采煤線安全生產(chǎn)考核獎勵制度_第1頁
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文檔簡介

采煤線安全生產(chǎn)考核獎勵制度說明前言針對采煤線安全生產(chǎn)的高度重視，保障基層員工安全權(quán)益的同時，也要進一步加強對基層員工的表彰和獎勵，以此來鼓勵員工在安全生產(chǎn)中更加積極主動，不斷提升自身的安全生產(chǎn)技能和水平。為此，我公司制定了針對采煤線安全生產(chǎn)的考核獎勵制度來對優(yōu)秀表現(xiàn)的基層員工進行表彰和獎勵，同時也達到了提高員工的積極性和安全生產(chǎn)水平的目的。一、考核標準本制度針對采煤線的安全生產(chǎn)工作進行考核，除了一些基本的考核標準之外，也需要對員工平時的表現(xiàn)情況進行評估。(一)安全生產(chǎn)的考核標準事故率：單位時間內(nèi)對煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率的考核。應(yīng)急救援處置能力的考核安全生產(chǎn)主體責任和單位責任制的考核(二)個人表現(xiàn)的考核標準個人工作質(zhì)量的考核安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)的考核二、考核獎勵方案為了激勵員工更好的工作，鼓勵員工在安全生產(chǎn)方面不斷努力，我公司為員工制定了以下獎勵方案：(一)班組獎勵班組安全生產(chǎn)考核排名前3名，獎勵：-第一名：獎勵1000元/月/班組-第二名：獎勵800元/月/班組-第三名：獎勵600元/月/班組(二)個人獎勵個人安全生產(chǎn)考核排名前5名，獎勵：-第一名：獎勵300元/月-第二名：獎勵200元/月-第三名：獎勵150元/月-第四名：獎勵100元/月-第五名：獎勵50元/月三、獎勵的遞增性本制度的獎勵不設(shè)上限，只要員工始終保持優(yōu)秀的表現(xiàn)和高水平的工作質(zhì)量，那么就可以一直獲得獎勵。并且，員工獲得獎勵后，考核標準并不會變化，獎勵會通過逐步增加的方式來鼓勵和激勵員工不斷努力，提高自己的安全生產(chǎn)水平。四、變更制度說明本制度因公司策略或項目調(diào)整而需要作出變更時，應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整。如果需要變更的話，我們需要及時通知員工。五、總結(jié)本制度對于鼓勵員工在安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)秀的表現(xiàn)，提高員工的安全生產(chǎn)技能和水平，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。同時，它也可以讓員工在工作中更加積

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