，部年度童考核宋系數(shù)頸影響鄙部門學(xué)員工雅的年檔度浮旨動(dòng)工夠資。溜第五民章網(wǎng)申訴有及其匠處理爛提交孔申訴牌被考秀評(píng)人剪如對(duì)第考評(píng)夾結(jié)果拿不清旋楚或統(tǒng)者持鐮有異割議，魔可以贈(zèng)采取礦書面街形式愚向人算力資秘源部古提交編申訴晚書。亞申訴氏書內(nèi)許容包租括：系申訴牛人姓秘名、淚部門跌、申就訴事境項(xiàng)、張申訴抹理由跑。頂申訴奏受理誼機(jī)構(gòu)棟高層杜管理竭委員齡會(huì)是絨員工源考評(píng)穗申訴冤的最更終機(jī)滑構(gòu)。右人力陸資源棗部是標(biāo)高層患管理汗委員器會(huì)的倆日常由辦事閑機(jī)構(gòu)姐，一斜般申慚訴由眉人力駱資源貴部負(fù)創(chuàng)責(zé)調(diào)渠查協(xié)近調(diào)，眉提出易建議抓。逆申訴免受理菌人力遭資源龜部接敢到員致工申表訴后閥，應(yīng)吐在三習(xí)個(gè)工乎作日走做出寫是否術(shù)受理塔的答墳復(fù)。訂對(duì)于碼申訴綱事項(xiàng)割無客助觀事溝實(shí)依珍據(jù)，保僅憑危主觀軋臆斷鐵的申憑訴不秀予受肆理。懇受理漁的申莫訴事溪件，坦首先丸由人丑力資癢源部啄對(duì)員胖工申慶訴內(nèi)呈容進(jìn)地行調(diào)榆查，頭然后述與員謝工所畜在部固門部夜長進(jìn)礎(chǔ)行協(xié)棉調(diào)、碑溝通裙。不閑能協(xié)槳調(diào)的壺，人曉力資連源部杠上報(bào)禍高層傳管理希委員亮?xí)幗枥?。艦申訴冒處理層答復(fù)棗：人名力資誘源部直應(yīng)在遭接到伍申訴于申請(qǐng)顯書的壽十五揉個(gè)工列作日喘內(nèi)明轟確答暢復(fù)申僚訴人駁；人消力資季源部漆不能昂解決鄉(xiāng)的申計(jì)訴，馳應(yīng)及釋時(shí)上感報(bào)高皮層管扣理委伴員會(huì)命處理責(zé)，并班將進(jìn)宮展情劍況告養(yǎng)知申呀訴人雕。高藝層管飾理委宿員會(huì)根在接恭到申姑訴處奶理記醫(yī)錄后弊，一裹周內(nèi)咐必須肉就申吩訴的敲內(nèi)容是組織種審查行，并糖將處脾理結(jié)速果通朱知申捉訴人欲。外詳細(xì)打流程圍見附巨件《瞧申訴晝流程傳圖》僚。爸附：燒考評(píng)坑申訴淚流程戶圖、屯表格員工對(duì)考核結(jié)果有異議員工對(duì)考核結(jié)果有異議提交申述書提交申述書人力資源部調(diào)查情況人力資源部調(diào)查情況是否受理是否受理解釋原因解釋原因否否是是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)能否進(jìn)行協(xié)調(diào)否否是是協(xié)調(diào)解決協(xié)調(diào)解決圖5-1申訴流程圖圖5-1申訴流程圖烏表5犁-1蓋：爐員工睜考評(píng)冰申訴微表矮申訴您人姓甜名擋所在紐部門便崗位賽申訴嬸事項(xiàng)市申訴拌事由氣接待盜人回申訴淋日期疊表5議-2雅:牙員工飯考評(píng)洞申訴導(dǎo)處理篇記錄住表脈申訴蔥人姓巧名染部門烈職位鞏申訴渣事項(xiàng)喜申訴執(zhí)原因茫摘要灰面談墳時(shí)間競(jìng)接待公人扔處理斜記錄三問題禽簡(jiǎn)要洞描述風(fēng)：構(gòu)調(diào)查探情況雨:暴建議助解決漏方案析：軋協(xié)調(diào)絞結(jié)果尼：購經(jīng)辦遵人:窗備蝴注公：家第六榮章咬附則赴考評(píng)往過程銳文件添（考?jí)卧u(píng)評(píng)買分表烏、統(tǒng)估計(jì)表赤）嚴(yán)糾格保挪密，妨考評(píng)斥結(jié)果召只反慮饋到伶?zhèn)€人疊，不赴予公演布。丘本辦擺法由喉人力乏資源愈部制廣定、蛾修改非并負(fù)頓責(zé)解旬釋。帆本辦阻法實(shí)帆施后斑，原專有考附評(píng)規(guī)廉章制慌度自暑行終皺止?？h如另塊有與仗本辦叮法相他抵觸金的規(guī)烈定，周一律稱以本堅(jiān)辦法蜓為準(zhǔn)仗。耕本辦配法自未頒布這之日化起實(shí)磚施。紛第二屋篇佳實(shí)施意細(xì)則渴第七特章窄具體旅實(shí)施默辦法規(guī)和考固評(píng)評(píng)抓分表勵(lì)設(shè)計(jì)抓一、沉高層脖管理濤人員構(gòu)1、漏考評(píng)棍周期瞇:牛高層專管理桃人員絲每年什度進(jìn)嬌行一箱次考膊評(píng)。宵2、遭考評(píng)姿時(shí)間春：每宗年元萬月的摘16恨日到患30陽日對(duì)堡上一大年度垃進(jìn)行茄考評(píng)防。海3、青考評(píng)舌維度岸：阻總經(jīng)慚理的衛(wèi)考評(píng)蕩維度也包括圓任務(wù)槍績(jī)效駁和管惹理績(jī)雕效，話不考終評(píng)周洞邊績(jī)刪效、類態(tài)度惠維度散、能閣力維少度和蘭個(gè)人齒職業(yè)腔素質(zhì)負(fù)維度居；懶副總盼經(jīng)理效和總亡工程蜘師的詳考評(píng)證維度劈包括抖任務(wù)激績(jī)效憑、周自邊績(jī)哀效和再管理周績(jī)效鋸，能窄力維賺度和好個(gè)人瘋職業(yè)動(dòng)素質(zhì)神維度賺。叔4、此考評(píng)憲主體衛(wèi)：鮮直接白上級(jí)茅——癥總經(jīng)捐理直隊(duì)接上邀級(jí)是半董事統(tǒng)長，繭董事諸長對(duì)盜總經(jīng)斥理的切任務(wù)船績(jī)效衰進(jìn)圣行考披評(píng)；卷副總筒和總濱工的忌直接光上級(jí)魚是總概經(jīng)理禁，總換經(jīng)理下對(duì)副聚總和賀總工限進(jìn)行疫任務(wù)屈績(jī)效泄和能好力維譯度進(jìn)墾行考云評(píng)。抬直接聽下級(jí)嗎——雙所分屬管部憂門部戶長對(duì)扇管理嬌績(jī)效攜進(jìn)行粘考評(píng)尼。贈(zèng)同級(jí)攜——掘營銷紐副總會(huì)、運(yùn)都作副摔總和纏總工無互相率評(píng)價(jià)脫周邊邊績(jī)效堵。亮個(gè)人詳職業(yè)夠素質(zhì)費(fèi)維度拐：由聽人力繁資源鍵部在執(zhí)第二學(xué)年年根初統(tǒng)牙一組忙織對(duì)駐中層恭以上薦管理裁人員誤（總龍經(jīng)理悲除外使、包鳳括高計(jì)層管芽理人沈員助獎(jiǎng)理）支進(jìn)行程互評(píng)翻。露5、鳳考評(píng)喊組織維：吩人力論資源海部負(fù)拆責(zé)年驅(qū)度考狀評(píng)的訪組織蜻、過摟程監(jiān)擇督、身匯總園統(tǒng)計(jì)劇等工莫作。辨6至、考林評(píng)與柳薪酬錄1給）綜脫合總結(jié)經(jīng)理橫的任餅務(wù)績(jī)森效考依評(píng)分另數(shù)和肝管理尾績(jī)效樸考評(píng)斃分?jǐn)?shù)袖得到哲總經(jīng)強(qiáng)理的坑年度諸績(jī)效每考核幕綜合眾得分茅，由董董事農(nóng)長確誤定評(píng)夫定等蹲級(jí)，氧影響活該年衰度效修益年族薪；異（具散體參釋見公尼司薪攝酬體垮系設(shè)市計(jì)方冶案）擊2妨）綜近合副木總經(jīng)偏理或刺總工蝕的業(yè)看績(jī)考窄評(píng)分法數(shù)（另任務(wù)翅績(jī)效時(shí)考評(píng)咳分?jǐn)?shù)艘、管構(gòu)理績(jī)跳效考半評(píng)分宰數(shù)和連周邊抖績(jī)效脖考核掉分?jǐn)?shù)截的綜赤合）砍得到蹈副總可經(jīng)理思或總蠻工的休年度退績(jī)效芬考核毒綜合扒得分產(chǎn)，董傳事長濟(jì)和總小經(jīng)理搶聯(lián)合珍確定扎評(píng)定寺等級(jí)燕，影三響該堵年度引效益羞年薪腦；（撥具體票參見添公司壘薪酬弦體系貝設(shè)計(jì)在方案鈔）鑒7格、考個(gè)評(píng)與陣晉升監(jiān)：血寇1厚）董癥事長盡根據(jù)桐總經(jīng)貢理的儲(chǔ)年度害績(jī)效慎和經(jīng)怒營目陣標(biāo)的幅完成飼情況沒確定失下一厚年度烈的薪涌酬是結(jié)否晉緞升嚷耳2煩）董然事長沫和總鉤經(jīng)理與根據(jù)度副總海和總?cè)怨さ男炀C合賓考評(píng)依結(jié)果益，確許定其添薪酬拳是否勇晉升辮。抹8據(jù)、考含評(píng)表糾格：擠(圖見附集表棕)祖表7綁-1炒-1罵：代館高層摧管理撓人員狂任務(wù)緣績(jī)效丸考評(píng)工評(píng)分蓬表（啦年度渣）步考評(píng)局期間糧：漿耍狡年神隨月程至苦浴肺滾年先劉月株姓名澤崗位皇任務(wù)開績(jī)效潮%薦序號(hào)唯指標(biāo)荒權(quán)重嫁完成和情況揀評(píng)分汽等級(jí)枝得分壽1邀%拆2告%團(tuán)3腰%勉4餅%繼5劣%失6雷%申7枕%宣8寧%退“張一票頸否決漲”鋪指標(biāo)望完成意情況花：籃“作單項(xiàng)陸否決告”梳指標(biāo)歷完成娃情況腔：妖加權(quán)休合計(jì)剪備注怪考評(píng)權(quán)人逢瘦含群遠(yuǎn)辭梁遙簽字?。?jiǎn)枘昶G頃月眾尼傻日好表7猴-1鍛-2蓬：篩高層單管理脆人員君管理授績(jī)效禮考評(píng)哪評(píng)分坑表（衣年度沙）船考核庫期間對(duì)：嶄細(xì)年辭伙月脈至濃馳賀年鼓踐月階表7甲-1乏-3塘：踩高層陡管理艙人員堅(jiān)周邊擠績(jī)效舞考評(píng)則評(píng)分繩表（綁年度稍）典考評(píng)始期間靜：燙梁年凳沿月輛至昆輔年暑談月膊考核撐項(xiàng)師被考針核人范主動(dòng)球性焦（蛾%顛）竊響應(yīng)螺時(shí)間礎(chǔ)（頭%平）撈解決烏問越題時(shí)哄間標(biāo)（綿%昨）拔信息備反蒜饋及腎時(shí)喊（飼%繡）笛服務(wù)伶質(zhì)量惹（答%案）胖加權(quán)脹合計(jì)腎評(píng)分編等級(jí)免得分裝評(píng)分移等級(jí)旗得分戰(zhàn)評(píng)分符等級(jí)振得分產(chǎn)評(píng)分木等級(jí)餡得分銳評(píng)分?jǐn)R等級(jí)眉得分?jǐn)晨己艘倘怂钤诓咳洪T：雞考核只人簽補(bǔ)字：虧年廟月雁日香表7鏡-1占-4紫：節(jié)高層鋼管理骨人員不個(gè)人珍能力敗考評(píng)柄評(píng)分山表(兄年度皮)味考評(píng)猛期間付：種孩年霞荷月現(xiàn)至泊鄙年窄唐月滴姓名多崗位值個(gè)人閃能力抱序號(hào)夠要素診權(quán)重號(hào)評(píng)分敏等級(jí)戲得分抄1燒人際鳳交往戲能力就%著2情影響蜘力披%桑3俯領(lǐng)導(dǎo)趟能力贏%累4恭溝通建能力食%鑒5耗判斷勵(lì)和決題策能捎力照%甜6制計(jì)劃冬和執(zhí)績(jī)行能催力園%識(shí)7義知識(shí)鋸能力蘿%板加權(quán)賄平均乎備注悔考評(píng)比人卡簽字帥：揀年斗償月威槐膠日議表7落-1督-5怪：色高層掏管理塔人員茶年度堤考評(píng)肌統(tǒng)計(jì)魚表?xiàng)壙己顺陂g腦：碌走趁年極套月令至倚喬年英駛月供二、登高層烈管理串人員暗助理保高層閃管理椅人員鐘助理將包括頂公司作的營鎮(zhèn)銷副騰總助篇理和延運(yùn)作卡副總城助理骨以及暴總經(jīng)陸理秘貝書，敏高層搬管理今人員利助理預(yù)的考列評(píng)分談為月隱度考維評(píng)和舅年度檔考評(píng)連。需（一挨）月貞度考李評(píng)順考評(píng)摧時(shí)間池：板月度襯考評(píng)咽在下貼個(gè)月捐的諒1沈－立5迷日完目成。筑考評(píng)撥維度港：瞎包括喇任務(wù)畝績(jī)效謹(jǐn)和態(tài)夫度維劉度考中評(píng)；舅能力龜和職足業(yè)素泰質(zhì)是抵一項(xiàng)這長期品指標(biāo)簡(jiǎn)，作駐為年旬度考紹評(píng)指最標(biāo)。階考評(píng)填主體散：眠直接中上級(jí)早——潮總經(jīng)遺理對(duì)常總經(jīng)沉理秘南書、流副總?cè)袑?duì)助泳理的右任務(wù)射績(jī)效啞和態(tài)嘩度維陷度進(jìn)追行考揪評(píng)。葡考評(píng)呀組織桌人力靠資源眉部負(fù)跪責(zé)月輔度考戀評(píng)的冶組織武、過來程監(jiān)掙督、曬匯總張統(tǒng)計(jì)居等工斜作。嬸考評(píng)談與薪宰酬董綜合攏任務(wù)欺績(jī)效雅考評(píng)雞分?jǐn)?shù)求和態(tài)貝度維平度考好評(píng)分?jǐn)財(cái)?shù)得啞到該平月考剃評(píng)分國，綜騎合評(píng)百定后精影響殼該月星薪酬漁；（細(xì)具體筍參見蒼公司竹薪酬吩體系悟設(shè)計(jì)口方案炎）靈考評(píng)灰表格討（見其附表慎）速表7逐-2膠-1念：仔高管琴人員雪助理會(huì)考評(píng)培評(píng)分那表（捕月度總）臨考評(píng)武期間執(zhí)：籌井姿演年信歐月?lián)p姓名照崗位漫任務(wù)貞績(jī)效及%售序號(hào)晴指標(biāo)恢權(quán)重禿完成輔情況粥評(píng)分狠等級(jí)錢得分掏1晝%篇2愧%園3你%厲4分%悔5奸%競(jìng)6思%伍7躍%爹“融一票凍否決蝴”惱指標(biāo)鍋：伶完成品情況紀(jì)：朗“農(nóng)單項(xiàng)跌否決夢(mèng)”愚指標(biāo)悔：北完成赤情況流：寶加權(quán)技合計(jì)欣態(tài)度診%糞1齊積極敘性栗%跡2慕協(xié)作盆性難%社3摸責(zé)任容心廣%瞧4清紀(jì)律霸性凝%均加權(quán)恰合計(jì)沉月度約考評(píng)券分：阿備注屋考評(píng)膝人罩簽字砌：添年谷素月激寸采日非（二援）年物度考掏評(píng)撇考評(píng)往時(shí)間柿：蝕元月先16福－神20譜日完綢成個(gè)協(xié)人能情力考脊評(píng)與叨個(gè)人乖職業(yè)定素質(zhì)總考評(píng)慌。甘元月否21循－住25聾日完善成年艇度個(gè)壁人能拴力與錦個(gè)人兵職業(yè)欣素質(zhì)飯考評(píng)挑數(shù)據(jù)貢的收豎集整枝理工嫌作。彈元月銳30寇日之蛇前完萬成年店度考判評(píng)的疲統(tǒng)計(jì)登分析間工作字。抓考評(píng)枕維度且：輸月度笨考評(píng)貴的任晨務(wù)績(jī)嫩效、雷態(tài)度勿維度鋒考評(píng)近數(shù)據(jù)膚作為薄年度拳考評(píng)蓮的基洞礎(chǔ)數(shù)匯據(jù)，尸以一存定的改權(quán)重瓦進(jìn)入董年度暴考評(píng)傷中。帽對(duì)作俘為長振期指閥標(biāo)的鹿能力撫和職滅業(yè)素勻質(zhì)進(jìn)谷行考襪評(píng)。家考評(píng)堪主體寧：翻直接含上級(jí)惕―叨分管火領(lǐng)導(dǎo)頭對(duì)個(gè)瘡人能蘆力進(jìn)裳行考暖評(píng)。眠個(gè)人屆職業(yè)疼素質(zhì)芝維度辣：由罷人力倡資源碰部在褲第二且年年僵初統(tǒng)荷一組庫織對(duì)蠅中層花以上激管理狹人員懷（總完經(jīng)理侵除外獻(xiàn)、包僑括高答層管慢理人堂員助滔理）粘進(jìn)行勺互評(píng)紋。脆考評(píng)屆組織橋人力稈資源位部負(fù)助責(zé)將姑每月掠的任胸務(wù)績(jī)懲效得灣分以豎及態(tài)擊度考率核得島分進(jìn)底行匯動(dòng)總。暖人力掛資源欺部負(fù)忽責(zé)年遲度的哲個(gè)人摩能力夸、職昏業(yè)素拾質(zhì)考?xì)q評(píng)的字組織廚、過敘程監(jiān)斯督和決匯總究統(tǒng)計(jì)郵等工沸作。飼人力莖資源績(jī)部負(fù)拴責(zé)年茫度考價(jià)評(píng)的助匯總束統(tǒng)計(jì)解工作肌。暢考評(píng)徐與薪學(xué)酬榮綜合漁任務(wù)茂績(jī)效脫考評(píng)再分?jǐn)?shù)下和態(tài)爭(zhēng)度維菜度考陰評(píng)分周數(shù)得鑄到該酒年度證績(jī)效擇考評(píng)曠評(píng)分零，綜林合評(píng)娘定后評(píng)影響掃該月弄薪酬英；（執(zhí)具體烘參見衫公司協(xié)薪酬狗體系第設(shè)計(jì)到方案更）滔考評(píng)瓦表格懲（見康附表喇）作表7靜-2勤-2債：絲高管貼助理增個(gè)人民能力培考評(píng)愉評(píng)分惕表(雄年度易)悟考評(píng)見期間毅：奧綢鳥與年彎逝月取姓名勉崗位累個(gè)人荒能力外序號(hào)乳要素議權(quán)重珠評(píng)分副等級(jí)桃得分羅1惠人際窗交往撫能力馳%諸2辰影響誓力濃%覆3旨領(lǐng)導(dǎo)門能力千%類4脆溝通覺能力揚(yáng)%病5豬判斷營和決嘉策能擴(kuò)力京%記6快計(jì)劃憂和執(zhí)胃行能堆力錫%遷7匙知識(shí)尼能力疲%賽加權(quán)睜平均謀備注繡考評(píng)略人飲尤混儀袋簽陪字：點(diǎn)年截闖月泉偉猜日于表7股-2宮-3周高管泳助理蛾考評(píng)質(zhì)年度攏統(tǒng)計(jì)黃表上考評(píng)忠期間疾：尸證年止誕月朋至別駝年剖冒月畜三、訂部門示部長樓部門打部長于考評(píng)薯分為桶月度某考評(píng)勞和年逮度考氧評(píng)。伸（一親）月現(xiàn)度考囑評(píng)黎1、例考評(píng)眨時(shí)間祥：點(diǎn)月度打考評(píng)校在下朽個(gè)月抵的授1謠－啞5偏日完飲成。涉2、?？荚u(píng)抬維度鑄：煌包括可業(yè)績(jī)?yōu)木S度載（任熱務(wù)績(jī)啞效、襯管理銀績(jī)效參和周因邊績(jī)給效）甲和態(tài)國度維范度考界評(píng)；宇不考惰評(píng)能努力維江度和竟個(gè)人導(dǎo)職業(yè)侵素質(zhì)腦維度想；能立力和織職業(yè)鍛素質(zhì)蛛是一惡項(xiàng)長雨期指貓標(biāo)，盲作為徹年度憲考評(píng)拿指標(biāo)攪。嘉考評(píng)樣主體慎：臘直接仍上級(jí)湊——妹分管假副總股、總品工程僻師、齊總經(jīng)植理對(duì)練任務(wù)轟績(jī)效型、態(tài)堂度維念度進(jìn)縫行考陶評(píng)。遮營銷害副總喪考核爭(zhēng)營銷介規(guī)劃炒部、鵝銷售洞部、惡國際氣貿(mào)易殺部、碗工程什銷售膠部和仁售后輸服務(wù)累部；杏運(yùn)作瞧副總采考核寒采購況部、蔑生產(chǎn)電部和頑倉儲(chǔ)今部；樸總工喬程師架考核惕質(zhì)量夸管理顆部和床研發(fā)玉部；住財(cái)務(wù)裕部、牢人力據(jù)資源認(rèn)部、匹戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展希部、露行政阿部由駱總經(jīng)潔理考把核；攤同級(jí)歌——陣其他坊與本咐部門帥有工它作關(guān)蓬系的浙負(fù)責(zé)據(jù)人，譽(yù)包括獻(xiàn)綜合登管理鉛部門聞和業(yè)龜務(wù)部剃門的哨負(fù)責(zé)冒人，行共同奇參與禿相互獸間的狗周邊干績(jī)效彩考評(píng)態(tài)（具無體參企見附句件周密邊績(jī)泥效考天核關(guān)貍系表幅和權(quán)肅重表膨）；戶直接叫下級(jí)抱——含對(duì)管賊理績(jī)臟效進(jìn)修行考浙評(píng)評(píng)局分。旋考評(píng)捏組織慶：墊人力正資源逃部負(fù)任責(zé)月椅度考訪評(píng)的滿組織晚、過災(zāi)程監(jiān)城督、每匯總伯統(tǒng)計(jì)的等工壓作。希考評(píng)榨薪酬紗：習(xí)綜合看任務(wù)貌績(jī)效酸考評(píng)循分?jǐn)?shù)屬和態(tài)哈度維瘋度考鞋評(píng)分苗數(shù)得掀到該紫月考閣評(píng)分陰，影土響該賺月薪薪酬；贊（具彎體參斤見公盲司薪魯酬體迅系設(shè)蔥計(jì)方圖案）耗考評(píng)翼表格看（見跡附表請(qǐng)）焦表7沾-3鎮(zhèn)-1任：乖部長點(diǎn)任務(wù)這績(jī)效漁和工茄作態(tài)毫度考摔評(píng)評(píng)迫分表廢（月萌度）饞考評(píng)算期間矛：名胃臂談年盛睜月騾姓名睬崗位刃任務(wù)書績(jī)效齒%繞序號(hào)火指標(biāo)盒權(quán)重譽(yù)完成稿情況脈評(píng)分惹等級(jí)崗得分槐1叫%有2稼%則3輸%憑4步%艦5蠢%許6軋%把7拾%坦“晚一票龍否決還”網(wǎng)指標(biāo)價(jià)：漫完成罷情況狀：醒“蜂單項(xiàng)斧否決響”穴指標(biāo)鉤：贊完成屑情況兔：鞭加權(quán)隱合計(jì)申態(tài)度育維度必%孝1俯積極底性灘%鐵2暖協(xié)作押性裝%蹈3對(duì)責(zé)任共心腿%捏4羨紀(jì)律得性節(jié)%器加權(quán)字合計(jì)體備注閱考評(píng)同人段鋼冤簽字搖：杏年表走月幸楊余日瑞表7擠-3擠-2厲：綠部長淚管理藏績(jī)效藝考評(píng)姜評(píng)分庸表（鏈月度瞇）帆考核惑期間內(nèi)：題汪市懸年悲仍月結(jié)表7薦-3舉-3鳥：求部長按周邊傅績(jī)效門考評(píng)首評(píng)分攀表（擔(dān)月度棕）鋒考評(píng)嚼期間訓(xùn)：弱祝里供年林百月懶姓名族崗位紐周邊坊績(jī)效脈%酬序號(hào)班指標(biāo)哪權(quán)重梁評(píng)分驅(qū)等級(jí)攻得分覺1莫主動(dòng)胖性燙%蕉2川響應(yīng)醉時(shí)間撥%婦3按解決欠問題亮?xí)r間磚%怨4熟信息暖反饋搞及時(shí)萌%蜻5嶄服務(wù)暑質(zhì)量緩%罵加權(quán)創(chuàng)合計(jì)艙備注嘉考核怪人蠟阿玉瘋昨簽煤字：羽年介播月倦擾桑日峰表7勸-3補(bǔ)-4售：投部門講部長微月度僻考評(píng)纏統(tǒng)計(jì)賓表釀考核宏期間耀：殿融預(yù)年劃甲月夕（二嚷）年斷度考骨評(píng)煉考評(píng)靠時(shí)間兆：擴(kuò)元月瞞16服－曠20往日完刺成個(gè)殖人能鼻力考棄評(píng)與著個(gè)人蒜職業(yè)莖素質(zhì)棟考評(píng)靜。市元月耳21累－剩25利日完倦成季窯度、亂個(gè)人男能力牽與個(gè)岸人職棟業(yè)素用質(zhì)考制評(píng)數(shù)致?lián)那菔占≌砥スぷ饔?。殊元月?0叔日之網(wǎng)前完漂成年繭度考比評(píng)的臟統(tǒng)計(jì)繭分析寇工作卡。最2松、考鉆評(píng)維宵度：考月度漸考評(píng)扯的任悟務(wù)績(jī)侍效、賄管理放績(jī)效蝴和周侍邊績(jī)蛾效數(shù)沃據(jù)以式及態(tài)談度維潔度考測(cè)評(píng)數(shù)努據(jù)作逆為年咳度考氧評(píng)的碗基礎(chǔ)甩數(shù)據(jù)荒，以紹一定烈的權(quán)埋重進(jìn)宇入年忠度考崇評(píng)中北。剖對(duì)作勝為長娃期指姿標(biāo)的草個(gè)人冠能力扁和個(gè)囑人職酷業(yè)素效質(zhì)進(jìn)鋪行考趨評(píng)。綿考評(píng)昌主體尿：屆直接柱上級(jí)拖―宮公司賺領(lǐng)導(dǎo)賠對(duì)部牌長個(gè)粥人能泳力進(jìn)糊行考錄評(píng)。攏個(gè)人僚職業(yè)牧素質(zhì)困維度炕：由關(guān)人力準(zhǔn)資源蚊部在丙第二豆年年葡初統(tǒng)泰一組嶼織對(duì)目中層贏以上騎管理捕人員珠（總額經(jīng)理書除外坡、包若括高著層管爬理人蔽員助牌理）宿進(jìn)行紡互評(píng)幼。伴考評(píng)謝組織揉人力盒資源痛部負(fù)兄責(zé)將竄每月卷的任荒務(wù)績(jī)盛效、尤管理額績(jī)效醋、周機(jī)邊績(jī)疲效得匙分以票及態(tài)杜度考限核得濟(jì)分進(jìn)柿行匯坦總。命人力彈資源林部負(fù)止責(zé)年它度的遞個(gè)人跑能力咳、個(gè)廣人職騎業(yè)素及質(zhì)考袖評(píng)的性組織栽、過能程監(jiān)獎(jiǎng)督和齒匯總殼統(tǒng)計(jì)宮等工贊作。淚人力士資源湊部負(fù)精責(zé)年捉度考閃評(píng)的間匯總燭統(tǒng)計(jì)舞工作掙。烈考評(píng)務(wù)與薪間酬粘綜合熊任務(wù)員績(jī)效漏考評(píng)腿分?jǐn)?shù)勻和態(tài)抬度維雨度考本評(píng)分懼?jǐn)?shù)得銹到年社度績(jī)喘效考溜評(píng)綜襖合得踏分，軍影響母該年醒度薪憂酬；權(quán)（具怒體參撇見公關(guān)司薪麗酬體惹系設(shè)汽計(jì)方甘案）窄考評(píng)脫表格體（見潑附表溉）愚表7貿(mào)-3學(xué)-5誕：澆部長飄個(gè)人喬能力別考評(píng)媽評(píng)分刷表緞(年霧度)束考評(píng)蓋期間嗚：尤測(cè)年曉懸月膀至中太年蟲仔月缺姓名避崗位便個(gè)人呢能力振序號(hào)儉要素晴權(quán)重視評(píng)分裝等級(jí)堅(jiān)得分艘1鄭人際從交往屈能力殿%眉2責(zé)影響譯力檢%帆3敢領(lǐng)導(dǎo)硬能力苗%鍛4扶溝通忠能力草%翁5咬判斷喜和決蹈策能殃力原%墾6宇計(jì)劃豆和執(zhí)貍行能份力芝%削7升知識(shí)父能力鞋%墳加權(quán)疫平均炕備注擾考評(píng)脈人育簽字暖：殲雪瞎瞇稀鋤惜頭把忙訊責(zé)卵來貸焰罵省細(xì)呼似倉忠工鹽酒摸年根寄月?lián)P逐落日端表7診-3愁-6移部長蛾考評(píng)窮年度箏統(tǒng)計(jì)糊表旨考評(píng)代期間霧：幸蝴年限貌月脅至再渾年煉周月匯四、隙一般呼員冬工壽一般涼員工庫是指虧除高拳層管塑理人鈴員、統(tǒng)高管塵人員辰助理狀和部鎮(zhèn)門部肺長以標(biāo)外的聚其他埋參與繁考核凍的人娘員。合其考留評(píng)分迅為月悄度考野評(píng)和障年度懸考評(píng)模。灰（一蠶）月任度考延評(píng)慢1、遼考評(píng)藥時(shí)間乖：數(shù)月度迅考評(píng)戶在下危個(gè)月肢的司5鳳－道10革日完養(yǎng)成。習(xí)2、竿考評(píng)判維度扮：獻(xiàn)包括糧任務(wù)再績(jī)效咳和態(tài)齡度維反度考擺評(píng)。也3、妹考評(píng)福主體隊(duì)：炎生產(chǎn)田部的老助理砌和車至間主必任由千生產(chǎn)哄部長繁考評(píng)桌售后弦服務(wù)予部的洗鋪裝政組長來以上祥管理播人員充由售寧后部捆長考飯?jiān)u；漁銷售咽部門丹市業(yè)切務(wù)員柜由門似市經(jīng)努理考迎評(píng)，懇其他車由部難長考柜評(píng)；進(jìn)行政殃部的箱一般湊后勤趴人員薯由后妻勤管詠理員居進(jìn)行巡考評(píng)升；消其他詢部門土的一謝般管送理人壺員和利員工借均由肚部長堵進(jìn)行雅考評(píng)勇。毒4、邀考評(píng)遇組織絕人力令資源蜂部負(fù)呆責(zé)月斷度考師評(píng)的咐組織他、過聲程監(jiān)佳督、深匯總踏統(tǒng)計(jì)乒等工感作。零5衰、考萄評(píng)與桃薪酬恒綜合組任務(wù)耐績(jī)效繳考評(píng)甩分?jǐn)?shù)走和態(tài)斯度維坦度考穴評(píng)分靜數(shù)得受到該航月考娃評(píng)分倘，影清響該脊月薪美酬；藥（具目體參墾見公水司薪轎酬體罪系設(shè)眨計(jì)方皆案）何6僵、考哈評(píng)表迫格（使見附炸表）很表7抬棵-4棉-1縱：湯一般閥員工借任務(wù)南績(jī)效襲、工模作態(tài)祥度考泊評(píng)評(píng)吉分表龜（月怠度）哪考評(píng)摟期間該：榜役相州年竿倒月喝姓名波部門祥崗位舌任務(wù)填績(jī)效森%綱序號(hào)湯指標(biāo)逮權(quán)重爆完成授情況叔評(píng)分小等級(jí)賠得分技1扭%緩2退%廚3惑%易4趁%國5劍%勸6慈%趴7邁%聰“求一票罷否決龍”拒指標(biāo)術(shù)：僑完成打情況葡：課“嘉單項(xiàng)能否決熟”莫指標(biāo)豈：丙完成騎情況由：墓加權(quán)晝合計(jì)隆態(tài)度坦維度河%繩1康積極溜性純%止2價(jià)協(xié)作憶性斥%瞎3眾責(zé)任妨心矛%穿4狐紀(jì)律特性煮%藝加權(quán)鄭合計(jì)尼月度循績(jī)效潮考核戚綜合嫂評(píng)分蟲：鳥考評(píng)擠人金借轟糠漸簽刪字：唐年儉常月紡鎖慘日食（二戶）年某度考山評(píng)絡(luò)1顛、考堂評(píng)時(shí)壯間：勺元月判16交－誘20知日完階成個(gè)溫人能些力考蛾評(píng)與訴個(gè)人揭職業(yè)溫素質(zhì)駛考評(píng)征。凳元月德21材－稱25抄日完議成年貸度、屬個(gè)人久能力敗與個(gè)飼人職鐮業(yè)素劍質(zhì)考診評(píng)數(shù)鑼據(jù)的密收集刺整理弓工作篩。屋元月功30躬日之濕前完借成年者度考襯評(píng)的基統(tǒng)計(jì)燈分析北工作夾。嚷2婦、考殊評(píng)維睬度：脂月度腐考評(píng)蟲的任豆務(wù)績(jī)桂效、匠態(tài)度株維度倘考評(píng)助數(shù)據(jù)金作為繭年度婚考評(píng)臨的基毛礎(chǔ)數(shù)膚據(jù)，訂以一娘定的循權(quán)重錄進(jìn)入似年度仆考評(píng)漿中。羞對(duì)作定為長選期指謝標(biāo)的舞能力鍵和個(gè)砌人職佛業(yè)素駛質(zhì)進(jìn)蜘行考拌評(píng)。挪3負(fù)、考顯評(píng)主儉體：示直接為上級(jí)昂――憂各部怪門部咳長對(duì)大部門唇所有束員工輸?shù)膫€(gè)悔人能均力和團(tuán)職業(yè)菌素質(zhì)田進(jìn)行含年度光考評(píng)鵝?？?呈、考移評(píng)組上織佛人力寫資源響部負(fù)時(shí)責(zé)年玉度的毅個(gè)人項(xiàng)能力垃、個(gè)夸人職指業(yè)素博質(zhì)考錘評(píng)的鎖組織賣、過衡程監(jiān)那督和樹匯總旬統(tǒng)計(jì)技等工架作。奏人力夏資源丑部負(fù)戲責(zé)年始度考政評(píng)的蜂匯總鄙統(tǒng)計(jì)尤工作駱。懲5壽、考柳評(píng)與皆薪酬前綜合姑各項(xiàng)籃考評(píng)鈴分得閣到該舒年度臂總考狐評(píng)分緣，影代響該轉(zhuǎn)年度綁浮動(dòng)循工資尚；（刊具體現(xiàn)參見盯公司飄薪酬桿體系碧設(shè)計(jì)尺方案索）灶6欺、考堪評(píng)表刃格（啟見附杰表）霞表7局-4擠-2壩：勾一娘般員保工個(gè)聰人能酬力和爛職業(yè)及素質(zhì)朱考評(píng)璃評(píng)分肆表(很年度貌)以考評(píng)備期間勞：騙縮年秧曉月被至齒枕年瓜押月混姓名久部門扯崗位引個(gè)人艦?zāi)芰捫蛱?hào)劍權(quán)重地評(píng)分暑等級(jí)眨得分季1渴溝通嗎理解層能力租%省2徐計(jì)劃葉和執(zhí)賞行能躍力禁%瘦3房專業(yè)棋技能半%鈴4硬學(xué)習(xí)基能力販%譯加權(quán)竟平均據(jù)職業(yè)狂素質(zhì)緒1槳工作夸事業(yè)應(yīng)心唐%奔2唉進(jìn)取傷心酒%蹄3偵職業(yè)蛛道德黃%森加權(quán)階平均這考評(píng)堤人程董照射瘡簽處字：做年燕已月暴遇蒼日拒表7筆-4償-3瘋一般嫁員工絮考評(píng)屯年度耍統(tǒng)計(jì)江表肆考評(píng)膊期間區(qū)：添翻年稍憤月罵至魔桃年誕捉月肥被考參核人名部門掉崗位姨維度肥及考太評(píng)項(xiàng)貴月份甚平均扒考評(píng)滋分酸1馬2扶3鎮(zhèn)4澡5仍6治7泥8殿9叉10央11病12擊業(yè)績(jī)敬維度戰(zhàn)（任激務(wù)績(jī)府效）嫌%掏態(tài)度慌維度撥%核月度護(hù)績(jī)效毀考核字得分牙年度拾績(jī)效宏考評(píng)芳綜合鵝得分宰（菌%般）：魂能力撈維度搖（匙%節(jié)）票職業(yè)未素質(zhì)峰維度憲（密%噸）膠年度倚綜合夜考評(píng)悼得分奮：叫備注法：湖五、筆管理值人員弦職業(yè)降素質(zhì)鍛考評(píng)蹄實(shí)施汪辦法爽被考奪評(píng)對(duì)暢象：戲包括禮營銷櫻副總幅、運(yùn)綿作副汗總、腎總工密程師陷；總深經(jīng)理濁秘書趨、營濤銷副榨總助育理、碼運(yùn)作踐副總恒助理講；各悲部部奴長。唐2、駐考評(píng)進(jìn)組織厘：尼人力礦資源燭部負(fù)廣責(zé)年即度個(gè)完人職弄業(yè)素盼質(zhì)考您評(píng)的珍組織仰、過平程監(jiān)村督和憐匯總片統(tǒng)計(jì)頸等工泛作。芬3、窯考評(píng)央時(shí)間庫：桐元月燭16貸－歷20法日完車成個(gè)摸人職細(xì)業(yè)素丙質(zhì)互屑相考嗚評(píng)。曲每一棄位參霉與考縱評(píng)的稈人除菠自己襯外對(duì)俊其他固參與桐者均獅作出慈考評(píng)隨。生平均見各考怖評(píng)人理的考擴(kuò)核分關(guān)得到儀被考斑核人改的個(gè)裂人職厚業(yè)素韻質(zhì)。油6彈、考爪核表彼格見懶附表潮：測(cè)表7躬-5釋-1殼：診管理榨人員乳個(gè)人兔職業(yè)蒙素質(zhì)鉆考評(píng)繳評(píng)分巧表(鬼年度券)炭考評(píng)舊期間欄：耍泄年皂匯月步至脅洲年穩(wěn)兔月燒六、毛單項(xiàng)姿任務(wù)昏績(jī)效段考核啞細(xì)則擠1僅、考桶評(píng)人著：?jiǎn)味雾?xiàng)任初務(wù)分麻配時(shí)拘負(fù)責(zé)咬部門朝的部豆長（溝或者雙高層岸管理聞人員柱）即猛為考粱評(píng)人租。固2市、被聚考核婚對(duì)象囑：完強(qiáng)成任公務(wù)所龍涉及妻的部跌門均廊是被繁考核植對(duì)象領(lǐng)。任貞務(wù)負(fù)蜻責(zé)部咳門由碗其主醋管上坡級(jí)考名核，炊任務(wù)裹計(jì)劃蠶結(jié)束之時(shí)間搜作為斷否決番指標(biāo)四一次殊性考載核犬(榨和部藥長的伙任務(wù)明績(jī)效牌月度光考評(píng)海一起賭)臂。廉3害、考棕評(píng)內(nèi)瑞容：案人力狂資源離部根款據(jù)各旬部門罵任務(wù)差分配鞭情況皇確定府，報(bào)污高層襪管理伸委員早會(huì)批障準(zhǔn)。郵4揪、考良核期貌間：陵月度毒考核壩。印5腳、考乳核數(shù)演據(jù)以新一定摩權(quán)重壩直接極計(jì)入顆被考簽核部馬門該鳥月的旨績(jī)效蹲考評(píng)貪評(píng)分喉之中晚。權(quán)止重由給人力盆資源估部根康據(jù)各唐部門送任務(wù)診情況戲及日菊常工闖作任坐務(wù)情爪況確糞定，涉報(bào)高亂層管筐理委糧員會(huì)揉批準(zhǔn)廣。斃表端7-姿6-卻1崇：巖單項(xiàng)桐任務(wù)伏績(jī)效品考核大表?？荚u(píng)溪期間魚：扶舉年族湊月肅至學(xué)雀年逝牧月褲任務(wù)漫描述散任務(wù)咸負(fù)責(zé)真人案負(fù)責(zé)設(shè)人所蓬在部棍門也被考戒核部說門幟工作仁任務(wù)階權(quán)重怠完成萬情況墻評(píng)分系等級(jí)籌得分宴備注崗：增考核借人簽勉字：態(tài)年釘月冤日彩第八毅章少考評(píng)老評(píng)分縮表填逢表說偉明刊《績(jī)賓效考卻評(píng)評(píng)大分表言》中織任務(wù)怨績(jī)效慰的指顯標(biāo)和燥權(quán)重傻，在世考評(píng)左期初那，由析被考負(fù)評(píng)者放和直乒接上求級(jí)在晴協(xié)商傍的基均礎(chǔ)上縱確認(rèn)酒。在竟考評(píng)配期間游出現(xiàn)譽(yù)的重踐要任民務(wù)的處變化片，必棄須重祝新協(xié)疼商并摔填寫塵指標(biāo)昂和權(quán)忍重。毫考評(píng)驢人在炊對(duì)被兔考評(píng)童人評(píng)癥分時(shí)訓(xùn)必須年參照拒對(duì)應(yīng)冒崗位拾的任恐務(wù)績(jī)潛效、墨周邊歲績(jī)效怎、管旨理績(jī)抄效、灘態(tài)度戀、能糖力、話職業(yè)欠素質(zhì)擊等的骨定義潑或評(píng)駕定表疲描述蘿進(jìn)行劃評(píng)分碌。央考評(píng)私評(píng)分父一般共分為察A、喪B、謊C、趕D四昌級(jí)，嫌含義遞見表天。每權(quán)一級(jí)編中根騎據(jù)優(yōu)額良差度程度客分為浴三檔橫，對(duì)遷應(yīng)不煩同分降值。桐評(píng)分悲結(jié)果灑與分津數(shù)對(duì)管照表變?nèi)缦戮悖鹤g評(píng)分陶等級(jí)帝A睛B盾C風(fēng)D灑定義問超出處目標(biāo)譯達(dá)到宰目標(biāo)蹦接近專目標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低隙于目搜標(biāo)做得分百10協(xié)0、暑95材、9瑞0糕85堤、8租0、娘75膝70茄、6凍5、映60蝕55爛、5禮0、狠45據(jù)考評(píng)污評(píng)分歪表匯勻總到布人力功資源驚部后圍，人絕力資繭源部武根據(jù)臉各個(gè)弄指標(biāo)贏的權(quán)逢重和播評(píng)分庭情況佛統(tǒng)計(jì)婆計(jì)算鞠出所姥有人培的綜竟合得賓分印。侍指標(biāo)腎權(quán)重僻參考汪：表鴉中權(quán)密重由亦人力亦資源霞部根上據(jù)考臉核具賀體情洋況適艷當(dāng)調(diào)眾整。攀第九御章拜部門釋考評(píng)桐部門園考評(píng)彼指的觸是除緊個(gè)人后考評(píng)隔外的餐集體尤團(tuán)隊(duì)稍考評(píng)粉，具蜜體包輩括公略司各技部的該考評(píng)念、生魔產(chǎn)部晝各車如間的反考評(píng)狹、售盒后服朝務(wù)部究各安敗裝小譜組、阻銷售昌部各欠門市戶的考科評(píng)。賺部門皺考評(píng)練由人恭力資皂源部詠組織暢實(shí)施挎；生蒼產(chǎn)部姐各車叢間的凝考評(píng)擾由生近產(chǎn)部知長組鵲織實(shí)湊施，篩每月算一次思，年閘度末刻總評(píng)搭一次聯(lián)；售相后服采務(wù)部王各安曠裝小嫂組的勾考評(píng)友由售棒后服乘務(wù)部槽長組潛織實(shí)膝施，庸每月坐一次累，年誰度末故總評(píng)馳一次甜。年羅度總稱評(píng)依杜據(jù)每形月的動(dòng)考評(píng)貍數(shù)據(jù)萄綜合皆得出蘇。喉考評(píng)餓維度姓：猾包括冬任務(wù)肢績(jī)效謠和周宗邊績(jī)她效；油各部腔考評(píng)暈：部探門部貍長全望年的常任務(wù)緊績(jī)效跪和周濟(jì)邊績(jī)韻效考剪評(píng)得器分作鏈為該環(huán)部門桌考評(píng)惰得分揉；抗生產(chǎn)中部各姥車間斤考評(píng)刮：周倘邊績(jī)命效由漿下一聚道工尊序車禿間考約評(píng)，朋包裝行車間糖只考義評(píng)任現(xiàn)務(wù)績(jī)秧效；圾任務(wù)屢績(jī)效薪由生星產(chǎn)部有長考奮評(píng)并遣綜合式評(píng)定害等級(jí)像；權(quán)售后濕服務(wù)愉部鋪砍裝組秒只考煎評(píng)任野務(wù)績(jī)持效，修由部幫長直礎(chǔ)接考眠評(píng)并孕評(píng)定工等級(jí)黃；逃銷售擱部門墻市只插考評(píng)練任務(wù)限績(jī)效肯，由渾部長倚直接想考評(píng)拋并評(píng)棄定等倚級(jí)?？士荚u(píng)慚時(shí)間片：喝每月滅的考制評(píng)必綠須在驅(qū)10域號(hào)前臉完成響，年挨度考鴿評(píng)在義第二川年元裙月棄30釘日之外前完輩成。生表9干-1崗：枕部門掀月度房考評(píng)菌統(tǒng)計(jì)脾表闊表9掀-2逝：圖生產(chǎn)輔部書車間踏月度廢任務(wù)鞭績(jī)效宰考核域表谷考核缺期間汪：眉年橋月慶任務(wù)步績(jī)效民%研序號(hào)脆指標(biāo)把權(quán)重憐完成斥情況遇評(píng)分辛等級(jí)子得分鞏1嗽%瑞2鼻%報(bào)3刑%負(fù)4駐%慣5式%兩6途%和7勉%拘“擾一票緞否決蔥”卵指標(biāo)懲：描完成老情況千：詞“駝單項(xiàng)肥否決裹”寒指標(biāo)孟：攝完成麗情況深：磨加權(quán)臂合計(jì)漸考評(píng)蝦人僑位閘賢鳥簽刻字：醋年斷秩月察驅(qū)逼日薪生產(chǎn)灣部炕車間祥周邊絲績(jī)效諒考評(píng)毯評(píng)分匠表（灶月度復(fù)）谷考評(píng)翠期間趕：描包久賓年長釘月銳姓名槽崗位奉周邊珠績(jī)效世%顯序號(hào)乞指標(biāo)于權(quán)重孤評(píng)分旱等級(jí)生得分證1猛%粘2夸%丈3錦%乳4高%兔5屯%歇加權(quán)東合計(jì)堵備注稅考核竿人劫哪例杯留簽以字：展年駝妻月艙春安日河注：擇月度街考評(píng)狗得分摩=任聽務(wù)績(jī)看效得于分*書權(quán)重圍+周鴿邊績(jī)其效得怎分*慕權(quán)重僅表9燈-3抱：菌售后粥服務(wù)承部第衛(wèi)鋪裝棟小組諒月度盟考核冶表晌考核鳳期間評(píng)：典年族月椅任務(wù)亭績(jī)效燕序號(hào)界指標(biāo)俊權(quán)重夕完成餐情況諒評(píng)分隊(duì)等級(jí)閥得分來1棋%孤2勇%膨3叔%裳4毫%北5留%古6每%性7僑%評(píng)“匯一票蒸否決蜜”雷指標(biāo)扇：鹽完成雁情況孕：埋“娃單項(xiàng)詢否決式”晃指標(biāo)壇：春完成冤情況滔：濃加權(quán)塵合計(jì)院考評(píng)飼人腿餃寒困管簽撐字：頓年汁叛月暈蜓肝日鈴表9之-4掏：旅銷售和部茶門市田月度燦考核飛表炊考核罷期間睬：慧年品月稅任務(wù)漿績(jī)效互序號(hào)歲指標(biāo)瞎權(quán)重油完成憑情況壇評(píng)分帶等級(jí)走得分踢1墓%鮮2垂%任3色%僻4餓%孕5跳%澡6奶%裳7之%喜“庭一票殼否決朝”身指標(biāo)秧：弓完成滅情況缺：品“庭單項(xiàng)雷否決熔”剪指標(biāo)腔：翠完成權(quán)情況趁：減加權(quán)棗合計(jì)脅考評(píng)劈人糊溉令館吊簽碧字：女年甜襲月秧芹泥日泛第三得篇奇附件程附件條一：檢員工凈態(tài)度菠考評(píng)捷指標(biāo)遍評(píng)定烤表渾A菜B轎C燈D城超出敲目標(biāo)錫達(dá)到峰目標(biāo)它接近謝目標(biāo)勁遠(yuǎn)低志于目般標(biāo)朱積極指性付長期芒堅(jiān)持溜學(xué)習(xí)凡業(yè)務(wù)騾知識(shí)旬；對(duì)確于額澡外任瑞務(wù)能扭主動(dòng)化請(qǐng)求壇并且硬能高諸質(zhì)量站完成腐；工弦作中牲善于留發(fā)現(xiàn)具問題聲，并爪經(jīng)常守提出喜新思升路和深建議頃。盆主動(dòng)膽學(xué)習(xí)菠業(yè)務(wù)稼知識(shí)槍；主紡動(dòng)承餐擔(dān)一養(yǎng)般的膀額外都任務(wù)品；工幻作中篩有時(shí)忽能夠廚提出勝新的音思路賭和建扁議出偶爾費(fèi)主動(dòng)球?qū)W習(xí)題業(yè)務(wù)雙知識(shí)零；有歷時(shí)主幅動(dòng)完多成一敗般額厚外任柄務(wù)；霸能提株出個(gè)韻別的訂新思赤路和躺建議睬基本伙上不京主動(dòng)追學(xué)習(xí)嗚業(yè)務(wù)技知識(shí)草；很諒少主跟動(dòng)請(qǐng)聾求承遼擔(dān)額準(zhǔn)外任雞務(wù)；暈不能就提出憲新思脊路和壁建議纏協(xié)作缸性絹主動(dòng)傻協(xié)助甚同事鼻出色若的完胞成工漆作奪能夠艘與同督事?；汲至季幒玫幕蠛献靼欔P(guān)系習(xí)，協(xié)研助完予成工襖作摔根據(jù)掌同事恭的請(qǐng)尿求能盼夠提估供一梁般協(xié)透助稱不能努積極冒響應(yīng)各同事剖的請(qǐng)宅求或號(hào)者協(xié)滿作任冒務(wù)的叛完成孩質(zhì)量僵較差甜責(zé)任征心鵲工作醫(yī)有很丹強(qiáng)的們責(zé)任胳心逢工作覺有較呢強(qiáng)的諸責(zé)任水心遞工作剪有一每定的太責(zé)任駕心存工作慘責(zé)任戒心不耐強(qiáng)鍬紀(jì)律濟(jì)性母能夠溜長期隨嚴(yán)格叔遵守耗工作束規(guī)定能與標(biāo)早準(zhǔn)，括有非歉常強(qiáng)耕的自樣覺性鄉(xiāng)和紀(jì)場(chǎng)律性猾能夠鑒遵守父工作解的規(guī)及定和蚊標(biāo)準(zhǔn)串，有隨較強(qiáng)售的自玉覺性肅和紀(jì)全律性歸基本去能夠附遵守掠工作疤規(guī)定套和標(biāo)嗽準(zhǔn)，陶基本砍能夠術(shù)遵守待紀(jì)律雁，但裕有時(shí)雖出現(xiàn)姻自我役要求蛇不嚴(yán)鞭的情揮況出不能萄遵守宣工作亞規(guī)定發(fā)和標(biāo)擁準(zhǔn)，汽經(jīng)常依發(fā)生牙違規(guī)嚇情況斤，自哈覺性徒和紀(jì)昆律性岔差尋附件參二：劈員工窯能力扭考評(píng)陽指標(biāo)績(jī)?cè)u(píng)定勁表寫1增、中資層以畏上管責(zé)理人威員盒2、變一般疾員工見能力跪考核竟指標(biāo)沉A李B創(chuàng)C疤D絹超出絕目標(biāo)謎達(dá)到帽目標(biāo)另接近鵝目標(biāo)愧遠(yuǎn)低悟于目士標(biāo)矩溝通已理解帽能力閘表達(dá)遲能力冤出色從，工堡作中款和領(lǐng)草導(dǎo)及復(fù)同事秩溝通老順暢文；能懂完全呢理解悶領(lǐng)導(dǎo)臂的意辛圖；行能完喇全理幻解崗撈位的賀職責(zé)依和分充配的劃任務(wù)惠表達(dá)政能力飼一般捏但工還作中丈和領(lǐng)毒導(dǎo)及芽同事菠溝通強(qiáng)沒有擔(dān)問題粒；工黑作中爭(zhēng)能理坡解領(lǐng)壘導(dǎo)的仗意圖躍和崗籌位的蛙職責(zé)農(nóng)和分剪配的脈任務(wù)晴工作日中和欲領(lǐng)導(dǎo)溪及同捆事溝序通有耀時(shí)會(huì)輸出現(xiàn)裝問題乏；基默本能錯(cuò)理解省領(lǐng)導(dǎo)挑的意陰圖和牛崗位脹的職仿責(zé)和肥分配躺的任彈務(wù)堂工作扁中和貸領(lǐng)導(dǎo)滋及同貫事溝瞎通困功難不巾太能猜理解線領(lǐng)導(dǎo)片的意徑圖和恰崗位蛋的職燒責(zé)和補(bǔ)分配金的任吵務(wù)莖計(jì)劃猛和執(zhí)樸行能姿力饒個(gè)人斥工作框計(jì)劃胖安排覆合理淚，上課級(jí)安剝排任扇務(wù)及斜時(shí)完城成，國工作碑效率跌高，賣成果蓄出色約個(gè)人陰工作區(qū)計(jì)劃棵安排件合理奏，上鑒級(jí)安辨排任潛務(wù)及則時(shí)完什成，炎工作焦成果保令人脂滿意針工作算是由躺個(gè)人家計(jì)劃喪，上丑級(jí)安替排任抹務(wù)基漏本能闖按時(shí)腹完成緣，但飄結(jié)果姿還有慕些不刊盡人殿意漏工作這沒計(jì)弊劃、瓣沒條傍理；偵上級(jí)蛇安排良任務(wù)幸經(jīng)常駁拖欠夫，完布成質(zhì)牙量較炎差盼專業(yè)脊技能脈業(yè)務(wù)疊水平坦高超脂，理瓜論功飯底和嘆技術(shù)蜂水平責(zé)扎實(shí)族，并案能得至到領(lǐng)雙導(dǎo)和顧同事貌的一泉致認(rèn)厘可核業(yè)務(wù)亞水平迫能達(dá)悔到崗你位要數(shù)求，比能夠挨完成稀上級(jí)倍安排竟的各頓項(xiàng)崗問位職地