實(shí)用的競爭上崗演講稿模板集錦7篇

第頁共頁實(shí)用的競爭上崗演講稿模板集錦7篇實(shí)用的競爭上崗演講稿模板集錦7篇競爭上崗演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！三年前，我經(jīng)歷了人生中第一次競爭上崗演講，那回我比擬自信，充滿激情，得到大家認(rèn)同及領(lǐng)導(dǎo)的看重，在此我要表示我的感謝之情，非常感謝大家感謝大家對我的關(guān)心幫助和支持。這次坦率地說，我非常猶豫，曾提拔你去當(dāng)教力處副處長你沒去，如今卻來競爭，也許有人會說“給你凳子不坐，如今卻來爭凳子坐，風(fēng)險是可能會摔得你體無完膚”。然而，有一個聲音在責(zé)問自己，你難道不知道有一種精神叫重在參與嗎？有一種努力叫鍥而不舍嗎？有一種追求是不到黃河心不死，不撞南墻不回頭嗎？沒有堅強(qiáng)的意志哪有成功的希望、沒有某些方面的舍去，哪有另一方面的收獲。你難道不懂陽光總在風(fēng)雨后嗎？只要付出努力就會有共好月圓的哪一天，大家說是這樣嗎？于是我調(diào)整了心態(tài)，帶著自信，滿懷著希望，我又來了，這自信不是盲目的，它來自于我有比擬好的根本素質(zhì)，我對自己是這樣評價的，總體上說是一個不滿的人，真誠仁慈、堅毅向上，有正義感、有責(zé)任心、有事業(yè)心，簡單地說就是五個字：正派有才能。我不吹牛拍馬，是個實(shí)在的人，我行事慎重、辦事細(xì)致、有條不紊，是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?。多年來，老?shí)守信的為人原那么沒變，嚴(yán)謹(jǐn)忠實(shí)的做事風(fēng)格沒改，堅毅向上的精神沒丟，正義仁慈之心照舊。我的人生經(jīng)歷并不復(fù)雜，1988年江西醫(yī)學(xué)院兒科系畢業(yè)，九三學(xué)社成員，多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫(yī)院兒科主任到我校的兒科教研室主任，到臨床部副主任，多年的管理工作積累一定的管理經(jīng)歷，才能是有目共睹的。我選擇圖書館館長這崗位有兩點(diǎn)考慮：第一是符合條件，5年的全日制本科畢業(yè)，能純熟應(yīng)用電腦辦公軟件，有人會問你的優(yōu)勢在哪呢？當(dāng)然，每個人都有自己的工作方式，各人有各人的優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于平和向上的心態(tài)，有凝聚人心的才能和不斷創(chuàng)新的個性。第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學(xué)校做點(diǎn)事。我想把我校網(wǎng)絡(luò)上的圖書館辦得獨(dú)特而有個性，把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈如今廣闊師生面前，并開發(fā)應(yīng)用于教學(xué)第一線。假如我有幸競爭成功，我的承諾是：效勞更廣泛、更方便、更快捷。詳細(xì)從以下兩方面來進(jìn)展工作：一方面進(jìn)一步完善和落實(shí)以前的方案工作和交辦的任務(wù)。在工作中做到公、廉、巧、實(shí)。公即為人處事公正正派，堂堂正正做人，淡泊名利，以公正樹正氣，所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴(yán)于律已，所謂廉生威。巧就是博采眾長，解放思想不斷更新業(yè)務(wù)知識和管理技巧。實(shí)就是扎實(shí)工作。另一方面進(jìn)展改革創(chuàng)新。主要在滿足讀者需求方面進(jìn)展改革創(chuàng)新，并且充分借助計算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項(xiàng)管理工作。讓大家都來關(guān)注和應(yīng)用圖書資料，盡快建立一個有些獨(dú)特而有個性的網(wǎng)絡(luò)圖書館，使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探究新思路、新方法，講究技巧、追求效率，力創(chuàng)圖書館工作的新場面。最后，我要強(qiáng)調(diào)站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人，請支持我吧，我不會讓你們絕望的。謝謝！競爭上崗演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：大家中午好!我叫孫x，來自安徽。今天很快樂也很榮興的能勾來到xx店。來到這里，發(fā)現(xiàn)大家相處和睦，團(tuán)結(jié)互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑不安的心情，漸漸恢復(fù)平靜。今天很快樂可以再次站在領(lǐng)班競聘這個舞臺上，在上一次的領(lǐng)班競聘中我沒有把握注時機(jī)而不辛落選了，我非常感謝公司又給了我一次時機(jī)，給了我展現(xiàn)自我的舞臺。我相信我能行。其實(shí)我在不久前我還沒有意愿參加競聘，并不是因?yàn)槲覜]有信心怕競聘不上，而是因?yàn)槲矣行┢さ南敕?。我認(rèn)為做領(lǐng)班有一定的壓力，對于我的性格而言，我不合適做領(lǐng)班，但經(jīng)過我們的老大也就是我們的郭領(lǐng)班的開導(dǎo)和我的好朋友的支持下，讓我明白了很多，對于我以上的那種偏激的想法不會再有。我認(rèn)為競聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今天我要向著領(lǐng)班這個職位沖刺。我心目中的好領(lǐng)班，我認(rèn)為他應(yīng)該必須具備的六個方面：一：個人思想強(qiáng)二：專業(yè)技能強(qiáng)三：作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)四：一定的溝通技巧五：應(yīng)變才能強(qiáng)六：完成好任務(wù)我認(rèn)為作為一個好領(lǐng)班，他所起到的作用是宏大的，這樣他不僅僅是一個傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反應(yīng)的紐帶，同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀察力可以在第一時間里把握員工的心態(tài)做好溝通，當(dāng)然對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有一定的執(zhí)行才能，和解決問題時果斷的思維方式等。。。假如我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：第一：努力的進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能。第二：在進(jìn)步自身的同時也帶著其它家人們一起進(jìn)步共同成長。第三：溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細(xì)心觀察他們的思想動態(tài)，以便及時掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反應(yīng)。第四：一個企業(yè)的營業(yè)目的永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?，效勞至上并要做到好的業(yè)績，效勞水準(zhǔn)尤為重要如今的顧客不單單吃飽就好，他們對效勞的滿意度有更高的要求，怎樣才能做到公司倡導(dǎo)人性化效勞呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友對待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)作看了你才能真正做到微笑效勞這樣你的效勞就做到位了。產(chǎn)品也能到達(dá)顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升，怎樣和顧客做朋友，這也是我需要跟他們共同學(xué)習(xí)的地方。第五：完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)事物，公司的開展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭開展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，如今有一個這么寬廣的施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺，相信我總會成功的!我的演講報告完畢!謝謝大家!競爭上崗演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！今天能站在這里參加這個競聘演講，我非常開心。同時非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個時機(jī)讓我站在這里展示自己。我叫張軍，小時候小伙伴們常叫我“張軍長”。巧的是，后來還真的穿上了軍裝，向著軍長的夢奮斗了23年，后來為響應(yīng)百萬裁軍號召，從____轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。長大了，沒有人再叫我“張軍長”了，但有一種聲音已深置我心，那就是，“張軍長，張軍一定要成長”。正是懷著這種強(qiáng)烈的成長的渴望，一路走來，不管崗位如何變換，不管遇到任何困難，都英勇迎接挑戰(zhàn)，在所戰(zhàn)斗過的每一個崗位上都留下了堅實(shí)的足跡。今天參加這個演講，按照規(guī)那么要講一件成功的事，這件事對于我而言，不是一個片段，而是一個過程，那就是我用整整五年的努力，終于實(shí)現(xiàn)了由一個軍營戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型，真正融入了環(huán)保大家庭。無論在____，還是地方我始終保持忠誠、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后，刻苦鉆研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來，成功籌劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練，“三進(jìn)三?！被顒尤薪榻B經(jīng)歷，“****先進(jìn)典型”的成功推樹，還有三屆“環(huán)保春晚”及多個大型運(yùn)動會。理論中，升華了我的才能與品德，為我的競聘增添了一份自信。我深知，走上副處長的崗位，不是簡單的職位變動升遷，而是意味著一種更大的責(zé)任。要有更廣的視野和更強(qiáng)的大局意識，要成為主官的得力助手，要千方百計凝聚群眾的智慧，最終，鑄就團(tuán)隊(duì)的輝煌。不管競聘結(jié)果怎樣，我都會繼續(xù)努力工作。謝謝大家！競爭上崗演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：大家好！我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會計學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)歷，期間從事過出納員，工程部財務(wù)主管，工程部經(jīng)營經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部本錢費(fèi)用核算，財務(wù)成果核算，會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心，支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能，較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖，和********同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和開展********作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好，"天下興亡，匹夫有責(zé)".今天，我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為********的振興和開展奉獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，是基于對這個職位的理解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：第一有深沉的理論根底和豐富的理論經(jīng)歷。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)歷，符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深化的理解和認(rèn)識。第二有六年的本錢核算經(jīng)歷，對本錢核算與管理有深化的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析^p報告統(tǒng)一文本和我處的本錢核算與管理方法。第三擔(dān)任過工程部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉工程部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三工程部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三工程部經(jīng)營管理工作，這對進(jìn)步我的組織協(xié)調(diào)才能提供了很大的幫助，也使我對工程部的經(jīng)營管理工作有了深化的認(rèn)識，積攢了豐富的管理經(jīng)歷，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近工程部的實(shí)際，更加符合工程部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動我處的工程改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的時機(jī)對勞資，統(tǒng)計，預(yù)算，材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深化的理解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。第四有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在進(jìn)步自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成為一個"一專多能"的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計算機(jī)的操作與應(yīng)用，到達(dá)了純熟使用計算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于打破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得"一份耕耘一份收獲".在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。假設(shè)我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到"以為爭位，以位促為".對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：第一大力倡導(dǎo)文明效勞，優(yōu)質(zhì)效勞，展現(xiàn)良好精神相貌和道德風(fēng)氣。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明效勞，優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工，每一個客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴僵硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。第二下大力氣進(jìn)步基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德程度。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的工程部會計主管，為我處工程改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫場面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每年對全體會計人員進(jìn)展兩次考試考評，對他們會計根底工作，會計報表編制速度和質(zhì)量，業(yè)務(wù)技能，財經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，財務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)展綜合評價。對于成績好的進(jìn)展適當(dāng)?shù)莫剟睿煽儾畹倪M(jìn)展處分，屢次成績靠后的進(jìn)展末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會計核算程度的進(jìn)步。第三改變目前工程部會計核算重心，突出本錢核算。目前我處工程部不僅要核算本錢，還要核算管理費(fèi)用，財務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，假如把管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與本錢支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)展統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非消費(fèi)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，而且減化了工程部會計核算的工作量。第四加強(qiáng)工程部的本錢核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探究出一條合適我處目前工程管理需要的本錢核算方法，對工程部本錢分析^p活動進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視，對工程部每月的本錢分析^p結(jié)果和效果進(jìn)展總結(jié)，形成經(jīng)歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對工程部的現(xiàn)金流量進(jìn)展總體控制，促使工程部在資金的使用上量入為出，開節(jié)流，把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供給商的頭上。第五加強(qiáng)清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)展清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)展監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權(quán)。第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)行銀企結(jié)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對各基層單位的資金收支進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，進(jìn)步資金使用效率。第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)開展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)展會計技術(shù)操作上的對結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險，進(jìn)步企業(yè)的工程管理程度。第八對開工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)展歸納，整理和提煉，形成開工工程經(jīng)濟(jì)分析^p報告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。第九鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)，互相支持互相理解，一致對外。假設(shè)我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家！競爭上崗演講稿篇5尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天是一個特別的日子，我們迎來了我們醫(yī)院的40歲生日。有幸參加我院舉行的演講比賽，我感到非常榮幸！作為一名醫(yī)院的行政人員，我感到無比驕傲和自豪。今天，演講的題目是“愛院愛崗竭誠奉獻(xiàn)”。站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常沖動，同時，也充滿了感謝和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的時機(jī)，在這里參加中蒙醫(yī)院院長的競聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想！無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步，使大家更多地理解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面，我對自己的根本情況向各位做一簡單的介紹。我叫，今年歲，學(xué)歷，中共黨員。本人于年從學(xué)校財務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)之后,在擔(dān)任工作，如今已有個年頭了。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)歷日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都非常注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，當(dāng)然這些都是做好院長工作的根本要求。一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個互相關(guān)心，互相幫助，互相支持的工作氣氛。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，本院內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價值，為本院的保值增值出更多力。當(dāng)然，光是外在的還是不夠，在這物欲橫流、競爭劇烈的社會里，真正可以做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的'誘惑，無論什么情況下，都能實(shí)在管住自已，把對本院的利益放在首位。古語有云“千里之行，始于足下”我將通過以下六個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的醫(yī)院院長。一、圍繞一個中心。把“以病人為中心”的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。從細(xì)微處著手，把病人當(dāng)親人、當(dāng)朋友，使效勞態(tài)度來個大轉(zhuǎn)變，假如我可能上崗，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們做見證。二、抓住兩個重點(diǎn)。既醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，這兩方面是為進(jìn)步病人對醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療效勞、醫(yī)療效果和醫(yī)療價格的滿意程度而進(jìn)展的組織和控制活動。三、堅持三個創(chuàng)新。醫(yī)院一方面要抓好根底醫(yī)療效勞質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，將進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量、保障患者平安列為醫(yī)院管理中最核心的問題。為此要在進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)上狠下工夫，進(jìn)一步進(jìn)步他們的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織，制定質(zhì)量保證方案，施行質(zhì)量教育，開展質(zhì)量評價。另一方面要積極引進(jìn)新醫(yī)療新技術(shù)，可以說高超先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)是一個醫(yī)院的命脈，是一個醫(yī)院的招牌。假如我能勝任的話，必將竭盡全力帶著中蒙醫(yī)院全體干部職工開拓醫(yī)院新的篇章！四、完善四項(xiàng)機(jī)制。劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門，人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立中蒙醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為中蒙醫(yī)院建立盡職盡責(zé)。五、實(shí)現(xiàn)五個進(jìn)步。一是克制困難，進(jìn)步經(jīng)營收入效益；二是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步醫(yī)護(hù)管理質(zhì)量；三是以人為本，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度；四是優(yōu)質(zhì)高效，進(jìn)步醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量；五是積極預(yù)防，進(jìn)步平安管理效能?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”。說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點(diǎn)，我將撬起整個地球！”聽起來很夸大，卻很有道理。確實(shí)，撬動地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的才能同時需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”，給我一個更加充分發(fā)揮自己才能的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會懊悔，我那么會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們將來更加美妙的明天！我的演講完畢，謝謝大家！競爭上崗演講稿篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫xx，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個水利系統(tǒng)競爭上崗演講稿競聘的好時機(jī)，我競聘的是水利工程平安與質(zhì)量監(jiān)視站站長。我一直深愛著我局的人文氣息和工作氣氛。這次競聘，對我來說，是鍛煉，也是進(jìn)步，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！下面我從兩個方面陳述我的干部競聘上崗演講稿競聘演講：一、個人情況及自身優(yōu)勢。我今年33歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱。我參與的一個標(biāo)段獲得了優(yōu)良工程。1、我在公司工作時間長，長期工作于工程第一線，參與了幾個大型工程建立，理論經(jīng)歷比擬充足，熟知各項(xiàng)工作流程。2、我具有工程師資格，可以運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題，提升工程質(zhì)量。3、我具有開拓創(chuàng)新的精神，在工作之余，總不斷進(jìn)步自己的理論程度和知識體系。二、工作目的和思路。我局的高速開展離不開平安與質(zhì)量這兩個最根本的保障！平安是保障。質(zhì)量是競爭力的泉。水利工程平安與質(zhì)量監(jiān)視站站長是一個在平安質(zhì)量管理中沖鋒陷陣在最前線的職務(wù)。要做好這項(xiàng)工作，必須知難而上，勇于創(chuàng)新，集思廣益，腳踏實(shí)地。假如在競聘中我能脫穎而出，我會嚴(yán)格遵照局的正確領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照“精干、高效、高質(zhì)”的運(yùn)行要求，盡心盡力把好平安關(guān)和質(zhì)量關(guān)，為我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)在高平臺上起步運(yùn)行作出應(yīng)盡的努力。我的機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗演講稿工作思路是：1、結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一、平安至上觀念。水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視工作成效的好壞，不但直接關(guān)系工程本身的進(jìn)度、質(zhì)量和投資效益，影響著水務(wù)工程建成后的平安運(yùn)行，關(guān)乎工程平安、資金平安、干部平安，更關(guān)系到水務(wù)工程市場秩序，乃至影響著人民群眾的消費(fèi)生活和生命財產(chǎn)平安。我將實(shí)在進(jìn)步認(rèn)識，認(rèn)清責(zé)任，結(jié)實(shí)確立“質(zhì)量第一，平安至上”思想，進(jìn)一步增強(qiáng)做好水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視工作的責(zé)任感和使命感，實(shí)在做到思想認(rèn)識上警鐘長嗚、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)視檢查上嚴(yán)格細(xì)致，確保水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視各項(xiàng)措施落到實(shí)處。2、正確處理好兩個關(guān)系。一是平安、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系。平安是工程工程正常進(jìn)展的前提，質(zhì)量是工程工程的根底，進(jìn)度是工程工程組織施行的主線，效益是建立工程工程的目的。在進(jìn)度、效益與質(zhì)量、平安發(fā)生矛盾時，質(zhì)量、平安永遠(yuǎn)第一。我將科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，始終牢記質(zhì)量平安本錢觀，始終抓好質(zhì)量平安責(zé)任落實(shí)，在確保質(zhì)量平安的前提下，加快推進(jìn)工程建立速度，又好又快地完成重點(diǎn)工程建立任務(wù)。二是監(jiān)視與效勞的關(guān)系。水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)代表水行政主管部門，對水務(wù)工程在建立施行過程中進(jìn)展監(jiān)視管理，不代替建立、監(jiān)理、設(shè)計、施工等事業(yè)單位競爭上崗演講稿的質(zhì)量管理工作，與其他建立各方的質(zhì)量管理體系有本質(zhì)的區(qū)別，其工作具有強(qiáng)迫性、指令性、權(quán)威性等特點(diǎn)。因此，在行使水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視權(quán)利時，我將敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于解決問題。同時，也要以進(jìn)步水務(wù)工程質(zhì)量平安整體程度為目的，堅持樹立“寓監(jiān)視于效勞”的理念，本著對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，想工程之所想，急工程之所急，按照“監(jiān)視、促進(jìn)、幫助”的原那么，真心地幫助參建有關(guān)單位，共同把工程建立好。3、創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化全過程監(jiān)視。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變質(zhì)量平安管理和監(jiān)視的方式，從對階段監(jiān)視、事后監(jiān)視轉(zhuǎn)向全過程、全方位監(jiān)視。要從頭抓起，標(biāo)準(zhǔn)工程參建各方質(zhì)量行為，加強(qiáng)對工程的招投標(biāo)、施工答應(yīng)、資質(zhì)管理、開工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理。催促建立單位技術(shù)員競爭上崗演講稿依法履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守根本建立程序，認(rèn)真履行合同約定，實(shí)在擔(dān)負(fù)起質(zhì)量平安責(zé)任；催促監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系，落實(shí)平安責(zé)任制度，確保水務(wù)工程質(zhì)量與平安。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步才能素質(zhì)。以水利、供水、排水工程一體監(jiān)視為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建立，不斷完善覆蓋全系統(tǒng)、組織健全、分工明確、協(xié)作有力的水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)監(jiān)視人員自律意識，著力建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的水務(wù)工程質(zhì)量平安監(jiān)視隊(duì)伍。最后我要想說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我單獨(dú)展示自己的舞臺并不多，今天借此時機(jī)，感謝我對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，也感謝與我朝夕相處的同事對我的幫助和信任，更感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美妙將來，迎接我們輝煌燦爛的明天！我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！競爭上崗演講稿篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我過去工作的支持和幫助，對工作中表現(xiàn)出的缺乏深表歉意，雖然做得不是很出色，但我已經(jīng)很努力了。來園工作三年，辦公室主任也當(dāng)了三年，雖然略顯平淡，但平凡、平淡、平實(shí)也是生活的根本色，我仍然非常珍惜如今的崗位