圖書館維修加固工程施工方案

圖書館維修加固工程施工方案工程概況工程簡(jiǎn)介本工工程為XX翻新處理。工程特點(diǎn)拆除工程在原建筑物上拆除拆除原有門窗、天棚空心板、架空隔熱層、卷材防水層。建筑工程砌筑工程，砌體結(jié)構(gòu)為MU10樓地面：由水磨石及瓷質(zhì)地磚組成；外墻：240X60mm門窗工程：在基本保持原有木門，窗改為鋁合金窗，部分做不銹鋼護(hù)窗。2212安裝工程特點(diǎn)（1）給排水系統(tǒng)生活給排水管采用襯塑金屬管，絲接；消防給水管采用焊接鋼管，絲接；排水管采用UPVC管，粘接。（２）電氣系統(tǒng)380V/220V。BV-500VPVC棚暗敷。工程承包范圍發(fā)包范圍包括湖南科技大學(xué)提供的工程量清單的全部范圍。工程施工特點(diǎn)分析本工程因?yàn)槭窃谠薪ㄖ锷线M(jìn)行維修和翻新筑物的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)風(fēng)格。施工部署拆除工程方案選擇本工程的拆除的工作量比較大且有一定的危險(xiǎn)性在拆除原有架空層及屋面空心板和原有天棚的拆除搭鋼腳手架人工進(jìn)行拆除，其余的拆除工程均為人工拆除。砌體工程砌體施工采用雙面掛線，保證砌筑質(zhì)量。裝飾工程施工方案選擇此次工程是本工程的重中之重并增加中間檢驗(yàn)環(huán)節(jié)要求每道工序，進(jìn)行專業(yè)檢查，確保工程質(zhì)量。架子工程（GBJ130-2001）進(jìn)入裝飾施工后改為裝飾架，內(nèi)架搭滿堂腳手架，隨搭、隨拆。周轉(zhuǎn)使用。施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，交工后實(shí)行定期回訪制度。工期目標(biāo)60（日歷天。安全目標(biāo)械、人員傷亡事故。文明目標(biāo)維護(hù)周邊環(huán)境，文明施工，創(chuàng)市文明施工場(chǎng)地。服務(wù)目標(biāo)服務(wù)及時(shí)，圓滿，準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。施工順序整體施工順序拆除工程拆除工程↓土建工程預(yù)埋土建工程預(yù)埋↓ ↓水電工程水電工程↓ ↓場(chǎng)外附屬工程場(chǎng)外附屬工程↓ ↓竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收腳手架及防護(hù)工程本工程嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼筋腳手架安全技術(shù)規(guī)程》GBJ130-201。內(nèi)腳手架內(nèi)墻和頂棚粉刷架和用于拆除原有頂棚的腳手架，采用滿堂腳手架，隨搭隨拆，周轉(zhuǎn)使用。外腳手架接密實(shí)不留空擋，確保施工安全。搭設(shè)立桿基礎(chǔ)：鋼管腳手架的立桿必須使用底座，立桿間距不得大于1.8M1.2M1.5M，大橫桿接頭錯(cuò)開，采用扣件連接擰緊螺栓。1M18CM30離墻面不大于20CM。會(huì)簽后方可使用。拆除拆除工程在內(nèi)腳手架搭設(shè)完內(nèi)腳手架后進(jìn)行；規(guī)劃好拆除的順序，一節(jié)一節(jié)的拆除混凝土工程混凝土配合比的確定混凝土的配制強(qiáng)度：按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求試配。原材料的選用粗骨料：梁、板采用5~30㎜級(jí)配卵石，含泥量均小于1﹪。0.315泥量＜2﹪。外加劑：選用早強(qiáng)型減水劑，按試配定。拌和水：自來水?；炷恋臄嚢桧挪捎矛F(xiàn)場(chǎng)攪拌，一套HZS25型砼攪拌站，砼每盤攪拌時(shí)間不少于1.5分鐘。后臺(tái)自帶電子吊磅計(jì)量裝置，保證砂、石計(jì)量準(zhǔn)確，合理確定投料順序，砼運(yùn)輸采用手推車?；炷恋臄嚀v230混凝土試塊留設(shè)支撐拆除控制所用。養(yǎng)護(hù)方法各構(gòu)件均采用噴水養(yǎng)護(hù)。127每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)。吊頂工程的處理。涂料施工作業(yè)條件室內(nèi)有關(guān)抹灰工種作業(yè)已完成。室內(nèi)木工、水電工施工項(xiàng)目已完成，管洞口已修補(bǔ)好玻璃作業(yè)一完成。墻面已干燥。做好樣板間并經(jīng)鑒定合格后。操作工藝基層清理：抹灰墻面的灰土、疙瘩等物清理干凈，除掉油污。填補(bǔ)縫隙：用石膏膩?zhàn)訉⒖p隙及坑洼不平處找平，操作時(shí)要橫抹豎起，填實(shí)填平。滿刮膩?zhàn)樱翰僮鲿r(shí)要往返刮平，注意上下接搓保證線腳分明。按設(shè)計(jì)要求刮仿瓷涂料三遍。外墻磚施工工藝流程打底→彈線排板→貼引磚→貼面磚→灌縫→清理→養(yǎng)護(hù)。施工準(zhǔn)備（1）材料32.5砂：中砂；面磚：面磚的規(guī)格、顏色符合設(shè)計(jì)要求；（2）作業(yè)條件干凈?；鶎犹幚?2-3排版彈線1mm。面磚粘貼施工準(zhǔn)備首先將采購的面磚進(jìn)行檢驗(yàn)。在規(guī)格、級(jí)別、色號(hào)相同的產(chǎn)品中以30252mm3貼磚方法25-6m，再貼橫控制行，間距為兩步架高（約3.6?？刂菩忻娲u貼好以后，用細(xì)棉線作控制線，橫行、豎行都掛好，控制行內(nèi)貼磚自左至右，自上至下。水平直角采用4515mm62面磚勾縫筆加以標(biāo)記然后逐塊進(jìn)行修整，直到確認(rèn)無誤后開始勾縫。勾縫用1：18mm(8mm4mm,做成分縫。它面磚空鼓。鋁合金窗施工準(zhǔn)備充分準(zhǔn)備好門窗安裝所需的材料、機(jī)具、五金配件等，并將埋件作測(cè)量彈線在最高層找出門窗口邊線，用經(jīng)緯儀將門窗口邊線下引，在每層門皮則應(yīng)在同一水平線上。墻后方向的安裝位置根據(jù)外墻大樣圖及窗臺(tái)板的寬度，確定鋁合金門窗在墻后方向的安5mm安裝鋁合金窗披水按設(shè)計(jì)將披水條固定在鋁合金窗上，應(yīng)保證安裝位置正確牢固。門窗框兩側(cè)的防腐處理可涂刷防腐材料，也可粘貼塑料薄膜進(jìn)行保護(hù)，避免填縫水泥沙漿直接與鋁合金門窗表面接觸，腐蝕鋁合金門窗。門窗與墻體的固定107待水泥漿終凝后，再將鐵腳與預(yù)埋件焊牢。門窗框與墻體縫隙處理門窗固定好后，應(yīng)及時(shí)處理門窗框與墻體縫隙。可采用礦棉或玻璃5-8mm填塞。填嵌時(shí)用力不應(yīng)過大，防止門窗框受力后變形。成品保護(hù)1.10木門窗安裝門窗框安裝本工程木門窗采用后塞口安裝。題，應(yīng)事先修理好。門窗框應(yīng)釘子固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上，每邊的固定點(diǎn)應(yīng)不少于兩處，其間距應(yīng)不大于1.2m。后，封砌缺口。后塞門窗框時(shí)需注意水平線要直，安裝時(shí)，橫豎均拉通線。門窗扇安裝安裝前檢查門窗扇的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)事先修好或更換。低寬窄的線。直，使其合乎設(shè)計(jì)尺寸要求。1／8-1／10小畫線，并剔出合頁槽，槽深一定要與合頁厚度相適應(yīng)，槽底要平。小五金安裝有木節(jié)處或已填補(bǔ)的木節(jié)處均不的安裝小五金。1/3，1/10，0.9-1.05m樓地面工程本工程樓地面主要為陶瓷地磚地面和水磨石地面。陶瓷地磚樓地面施工施工工藝清掃→彈線→試排→刷水泥→鋪結(jié)合層→鋪貼→養(yǎng)護(hù)編號(hào)堆碼整齊，在找平層上彈出十字線，將面層標(biāo)高線引測(cè)至墻、柱上。要求達(dá)到標(biāo)高一致。將找平層清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一道素水泥漿，拉上十字控制線，鋪干硬性水泥砂漿在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水泥漿（水灰比0.面磚時(shí)四角同時(shí)下落，用木錘輕擊使之平整，向兩側(cè)后退鋪砌。地面磚鋪砌施工完工后，切實(shí)加強(qiáng)面層保護(hù)工作，在有施水電安裝給排水工程地漏應(yīng)滿足地面排水坡度。人擔(dān)任，并持證上崗。安裝中斷時(shí)，應(yīng)將敞口封閉。電氣安裝工程為確保叫做電器安裝的標(biāo)高、平整度準(zhǔn)確無誤，墻上的開關(guān)、裝修時(shí)再安設(shè)正式的箱盒。質(zhì)量保證管理措施質(zhì)量目標(biāo)：按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行定期回訪制度。質(zhì)量保證體系按照精益求精、顧客滿意的質(zhì)量方針，精心組織施工，以嚴(yán)質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的由生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人具體構(gòu)詳見下圖：針，搞好工程質(zhì)量預(yù)控，并建立質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系：本項(xiàng)目一旦中標(biāo)，即根據(jù)合同要求編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查，班組長負(fù)責(zé)本班組操作質(zhì)量檢查控制。各職能部門職責(zé)理職責(zé)，把項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人，對(duì)本項(xiàng)目部的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)副經(jīng)理主管生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備、人事勞資等職能部門以及材料等后勤供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、行政工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安裝副經(jīng)理負(fù)責(zé)水、電安裝，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)、質(zhì)安等職能部門，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目編制的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，制定圖紙自審計(jì)劃，參加圖紙會(huì)審，組織單位工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工過程控制、策劃、實(shí)施和監(jiān)督；組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)，制訂糾正、預(yù)防措施。組織新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，攻克施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。工程部門負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工序控制。技術(shù)部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備；負(fù)責(zé)圖紙自審，參加圖紙會(huì)審，解決改善過程中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，參加處理工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)制訂糾正和預(yù)防措施，測(cè)試部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)進(jìn)行控制。質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，確認(rèn)和記錄不和格品，對(duì)不合格品提出處置方案并進(jìn)行實(shí)施驗(yàn)證。接受業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。文明、安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、文明施工及安全設(shè)施的檢查，負(fù)責(zé)處理工程安全事故，接受業(yè)主及安監(jiān)部門的檢查。材料、設(shè)備部門負(fù)責(zé)材料采購，做到材料訂貨、驗(yàn)收手續(xù)完備，記錄齊全清晰，并保證所采購的材料合格。負(fù)責(zé)建立主要施工機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)檢修。強(qiáng)化項(xiàng)目職工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評(píng)分。位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量的意見、評(píng)價(jià)和建議，及時(shí)改進(jìn)操作方法和操作技巧。運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝改進(jìn)操作工藝和質(zhì)量控制方法，不斷提高質(zhì)量水平。物資設(shè)備備料計(jì)劃，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。精選施工班組。對(duì)擬招用的社會(huì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂有效合同，造好民工花名冊(cè)，所有民工必須持有計(jì)生證、就業(yè)證、上崗證、暫住證。使用后，定期考核，對(duì)不符合要求者，與之終止合同，以確保勞動(dòng)力素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。特殊工種必須持證上崗。不合格品通知單，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、組織評(píng)審和處置，提出處置方案，并對(duì)處置結(jié)果予以驗(yàn)證。保證不合格不用于工程，不合格的工序不轉(zhuǎn)序。措施。糾正和預(yù)防措施由技術(shù)部門、質(zhì)檢測(cè)試部門研究制訂，并予以實(shí)施驗(yàn)證。主要內(nèi)容為：保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍；保修期；保修責(zé)任；保修金的支付方法。工程只通病防治措施砌筑工程砂漿和易性的條件上，控制砂漿的強(qiáng)度，可適當(dāng)調(diào)整水泥用量。樓地面工程主體工程施工中樓地面找平，必須用水準(zhǔn)儀跟班抄平，控制好平整度。裝飾工程材料采購比質(zhì)比價(jià)，并邀請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方一起看樣訂貨，把質(zhì)量擺在第一位。油漆涂料工程油漆涂料涂刷之前應(yīng)清掃剔除基層表面的浮渣、毛刺、油污、焊渣、鐵銹。基層干燥符合要求方可進(jìn)行，刷刮時(shí)應(yīng)做到注意不流不墜、光亮均勻、色澤一致、不顯刮紋，平整光亮。刮完后，立即仔細(xì)檢查一遍，如發(fā)現(xiàn)有毛病應(yīng)及時(shí)修整。安全目標(biāo)及相關(guān)主要法律規(guī)范安全目標(biāo)械、人員傷害事故。相關(guān)主要法律法規(guī)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（安全部分）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全組織機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、安全檢員為常務(wù)組員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)安全管理，形成單位定期檢查、考核機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全施工全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的第一安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管項(xiàng)目日常安全工作，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全日常巡回檢查工作各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全，各施工班組長負(fù)責(zé)管理本班組人員的安全。保證安全管理措施嚴(yán)格把住進(jìn)場(chǎng)人員安全關(guān)，下列人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：與本項(xiàng)目無關(guān)的人員；酗酒的人員及易燃易爆的人員；無“四證”的民工；攜帶兇器的人員；精神不正常或患有嚴(yán)重心臟病的人員；不懂施工安全常識(shí)及正確佩戴好個(gè)人防護(hù)用品的人員。對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭50~500定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決重大的安全技術(shù)問題，害保險(xiǎn)。保證安全技術(shù)措施有可靠的安全防護(hù)。施工用電求并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。線路采用“三相五線”制及五芯電纜，按三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)設(shè)施，保證“一機(jī)一閘、一箱（標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)箱）一鎖接地及保護(hù)接零。同時(shí)，并將動(dòng)力線和照明線分別設(shè)置。破皮現(xiàn)象必須更換。使用時(shí)要理順電纜并盡量減少拖地長度。嚴(yán)禁亂掛、亂接、亂綁電線及電器開關(guān)等。消防安全搞好消防安全工作，在木工車間、倉庫、辦公室、宿舍、易活區(qū)各設(shè)消防栓。臨時(shí)正確的應(yīng)急處理方式。責(zé)任書。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度控制60（日歷天。確保工期的保證措施管理及組織措施實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)現(xiàn)各工期的控制點(diǎn)。配合，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工組織及時(shí)到位。業(yè)主代表和設(shè)計(jì)方代表參加，以利于有關(guān)問題的迅速解決。在節(jié)假日時(shí)和農(nóng)忙季節(jié)，為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)力的組織管理10每天二班安排作業(yè)，勞動(dòng)力以職工為主。并保持施工隊(duì)伍的