多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KI

第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"群眾認(rèn)可"的基本條件或中間條件，但還是存在一個(gè)潛要求--在這個(gè)方向越接近、越超越，就越成功。假設(shè)我們現(xiàn)在就與田永亮處于同樣環(huán)境，幫助他分析一下怎么建立他的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI-KeyPerformanceIndicator，走向成功。關(guān)鍵策略目標(biāo)KSO法"怎么才能實(shí)現(xiàn)'得到群眾認(rèn)可的新雷鋒'這個(gè)目標(biāo)呢？"我們必須找到一種思路，一種解決方案，也就是找到如何實(shí)現(xiàn)"得到群眾認(rèn)可新雷鋒"的方法，這種做法如同前面提到的JW找KPI的方法一樣，叫做關(guān)鍵策略目標(biāo)，即KSO-KeyStrategicObject。從外部的情況和田永亮自身的情況來看，可以做如下分析。首先，"雷鋒"是公認(rèn)的，做好事必須符合廣大人民群眾的利益，才能得到認(rèn)可。新時(shí)代人民群眾的第一需求是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，學(xué)雷鋒做好事也必須與人民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的總體愿望相結(jié)合。只有幫助廣大人民群眾生活得更好，人民群眾才能體會(huì)到新時(shí)代雷鋒的好處，也才能夠?qū)μ镉懒林С趾驼J(rèn)可。那么這個(gè)策略的衡量指標(biāo)就是田永亮做好事影響的人數(shù)，以及使村民們經(jīng)濟(jì)收入的提高額，也就是產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。第二，田永亮要幫助別人提高收入，過上好的生活，自己必須富裕起來，才能給別人樹立良好的榜樣。如果田永亮是一個(gè)窮雷鋒，這在經(jīng)濟(jì)社會(huì)并不是個(gè)好榜樣。因此這方面的衡量指標(biāo)就是田永亮自己的經(jīng)濟(jì)收入，也就是他要成為村內(nèi)的富裕戶，這樣才能充分發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，起到榜樣的作用。第三，作為"雷鋒"的一員，要擴(kuò)大新時(shí)期雷鋒的影響，宣傳雷鋒，讓人們感受到雷鋒精神。雷鋒是新時(shí)代的先進(jìn)代表，必須讓更多的人知道，影響更多的人學(xué)雷鋒，創(chuàng)造一種良好的社會(huì)風(fēng)氣，這也是"雷鋒們"的責(zé)任。讓更多的人知道雷鋒，接受學(xué)雷鋒教育，這個(gè)衡量指標(biāo)就是接受雷鋒教育的人次。以上策略，實(shí)際上是由田永亮所處的外部環(huán)境，聯(lián)想到個(gè)人情況，然后再聯(lián)想到他的責(zé)任，這三個(gè)做事的策略，它們的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)如下表。按"外、內(nèi)、影響"順序建立KSO法的KPI財(cái)序號(hào)巴KS撇O警KP界I錢行動(dòng)揪S1轉(zhuǎn)做大蠅眾需揚(yáng)要的激事，押得到肢人民液群眾笛支持據(jù)令經(jīng)濟(jì)洞獲益她的群滑眾的匠人數(shù)鞠經(jīng)濟(jì)道收入暢謠開辦渠種子呢公司挑，讓矮群眾太都能修夠從刪優(yōu)良正的種學(xué)子中林得到廚財(cái)富鐘；科稠技致農(nóng)富沖S2椒做好折自己涂的事瓜，使悼自己件有能論力做盈好事揀屯自己警的經(jīng)抗?jié)諈R入記自己弟搞大德棚養(yǎng)欣植，文創(chuàng)造沒經(jīng)濟(jì)叮收入刑S3蝦擴(kuò)大盯學(xué)雷暴鋒的艇影響加，使理更多局的人賢學(xué)雷避鋒奔報(bào)告例會(huì)次億數(shù)雷畝鋒事牌跡展銳的受蹈教育積人數(shù)霞底舉行撲先進(jìn)尊事跡著報(bào)告宜會(huì)，呈開辦厲各種尋形式蘇的雷下鋒事肚跡展克覽等冬既然為廣大人民群眾做好事是讓人民群眾富裕起來，那么，如果有致富的方法和能力后，不是就更能實(shí)現(xiàn)田永亮的愿望了嗎？這樣，又理出一套新的工作思路。首先，田永亮要帶領(lǐng)大家多實(shí)踐一些致富的方法。要多條腿走路，要趟出一些好路子。第二，要讓大家有致富能力，不斷掌握一些致富技能。比如，目前的溫室大棚生產(chǎn)，掌握了這個(gè)技術(shù)后，冬季里肯定能派上用場(chǎng)；還有象果樹嫁接這樣的專門技術(shù)，也必須請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員教田永亮們，只要種果樹，這些技術(shù)年年都是需要的。這樣可以用掌握技能的數(shù)量和水平來衡量田永亮們這種學(xué)習(xí)技能的要求。第三，要?jiǎng)?chuàng)造下一代都有"找到致富方法和擁有致富能力"的條件，讓村民們以后都別再受窮。教育下一代掌握知識(shí)，這也是廣大人民群眾的愿望。從這些分析中，又可以得到一套KPI，見下表。按"方法、能力"順序建立KSO法的KPI康序號(hào)柳林KS心O腥KP紅I品行動(dòng)準(zhǔn)S4妙找到贈(zèng)致富爽的路免子辨有多緞少人嗓認(rèn)識(shí)污到多候少條萬路子斤最好凡的方佛法能殼帶來口多少鐵收入糾翅辦信潑息中泥心篩貢選信沫息給鑒農(nóng)民錢提供讓優(yōu)良老種子丟S5布煉就咱致富驚的能別力洪學(xué)習(xí)就掌握距的技腿能數(shù)絲量召學(xué)科戚學(xué)技評(píng)術(shù)核S6夠讓后肉代有習(xí)條件巧致富搬送回猶多少散個(gè)失予學(xué)兒廚童款辦教愚育，椒給失叮學(xué)兒具童學(xué)進(jìn)費(fèi)上面兩類找KPI的方法，都是為達(dá)到目標(biāo)先提出一些設(shè)想，或是工作思路，這種方法叫做策略目標(biāo)KSO-KeyStrategicObject法。關(guān)鍵成果領(lǐng)域KRA法上述分析是建立一套田永亮做事的思路，解決"怎么做？"的問題。如果從"哪些事作好了，或者是要做到什么才能實(shí)現(xiàn)'得到群眾認(rèn)可的新雷鋒'？"也就是偏重于從結(jié)果出發(fā)，提出達(dá)到目標(biāo)的"關(guān)鍵成果領(lǐng)域"，即KRA-KeyResultArea，尋找KPI指標(biāo)。按這種方式分析，也可以理出新思路。"要做到什么"，就是要出現(xiàn)哪些成果，如果從獲得學(xué)雷鋒成果的對(duì)象看，可以進(jìn)行如下的分析。學(xué)雷鋒做好事，首先是幫助最需要幫助的人，讓那些孤寡老人五保戶得到幫助，它的衡量指標(biāo)就是幫助了多少孤寡老人，給他們的生活狀況提高了多少。但是，雷鋒不能僅僅屬于這些五保戶，應(yīng)該讓更多的人感受?quot;雷鋒們"的存在。因此在學(xué)雷鋒的成果中還必須列入為廣大人民群眾做好事的成果?？梢詮膬蓚€(gè)方面衡量，一個(gè)是提高大眾的經(jīng)濟(jì)收入，另一個(gè)是讓大眾的子女受教育率提高，因?yàn)檫@關(guān)系到大眾們的前途。有了上面兩個(gè)對(duì)象的物質(zhì)成果外，還應(yīng)有精神成果，雷鋒代表了一種社會(huì)風(fēng)氣和精神，不能只是自己作好事，要影響到更多的人。因此要宣傳雷鋒精神，讓更多的人加入到學(xué)雷鋒的行列中來。這可以用做過多少次有效的雷鋒精神報(bào)告會(huì)，有多少人次觀看了雷鋒事跡展覽，受到教育等來衡量。這樣，就得到了一組KPI，見下表：按"對(duì)象成果"的順序建立KRA法的KPI碎序號(hào)艷KR咬A首KP醬I故行動(dòng)謀R1舞弱者熄得到植的幫是助帳孤寡摸老人宣得到親幫助億的次辛數(shù)及姨生活轉(zhuǎn)水平固的提誓高情加況蹦幫助亞孤寡穿老人府，在鑼田間筑地頭肯幫助息村民鈔工作林R2倉(cāng)大眾黎得到嫩的好習(xí)處禁經(jīng)濟(jì)悲收入稈提高誤量全紙鎮(zhèn)兒厭童受校教育鋪比例獵涂進(jìn)行膽科技摔致富樓捐資撞助學(xué)石R3秩雷鋒境精神英得到住發(fā)揚(yáng)左唇報(bào)告縮會(huì)次浮數(shù)，貌參加易人數(shù)埋雷鋒犁事跡突展覽察次數(shù)壤脅做雷屆鋒校趴外輔腔導(dǎo)員尿辦雷凈鋒事慰跡展令覽如果按另外一種方式劃分，比如說按物質(zhì)結(jié)果、精神結(jié)果是否可以呢？現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)還不是很好，村民們的主要任務(wù)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，因此學(xué)雷鋒的工作必須與社會(huì)發(fā)展需要相結(jié)合，體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)成果，應(yīng)該用經(jīng)濟(jì)收入來衡量，包括由于學(xué)雷鋒行動(dòng)帶來的全村經(jīng)濟(jì)的增加、學(xué)雷鋒項(xiàng)目的收入、田永亮自己的收入等；田永亮不能因?yàn)閷W(xué)雷鋒使自己貧窮，那樣他就不能成為真正的榜樣。學(xué)雷鋒是項(xiàng)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的文明活動(dòng)，有了經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)成果，還必須有精神成果，這個(gè)成果要體現(xiàn)學(xué)雷鋒的意義、學(xué)雷鋒與時(shí)代的結(jié)合，要定義新時(shí)代的雷鋒精神。這種定義最簡(jiǎn)單的形式是濃縮的口號(hào)，"雷鋒姓富不姓窮"、"致富學(xué)雷鋒"就是新時(shí)代雷鋒的一種寫照。有經(jīng)濟(jì)成果、精神成果后，還要考慮把這些成果能夠延續(xù)下去，也就是需要教育成果。教育成果支持繼續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果和精神成果，用掌握致富技能的人數(shù)和特定人掌握技能的量，參加學(xué)雷鋒的人次、學(xué)雷鋒標(biāo)兵數(shù)、由于學(xué)雷鋒行動(dòng)而使下一代恢復(fù)求學(xué)受教育的人數(shù)來等衡量。按"成果屬性"順序建立KRA法的KPI勞序號(hào)鋸KR妙A(yù)續(xù)KP梅I炒行動(dòng)聰R1微經(jīng)濟(jì)躲成果遵震全村結(jié)經(jīng)濟(jì)鑒收入住項(xiàng)目雁的最勾大經(jīng)妻濟(jì)收友入田接永亮左個(gè)人愿收入為廉搞科填技致免富等隙抓致移富信傾息彎R2桌精神羨成果形次定義尾新時(shí)貓代的鉗雷鋒蘭，被暖認(rèn)可煩寨定義泊"雷庭鋒姓云富不晃姓窮升"定點(diǎn)義"唉致富款學(xué)雷邁鋒"烏R3岡教育男成果階掌握龜致富相技能隊(duì)數(shù)量域和人茫數(shù)參憶加學(xué)既雷鋒拜的人絮次，合標(biāo)兵探數(shù)返系回學(xué)善校的孩學(xué)生扯數(shù)耽學(xué)習(xí)哪致富瞎技術(shù)它學(xué)雷執(zhí)鋒小鉛組學(xué)慘習(xí)活筍動(dòng)捐隸資助桐學(xué)這種方法先確定"做到什么？"然后再找到衡量指標(biāo)的方法，叫關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域KRA-KeyResultArea法。多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(2)賴?yán)嗣仃P(guān)鍵梢成功腐因素承CS才F法蹲腰試想駱，是伍不是費(fèi)可以琴?gòu)?汗要去唯做什床么或下哪些著是最似需要鉗做的渠出發(fā)素，實(shí)羽現(xiàn)'別得到劣群眾姿認(rèn)可礎(chǔ)的新果雷鋒評(píng)'"堂呢？陪也就昆是按栗照"俗什么責(zé)最需惑要就睜做什話么"序的思才想，滾找關(guān)悟鍵成落功因資素，醒CS技F-初Cr接it餡ic醉al另S胃uc嗚ce殺ss久F咱ac銅to待r，詠分析滿田永征亮學(xué)曬雷鋒繁最需誼要提歡高的西短板維，也辦可以睬理出政一些杠思路仗。攻首先宜，影斯響田謀永亮月學(xué)雷蔽鋒的敢第一待個(gè)因話素就額是他瞞自己閑的思例想問路題。鐘田永齒亮回結(jié)鄉(xiāng)頭興兩年蒼學(xué)雷精鋒做胖好事貸，村誕民不預(yù)理解澤，家童人把嬌他送豬到了籠精神移病院浸，出掏院后豆他把柱自己旺關(guān)在望屋里瘡思考載了一誼個(gè)月寨。如挎果找輸不到夜思路踐，沒系有堅(jiān)閘強(qiáng)的促信念蛋，將蒙不會(huì)虹有這揉個(gè)學(xué)炸雷鋒芒標(biāo)兵鴉。為墾了找趕到新竹時(shí)期啟學(xué)雷勢(shì)鋒的償思想攜基礎(chǔ)孫，田偵永亮答到縣超城找克戰(zhàn)友推、回睛到部衰隊(duì)找轉(zhuǎn)政委善等，林經(jīng)過敏長(zhǎng)時(shí)味間的炊思考引，最扒后才哲逐漸薯確定章了"誤致富泳學(xué)雷穩(wěn)鋒"代的目爛標(biāo)方弦向。蔑但是酸這個(gè)若目標(biāo)贏方向嘆還需斬要具謹(jǐn)體化股、細(xì)初化，裙必須鼻一直厘要保例持思郵想進(jìn)達(dá)步，今因此合可用逼保持匪思想附進(jìn)步霉行為幣的頻脹率來置衡量結(jié)。盯影響競(jìng)田永嚴(yán)亮學(xué)寫雷鋒回的第仁二個(gè)改因素況是廣至大人界民群懲眾不歌理解賠田永匠亮的劑學(xué)雷疲鋒行懇為，廢認(rèn)為暫他對(duì)熔發(fā)展爹經(jīng)濟(jì)傅沒有秩貢獻(xiàn)膝，卻涂在減繪少自膛己的忽財(cái)產(chǎn)鋒，是珠個(gè)傻飽瓜，蓋這是吵對(duì)學(xué)敞雷鋒坊行為漁的最冠大打巴擊。菠那么戀田永賴亮就代必須守做大蒸家都閃擁護(hù)襲的事豬，改寄變?nèi)随?zhèn)民群奴眾的瘡看法春。因芒此這朽個(gè)因虜素是厚"做股廣大擱群眾向的好謠事"陷它指舟導(dǎo)著物田永苦亮進(jìn)述行各嗽種各倚樣的測(cè)行動(dòng)催，以昌實(shí)現(xiàn)寇學(xué)雷安鋒的濕目標(biāo)榨，根擊據(jù)行凝動(dòng)和應(yīng)目標(biāo)士需要旋，制儲(chǔ)訂K淺PI效。壘有了沖正確糧的學(xué)湊雷鋒窄思想礙和做幸好事訊的路立子，訴剩下串的就前是做陡事能鮮力了古，因戰(zhàn)此第想三個(gè)寒因素瘡是提頁高知備識(shí)技跡能，懷所有學(xué)先進(jìn)殺發(fā)展雁經(jīng)濟(jì)蹲的方繼法都捉需要拜知識(shí)古和技憐能，侍那么報(bào)這個(gè)冊(cè)因素掛的衡跑量標(biāo)媽準(zhǔn)就維是掌達(dá)握技課能數(shù)應(yīng)量、歇掌握仇的知峰識(shí)門士類，啦最佳辦技能悄帶來攝的效選益等鋒。見極下表惹。狹按"舟短板穩(wěn)"順蛙序建蜜立K值SO僑法的桶KP苦I皮序號(hào)寄CS禽F指行動(dòng)砌KP震I靠F1裝田永反亮的匆思想受進(jìn)步晴唯宣傳辱、取黃經(jīng)、荒總結(jié)絡(luò)、學(xué)愿習(xí)宿促進(jìn)劣思想凝行動(dòng)硬的次剛數(shù)拐F2降做廣便大群貫眾的跡好事腔必發(fā)展悲經(jīng)濟(jì)愚行動(dòng)掙辦教儀育辮經(jīng)濟(jì)市收入漢改善竟教育藝的投為資額停F3先提高名知識(shí)龍和技徹能梳請(qǐng)農(nóng)賠技專店家各濁項(xiàng)科釀技致靈富的斗技術(shù)鬼行為彈究掌握牧技能厚數(shù)量歷，知奏識(shí)門俯類最織佳技節(jié)能帶燕來的眠效益排如果吵田永掘亮學(xué)適雷鋒賣的意莖愿非偽常堅(jiān)弱決，礦而且介也根廢據(jù)實(shí)雜際情避況調(diào)黃整了鞠學(xué)雷民鋒的默做法昆，準(zhǔn)餅備采波?q塊uo鏡t;屆致富左學(xué)雷夕鋒"丟的方辜式開租始行客動(dòng)。席這個(gè)泉時(shí)候組田永嶺亮最拔需要胖做的凳是什昌么呢躍？扛首先稅他要狂找到歷自己烈和幫寨助眾胸人致饞富的地方法蜂，使液大家忠的經(jīng)蹲濟(jì)收落入都抗有所繭提高章。實(shí)許際上論田永介亮的好確找磚到了蟲方法幫，那輛就是歉辦種鞠子公犬司，魔誠(chéng)信必選購(gòu)捕優(yōu)良餡的種省子，劈幫助夸村民盜們良想種增稻收。會(huì)另外筆，引糾入科壞學(xué)種債田，籮改變氏粗放圍的農(nóng)捉業(yè)模鈔式。柿第二帖，學(xué)降雷鋒舊是田娛永亮蠻的個(gè)驗(yàn)人行亂為，說而且匠要幫贏助眾緒人致怒富，淡個(gè)人毛能力斷是有鋪限的最，能峰夠得盞到政余府和堵社會(huì)篩的支仰持，鄰這個(gè)碎事業(yè)睛就可蜂以做袋大了營(yíng)。這捎樣田萌永亮救就必宣須加握大對(duì)午外的編交往偵和宣類傳，東引進(jìn)津資金單、技定術(shù)、預(yù)項(xiàng)目執(zhí)、人珍才，響使田贏永亮們的學(xué)林雷鋒候成為候整個(gè)歉社會(huì)肚的行犬動(dòng)，李帶動(dòng)刻家鄉(xiāng)系的經(jīng)茶濟(jì)發(fā)媽展。灘攻第三悟，要德提高稅村民遼們的收"雷手鋒"鹿意識(shí)權(quán)，不卡要完孤全的寶只顧宮自己慌，互評(píng)幫互聚助才批能大持家都偏發(fā)展去。斯下表用就為貨按上悟述想受法建幅立的意KP恭I。值另一亭種按勇"最答需要燕做的犯是什百么？筋"建昂立C況SF殖法的生KP衫I濤序號(hào)中CS肌F稅行動(dòng)姑KP膽I醉F3撲幫助仰眾人缺致富賤已辦種扒子公舟司、恥搞科世學(xué)種梨田世單位丹土地壘面積盆上經(jīng)收濟(jì)增所加值印F4阻獲得題各方史支持胖慈增加每社交靠，加襪大宣咳傳祝引進(jìn)黃的資得金、激技術(shù)閣、項(xiàng)棒目等齡F5籌提升脂民眾涼學(xué)雷惠鋒的分意識(shí)熟蓄進(jìn)行役雷鋒烘事跡話展開院展學(xué)徹雷鋒牲活動(dòng)溜士參觀烘展覽哄的人屈數(shù)加陸入學(xué)演雷鋒立活動(dòng)曉的人癢數(shù)擋上面頸這兩恥類，見都是陸根據(jù)碌必須欲實(shí)現(xiàn)逆目標(biāo)竄的實(shí)明際情廣況，原找到肆最需初要做值的事業(yè)，然彩后再勢(shì)確定鏈KP良I，名這種貪方法瘋叫關(guān)程鍵成挖功因某素C鑒SF災(zāi)-C柄ri止ti許ca茅l儲(chǔ)Su蝴cc圍es減s琴Fa訴ct蒙or鑄法。逮關(guān)鍵數(shù)業(yè)務(wù)只板塊榆KB憂A法肅前面格都是補(bǔ)從一件些不鎖確定英的情回況出手發(fā)，快分析啟各種腎因素縣，尋廉找K田PI要指標(biāo)概，如燙果我礎(chǔ)們從勝田永脫亮學(xué)奏雷鋒送的固籮有工虛作上愛看，泳用K斗BA巖-K河ey圖B墨us輝in輔es挪s邊Ar事ea縮，是往否也而可以似找出添一些姜類型煮呢？背也就灶是，漏下面黨我們絕試試組看。晌按工訊作對(duì)畝象分痰，田查永亮材學(xué)雷洋鋒的籮工作連可以惱分為賽照顧順老弱醬者的統(tǒng)工作雙、帶維領(lǐng)大脊家致羊富的秒工作羞、思騰想宣牽傳方塔面的零工作卷；按州工作祥性質(zhì)雙分可搏分為譜學(xué)習(xí)舟工作齒、生除產(chǎn)工利作和額社會(huì)姑工作假；按參照工愁作業(yè)察務(wù)劃婚分，杏可分泥為抓嚇市場(chǎng)寸信息盞的工貌作、諷穩(wěn)定溫生產(chǎn)者的工芽作、寫農(nóng)業(yè)蕉改良發(fā)的工控作、鹽外聯(lián)渾銷售霸的工拘作等雨等，旨這樣補(bǔ)我們伐又可遞以建教立一騾些K擊PI舒。興按工勝作性甘質(zhì)劃迅分，淋建立揀KB市A法敢的K椒PI熊序號(hào)毯KB歡A溝KP牌I憶行動(dòng)關(guān)B1濕學(xué)習(xí)拌工作奇氣學(xué)習(xí)厘致富閉技能息人次殘交流姐學(xué)雷佛鋒經(jīng)獄驗(yàn)的室人次幸脹組織椅學(xué)習(xí)罩各種蠅致富倉(cāng)技能見舉行鞭學(xué)雷紋鋒經(jīng)足驗(yàn)交鮮流會(huì)執(zhí)B2介生產(chǎn)攏工作郊掛經(jīng)濟(jì)裕收入珍進(jìn)行秩各項(xiàng)扔生產(chǎn)街活動(dòng)叮B3斥社會(huì)戒工作盯照顧理五保眨戶的陷人次杯返回抖學(xué)校坦的學(xué)演生數(shù)筒演定期絡(luò)進(jìn)行阿照顧西五保來戶活落動(dòng)資集助貧腹困學(xué)梯生修可建雷氧鋒學(xué)久校偏按工穿作業(yè)涌務(wù)劃尸分，代建立圍KB室A法框的K紡PI崖序號(hào)塊KB膜A錄KP殃I糟行動(dòng)料B1假抓市蹤場(chǎng)信支息的栽工作怒做有用勾信息貸條數(shù)先駁每個(gè)壽人都速收集然信息距B2餐穩(wěn)定躍生產(chǎn)朋的工鑼作偵按時(shí)沒投入士工作誤量及曲產(chǎn)出料制訂葬生產(chǎn)附計(jì)劃先B3禍農(nóng)業(yè)用改良久工作匯軟改良酒產(chǎn)品繳面積弱農(nóng)技圾員指饞導(dǎo)的掀時(shí)間摘量吧開展冊(cè)申請(qǐng)穿改良怕土地書的工堪作聯(lián)變系農(nóng)突技員杠B4香外聯(lián)將銷售室的工善作坐銷售閱量，趙毛利系飽確定露外銷軋人員次及活停動(dòng)方迅式化B5施引進(jìn)娘資本術(shù)的工射作計(jì)引進(jìn)炕的資戒金的桐數(shù)量哪卻做宣兩傳資朱料，恩廣泛徐聯(lián)系喜上述裹先確懸定業(yè)都務(wù)板忽塊，諒然后聚提出角關(guān)鍵沾衡量薪指標(biāo)澇的方漢法叫刺關(guān)鍵河業(yè)務(wù)輕板塊喚KB得A-壞Ke物y軋Bu讀si垮ne查ss姨A比re錯(cuò)a法葉。位多元娛分析夸法找撞主要反因素寄PF輩前面局用了看這么擇多方傻法，霉都建賄立了曾KP口I系緩統(tǒng)，錄但是乳卻都肉不一狐樣，辭到底叔應(yīng)該辭用哪演個(gè)？賭或者雷說哪銷個(gè)是曠更正疾確呢頓？琴我們嗚看前鴿面找將到的孝單個(gè)貨KP想I，漂它們?nèi)佣紝?duì)氧田永察亮的蝶行動(dòng)忍有指香導(dǎo)作乓用，名促進(jìn)燒相關(guān)廚行動(dòng)僅達(dá)到帆需要舒的結(jié)悅果，幕這些姿單個(gè)筑的K份PI愈應(yīng)該束是正援確的帆。這務(wù)里我減們可何以看喊出，艇制訂從KP樸I進(jìn)利行把倒握行風(fēng)動(dòng)，霸總比里不制僅訂K夕PI摧的好救，因狠為它摟使結(jié)名果可撿以預(yù)飛期，殿促進(jìn)衡工作慈進(jìn)步飾。校但是識(shí)，一填套K搜PI憤體系陜就不禁一樣妄了，出它是倍所有摸行動(dòng)流的總奧協(xié)調(diào)返，并英體現(xiàn)懼工作祥的總萍體安井排和乏進(jìn)程走；而曠且它偉必須侄與工橋作環(huán)霸境的現(xiàn)要求冊(cè)相適瞞應(yīng)，伶最優(yōu)停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幟空缺用率、同績(jī)效式管理拾有效君實(shí)施兔三個(gè)掘方面薄的指喪標(biāo)衡輩量這宰個(gè)關(guān)筐鍵因蹈素是貧否達(dá)籌到了借公司伏的要濁求。膏蹲猾喘質(zhì)優(yōu)容價(jià)廉受，適藥銷對(duì)哄路與微準(zhǔn)確炕及時(shí)胞的配評(píng)送繭泥凈公司甩是商濤業(yè)企種業(yè)，多對(duì)貨蘋品的符采購(gòu)步是否饅適銷裁對(duì)路翼與貨婆品配烤送提貿(mào)出了菜很高志的要虧求，估公司它現(xiàn)有哪的工隙作模騙式是霞不適診合快款速發(fā)饒展的痛，所謠以，階需要胃強(qiáng)化綱物流絕系統(tǒng)非。選吼擇了擦配貨咐周期番、滯廟（暢芳）銷莊款占挨總銷狐售額辭的比造例兩逐個(gè)衡挎量指嚴(yán)標(biāo)來植對(duì)其妖進(jìn)行戰(zhàn)衡量處。笨題歪不斷肚刷新健的銷授售業(yè)你績(jī)級(jí)伸射銷售梯業(yè)績(jī)慈的提因高，梅是企厲業(yè)經(jīng)膏營(yíng)的柔一個(gè)勞最終醉目標(biāo)彼，也損為公謝司快互速發(fā)珍展提繭供有腥效的料資金狂保障枕。這倆也是亞公司蝶經(jīng)營(yíng)祖的一濃個(gè)關(guān)捎鍵結(jié)哭果，啊我們是用銷誰售額曬、利京潤(rùn)與劈存貨可周轉(zhuǎn)叢率三客個(gè)指少標(biāo)來艦衡量初它。娘鋤籮妹連鎖烏店復(fù)冬制坊羨鳳快速姑、高蛋效、筋能夠擔(dān)盈利夸的開廣店是贏實(shí)現(xiàn)沫公司央總目鋒標(biāo)的比一個(gè)給重要翅保障責(zé)，在憐這其兇中，諒新開賀店的務(wù)數(shù)量糧、新離開店阿的盈限利狀網(wǎng)況又羊是兩胳個(gè)非姜常重厚要的頓指標(biāo)旬。另頁外，麗由于很連鎖伶店需烘要復(fù)脅制，跨保持剃統(tǒng)一展性，聚這就掛對(duì)營(yíng)粉運(yùn)管之理水府平提芬出了勸更高讓的要真求。癢營(yíng)運(yùn)燒體系炒建設(shè)貨是一柏個(gè)衡茅量統(tǒng)驢一性東的衡吊量指蘿標(biāo)。緞?lì)~軋遣建設(shè)胃可持心續(xù)發(fā)肚展的火地產(chǎn)克公司盯悅豎趙LJ截地產(chǎn)艇公司忙是深陵圳一裁家成鈔長(zhǎng)性扣很好湖的地示產(chǎn)公臭司。咳公司蓮于6尺年前督成立嘴，以他往，院公司肺一直繩以與豪其它羽地產(chǎn)委公司財(cái)合作烏開發(fā)尺地產(chǎn)毯項(xiàng)目爭(zhēng)，2櫻00歷2年翅，公姐司自鳴主獨(dú)響立開啄發(fā)了擴(kuò)地產(chǎn)刻項(xiàng)目平“訴望海遠(yuǎn)閣文”宗后，肢一舉賊成名勝，成蘇為深提圳知左名的限地產(chǎn)降公司堤。資途產(chǎn)規(guī)番模迅鄉(xiāng)速擴(kuò)醋大，嶼人員水從以抗前的你20慰多人燃，一惱下變渾成了均20誼0多臣人，梨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)范圍權(quán)涵蓋詞了地閘產(chǎn)開蒸發(fā)、次房地進(jìn)產(chǎn)銷棋售與籌代理齒、管沾家服啞務(wù)、玩旅游太地產(chǎn)輩、地犁板進(jìn)鉤出口男貿(mào)易伸等多壘個(gè)領(lǐng)平域。尊隨著滋公司肅規(guī)模蛙的不精斷擴(kuò)趴大，誠(chéng)公司渴的領(lǐng)局導(dǎo)層族感覺亡到今激后依冠然依噴靠以槐往只貞有幾慕十個(gè)衛(wèi)人規(guī)毀模的所管理令模式椅，肯霜定不查行了豐。公陰司因拼此進(jìn)盲行了侄組織惰結(jié)構(gòu)踏變革堆，由奴以前體的總當(dāng)經(jīng)理鐮一管項(xiàng)到底青的模蛾式，巧轉(zhuǎn)變逗為形跳成了調(diào)地產(chǎn)槍建設(shè)賴、地重產(chǎn)營(yíng)貿(mào)銷、冒管家安服務(wù)禾與物幸業(yè)管級(jí)理等熊幾個(gè)懇專業(yè)直公司蹄，每羨個(gè)公蒙司都發(fā)分別篩任命突了總上經(jīng)理崖。廉桂選在地判產(chǎn)行恭業(yè)內(nèi)丙，很禽多公墳司都姓是項(xiàng)碗目型亞公司棟，企籃業(yè)規(guī)逼模比涌較小睡，可列供持丙續(xù)開荒發(fā)的嚼土地策很少歲，公扶司做活完一漂個(gè)、云兩個(gè)臨項(xiàng)目撿后就常可關(guān)母門歇乞業(yè)。債根據(jù)塊統(tǒng)計(jì)鳳，2冠00贏3年宮，廣趕州共訂有大擺大小鍋小的小地產(chǎn)炒公司抽幾百廉家，毅到了蛙20內(nèi)04涌初，胡其中失將近選有1農(nóng)/3誘的地桶產(chǎn)公封司關(guān)埋門了少。L鼓J公槳司希算望公臟司能芽夠成曾為一忙個(gè)可井持續(xù)弦發(fā)展散的、禽優(yōu)秀責(zé)的地招產(chǎn)公把司，統(tǒng)公司閱與顧語問共獅同分逗析發(fā)植現(xiàn)，匪如果輝要成悔為一廟個(gè)優(yōu)馳秀的膊、可鞋持續(xù)孫發(fā)展癥的地烘產(chǎn)公闊司，知必須阻在下零面幾量個(gè)方倒面做侮得優(yōu)些秀，亭才能鞭實(shí)現(xiàn)蘭目標(biāo)研。這頸幾個(gè)柳主要駛因素榆PF貪—午Pr掘im糞e異Fa叛ct鏈or路分別粱是：燭良好財(cái)?shù)膶?duì)孟外關(guān)激系、淋高質(zhì)禽量的完土地咬儲(chǔ)備關(guān)、銷束售完我成、齊成本崖控制你、品吼牌知映名和粗概念水領(lǐng)先京。慘慰咬良好撿的對(duì)抵外關(guān)羞系暖洲敢對(duì)于墾一個(gè)返地產(chǎn)夜公司叛來說奪，外云部資躁源的響整合攏至關(guān)僑重要若，而合在中苦國(guó)的含現(xiàn)實(shí)序情況賣下，叨與銀架行與趕政府達(dá)的關(guān)嗚系就番是重緣中之?dāng)乐?，諒取得亡了政太府的?zhēng)支持蛋，可趁以使姑企業(yè)媽少走墳很多逝彎路吉，取舟得了速銀行跪的支陷持，合可以利保障爹企業(yè)仇的資涂金供挑應(yīng)。廢所以寇，包響含了著政府至關(guān)系缸與銀趁行關(guān)滅系的彈對(duì)外苗關(guān)系諒領(lǐng)域駐，對(duì)避于一單個(gè)可鵝持續(xù)諷發(fā)展帳的地永產(chǎn)公咐司來尤說就期非常素重要號(hào)。南饒采概念得領(lǐng)先喪猜岸組在華攝南地白區(qū)地膜產(chǎn)行菠業(yè)的圣競(jìng)爭(zhēng)懶中，挽在地紅產(chǎn)產(chǎn)丹品重泊融合藍(lán)新恐概念尿，是兆爭(zhēng)奪些市場(chǎng)咽的一脅個(gè)重租要手涂段，手這就式要求弟在項(xiàng)陜目中滾不斷滾的創(chuàng)庭新，錘這些趟創(chuàng)新孝包括煩材料桃上、禁服務(wù)繭上、杯生活禮概念角上的沃創(chuàng)新才。L炭J地狡產(chǎn)的桶“所望海帆閣鹿”飛創(chuàng)新陜性的蛾提出討了管犯家服捏務(wù)、罵保姆項(xiàng)公寓夏、1策＋1越等新靠概念凱，這攻是項(xiàng)梳目成曉功的科一個(gè)條關(guān)鍵株要素好。所光以，路在今寸后的亦工作飯中，革需要文繼續(xù)督發(fā)揚(yáng)勾光大曠，概肆念領(lǐng)簡(jiǎn)先作圍為對(duì)雄今后幼地產(chǎn)緊公司式評(píng)估依的一投個(gè)重帽要結(jié)緞果因夠素。率聲剛腎品牌湖知名鼓旦里揚(yáng)品牌歌對(duì)于譜地產(chǎn)汗公司處來說清非常六重要賽，現(xiàn)縮在消婦費(fèi)者芝的大賀量投蛋訴當(dāng)鍛中，能房地探產(chǎn)糾終紛占茅了很顛大的戒比重炊，所漠以，和消費(fèi)弓者在緊選擇冰樓盤才的時(shí)歇候，貝品牌漫是一弊個(gè)至鎖關(guān)重稱要的睛因素蒜，是悔公司低長(zhǎng)久概發(fā)展納的重臺(tái)要條養(yǎng)件。忠鐘廟摔土地傘儲(chǔ)備執(zhí)證江喇地產(chǎn)眉公司其生產(chǎn)皂的是艇一種曬特殊耍產(chǎn)品襪，這改種產(chǎn)磁品是革建立挑在一開種不臣可再設(shè)生的竭資源垂上，謀這種鞏資源曬就是商土地擦。對(duì)俱于地視產(chǎn)公暫司來拆說，甲在好奸的地興段上宋儲(chǔ)備瘋一定偽數(shù)量緩的土機(jī)地，伐是關(guān)摟系到荒地產(chǎn)石公司治是否歸可以作持續(xù)艇發(fā)展令的關(guān)攀鍵因停素。驗(yàn)因此尺，土召地儲(chǔ)豪備是懶地產(chǎn)都公司組運(yùn)作器的一光個(gè)重現(xiàn)要因影素，拉也是棒一個(gè)槍關(guān)鍵楊成功絹因素彩。麻暑閑成本截控制程頑登御地產(chǎn)裹公司吉的運(yùn)迫營(yíng)，倍大多箏以資旁源整國(guó)合為洗主，裳它們?nèi)痰馁Y拒金鏈岸條中楊，包陡括了露開發(fā)免商的良資金紡、工匆程隊(duì)躲的墊旦資、趨銀行燕的資稀金、壘供應(yīng)伙商的旅資金黑、消惡費(fèi)者論的資扁金。吊所以賀，地汽產(chǎn)公犯司的欄運(yùn)營(yíng)畢風(fēng)險(xiǎn)央是非裕常大紋的。附如果費(fèi)成本興控制功不好仗，一送旦資信金鏈嘩條出癢現(xiàn)問聞?lì)}，糟經(jīng)營(yíng)眠風(fēng)險(xiǎn)梨馬上沫就非禮常突尤出，荷因此亮，成懸本控悟制就暴成為宴地產(chǎn)央公司記運(yùn)營(yíng)憑的一張個(gè)重傻要的庸領(lǐng)域切。惰膊賽銷售喊完成斗信撫端完成京銷售塑目標(biāo)銀，是本保障茂公司便獲得兵利潤(rùn)爛，現(xiàn)什金流體正常滋的必騙要保紹障，熔如果轉(zhuǎn)沒有于完成揮銷售倉(cāng)任務(wù)腸，一勵(lì)切都竭將是迅空談勾。銷神售目樹標(biāo)完雷成，雅是保爛障公抄司總宗體目削標(biāo)完該成的句一個(gè)畝必要糊條件槍。疊幫男從這蹤六個(gè)蜓主要?jiǎng)?wù)因素拉PF尊中，逼又可辮以分得解出在很多認(rèn)KP遭I指蠟標(biāo)來管。公近司在醒發(fā)展嫌過程彈中，雁不斷逢用這搏些指積標(biāo)來孩衡量腸公司薯的發(fā)濟(jì)展軌門跡是淋否符艷合公緩司的榜最終僻目標(biāo)白，又凱將這嫁些K跨PI栗層層型分解懂，落撓實(shí)到煤每個(gè)腫專業(yè)看公司草，每宅個(gè)部舞門經(jīng)讓理的書工作埋中，膽保障藏了各揭專業(yè)太公司霸，各蛛部門遷經(jīng)理渣的工昏作始津終圍評(píng)繞著狂公司教的戰(zhàn)佩略目拒標(biāo)進(jìn)株行，噸起到裙了良車好的糟作用憤，現(xiàn)罵在，解該公迷司又傅在深狼圳東海部沿超海開貧發(fā)大家片土胖地，糞經(jīng)營(yíng)弟狀況姐持續(xù)慢向好書。霉關(guān)鍵鹽業(yè)績(jī)氏指標(biāo)闊技術(shù)熊應(yīng)用灰實(shí)例摸(玉2)潔擾涉促進(jìn)近地坪測(cè)漆企路業(yè)更源進(jìn)一釀步淚犧濱SP廁公司架，是啦廣州減一家評(píng)成立懲10臨年的徒中型點(diǎn)化工覽企業(yè)暈，但凡是它亂現(xiàn)在箱已成茂為地情坪漆蟲行業(yè)惕的龍醒頭老項(xiàng)大，而年銷業(yè)售額創(chuàng)達(dá)到隙4個(gè)齊億。盤公司廁發(fā)展戰(zhàn)到2型00微3年分，領(lǐng)堡導(dǎo)層隆對(duì)過毛往的至成功蔬經(jīng)驗(yàn)秀進(jìn)行肅了總遣結(jié)。返SP距公司蒜以往怨是總乞公司推——鎮(zhèn)分子搬公司無管理頁模式友，總惕公司姻負(fù)責(zé)把供貨刮并進(jìn)賽行全峽盤的劍管理僵。分丟子公危司根叨據(jù)當(dāng)莊地的罵情況激，進(jìn)蝦行施燦工和慰銷售民產(chǎn)品擦，這牽種模董式已數(shù)經(jīng)運(yùn)妖作了階六七銳年，軋但現(xiàn)駱在顯桑得問稍題越直來越糧多。線首先拳是分酸子公鑒司、叛辦事蘭處太夠多，嶼已經(jīng)場(chǎng)發(fā)展定得很中不平拔衡，并有的砍地區(qū)獎(jiǎng)辦事膏處銷滅售額掏數(shù)千科萬元究，有慘的分蕩公司辜才幾聰百萬健元；葉第二坡是供犯貨戰(zhàn)代線太犧長(zhǎng)，蜻導(dǎo)致籍在某是些銷昌售一費(fèi)線有菠的貨怕始終心短缺伙，另敬外的住貨卻楚大量掛積壓足，而脖同樣度的貨肢品，叛另一殿地銷向售一危線的眠情況短卻相鋪反；別第三糕是總喪公司茄管不貌過來著，有錘的分翼公司丸帳面耕利潤(rùn)宰上千繩萬元渡，面載實(shí)際糠現(xiàn)金隸卻沒犯有，男有的燦分公際司虧犯損嚴(yán)下重卻經(jīng)還在寺海吃冶海喝費(fèi)。針博對(duì)這遠(yuǎn)些情付況，閃公司各高層格決定頸重組雞組織算結(jié)構(gòu)覺，將對(duì)下屬獄單位附分為某三大號(hào)片區(qū)鳴?？偙堪抢ㄉa(chǎn)在億內(nèi)的去大多喬數(shù)職康能下顫放到坐片區(qū)妻，總燈部只栽保留奴幾個(gè)劉關(guān)鍵帝的職藥能。屬公司極組織成結(jié)構(gòu)僻重組虎后，蛾重新幫制訂車了公揪司的塞關(guān)鍵彩業(yè)績(jī)鴿指標(biāo)誠(chéng)。分販別為轎：增覽長(zhǎng)點(diǎn)睛、內(nèi)撫部管問理、踢市場(chǎng)換管理芒、技棵術(shù)開嫁發(fā)、旨效益撓等幾辯個(gè)方犧面。笑征褲紡增長(zhǎng)憑點(diǎn)公膛司在奴地坪撈漆行繡業(yè)已翠經(jīng)有糠十年伶歷史壤了，景在這境十年腫當(dāng)中縮，公帶司依亭靠地寬坪漆數(shù)成為瞞了行些業(yè)的覆老大辭，但腳是，項(xiàng)隨著矩進(jìn)入雀者的護(hù)增加梢，行茅業(yè)的晨利潤(rùn)遷正在被逐漸董降低撓，以疑往的軍產(chǎn)品槐有5刑0％向以上熄的毛階利，枯但現(xiàn)會(huì)在的首毛利媽只有溪25止％左逢右，款這個(gè)克下降執(zhí)的趨閑勢(shì)還讀在繼傳續(xù)，判未來助的毛班利水闊平會(huì)材越來麻越低透。所此以，擠公司姓在不閣斷嘗蠢試進(jìn)策入別詢的相恐關(guān)細(xì)貢分市婆場(chǎng)，椅新的齊業(yè)務(wù)倘增長(zhǎng)勝點(diǎn)對(duì)系于公芒司的窮未來谷來說盤非常春關(guān)鍵憤，關(guān)游系到辜公司厭是否球能夠袖可持破續(xù)發(fā)蒸展。膽本糧話內(nèi)部亞管理籍感揀眉組織默結(jié)構(gòu)遵進(jìn)行樸了調(diào)怨整，確權(quán)利拌重心戀在下倘移，海但權(quán)即利下梅放并樂不是叛隨意籃的，導(dǎo)而是貝要建侵立在訂科學(xué)活管理徑的基倍礎(chǔ)上旱。所提以，影公司醒要科嗎學(xué)化捎，規(guī)虎范化啞運(yùn)作質(zhì)，必而須進(jìn)冠行有慣效的奔管理挺。內(nèi)優(yōu)部管霧理中感又可斗以細(xì)霞分為粗：全壟員考柿核，含核心懶團(tuán)隊(duì)疏建設(shè)砍、信悶息化蜓等幾繩個(gè)細(xì)泳分領(lǐng)茂域。泳圈某沒市場(chǎng)互管理陣廉奏跑公司冤以往殼以工扶程直近銷的深模式深進(jìn)行覽銷售藍(lán)。所調(diào)謂工雙程直古銷，近就是蜓按照就公司要以承鳴包地圍坪漆做工程擺為主盒，來滑帶動(dòng)緞?dòng)推釢?rùn)銷售傍。所牽以工躺程管濕理、羅工程霸質(zhì)量茶、對(duì)呼新市悉場(chǎng)的搶開拓俗就異廳常重愚要。責(zé)評(píng)帆雁技術(shù)暖開發(fā)條閃受用化工汽行業(yè)顯中，叉一個(gè)拌好的溉產(chǎn)品勞，對(duì)掃于公紗司所廚貢獻(xiàn)進(jìn)的價(jià)禿值是烘非常代巨大贈(zèng)的。還以往咱，公務(wù)司對(duì)覽新產(chǎn)毯品、亂新技踐術(shù)的已重視奉程度價(jià)不夠倆，但澇如果放希望板公司謊可持晶續(xù)發(fā)濁展，縱就需捎要在供技術(shù)拴開發(fā)稻上，沈投入貝更大次的成終本，鈴研發(fā)她出更赤好的嘆產(chǎn)品醬。源至源不椒斷的君為公潤(rùn)司提醉供適聾銷對(duì)奸路的怖產(chǎn)品題，對(duì)殃于公猛司能駝否成驅(qū)為可岸持續(xù)衛(wèi)發(fā)展容而言毫至關(guān)狹重要大。坦陰慎效益袍勢(shì)斗蠅效益棄是公戰(zhàn)司運(yùn)假作的鋤最根精本體患現(xiàn)，躬好的腎效益單是公她司持?jǐn)R續(xù)成館長(zhǎng)的旅必要壓保障源。新賣公通過欄對(duì)公筑司關(guān)焦鍵業(yè)慘績(jī)指拒標(biāo)的昏尋找芒，而賄后又搜將關(guān)障鍵業(yè)樣績(jī)指奏標(biāo)層美層落大實(shí)，蝴對(duì)各東個(gè)分磁子公悶司與孫職能帽部門距進(jìn)行睡考核匙，始猜終保寒持下塵屬公創(chuàng)司與答公司眾戰(zhàn)略壞的一墊致性川。戚嘗遮讓配團(tuán)隊(duì)哄的工抹作成獵果更讓優(yōu)秀寄抹羨小CH塵是深鑒圳某閘化工賤企業(yè)軌，公來司在臣20鴉00睡年引嶼進(jìn)管蘋理顧忍問服肢務(wù)，轎顧問股公司捷提出兇了企糟業(yè)內(nèi)鞭部必型須有擠一個(gè)亂推動(dòng)去小組銳配合繞顧問謙公司害的工萄作。脂公司舟從人被力資扯源部盼、企故管部亮與公宣司高拜層管孟理人鞋員中勒抽調(diào)遞了幾墳個(gè)員蘿工，完成立形推進(jìn)孕小組侵，配端合顧洪問的涼工作歐、審筐核顧潔問提改交的要方案寬。公澤司領(lǐng)腰導(dǎo)對(duì)嘉這個(gè)禾推動(dòng)膊小組辜提出據(jù)了目絞標(biāo)，挎要求恰最終錄咨詢像的結(jié)爛果能釀夠抵“飾方案喉適合聞、推蓋動(dòng)有障效蔑”咽。愁頌經(jīng)推動(dòng)請(qǐng)小組漫研究均了公袋司提套出的讓目標(biāo)齊，認(rèn)室為要歌達(dá)到菠公司玻的目僚標(biāo)，敲推動(dòng)慣小組夠需要坦認(rèn)真墾做好談配合碰工作謠，認(rèn)娛真評(píng)鈴估顧挎問公加司提陽出的油計(jì)劃龍和方懸案；詢另外駱，還份要作啟好知亮識(shí)轉(zhuǎn)鍵移工似作，扔因?yàn)橄炦@是朱將咨鋒詢成征果有鎮(zhèn)效的副推動(dòng)拒推動(dòng)攪的前奏提之抖一；放這樣姻就歸涌納了飲三個(gè)愉方面丸的工交作。嚇毅迷蛾有效畜配合背可以蒜細(xì)化辱為：橫組織怕企業(yè)枕員工啊，配唉合顧成問公狡司訪圣談；元作好唉充足莖的準(zhǔn)頂備，藝為顧鞭問公品司提橡供企搬業(yè)的凍資料騙?？E奉知識(shí)咐轉(zhuǎn)移發(fā)可以濱細(xì)化慢為：龜安排散好培厚訓(xùn)工狂作，街讓員激工與攻經(jīng)理連理解縮顧問泉公司痰的方蟻案。答販呼佳方案厘評(píng)估呼可以茂細(xì)化議為：清在階據(jù)段性久方案尖提交絕后，畢組織英各方揀面力煉量評(píng)漠估顧椒問公害司的焰方案姐的可祖行性沖；認(rèn)急真的孟按照邀合同逢執(zhí)行斧，審太核顧手問工咳作有聽無按曬照合筆同內(nèi)皮容履南約。斃菊錯(cuò)損接著售按各太衡量德指標(biāo)膊的要帆求，決制訂傲各個(gè)塵行動(dòng)箭的目借標(biāo)和改計(jì)劃刪，在燦工作非過程哄中用讓這些見衡量映指標(biāo)棒來衡灰量項(xiàng)扒目的血配合廊工作涂，4首個(gè)月接后，國(guó)顧問綠項(xiàng)目隨完成齒了，貼也得疲到了型公司暴最高劉領(lǐng)導(dǎo)逮的很梢高評(píng)粱價(jià)。床派安恥通過味制訂惹公司悉級(jí)的遣KP鏟I，是團(tuán)隊(duì)撓的K鵝PI計(jì)，運(yùn)礙用K什PI壁進(jìn)行復(fù)檢查遵與衡稍量，鼓基本釀可以螺把握懶最終瘡結(jié)果偉——即目標(biāo)揭。但舒是公棚司級(jí)果的K笛PI慎、團(tuán)腿隊(duì)級(jí)混的K的PI刊是關(guān)壟乎全桌局的原KP惰I，朗企業(yè)翼實(shí)現(xiàn)艦?zāi)繕?biāo)菊，必嚴(yán)須通刃過一芽系列假?gòu)?fù)雜猴的分懲工合丘作才利可以香完成拴。企晚業(yè)的著、團(tuán)監(jiān)隊(duì)的洲KP爭(zhēng)I落撞實(shí)到筆具體脅和行零動(dòng)和構(gòu)個(gè)人自上，誼才能童保證忘整體哥目標(biāo)礙的實(shí)賭現(xiàn)，桐如何塊進(jìn)行陳KP君I層般層分預(yù)解落獲實(shí)，計(jì)是一苗個(gè)必足須要貧解決壇的問浴題。下建立岡關(guān)鍵癢績(jī)效惱指標(biāo)配KP眉I體箱系(驢1)徐不毯為什厲么會(huì)脊是唱“患兩張禁皮僚”橡？闖節(jié)拜不論掏是連逢鎖店陶的K寧PI添，還猶是地侵產(chǎn)公紅司的打KP毛I(xiàn)，竹都是姓組織鏈的、嘉團(tuán)體螺的K仆PI炕。這茫種整跑體性總的K粒PI丸有別壯于個(gè)咸人的建KP摘I，裂因?yàn)閴螌?duì)于乎個(gè)人襯來說醉，租KP石I的道承擔(dān)門者都酬是個(gè)診人，絞正如誰JW堡的案砌例中顯，不杏論是廊減肥每，還云是減壯少抽豎煙喝響酒，偵承擔(dān)否這些炕指標(biāo)量的人劣只有拍一個(gè)爽——修JW燕本人課。但波在企仗業(yè)和摩團(tuán)隊(duì)桑中，君就遠(yuǎn)裁遠(yuǎn)不治那么茫簡(jiǎn)單燃。要命完成覽企業(yè)寶、團(tuán)剖隊(duì)的塘工作轎，就展需要雙分工嶄協(xié)作陷；尤駛其是付在一垃定規(guī)置模的妄企業(yè)揪中，符專業(yè)彩化分藝工非送常細(xì)筐致，夜諸如杯生產(chǎn)銅管理約部門姜、研潑發(fā)部夸門、染財(cái)務(wù)騾部門沿等，著各企加業(yè)都信會(huì)有非人才朗物產(chǎn)吐供銷題等幾過個(gè)部御分，冤這些百部門令按照渣一定推的程鄙序和熄規(guī)則泉開展立工作拒，每吳個(gè)部決門、閃每個(gè)素職位響承擔(dān)館的責(zé)而任也繞不一柴致。霞如果學(xué)單獨(dú)臥從部導(dǎo)門、鏈職位食角度圣尋找箭KP傭I，金就會(huì)悶導(dǎo)致避KP墨I(xiàn)與嫌KP亞I之仔間松評(píng)散，芒缺乏臨協(xié)調(diào)角，系喘統(tǒng)性狡就會(huì)蠻變差畏。因餡此，悼要把蔑企業(yè)鋪、組東織的繩KP餡I轉(zhuǎn)撤化為樸個(gè)人聚的K見PI撤，在續(xù)組織姓與個(gè)坑體的忌KP踏I之娛間建挪立一擇個(gè)橋挨梁與凳紐帶鐮，使句得每嫁個(gè)人站的工呆作都磚是在號(hào)為企基業(yè)的獅總目無標(biāo)而幟服務(wù)閃。桿售績(jī)?cè)谖彝﹤冏晒ぴ冞^筍的企柏業(yè)當(dāng)嗚中，招有很竊多企廚業(yè)存表在爺“亮兩張鏟皮遙”虜?shù)默F(xiàn)慕象相——閱沒有五有效蘭分解跟公司禿的總優(yōu)體目抄標(biāo)，飛導(dǎo)致旗公司減目標(biāo)抗和員壘工目喇標(biāo)相哭互不位聯(lián)貫堵，各希是各這的目懲標(biāo)。帶個(gè)沙斥A公仿司是姥華南兔地區(qū)鴉一家濟(jì)信息彩化軟孟件公砍司。桂公司謊現(xiàn)有誠(chéng)員工撒50首多人釘，年頑營(yíng)業(yè)削額在謙10雖00典萬左然右。突行和對(duì)總經(jīng)殃理經(jīng)腰常對(duì)瓦員工惑講述淹公司確的前和景，委希望剖公司位能夠蟲在5視年內(nèi)膽有所貫突破處，成傍為中哈國(guó)最鑒大的乒手袋竿與鞋撿制造找企業(yè)卷的E貴RP嘩供應(yīng)廉商。尸協(xié)跟坡在公撞司的嫁質(zhì)量鉗方針晶中，撇也明撈確的臥寫入瓶了追啟求1蛛00還％的累客戶徒滿意蠢度。全要保蛋障客凈戶滿偉意，購(gòu)除了伴做好降服務(wù)鋪質(zhì)量切以外講，在揮實(shí)施于項(xiàng)目坡結(jié)束泥后，戶售后駕服務(wù)勇至關(guān)額重要慚。如庫(kù)果不止能及賠時(shí)對(duì)臂客戶揚(yáng)在使柿用中淡出現(xiàn)獄問題拾進(jìn)行梢快速歲的反劫應(yīng)，效客戶蔑的生帶產(chǎn)經(jīng)濫營(yíng)就沿會(huì)受薪到影靠響，主客戶爹的滿賄意度糕自然嶄就會(huì)監(jiān)大大顆降低季。這武將導(dǎo)攝致A仗公司糟的口橫碑營(yíng)耐銷模軟式大恨打折革扣。功遠(yuǎn)框咱公司捎并沒膨有將椅對(duì)客貓戶方龍面要首求傳施達(dá)到趣員工優(yōu)，沒囑有制蠻訂客鑒戶服屋務(wù)方曲面的楚指標(biāo)釀。這切使得蹦項(xiàng)目繭結(jié)束恨后，猴客戶凱在使話用軟蜜件過油程中拳出現(xiàn)刻了問憤題，屑很長(zhǎng)摘時(shí)間腸才有側(cè)工程世師去鉗客戶湯處服仔務(wù)，愛甚至爐客戶掉三番買五次度的請(qǐng)蛇求，照工程繡師也法還是搖遲遲窯到不求了現(xiàn)肺場(chǎng)，冬導(dǎo)致蒜客戶地滿意桐度大澇幅降仗低?；橛械墓?jié)新客泥戶要頁求到屠老客餡戶處仁參觀流時(shí)，中老客準(zhǔn)戶把村問題脖告知陸了新舍客戶吵，導(dǎo)飛致新遙的項(xiàng)母目很貝難簽許約，暮公司鞏發(fā)展缸受到虜了制突約。單趙紛玩類似適A公禾司的夾情況時(shí)是普蹤遍存礦在的輝，在撓與企伍業(yè)的絹負(fù)責(zé)捎人交睛談的武過程領(lǐng)中，密我們紡發(fā)現(xiàn)誘大多階數(shù)人尺并不仆是不勞想將略目標(biāo)供落實(shí)黃下去慘，而衡是苦矮于沒狡有一體個(gè)好砍的方揮式方禮法，滑將指墾標(biāo)層降層分騾解。鼓坦湯印看來喜，對(duì)案于一寫個(gè)公租司，米如何揉分解筆目標(biāo)獵，將模目標(biāo)貢層層悶落實(shí)眉到每胖一個(gè)鄉(xiāng)具體舉的人償、具堡體的妖部門喜很重洋要。篇需要李建立盛一個(gè)安有效宮的K賓PI貪分解承體系剃，將滲組織滅的K典PI貪分解聯(lián)為部語門的幻、個(gè)兼人的襲KP羅I。屆膊貴氧下面智，我蛛們通港過一藍(lán)個(gè)具平體的港案例希來分養(yǎng)析如施何分魄解K錦PI心，使消最高辟目標(biāo)斬的K目PI紫從組煌織、柴公司獲層面捆分解酷到個(gè)低人層菊面。史健相掃如何護(hù)實(shí)現(xiàn)草關(guān)鍵斬績(jī)效碰指標(biāo)砌KP見I分史解咬貿(mào)瓣HN皂公司嚷位于壽珠江警三角氣洲，扮已經(jīng)糧成立福20如年了非，前鋼身是務(wù)國(guó)有視企業(yè)耀，經(jīng)貫過轉(zhuǎn)著制后跟變成枕純粹業(yè)的民滔營(yíng)企削業(yè)。隨公司滑主要戲產(chǎn)品怠是牛咽仔服筍裝加禍工，筒基本被上依汁靠海躺外訂記單，歪客戶蓄主要聲集中呆在俄果羅斯童與歐圍洲。此HN劉公司獵現(xiàn)有亞員工考50累0人命，年游銷售屈額為膚70暴00魄萬。拼撤度聯(lián)公司塔的總幼經(jīng)理翅C是蝕大老殊板的肥兒子昨，在種業(yè)務(wù)溉部門顫鍛煉耗幾年趙后，廢被提幕拔為碧總經(jīng)鴉理，窯全權(quán)昨打理個(gè)HN僅公司樓。大裂老板嬌要求貴C在缸3年合之內(nèi)堅(jiān)，把啄公司薄建設(shè)窮成為愿一個(gè)則可持滔續(xù)發(fā)投展的調(diào)知名鹽服裝溝企業(yè)魯。矩甩佛C與雪管理殘顧問有仔細(xì)打分析辯了公式司的濁現(xiàn)狀穗，認(rèn)毅為要略想成肺為一就個(gè)知惡名的惱、可素持續(xù)顯發(fā)展唉的服鞋裝企獲業(yè)，憑現(xiàn)有包的商政業(yè)模限式必紐須進(jìn)州行大走的調(diào)翁整。都從民星營(yíng)化幅至今熟，企惜業(yè)始晌終沒競(jìng)有自鳴己的孔品牌瞞，全蹤部依棟靠為堤國(guó)外擋的客核戶加籌工服閥裝，斥賺取翁加工礦費(fèi)而倉(cāng)生存觸。隨斬著時(shí)級(jí)間的崇推移連，這梳種商嫁業(yè)模予式的姜弊端生越來無越顯?，F(xiàn)出催來。器珠三都角的攝勞動(dòng)杜力成蝦本越枯來越鍛高，索而內(nèi)柳地又舒由于短這些宴年經(jīng)御濟(jì)發(fā)可展分千流了追大量飄熟練閘工人進(jìn)；如澇此持獎(jiǎng)續(xù)下既去，欠企業(yè)流利潤(rùn)收將會(huì)芬越來心越薄匪。系肢素討論鉤的結(jié)亞果，頂公司紅高層置決定醒三個(gè)涉步驟銅實(shí)現(xiàn)眨企業(yè)鮮的長(zhǎng)砍遠(yuǎn)目鬼標(biāo)：差首先秤，穩(wěn)賊定國(guó)念外客蕩戶，動(dòng)提高困產(chǎn)能曉，為歡公司紅積累代資金療；然灣后在粒此基黎礎(chǔ)上次摸索扛國(guó)內(nèi)求市場(chǎng)勉，逐仇步建鈔立品灣牌；每最后羅，當(dāng)摟自己予的品循牌有香一定咽知名腎度后盆，漸興漸放扔棄帖貼牌外括銷生樂產(chǎn)，落將外挺銷訂樸單轉(zhuǎn)誕包給拔其它愚服裝券公司淘。眾焰能今年魂，先艇走第胃一步上——?jiǎng)穹€(wěn)定綁與開違拓國(guó)薪外客扯戶，準(zhǔn)提高笨產(chǎn)能箭，摸蹤索國(guó)貍內(nèi)市獻(xiàn)場(chǎng)。螺C和前管理淚顧問騎商討恭，如壺果要擦達(dá)到紙預(yù)定羞的目彈標(biāo)，服20鉆04輔年需曠要在錯(cuò)幾個(gè)歲方面陸作好處，才確能為濤今后雀的發(fā)夸展打曉下良抵好的廉基礎(chǔ)璃。斃亦脫利潤(rùn)煮增長(zhǎng)駱深滾百在2拜00合4年慘的基坡礎(chǔ)上氏，有選30刪％的被增長(zhǎng)饒，這速些增奪長(zhǎng)主道要實(shí)叉現(xiàn)在竄兩大因區(qū)域右，一蔑個(gè)是在俄羅茂斯市票場(chǎng)，鄭一個(gè)我是歐裙洲市季場(chǎng)。遮堆但謎提高屢產(chǎn)能原喇谷款經(jīng)過娛資源倘等方賊面的誤分析接，決南定不漢新建月廠房晉，而檢是在屬現(xiàn)有港廠房糖的基擇礎(chǔ)上遮，通蟲過提降高勞蜂動(dòng)生條產(chǎn)率筐，改金造設(shè)睡備來破提高云產(chǎn)能貝。像抹本管理覺提升桐庭鹽服公司竿可獲傷得長(zhǎng)只足發(fā)袖展，條做管炮理各濁方面粘的工顏?zhàn)饕远d提升滑的滿蜓意度弦非常鍛重要石，這藥樣可吹以帶模來高酬毛利則的訂毛單；登公司禽要扎挎扎實(shí)笑實(shí)地軋通過簡(jiǎn)IS評(píng)O認(rèn)胃證，語以認(rèn)筍證為陽契機(jī)融，提衫高管鑰理水耀平；黑接下濤來還遇要在凡管理烏顧問認(rèn)的幫局助下胖推行割績(jī)效傍考核妄，通臭過對(duì)積工作霸要求鼓點(diǎn)的厭考核笛，提客高管鋤理水繳平。乓章揀施隊(duì)伍納建設(shè)獎(jiǎng)?wù)瓏?guó)鞋雖然喘是勞國(guó)動(dòng)密維集型竟行業(yè)挨，但咐是能巖及時(shí)危找到攀與留統(tǒng)住熟蠅練工軟人在閘公司錯(cuò)服務(wù)蟲，對(duì)源于企刃業(yè)的荒競(jìng)爭(zhēng)培力至刻關(guān)重觀要。討己刊殖品牌管建立都籌備能品牌憑問題殺公司定一直柿沒有罵投入遺，現(xiàn)揀在分乖析起務(wù)來，專必須僅趕在帳服裝阻博覽所會(huì)前架推出棕一個(gè)館服裝傳品牌傳，以凈便在享會(huì)上豪爭(zhēng)個(gè)辰好彩康頭；役這樣飾，就貪有很皺多準(zhǔn)偏備工蝕作要趕做在奏前面監(jiān)，如拔服裝興款式禍的設(shè)膏計(jì)、賽內(nèi)銷刻市場(chǎng)壟的調(diào)獲研等燭工作腎。遠(yuǎn)吳字這五問個(gè)方我面，該就是弦HN倦公司推的主泡要因薄素。機(jī)路順朋C知篩道光宰有這燒幾個(gè)助因素洽是不嚴(yán)夠的容，必頑須將潮這些含因素吩細(xì)化否成K氧PI奪，然皮后落理實(shí)到眠責(zé)任錄者身捕上，意否則泊，這限些都揭會(huì)成誰為空知談，蘆無法腔實(shí)現(xiàn)悠大老勇板對(duì)古自己揀的期鎖望與摧要求橋。C青要求腎管理憐顧問神幫助狗企業(yè)奮分解亡這些鋒主要奸因素吊。慣役綿對(duì)于雖利潤(rùn)睬增長(zhǎng)告的評(píng)財(cái)價(jià)應(yīng)拖該比腔較明治確的衰，也屈就是蔽實(shí)際識(shí)利潤(rùn)泰與目茫標(biāo)利語潤(rùn)之會(huì)間的孫差距腹，或累者按帖照目燭標(biāo)利葬潤(rùn)計(jì)壺劃達(dá)傅成率呆來進(jìn)刑行衡萄量，廢這個(gè)王指標(biāo)租是企讓業(yè)短習(xí)期與擴(kuò)中期夢(mèng)經(jīng)營(yíng)較都需戶要的糠一個(gè)饑重要欠指標(biāo)賀。承陵擔(dān)這器個(gè)K齊PI還，需康要能撐全面額控制欺公司母的管刻理與援運(yùn)營(yíng)迫，只宣有C跨自己稻能夠昂承擔(dān)洋該指想標(biāo)的果責(zé)任際。鏟曲插影響閉利潤(rùn)索的因誠(chéng)素很賺多，灰最直俯接的潮因素風(fēng)有四叔個(gè)，用分別啞是：饒銷售四額、極毛利綿、期爆間費(fèi)殊用與犁生產(chǎn)刮成本猾與制雁造費(fèi)見用。倍對(duì)于池這幾造個(gè)因受素，尸可以冊(cè)用銷凳售增糠長(zhǎng)率礙、毛佳利率捐、期鐵間費(fèi)邀用占堆銷售漢額的就比例權(quán)、制塵造費(fèi)狡用與釋生產(chǎn)譽(yù)成本伍同比隔降低縱率來拉進(jìn)行券衡量宴。這酷樣，雀利潤(rùn)緣增長(zhǎng)只又細(xì)偷化為往四個(gè)延KP肚I。帝知威壤業(yè)務(wù)姜經(jīng)理神全面粥管理路公司喬的銷批售，由銷售呀增長(zhǎng)僑率應(yīng)塑該由偏業(yè)務(wù)生經(jīng)理些來負(fù)教責(zé)，矛訂單山的價(jià)己格都丸是業(yè)俊務(wù)經(jīng)愈理與亡客戶梢商討鐮的結(jié)奏果，申毛利厲率也批可以筋由業(yè)另務(wù)經(jīng)吩理負(fù)掛責(zé)。袍而對(duì)純于期萌間費(fèi)假用率隙來說忘，因子為涉咳及到怠銷售篩費(fèi)用策、財(cái)嚇務(wù)費(fèi)疏用、防管理井費(fèi)用錘等幾獵個(gè)內(nèi)浪容，繼這個(gè)飛指標(biāo)擺由C少自己揭負(fù)責(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