招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4篇

第頁共頁招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4篇招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4篇招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的時機。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些珍貴經(jīng)歷從中也獲得了很大的收獲。同時，也為我有時機成為XX的一份子而感動自豪。記得當初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氣氛深深打動了我，回憶這兩個月來的工作，盡管為公司的奉獻微薄，但總算邁出了開展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底知識，并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以老實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作總結(jié)：一、招聘工作1、一線崗位招聘：對日常招聘崗位進展分析^p，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析^p后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資市場進展摸底和走訪，根本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的頂峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比擬明顯。2、科員招聘：通過對崗位說明書進展理解分析^p，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等根本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的挑選簡歷，面試考前須知、問題維度的掌握，在工作理論中探索經(jīng)歷同時更要做到“寧缺毋濫”。11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比擬穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。3、校園招聘：做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果表達在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目的。(1)12月3日參加XX大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比擬熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資管理→14人，經(jīng)過簡歷挑選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。(2)12月23日去XX學院參加雙選會，原方案招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品消費技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。二、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：局部企業(yè)薪資分析^p報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析^p、10~12月校園招聘人員等根底數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。三、需要改良和進步方面：1、進步自身的執(zhí)行力，在獲得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，進步自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強系統(tǒng)化、構(gòu)造化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進步業(yè)務(wù)程度。3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的效勞質(zhì)量。4、深化學習人力資相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論根底武裝自己，增強分析^p問題解決問題的才能，使之更加專業(yè)化。四、20xx年工作方案1、一線崗位招聘：20xx年消費一線崗位人員預(yù)計缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析^p，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的頂峰期，此階段將完成大局部年度招聘工作，因此這4一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析^p一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進展及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈敏性。2、校園招聘：4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業(yè)，進步就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了，這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里，人力資市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于可以保證我公司人力資的根本滿足消費任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的情況總結(jié)如下：一、行政方面1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M展對外承包和伙食改善;通過努力，如今員工對飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。2、門禁保安管理;通過對保安加強監(jiān)視檢查，使局部員工違背門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下根底。3、配合品管部進展平安消費設(shè)施配置，配置擔架、平安頭盔、消防沙等;并補充平安消費資料;為我公司可以順利通過平安部門的監(jiān)視檢查打好根底。4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。二、人事方面1、招聘：通過一個月的招聘，使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，根本可以滿足公司的消費任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進展了有效溝通，大大減少了人員流失率。2、培訓：通過和消費部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)進步及留下的比例顯著進步。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓向前推進一步。3、制度建立：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神，很多的管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)歷，使我公司局部未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理破綻和人為因素;比方說年休假問題，建議反應(yīng)問題和宿舍檢查追究及培訓和儲藏干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)歷的整合以到達良好的管理效果。4、員工關(guān)系：通過進展離任訪談的，使管理上的一些隱藏的問題得以明晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善方法和理念;以加強我公司核心競爭力。三、建議方面1、每個崗位職責明確但更應(yīng)該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好必須加強溝通，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。2、團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后局部由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。以上是我的試用期總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的做的更好;為XX公司的開展奉獻更多的'力量!招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3光陰如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在XX公司工作將近三個月，這一段時間是積極的、學習的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個開場與方向標。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)開展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出奉獻。在這段時間里，我的工作主要是人力資相關(guān)的招聘與培訓，現(xiàn)將我的工作情況報告如下：1.熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細，使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策;2.對于招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時搜集大量相關(guān)人才資訊，以備不時之需;3.對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù)，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進展人員異動匯報，同時建立了完善的員工電子檔案;4.積極參與公司對員工的第一次培訓，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓對于公司人員開展的重要性;5.每月按時發(fā)放各站考勤表，接收后根據(jù)進展核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查;6.嚴守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教，同時提出自己的意見作為參考。除此之外我還承當一些匯總各站數(shù)據(jù)日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學習，在學習中進步的原那么，用自己的努力為公司作出奉獻。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度，進步辦事效率，為公司的開展，我的將來，做出實在的努力。招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了，這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里，人力資市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于可以保證我公司人力資的根本滿足消費任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：一、行政方面1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M展對外承包和伙食改善;通過努力，如今員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)視檢查，使局部員工違背門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下根底。3、配合品管部進展平安消費設(shè)施配置工作，配置擔架、平安頭盔、消防沙等;并補充平安消費資料;為我公司可以順利通過平安部門的監(jiān)視檢查打好根底。4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。二、人事方面1、招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，根本可以滿足公司的消費任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進展了有效溝通，大大減少了人員流失率。2、培訓：通過和消費部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)進步及留下的比例顯著進步。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。3、制度建立：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神，很多的管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)歷，使我公司局部未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理破綻和人為因素;比方說年休假問題，建議反應(yīng)問題和宿舍檢查追究及培訓和儲藏干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)歷的整合以到達良好的管理效果。4、員工關(guān)系：通過進展離任訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以明晰，一些隱性的對員工的傷害