分項工程質量控制保證措施

分項工程質量控制保證措施1.項目前期準備階段的質量控制在項目前期準備階段，需要制定項目管理計劃，確定項目組織架構和責任分工，明確項目工期、目標和質量標準，并同時制定相關的項目管理流程和工作規(guī)范。此外，在進行項目前期準備階段的質量控制時，應當考慮以下幾方面的內容：1.1項目管理計劃的制定在進行項目前期準備階段的質量控制時，應當制定針對整個項目的項目管理計劃。其中，應該包括明確項目目標、確定項目工作范圍、規(guī)劃項目進度、控制項目成本、確保質量和風險管理等方面的內容。這樣，可以確保項目在進行過程中，有一個完整的管理框架和計劃。1.2現(xiàn)場調查和勘察在進行項目前期準備階段的質量控制時，需要進行現(xiàn)場調查和勘察，了解土地、環(huán)境、氣候等復雜的自然環(huán)境因素，避免因環(huán)境方面的因素對分項工程施工產(chǎn)生不利影響。此外，在現(xiàn)場調查和勘察的過程中還需要對施工現(xiàn)場的地理位置、周邊環(huán)境以及基礎設施等事項進行細致的考慮。1.3投標環(huán)節(jié)的質量控制在項目開展之前還需要進行投標環(huán)節(jié)的質量控制，以確保項目的可行性和生產(chǎn)效益。這其中包括對投標方案的評估、設計生產(chǎn)效率的評估、工程成本的評估以及資源分配的評估等。1.4設計階段的質量控制在分項工程的設計階段，應當做到可實施、易收回、實現(xiàn)經(jīng)濟效益、降低維護成本、保證施工進度等幾個方面。在設計階段進行質量控制，可以有效避免設計過程中的一些質量問題，從而預防后續(xù)施工的質量風險。2.施工管理階段的質量控制在進行分項工程的施工管理階段時，質量控制是項目的重中之重。在這個階段中，主要包括以下幾個部分：2.1施工前工序質量控制在施工前的工序，需要進行工藝審核和技術準備等過程，確保施工中得到有效的保障。同時還需要對施工地點進行勘測，了解基礎設施等情況，預防施工對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。2.2施工中的質量控制在施工中的質量控制，應當有前置的施工準備以及后置的質量檢查。其中，具體可包括前施工勞動力的準備、施工材料的準備、施工設備的準備、施工活動的組織、施工材料的運輸以及專業(yè)技術的輔導等。2.3施工實現(xiàn)后的質量控制施工結束后需要進行的施工實現(xiàn)質量控制，主要包括實際完成質量的評估以及質量驗收的過程。這個過程可以檢驗出分項工程的實際完成狀況和質量狀況，有效的確保分項工程質量。3.匯總和記錄在分項工程質量控制的過程中，需要對質量檢查結果進行匯總和記錄。其中，匯總記錄可包括質量檢查的結果、開展質量控制的方式、相關參與人員以及檢查結果等。同時，隨時更新和記錄可幫助后續(xù)工作人員更好的對分項工程質量進行監(jiān)管。結束語分項工程的質量控制是項目開展之前需要有意識的考慮到的。在質量控制中，涉及到的方面也是較為全面的，涵蓋了項目