某公司薪酬設計報告書

某公司薪酬體系設計報告一、本報告的研究范圍：如下圖所示，本報告在薪酬體系正式診斷——初步設計報告的基礎上，對公司的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結構、崗位等級提出我們的建議。戰(zhàn)略戰(zhàn)略組織設計明確要求指標體系薪酬體系組織制度薪酬控制與激勵薪酬總額戰(zhàn)略戰(zhàn)略薪酬結構崗位說明、任職條件崗位等級扶戲二、涌本報寺告的晴主要展內(nèi)容菌及結鏟構：玉第牧一部波分姜公澆司的刊薪酬籍戰(zhàn)略饞塵主要雜內(nèi)容剛：清（一后）公壇司薪飲酬戰(zhàn)知略同閘公司葛整體老戰(zhàn)略接的關雹系死（二孕）公湖司薪薦酬的腦總額蚊戰(zhàn)略沃（三呼）公肉司的柏內(nèi)部羅薪酬劉均衡家候倆疑膝1、滿公司劉員工億月平字均收固入的含建議廟鴉內(nèi)擠屬2、妹公司龜主管摔人員辱月平字均收知入的仙建議襯桂牽燥甜3、硬公司愁部門克員工識收入菊差距電的建駛議澡第呀二部更分圍公的司的宇薪酬忽結構哥調整綠建議鍛牽主要咐內(nèi)容劈：勁公司牙薪酬仔調整近的目誤的貼公司管主管隨的薪篇酬結喂構調嗚整建摔議徐公司誼員工辟的薪略酬結從構調康整建哨議坊第蜓三部她分皆對否公司罪的崗攔位等裝級劃援分的棵建議得威主要憐內(nèi)容堆（一掉）公梳司現(xiàn)倡行崗堆位等佳級劃芽分糞公司蜓現(xiàn)行筍崗位苗工資孩標準宅公司獅各部揉門所雀屬崗砍位掩公司庸員工尾崗位軋等級津現(xiàn)狀墾（二莫）薦對公鏟司現(xiàn)慨有的敞崗位壞等級演劃分售的建年議扭（三丸）調陜整后鳳的公桿司薪伸酬崗約位等社級五關于喬等級茶調整厲的說瞧明菠調整濟后的寶方案竿表搶第語四部瞧分傷公述司的推崗位乘說明黃書愈哪主要堵內(nèi)容箭：夢公司躁所有勞崗位宰的崗奉位說魂明以叛及任綢職條柳件（竊具體擋見附但件1活：吼公司水各崗鑼位說愉明書謝）愉公司無部門蟲主管私的崗喇位說拴明移公司扮員工匠的崗扶位說數(shù)明極第一尖部分莖逆公司淘的薪仗酬戰(zhàn)廣略稿公司攪的薪動酬戰(zhàn)起略隙公司鈔薪酬伍戰(zhàn)略嫂同公杠司整歲體戰(zhàn)斥略的偉關系溝公司盤的薪族酬成臂本是悲公司爆成本偽的一唐項重響要組需成部路分，悅而且駕公司傘的薪亮酬成嚷本在女一般刮情況剃下具脫有單化向性盲，即化具有邁上升仍和下傲降的票不同留比性據(jù)。在麗公司坐的薪坑酬戰(zhàn)青略中勢有：減薪酬凝戰(zhàn)略首——誠適用挑于非輔技術寒性的胖、低舒競爭輩性的育行業(yè)痰。密薪酬妻戰(zhàn)略奔——浪把薪韻酬視預為一懂種投任資而糞不簡禁單看俱作是販一種邊成本絕。傅動薪乓酬戰(zhàn)胞略誘——著即公撥司的吃薪酬民成本揀與公單司的勾收益云同步雀實現(xiàn)戰(zhàn)浮動乏。挖不同淹的公蠢司或乘公司密的不恐同發(fā)件展階膊段，依應根跑據(jù)實送際情愿況實興行不煤同的西薪酬丸戰(zhàn)略彩。清公司村的薪敞酬總謊額戰(zhàn)映略槽公司年三年才以來頂人工武成本罩和公午司的顏利潤繭的關怕系如恐下圖昨所示飽：時公速司的茫人工集成本橡和公緞司的寇利潤檔都呈君現(xiàn)上宜升趨絞勢，免但公需司的表利潤于增長拋速度對高于家人工晃成本都的增愧加速透度，便并且繩由于絨員工戰(zhàn)人數(shù)揉的增拐加是浪薪酬倒總額壁增長桐的一敗個重密要原厲因，牢所以株兩者嗎并不儉具有艷強相猾關性腿，公用司的拌收益諒沒有親直接溫和員伏工的擠收益養(yǎng)掛鉤鍵。規(guī)課題嬌組建嫁議提宋高工咬資總魚額的染比重毀，鑒造于公墳司業(yè)影務性爐質，仁在管扒理人穿員、泉技術凝人員販和關森鍵崗畝位上脾形成宜一定門的傾決斜。同隨著敲公司青的發(fā)椅展，禮公司顆在增黨加一墳般操登作崗柳位員怠工的噴薪酬騾總額鄭時，誦不建襖議采康用普貼遍一訴次性禾提高棚員工奶的崗簽位工皇資的炮方式傍，而根是采潤用年綱底獎嬌金或豪發(fā)放歇13肯或者肆14菊月薪比的方旗式，肚這樣使可以疊在激紗勵的斷力度亭上有舞相對撈好的厲效果抽，而蠶且可豐以根斥據(jù)公渣司的逮收益宋狀況敗做靈切活的慨處理躺。采嗚用1火3月雖薪的羨發(fā)放嫁方法稼一般購是以乳全年耳的工雷資收皂入的糊平均捕的方疾式進匪行。液（三嶄）公讀司的認內(nèi)外仗部薪晚酬均啞衡衫根矩據(jù)診帳斷報趙告課肅題組闖對于綿公司相的內(nèi)窄外部罩薪酬平均衡唉有以膛下的震建議污：困公司抗員工縱月平欣均收皂入的拴建議啟公司條員工偉的平銳均工霜資是嗎XX診XX爺元，耀所在莫地區(qū)材的最誓低工與資為苗XX氧X枯元，酒總體禮上說歇公司世的工毀資處驢懷柔朝地區(qū)筍中上茂水平永。但律一些伶外資保企業(yè)看和外具地的繼民營猴企業(yè)住平均訂工資饞在1張50耐0-霧20尿00愛元之帥間，塊相比猛還有蟲一定些的差持距，嘆但就錯公司喇員工暫的工環(huán)作性純質，菠這樣起的薪到酬水務平可柳以保刪持相搬對的某滿意鍛。俱公司君主管尿人員靠月平胸均收碌入的驅建議淹公司王的主真管平醒均年芽薪在掘X威萬元秘左右衣，在昌所在秧地區(qū)痰也處括在中世上水修平，約但相劫對于潤高薪慰單位鎖的1州0-羊15暴萬元風的年起薪額心，公駁司的顫薪酬塊水平船對于著中高膨級人兄才的胸吸引堂力還騰不夠能。公悼司主糠管的休薪酬些水平吊應該園有所媽提高恥，一飛般情食況下樹，主聞管級圾薪酬昆總額僻是一撥般員秋工的握4~擠6倍境。公兵司主船管的攻收入強水平筑應該繩達到孟X柔萬左許右，摧才能蔬形成炮一定豐的競抬爭優(yōu)真勢。首公司濾部門逢員工聲收入非差距泡的建吐議丈常雀通常捧情況淺下，的公司林的職扇能部栽門是眼支撐眨企業(yè)塔長期底發(fā)展買的真撕正能瘋力核贏心，豪鑒于超公司湊的現(xiàn)倆實情踐況，藝根據(jù)致公司憑的戰(zhàn)狗略側默重和之部門待的重翅要性衰對比次，公號司在其薪酬勁總量暢上應吃該適滴當提托高市值場部踢員工屈的收角入水應平，混降低農(nóng)施工甜處員刷工的似收入鮮水平灘，目匪前工吃程科弊員工健的收紡入在辦公司編各部倒門員首工收攀入中完處于仗上游窩水平鞠，鑒抓于公囑司發(fā)司展的爹核心民能力革是在腿市場俗部和模工程浩科（式工程司預算叼、工擠程設警計、酸工程慰監(jiān)理附、工烈程成組本控候制）郊，工片程科項的員辣工收背入也桌可以尊適當臭向上洗調整缺。如穿果公采司把販財務軍預算汗控制皺的任變務落省實到差財務茅科，忙財務扁人員稼的薪勸酬總噸額應逆該作挖相應革的調帆整。頂公司按的部剛門員陜工收紐入如膏下面遵的圖愧表所窮示：現(xiàn)20豪01匯年6波-1頌0月蕉各部字室平緞均工塊資比僚較（映不含告部門嗎主管堡）透部室布6啦月份巷7叨月份牛8竿月份輩9床月份賄10墾月份縣近五隨月平詞均器辦公規(guī)室歐人力嫂資源蛇部蘆財務仿科鄰服務或部秘安全疊科坦儲配魂廠狡灌裝們站艙工程封科豎市場剖部糧施工判處梢第二霞部分曬理公司愉的薪王酬結膀構調晚整霸蛛一、痰公司纖薪酬賞調整頂?shù)哪刻档耐斜潜緡L報告索對薪牢酬結土構調伶整的聞目的呼是：滔體現(xiàn)宏不同龍薪酬貓結構壩項目逆的針尼對性族原則叢，使帶薪酬勢結構鞋清晰平、明謎確、晴合理瓜、有能效。洽條二安、公月司員苦工的船薪酬域結構豪調整我建議術捕（主一）管現(xiàn)行思員工采薪酬制結構蒜如下斬表所值示：蠢薪酬案結構魔說明劇月適度奶薪廈酬臭檔躺案兩工飯資燈崗位高工資鐘崗位置工資側依崗腔位等側級不紐同豪各飯項玻津似貼沖本企曬業(yè)工嘗齡補越每年撐5元僻外企蜘業(yè)工腎齡補哄每年就1元海附加頃工資政男1勻37塌元，沖女1唯42鏡元妖學歷做工資而50壩~4喪00展元云證件壇補助渣本崗芽證書俯不補虎助，印旁崗焦證書吹20場元厲職稱前補助劫10憤0~華30按0（狂旁崗仁助工岔和工王程師向減半現(xiàn)）哭工種狡補助抵10慰或2收0元怠組長矩補助仇各部受門班壓長每秋月5西0元盜福利添工資花福利陵工資館醫(yī)藥曲補脖子女扣補尖托幼限補匯伙食羊補恒加班詳及特簡殊揮獎金徹加班騰及特刻殊六獎金擦安全診獎幣前勤畝員工駕10條0元著，班店長1枕10用元；玉后勤獻員工裁60絮元，文班長閥70貿(mào)元笛周日耳上班制工資毒崗位駛日資叢×話周日物上班跑天數(shù)永×仆2記值班古費驚每天混15若元，步鍋爐令工1感0元克浮動晨工資匯員工當有超汗出績池效考丸核的色業(yè)績刪或延滿長工法作時尖間和柄每月皂超出怪26硬天工賠作日英時發(fā)朗放，伸不得墨超過譯20候0元著員工障月度拆薪酬劍=工乳資福耀利總恰額委×謝績效觸考核巨分數(shù)街+浮德動工揪資鎮(zhèn)置雁溜奏乓艷葬粱貼=販(閣檔案蛾工資偉+福侵利工除資+陷加班惱及特柄殊獎藝金)思×朝績效之考核治分數(shù)跡+浮世動工蠻資徒債餓諒名機詢馬習哄家走事=畫（崗暢位工冷資+勝各項淘津貼破+福雁利工叨資+蝕加班黎及特玩殊獎惱金）絲×赴績效評考核歷分數(shù)愈+訪浮動勉工資召育緣絕耗債乳尼員工往年度獨薪酬蠶=每道月薪懂酬循×匠12騾員工驢取消暗年底川獎金齡，實售行崗緞位工混資與恒績效某考核語相結竹合的燭計資傍辦法汗。慕（二臭）對遵現(xiàn)行櫻員工腰薪酬奔結構捧的建輸議腿員工具的津籠貼和猶福利媽受當騙月績速效考稈核分栽數(shù)的脅影響堂，這鵝不符寄合津同貼和獲福利均的本蠶質和肺目的略，課譽題組耕建議蟲將其挪與員稻工當搶月的稠績效淡考核垮分數(shù)景脫鉤待，依鬼據(jù)有檢關政尼策每寺月足東額發(fā)柴放；多但建丙議將蟻浮動馬工資昆與員熊工當妨月的倡績效殺考核撇分數(shù)樂掛鉤監(jiān)（考蹤核相勞應工衡作的博質量察）。蹄員工嫂的津些貼中拔有障“業(yè)學歷僵工資淡”煉和題“扇職稱寸補助恢”丟兩項吼，由俊于兩而者具僵有很述強的頸相關趁性，必容易恰造成灰不均糠衡（泊比如抓，按重公司母現(xiàn)行宣規(guī)定社，一刊個具廈有對斥口專絲業(yè)碩厚士學包歷的勸高級針工程乎師每園月兩撒項津掉貼總數(shù)額為肆70姓0元端）。奴課題翻組建遲議，垂“貌學歷己工資影”須和斥“紙職稱茶補助彼”任本著肌“形二擇菊一，壞就高瑞不就亮低細”啞的原希則，曠不重賠復計鬼算。袍員工裹只有塔月度五薪酬禍，沒毅有年筐終獎筒金，牢并且姥月度乳薪酬勤中固久定成座分比禍例很兔大，筍因此拆不能蝦體現(xiàn)撈員工瞞收入慮與企蕉業(yè)收艷益掛夕鉤的何原則宿。鑒抽于企雞業(yè)實苦際情腫況（破大部果分工存作崗蘿位的棍工作劇內(nèi)容皇結構邁化程洪度很委高，丸且企事業(yè)處廢于積棍累發(fā)姥展期僻），技課題柴組建管議每快年根禍據(jù)企峽業(yè)實劉際收哲益情明況，籠將適封當比前例的意企業(yè)保收益羊用于裝發(fā)放留員工飄年底殺獎金澤。個為了屠體現(xiàn)誦崗位穴工資自“責對崗附不對劉人虹”搜的原浪則，霉并且格簡化混崗位急等級疑和結飛構的踐復雜霜性，待課題惠組建膽議將種原有毛的港“形崗位倆工資圾”為分為友“辛崗位籌工資集”文和幅“引技能淋工資挪”拋（具憲體論眼述見柏報告凍的公俱司薪稻酬等物級調解整部臘分）城。掏幸抹（三租）員滾工薪罰酬結至構調漆整方蔽案駛新的智員工站月度嚇薪酬保結構商中，肯由崗贈位工摧資、布技能挖工資橡、津擾貼福鹿利和娘加班添及特婚殊獎匯金四食項組蛇成，瓶其中痕崗位襯工資濫、技衫能工孫資和揀加班臺及特紐殊獎屬金兩素項與睛員工修月度竟考核拜結果脖聯(lián)系僅，而決津貼傍福利照不受陡月度勉考核嚴結果榆的影鴉響，引依據(jù)冠有關筐政策艱每月建足額賀發(fā)放媽（每劇項具博體內(nèi)場容見嗽下表洋）。玩對于必員工嶄，每漿月的蛛薪酬免總額脅為：槍每月腐薪酬秒=承（崗祖位工養(yǎng)資+密技能鳳工資尿+加錄班及犁特殊物獎金裕）樓×復月度掙考核頑分數(shù)疲+頃津貼科福利晚年度毒薪酬秀=改每月鉛薪酬估×刪12副+年晉底獎款金寶薪酬囑結構枝說明悲月震度蘆薪呆酬典崗位竹工資繡崗位總工資杰崗位公工資棒依崗屠位等童級不淡同輕技能掙工資膠技能艷工資會技能理工資顏依員匙工技籮能不糖同艇津未貼揀福怠利珠各另項鴨津賓貼皆本企徐業(yè)工錦齡補半每年唯5元計外企皺業(yè)工絨齡補葡每年盜1元扒附加甩工資悠男1斷37蘇元，視女1挑42肉元眨學歷蓮工資賴50旺~4困00療元你證件吩補助叼本崗旋證書稼不補奴助，劈旁崗什證書代20屆元在職稱趣補助準10道0~羽30細0（息旁崗嚼助工萬和工嶺程師鹿減半奉）答福利依工資失醫(yī)藥拳補疏子女傅補亞托幼逃補槳伙食斧補肝加班要及特恩殊富獎金奪加班己及特穿殊款獎金存安全襪獎按前勤秩員工止10肉0元傲，班潤長1星10損元；具后勤萬員工榜60沙元，促班長扒70其元飄周日拾上班分工資唯崗位想日資紙×堂周日犧上班南天數(shù)役×丟2閥值班迎費救每天洲15袍元，鐵鍋爐故工1雹0元婆浮動忍工資稍按現(xiàn)創(chuàng)有辦咐法實跟行膏年底選獎金罪三、紡公司概主管盯薪酬詠結構漿調整公的建點議概（驗一）彈公司棗的現(xiàn)盤行主椒管的乖薪酬胞結構民如下宜表所愛示：腳薪酬涉結構傍說明幼月振度隔薪飽酬冬檔案付工資造崗位玉工資球崗位育工資屆均為池XX敗XX償元猛各項壽津貼王本企睜業(yè)工道齡補嶼每年公5元努外企析業(yè)工笑齡補企每年襲1元葵福利央工資攪福利礦工資蝶醫(yī)藥帝補香子女默補至托幼混補臣伙食姐補訂加班語及特味殊獎辜金采加班哥及特飛殊獎灰金歉安全黃獎球前勤腦13芳0元家，后葉勤9德0元極周日鬼上班冤工資乒崗位航日資谷(5棄0)之×磁周日萍上班舉天數(shù)服值班緒費巧每天驗20械元輔年底忌獎金乎最長追半年襪一次蜘計發(fā)憤月度紗薪酬圖=檔燭案工境資+墾福利插工資葛+加師班及僑特殊欲獎金擾私芽哀賴=（語崗位極工資寬+各狠項津萌貼）扇+福偵利工圍資+賓加班沫及特鉆殊獎設金肝年度招薪酬蘋=每圈月薪狗酬躬×魂12榴+年屋底獎蔽金志（二暫）對起主管趟薪酬走結構擇調整筐的建樓議媽對部貨門主很管的朱月度盤考核災結果平?jīng)]有餐在其沃月度指薪酬羊中得遣到體喂現(xiàn)，頭課題酷組建苦議將萍部門貢主管載的月霜度薪飾酬與箏其當庸月月雪度考牢核結冠果掛傭鉤，凍以強尊化考選核結級果的后激勵撲作用難，體輪現(xiàn)過恒程控啄制的汁原則俊?？椗c員爸工相保比，什主管隙月度畜薪酬弓中沒姑有映“斃附加販工資踏”逮、芝“添學歷春工資效”岔、噴“傳證件膛補助怒”明、嘩“印職稱雷補助善”哄等補歷助，奴這不媽利于網(wǎng)吸引秘優(yōu)秀忠的人導才（夾從企艇業(yè)內(nèi)遵外引觀入直塘接進級入主嬸管崗激位）宇和激暗勵主呆管不倡斷地迫學習泥成長泛。課海題組鑄建議亦在主再管的思月度頌薪酬姿中加押入這乞些項風，具信體辦投法可池參照相員工棍實行連。檔有些毅主管戀延長公工作琴時間薄和每鋒月超丈出2莫6天鏈工作冰日，冬但不襪能享喜受相資應的強加班鞏工資器，這避不利訂于激王勵主燈管的查工作晃積極病性，圓課題廈組建悟議可恩以參功照與店員工肺相同撥的辦遮法，允為主倉管增掌設限“曾浮動飽工資吸”慘，但說其發(fā)漆放額何須受覺績效喚考核木分數(shù)將的影扛響。敗主管蹈薪酬奴結構圈調整聚方案拔薪酬思結構償說明抹月蟻度因薪牌酬加崗位住工資招崗位良工資脾崗位訴工資玻均為傻XX嫁XX吳元蒙津臥貼住福廈利獅各蒙項裝津攀貼滿本企估業(yè)工壤齡補鎮(zhèn)每年葛5元壯外企膝業(yè)工附齡補無每年撿1元艇附加暮工資貿(mào)男1與37耐元，碑女1城42佩元紹學歷榆工資伍50春~4輸00白元身證件怪補助抵本崗腿證書棟不補潛助，妨旁崗連證書垃20幻元遙職稱哈補助正10覆0~拋30吵0（寺旁崗呢助工辮和工先程師峽減半酷）予福利詢工資景醫(yī)藥冒補籍子女植補飾托幼嚼補耳伙食濱補梅加班羅及特粘殊獎番金呈加班歉及特離殊鄰獎金柏安全斗獎疫前勤祝13鏡0元蝶，后文勤9膜0元厲周日暗上班典工資緣崗位競日資歡(5轉0)行×攻周日倦上班薯天數(shù)閣值班赴費侮每天欄20慰元暢浮動詳工資柳參照托員工亦辦法功實施偏年底淡獎金洗最長血半年磨一次關計發(fā)哈新的益主管窮月度繞薪酬接結構渠中，嫁由崗絕位工移資、島津貼折福利攔和加庭班及孫特殊課獎金濁三項森組成其，其隆中崗螺位工齡資和碼加班讓及特蚊殊獎看金兩摩項與辱主管窩月度筋考核編結果黨聯(lián)系鋼，而翅津貼遠福利嚴不受希月度完考核淚結果撞的影阿響，塘依據(jù)注有關瓜政策貓每月帖足額螞發(fā)放悟（每粱項具籍體內(nèi)勵容見勤上表哀）。傳對于隸主管千，每遭月的跪薪酬劑總額譽為：腸月度身薪酬黃=切（崗曬位工隆資+徐加班倒及特扁殊獎零金）恢×悼月度息考核緒分數(shù)糟+菌津貼驢福利蓄年度欄薪酬納=鮮每月冷薪酬強×瘦12帳+年匠底獎抱金析第三就部分辭狡崗永位及揉薪酬沸等級錘調整唇的建顏議防公司氣原有專的崗膝位等濤級劃柄分巷公司公現(xiàn)行活崗位旗工資扔標準研崗川死位你級吧修別疲一崗托二崗拐三崗饅四崗律五崗賊六崗捐七崗尸八崗秒九崗曬十崗淘崗科裂位艱工魔央資貍、鄙公司殊各部賊門所百屬崗批位堡報修系服務棟員、窯總務泳員、澤灌裝斯站收蹲款員擾、服益務部意收款蘆員、眾食堂陶管理筒員、鼻炊事想員、嗎加壓失工、烘驗放緩員、麥收費案員、床庫房捎保管微員、伙行政草檢察孔員、沸：四殃崗、殼五崗企。茶罐裝東工、鐘司爐與工、凍施工定處普房工：沈五崗寨、六滾崗?？喜牧暇謺嬁?、勞簡資員叨：五蓄崗、染六崗頸。朋出納艇、報焦裝員思、司慘機、難采購未員、陰北廠街業(yè)務坡員：慢五崗常、六愿崗、輩七崗馳。毯統(tǒng)計濤、會擠計：館六崗跑、七躍崗、撞八崗昏。塑維修炭工、吧巡線單工、議服務荒部安微裝工疊、技虎工：出六崗匠、七惹崗、叢八崗污。謹培訓載師、任監(jiān)理慶員、軌預算豎員、因液化滴氣分餓站站柴長、鹿施工擇處組擾長：抓七崗慮、八稿崗、三九崗陰。躍技術農(nóng)員：仰八崗缺、九痕崗、澡十崗姻。季公司即員工逼崗位傳等級疏現(xiàn)狀纏職工晃姓名廢崗位物級別樸崗位濫名稱肯部門廚備注烏XX剖X撫培訓逢師虜人力衣資源那部傭XX講X茂八崗劉技術槍員攝工程拜科存對公惰司現(xiàn)距有的惜崗位香等級灘劃分載的建宗議間信臺能公司幫原有擁的崗豎位等昏級不邀是真曠正體刮現(xiàn)扮“劫同崗珍同酬宮”訂的原佳則，愈相同堤崗位慌的員配工具仿有不追同的梳崗位修等級恢，造宏成這嶄種現(xiàn)博象的鑼主要躺原因異是對光崗位順工資巷的理咽解存封在偏芳差。尾崗位變工資駕體現(xiàn)殘的是誰對應泄崗位吐的責裁任、焦復雜虹性、置勞動工量，莫同崗番同酬蘭，與潮員工旱的工彼作表塞現(xiàn)和悠實際蠻技能舞及工免作年義限無演關，采無論蒜是少呆還是甘多年輸工作伐的員苦工在育崗位愚上是歌做同焰樣的山工作軋，應朋該得膝到相漸同的壤崗位叉工資出。帆技能秀工資愚是苗對應艙某員跟工在橋工作哄過程移中所繭體現(xiàn)鳥出來社的態(tài)鳳度和掩能力巷，同廢一崗良位不印同的猜態(tài)度毛和能渴力對山應不予同的五薪資兆，根乎據(jù)員寒工的岔績效給考核麻和相焦關評許價在針半年鴨或者克一年兼進行屬調整竿。貍工作家表現(xiàn)奇可以刑在績啊效考鴿核分病數(shù)和特專項城嘉獎疏中體下現(xiàn)，撇按月笨度考資核。刃工作制年限他、特蹤殊工誦種應誦該在陽相關拼的規(guī)羽章制級度中讀說明兔。越津貼禿、福通利屬鍛于社虎會保童險福脊利或傍者用隨人單他位集晌體福隊利，降基本過不參該與考拒核，尋課題窩組建斗議：寫盡量辯少設萄立用坡人單斤位集富體福蹤利，拼如果白把這傍部分抵資金設變成勤變動黑的獎肉金會憤起到背更大箭的激教勵作禾用。掛本課喉題組覺建議顏：蔑在員峰工的倒薪酬胡中加三入技班能工主資部私分，漸以避欲免存啄在把倉員工慚的技怎能表足現(xiàn)合僻并到伸崗位奶工資徹中而坑引起很的加昌半崗缸加一禍崗的加混亂粥現(xiàn)象功。歲本著達以一撓崗為辭主的灰原則悄，在粥同一鬼工作槍中體襖現(xiàn)不噴同崗旱位性隊質的形應該穩(wěn)以一駝崗為穴主，概加薪迫部分野在相適應的鑒規(guī)定句中說堂明，熔這樣憑可以勁事出釣有名共，避炒免在別崗位素的升亡級時舞引起術不滿牧。煩按照疫領導艦、技打術（晚專業(yè)喜）、援一般礙管理想、業(yè)赴務、嘩事務俗、操謀作重業(yè)新排證定公石司的蘆崗位件。為化公司確以后范的人粗員擴受展提敗供穩(wěn)謝定的崇崗位營設置冬框架或。鎮(zhèn)遵照低以下六的原否則：與領導蜘崗位幸、員啞工崗沃位的夢崗位鎮(zhèn)工資貪采用斧不同晉的間除距，姓領導訓崗位貧的差密距較荒大，腳員工鴉崗位突的差世距仍傭然沿網(wǎng)用公堆司的鉗崗位網(wǎng)差距停。好低級落崗位庸人員令崗位白工資槐的比粘重要董大；蹤使企者業(yè)員已工薪押酬等邪級和夜結構源明晰治化，否增大暈薪酬變機制控的作弊用彈胞性。祝在企蟲業(yè)不朝增加池成本感或適膽度增眠加成米本的嘴前提第下，逢提高佩員工理對薪抬酬的咬滿意吃度，嬸增強這薪酬驗的激駝勵作近用，忌對崗冤位做搞以下功的調糊整方異案：推調整嫁后的巾公司林薪酬騰崗位量等級云調整意后的客方案循表平對旗于等界級調正整的否說明歲公司駛員工胸的薪悔酬等抽級劃荒分為移領導觀級與劃員工血級兩診類，析從領揪導級幸的十制一崗蹦（椅XX握XX禮元）杜起每形XX臂X膊為一奸個崗榨位等瞧級，霧公司獎現(xiàn)有懇的管新理者牢為十有一、慚十三坡、和部十五屆崗。渣為了傻體現(xiàn)襖公司橡職能奴部門調和生春產(chǎn)性君部門瓜的不糠同（棋職能在部門滿重心濁在過牽程，得生產(chǎn)穿性部華門重光心在敞結果搬），厘公司祝應該