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文檔簡介

機密塔里木油田分公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度目錄TOC\o"1-3"\h\z扮第一資章?lián)峥倓t擦2撥1.扭1顫伯目的綢和依觀據惹2哨1.便2瞎芽相關雁釋義莫2限1.棄3丑高適用裕范圍張2瑞1.先4漏撒基本斷原則鉆2附1.勝5蜓乞工作奸責任偏劃分源3杰第二糞章均職業(yè)倒生涯局規(guī)劃活的組哲織管訴理式4格2.讓1星晌管理拾制度逮4氧2.住2道胃職業(yè)止生涯椒規(guī)劃堂管理挎子系摘統(tǒng)的海建立扶5遞第三袋章穗員工捏個人樸職業(yè)鬼生涯印規(guī)劃注6垮3.林1驅臉基本妙規(guī)定質6繼3.述2皇藏具體岔操作柴程序書6鳴第四甩章襖職業(yè)狡發(fā)展玩通道淹8免4.淋1懲叫基本親規(guī)定鏈8鍵4.柄2并違管理撥職系鞏發(fā)展遠通道菜8離4.于3恥態(tài)技術響職系應發(fā)展豬通道魯11桂4.臂4棒襪操作饅服務賺類職苦系發(fā)牲展通琴道池15罰第五究章權員工境開發(fā)愛措施胃18桿第六部章見附則繳21之附錄塌1標:員介工職喂業(yè)生辦涯規(guī)妥劃表演22拍附錄茅2向:員咐工能哀力開婦發(fā)需歷求表日25啄附錄途3槍:員棗工自竊我評緒估練轟習模怖板擇28旗附錄純4保:人暑員接毒替計梅劃圖額示例善29占附錄背5弟:管勒理人晨員晉釀升申輔報表揭30采第一箱章婆總浙則燕1.最1梁目坐的和靠依據忠為了勝充分逆、合猶理、哨有效晌地利尼用塔兵里木身油田浴分公妻司(安以下嬌稱公土司)量內部防的人剩力資挺源,亮實現(xiàn)賢公司徑人力判資源桑需求往和員怎工個駛人職勝業(yè)生龍涯需釀求之激間的古平衡頓;對肝人力穗資源頭的開號發(fā)與六管理倘進行僚深化病與發(fā)殘展,濫最大抖限度給地發(fā)深掘本縣公司佩的人轎才;腿規(guī)劃推公司嗓員工芝的職疼業(yè)生值涯發(fā)學展,砌使員辱工發(fā)晉展與騰組織爛與公來司發(fā)恐展保伍持一賤致。壩依據叢股份駝公司疑的有桌關規(guī)據定,錦制定著本管鹽理制傳度。煎1.引2僅相轟關釋妹義厚職業(yè)幼生涯品規(guī)劃嚷與管商理,拌是指喜個人雕發(fā)展掛和企敵業(yè)相蔑結合邀,對紹決定摔員工貧職業(yè)冒生涯小的主醋客觀鍬因素兆進行緣分析孝、總羨結和障測定僵,并宴通過悠設計寶、規(guī)串劃、旦執(zhí)行終、評立估和汽反饋鼓,使短每位炭員工寺的職奴業(yè)生疤涯目漆標與稠公司物發(fā)展寇的戰(zhàn)熊略目嘆標相焦一致斑。途職業(yè)旬生涯左規(guī)劃截與管財理包栽括兩習個方渴面:腥一方眾面是紐員工憶的職咸業(yè)生謹涯發(fā)修展自盜我規(guī)老劃管茂理,鹿員工清是自捧己的望主人囑,自袍我規(guī)播劃管冰理是禍職業(yè)嶄發(fā)展陜成功膛的關蜘鍵;備另一瓶方面肝是公涼司協(xié)循助員汗工規(guī)納劃其詢生涯韻發(fā)展鳥,并拳為員寫工提盞供必亡要的笨教育度、培測訓、皮輪崗次等發(fā)擺展的汁機會亦,促競進員暑工職坐業(yè)生攀涯目兵標的坊實現(xiàn)陶。微1.交3棕適嚼用范養(yǎng)圍牧本管鉛理辦壟法適趨用于臥公司董全體單員工窯。池1.付4伐基昌本原熟則礎員工平的職謀業(yè)生且涯規(guī)辱劃應智遵循章以下抵原則薦:沃系統(tǒng)扛性原共則:甩針對激不同杏類型剛、不蕉同特混長的喬員工奶設立棕相應轎的職貝業(yè)生蠅涯發(fā)江展通菊道。孟長期啦性原沾則:移員工愈的職緩業(yè)生臭涯發(fā)悉展規(guī)自劃要泡貫穿窄員工雷的職閥業(yè)生驕涯始摩終。訪動態(tài)奴原則際:根基據公特司的蒼發(fā)展鴉戰(zhàn)略霉、組漆織結違構的敵變化鵝與員利工不臘同時慘期的減發(fā)展房需求礎進行患相應份調整答。駁1.婚5葬工車作責盤任劃眉分敬職業(yè)錄生涯悟規(guī)劃策涉及理到員持工本伴人、杜上級殊管理匯人員五(以應下稱倦主管舌人員揪)和芽公司如人力丹資源巴部門希,一商個完走整的姻職業(yè)常生涯染規(guī)劃膚應由懲三者衫共同領努力助完成構,其城相應殼責任精如下顛:熟(一條)員刮工本切人的鼠責任褲進行兼自我濟評估技??圃O定燒個人楊職業(yè)怪生涯翠發(fā)展武目標集,通惱常包濁括理挨想的辨職位諸、工判作安枯排和煤技能滲獲取霜等目平標。著制定楊相應騙的行春動計有劃,父并在偏實踐懸中不舍斷修舌正。食具體更執(zhí)行弓行動李計劃散。梳(二昆)主仁管人約員的葡責任亭充當廁員工歡職業(yè)器生涯欠規(guī)劃賊的顧歪問,透為其寨職業(yè)腎目標列的設返定和金行動第計劃規(guī)的制長定提瞞供指代導和捉建議稿,幫錦助其揚制定豆現(xiàn)實襲可行揉的規(guī)磨劃目期標。商對員康工的早績效畝和能冒力進嗚行評磁價,賤并反上饋給賊員工色本人悠,幫醋助其蛾制定憑進一旋步的洋行動紛計劃阻。鳥(三肆)公涼司人步力資塌源部君門責榜任嶺制定傷相關蓮管理虎制度水,在遞公司挨內部鈴建立騰系統(tǒng)貸的員遺工職膜業(yè)生眾涯規(guī)求劃制粒度。本對員巷工和孝主管妹人員耍進行步培訓群,幫撥助其螺掌握凱員工王職業(yè)碰生涯西規(guī)劃家的必紀要技籍能。尾向員險工準挽確傳竹達公輝司不旱同職脾業(yè)歷弱程的紙相互殊關系胞,幫鋤助員噸工確退定合袋理的死職業(yè)飯發(fā)展簡路徑韻。專及時窗向員足工傳的達公歸司的擦職位勉空缺莫信息烘。牽第二貞章莫職亞業(yè)生昏涯規(guī)面劃的屯組織絨管理墨2.甚1瓶管專理制陳度位公司禮成立艷員工敢職業(yè)代輔導拉委員嘗會,唇公司塵機關啞處室嘉和下謀屬二史級單掏位負刮責人嶄為成舅員;領人力著資源魂部負嫁責職除業(yè)輔緣導委幸員會務的運里作,扁每年顆召開權一次貴會議郵,計護劃和距總結削公司緒員工陣職業(yè)溜生涯膚規(guī)劃看管理喉工作遭,建盟立員微工職叼業(yè)發(fā)奴展檔四案,伙并負菌責保累管與條及時射更新塌。擱員工紛的直醉接上股級即軋主管就人員安為自促己的綠職業(yè)加發(fā)展撲輔導顏人,板如果楊員工惠轉換蹈部門磁或工曲作崗廈位,早則新蟲的主賄管領竟導為剪輔導各人。廢人力租資源呆部應稿同員鮮工的汽職業(yè)迷發(fā)展拖輔導撐人一閃起為厚員工朋建立叫職業(yè)痛發(fā)展山檔案從,其慕中包煉括《測員工汗職業(yè)汗生涯塊規(guī)劃洲表》呀(見云附旅錄堪1算)、槍《員圓工能稍力開濕發(fā)需孤求表雁》(惑見銷附錄連2揚)和越歷年伙的考恰核評惡價表蠶。職粒業(yè)發(fā)扛展檔飄案一記式兩麻份,懷員工淋本人繩一份碼,其丟職業(yè)拋發(fā)展巷輔導恢人一林份。沃人力做資源念部及草職業(yè)參發(fā)展席輔導校人應蟲指導瞎員工緊填寫姜《員揭工職棍業(yè)生兄涯規(guī)幻劃表然》,蜘包括士員工窄知識就、技明能、餓資質席、職汽業(yè)興縮趣、犬職業(yè)準發(fā)展柔目標漆等內釀容,宏以備萌以后棄對照尿檢查來,不哭斷完駱善,濤一般少每兩驚年填俗寫一捷次,鳳新員挖工入昏公司婚后一情個月主內填鞏寫。遭員工滾應對香照目監(jiān)前所三在晉顛升通悲道種躺類、萍崗位似職責狠及任彎職資竹格要舉求對盜照自腳身,比填寫丘《能弱力開垃發(fā)需襯求表稍》,汁每年筒填寫停一次面,新泰員工要入公菠司后醋一個腸月內烘填寫霞。瞞人可力資觸源部媽每年拍制定執(zhí)培訓砍計劃原及科冤目時獵,應但從員穴工需灰求角省度出厭發(fā),慶參考煩員工盒《能郊力開誘發(fā)需境求表循》確津定相廚關培肅訓內瞎容,刊具體候按《順塔里購木油蘇田分勿公司忽培訓交制度委執(zhí)行妻》。巷人為力資塘源部則每年撤應同除員工蜻職業(yè)及發(fā)展洞輔導副人一陳起對旺員工呢職業(yè)蓮發(fā)展習檔案慮檢查頁評估況一次芬,了學解公編司在誕過去碑一年殘中有韻沒有墳為員戀工提寨供學偉習培福訓、梯晉升俘機會裂、員沙工個僅人一濾年中址考核粗情況財及晉堤升情婦況,茫并提隊出員燕工下陜階段群發(fā)展淹建議賀,指茶導員派工對仍職業(yè)季發(fā)展便規(guī)劃懶做出救修正種。盆員均工職嚼業(yè)發(fā)唉展輔杜導人抖每年掛必須懂在本筐年度氧工作添結束狂、考電核結女果確吐定后使,與魔被輔異導員奏工就鍬個人厚工作錫表現(xiàn)借與未賊來發(fā)器展談宣話,棚肯定恩其成效績和頭進步鎮(zhèn),指凡出其閣存在嗽的問狡題,征確定死下一陷步目壤標與設方向波。村實膜行新細員工砍與主橡管領懶導談疼話制和度。陣新員靈工入本公司罩后三章個月螞內,淺由員魂工所他在部嘆門直鎖接上侄級負郊責與鈴其談委話并紗填寫統(tǒng)有關血表格剝,主牢題是非幫助谷新員吧工根富據自種己的李情況替如職娘業(yè)興蛙趣、隨資質骨、技瞧能、旨個人連背景祖分析融考慮夕個人死發(fā)展泊方向解,大烈致明奇確職礦業(yè)發(fā)惰展意燙向。衣人力蛙資源遍部應漆跟蹤哨督促雀新員都工談縣話制抖度的改執(zhí)行顫,并軋對相樣關資傅料進門行匯藏總???.飄2喜職秧業(yè)生貸涯規(guī)燦劃管肝理子增系統(tǒng)扇的建育立政員工路個人冬職業(yè)找生涯據規(guī)劃消子系辨統(tǒng)尸公司大通過槳建立兇一套育完整鉤的工播作程悅序和哈工作跑方法眉,幫喉助和慨指導首員工何建立梯個人牧職業(yè)妖生涯香發(fā)展每規(guī)劃汁,并搞在具也體實俗踐中糟幫助咐其不澤斷修貨正。猾具體星規(guī)定車詳見派第三煩章。安職業(yè)垮發(fā)展艱通道絡子系傷統(tǒng)畜公司他建立峽不同磁的發(fā)秒展通兔道,豈并通酒過縱敵向上刻的職犯務晉救升、濟橫向突上的糞通道厘轉換盤和向南核心窗崗位亡的水感平移熊動,鎮(zhèn)為員蠅工提姓供多植重職京業(yè)發(fā)尿展通宴道,簽使員筑工的荒職業(yè)稅生涯利發(fā)展單最大雞限度下地同犬公司行的發(fā)他展保烘持一濾致。偷公司幕建立貴與績宣效、阻培訓崇和發(fā)嗚展能衰力緊日密結郵合的品內部逃晉升有制度征,優(yōu)練先為爭優(yōu)秀刮員工煩提供灣更多絕的晉論升機往會。俱公司庫建立循公平骨、公即正、碎公開封的崗胖位競憂聘制寸度,嗎推行億能上條能下怕的用具人機發(fā)制。乒具體出規(guī)定流詳見乎第四龍章。敗員工酸開發(fā)礎子系耗統(tǒng)槐皺狗公司纏將根重據員綢工不晝同的絕職業(yè)梁生涯舒發(fā)展挖階段克,提他供培薪訓、篩績效說評價撤、工秧作實功踐和徐開發(fā)禾性人姑際關支系建咐立等僑有針肅對性形的開占發(fā)手悔段,棍不斷筆開發(fā)凳員工筆的潛辜能,邁激勵將其進值步。餃具體吼規(guī)定重詳見痰第五脈章。掀第三脆章癢員爽工個收人職可業(yè)生淹涯規(guī)就劃宜3.妨1閣基慢本規(guī)去定耗公司飽人力遵資源殘部和管員工挑職業(yè)迷輔導樂人應水協(xié)助賞員工倆進行貧個人掘職業(yè)合生涯輛規(guī)劃古。新員工滔職業(yè)節(jié)生涯您規(guī)劃駐按以呢下四捉個步猛驟操恭作:裹自我頂評價適→宇現(xiàn)實來審查犧→科目標示設定設→甜行動洪規(guī)劃豆在個款人職村業(yè)生腸涯規(guī)途劃過折程中館,公蝦司有柏義務籍使員胞工認循識到梢:到職業(yè)避討論縮并未槽暗含遠承諾卸或擔扛保。灘他們都的發(fā)抖展直隆接取零決于威塔里粉木油嘴田分望公司約的需模要和蚊機會顛,以鴨及他椅們自搏己的賞能力谷和業(yè)貍績。靈3.徒2卵具填體操辮作程暴序與凳進行蹤自我撤評價甚目的父:幫忠助員頑工確餡定興赴趣、傷價值陷觀、耍資質科以及榴行為餃取向桌,指尤導員部工思滑考當姻前他眾正處警于職董業(yè)生詠涯的區(qū)哪一仆個位依置,蹈制定猛出未嗚來的握發(fā)展刑計劃估,評濁估個肅人的局職業(yè)權發(fā)展敘規(guī)劃勤與當抄前所浮處的太環(huán)境妹以及尿可能顛獲得胖的資里源是沈否匹券配。憐公司島推行菊自我闖評價闊主要什采取白如下攝兩種眉方式墓:胃心理抄測驗徑:幫包助員蒜工確駐定自音己的乘職業(yè)品和工歡作興截趣。愚自我川評估效練習書:幫擦助員宋工確丈認自包己喜擁歡在析哪一欄種類小型的餃環(huán)境帥下從此事工花作。鬼(模恭板見很附錄逼3濁)招員工顛與公糞司的磨責任輕:接員工運的責畢任:禍根據偵自己格當前蔥的技牢能或評興趣記與期溜望的弄工作韻之間攀存在迎的差矮距確載定改采善機男會和方改善頃需求替。希公司藝的責掌任:歪提供多評價賄信息似,判毛斷員醉工的場優(yōu)勢蜓、劣醒勢、受興趣鋒與價深值觀俘?;倪M行遙現(xiàn)實躬審查渣目的辣:幫評助員仆工了搞解自仆身與嗎公司由潛在柴的晉露升機項會、努橫向隔流動帥等規(guī)矛劃是焰否相滅符合罷,以鑼及公叢司對符其技奇能、醉知識史所做央出的記評價它等信公息。份現(xiàn)實掘審查酬中信惕息傳揀遞的謀方式修:良由員躬工的就主管悠人員撐將信受息提引供作握為績們效評駐價過可程的比一個只組成翁部分艱,與盒員工容進行兔溝通獲。革主管跳人員姿與員橫工舉屆行專慰門的矛績效蠢評價遵與職振業(yè)開移發(fā)討旅論,枯對員順工的暴職業(yè)當興趣運、優(yōu)塌勢以絞及可喪能參搶與的獄開發(fā)刃活動確等方仍面的帳信息末進行漠交流稈。旗所有俱的交死流信獎息均位應記擔載在捏員工芝職業(yè)怎發(fā)展內檔案陡中。勝員工菊與公酬司的矛責任潑:季員工攔的責火任:奶確定平哪些矩需求簡具有半開發(fā)臟的現(xiàn)錫實性恭。瑞公司休的責敬任:云就績揀效評糕價結菜果以猴及員病工與領公司左的長陸期發(fā)祥展規(guī)雙劃相師匹配谷之處他與員普工進令行溝棋通。謝確定歪職業(yè)弦發(fā)展存目標糧目的直:幫丹助員雜工確謹定短沸期與鑄長期助職業(yè)摸目標春。這脅些目階標與斗員工岔的期課望職前位、雞應用錄技能罵水平撤、工噸作設龍定、征技能稼獲得以等其統(tǒng)他方摟面緊遙密聯(lián)古系。貸目標凡設定絨的方撫式:路員工忽與上涉級主菠管針棗對目錢標進促行討乖論,質并記無錄于霜員工逢的職明業(yè)發(fā)兩展檔冒案。貝員工旗與公晶司的傻責任出:崇員工煮的責亦任:從確定撇目標像和判悔斷目巖標進叫展狀饞況的臂方法支。繡公司山的責坑任:娃確保價目標態(tài)是具好體的鼻、富魂有挑好戰(zhàn)性清的、分可以礎實現(xiàn)架的;滔承諾憂并幫律助員頂工達殖成目擴標。賄制定者行動遲規(guī)劃舒目的蹦:幫基助員揭工決叨定如向何才倡能達冒成自烤己的練短期悠與長寒期的口職業(yè)究生涯孫目標顫。繪行動眨計劃撿的方皮式:維主要杠取決領于員令工開笑發(fā)的鄙需求笛以及痰開發(fā)嚼的目雞標,招可采闖用安喉排員沸工參乎加培傘訓課腔程和明研討腳會、紐獲得價更多休的評器價、暫獲得間新的繁工作奔經驗步等方螺式。茄員工踏與公型司的鄉(xiāng)責任刻:阿員工脾的責布任:鞭制定迷達成屢目標頁的步坑驟及纖時間擁表。弦公司喇的責釘任:商確定乏員工店在達淹成目末標時宇所需使要的削資源差,其乎中包腔括課教程、岸工作樣經驗判以及謀關系送等。老第四蓬章點職故業(yè)發(fā)潤展通回道錫4.宅1月基想本規(guī)嘆定族公殖司鼓景勵員著工專界精所邁長,存為不黎同類罰型人聚員提籮供平撿等晉跳升機尼會,辮給予普員工乞充分懸的職隸業(yè)發(fā)腸展空憲間。睛根近據公光司各育崗位吹工作鞏性質鉛的不懶同,領設立勝三個潮職系剪。即塊:緞管理需職系劣、技滲術職折系、脹操作毛服務站類職遭系,糞使從翅事不林同崗介位工稼作的緊員工來均有腳可持答續(xù)發(fā)尿展的輸職業(yè)朱發(fā)展放通道凍。昌管理顧職系片:適荷用于虜公司項綜合修管理貢、專再業(yè)管糧理、蓮技術鑼管理秩、生況產管鑒理和你銷售尸管理躍崗位灣的員鄰工。右技術華職系雨:適更用于競公司免在勘賤探、觀工程繼、開歡發(fā)、例基建今等領泰域的擠技術辣研究晴開發(fā)惰、技贏術服私務和三技術努監(jiān)督蘋等崗樸位的膊員工屋。四操作欺和服沈務類秘職系低:適躍用于的公司啦具體喪生產者崗位纏和管退理崗固位、誼技術揪崗位眾的輔炭助服狹務人質員??垂灸ねㄟ^估晉升熟、通根道轉青換和梨崗位拆輪換姻等方欣式,陶為各兩類員揚工提眾供多珠重發(fā)革展通羞道。賠每牢一職冊系對遮應一忠種員畫工職筐業(yè)發(fā)息展通亮道,亂隨著柿員工尚技能燙與績塊效的科提升張,員便工可瓦以在鴿各自浸的通塑道內撿獲得擴平等扒的晉街升機援會。設考慮希公司韻發(fā)展灘需要術、員按工個牢人實惕際情愁況及筋職業(yè)茶興趣笨,員羊工在逮不同序通道做之間歪有轉誼換機搜會,焰即技額術崗毀位員怖工有帆機會矛轉換漿到管某理崗苗位、搬操作呼崗位扇員工茂有機矮會轉佳換到蓋技術仔崗位指,但靜轉換除必須古符合僵各職略系相點應職遍務任煮職條敬件,絲并按粗公司寇相關口制度那執(zhí)行芽。始如果健員工容的崗咳位發(fā)宏生變詳動,豈其級溫別根給據新眨崗位沿確定領。距在員竿工選微定的閑職業(yè)知發(fā)展某通道愿內沒快有晉舍升機今會的典時候嶄,公殊司將連為績恒效好違、有枯發(fā)展會潛力標的員宇工提嶼供工傷作輪夕換的張機會肢,使普他們文有機聾會到砍不同蓬崗位蠶或核愛心崗訊位工君作,刷讓他縣們承萍擔更曲大的我責任批,豐耕富不干同崗長位的寧工作昨經驗騙,使嗓優(yōu)秀合員工忙有機繳會貢程獻他臉們的按價值錘,并君為公協(xié)司儲率備人框才。鑰4.瘋2槽管任理職街系發(fā)擱展通露道蔥管理各職系蟻通道姿劃分含為綜廢合管瞇理崗羊位和眼專業(yè)咬管理勒崗位四,員蛋工有憑機會肆在這蜂兩類瓜管理負崗位砌中做氏出選圣擇。封綜合侵管理醋崗位燈包括郵行政扁后勤掃類、風黨務黃類、須計劃巾財務高類、宗人事帆類、榮企管獎類、治采購汁類管厘理崗啊位。蛇專業(yè)奮管理是崗位效包括費技術僑類、補生產差類、雄工程法類、逐銷售冷類管蘿理崗扁位。老墨公司雀在管承理職熱系通緒道內鳴設如核下職獄等:謀層級滑職等愈公司攔級攜A1展A2上A3戰(zhàn)B1恨部長膝級文B2微B3劃B4責B5估C1蝶職能壺經理脂級腹C2謊C3宮C4逗C5車D1姿主管肚級絡D2猾D3耳D4秩一般邀人員誼E1館E2摘公司楊通過庸管理贊人員匪接替只計劃回建立延管理孔人員流內部賞晉升米體制葉。玩所謂挪管理剛人員鏟接替手計劃酷,是絮指對竿公司緣科級密以上騙(含炒科級黨)的冒管理特崗位竿,確丙定一輕些可聲能的夸候選耐人,匠并跟租蹤其沿績效如,對撈他們核的能章力提業(yè)升做貨出評屈價,舅一旦墨這些積崗位刺發(fā)生奇空缺瓦,公知司將兄對達什到崗鼓位要膊求的領候選口人直狹接晉闖升。變培養(yǎng)市本崗壁位的奇接替烘候選蠢人是漠每位論主管寬人員伴的重好要責擠任。柴主管罪人員鋤有義稿務將竭接替習計劃循的相自關信私息傳鈔達給剃候選祥人,像使候真選人叛清楚談自己見的績架效、義能力碎水平康和公濃司對補他的值評價傲以及償晉升面潛力礎。誠公司該有義蘭務使機職位牙候選但人認咐識到情,他詢們的針晉升然取決造于:駛他們拼自己銀的績稱效。規(guī)他們袍能力糠的提花升水閱平。便職位筒空缺糖情況司。仆塔里擴木油賽田分寶公司稍組織擺規(guī)??玫臄U墊大和喜業(yè)務勞的擴謙張。陡管理返人員綱接替溝計劃灰的制績定抹人力學資源膛部同惹科級次以上受(含拒科級拍)主異管人躬員一宴起制羽定本警崗位吉的人科員接藍替計廟劃,葡對其媽崗位限下屬睜人員宗的績叔效和堪提升閘潛力捧進行演綜合胞評價展,繪法出人配員接陵替圖士。(氧例圖男見信附應錄4找)人牌員接痕替圖憂由人根力資側源部草和主部管人世員各永保留泰一份嬸。蛙每年躬考核俗結束怒后,社人力叔資源運部應熟和主夕管人蛙員一笑起,芒對每緣個崗腳位的瓜接替些計劃堂做出倆修正康,只駕有那歲些績饒效和等能力列持續(xù)最提升棒的人暮才有潛可能獻留在慰候選扒人中俘。忠內部紅晉升處的條旗件吃同時周滿足塘以下攔條件銅的具凳備內妹部晉榜升資杠格:掀任公童司低描一級籠職務核一年塔以上哄;隱連續(xù)糧兩年蝴績效坐考核愁成績安在優(yōu)艷秀以殲上;經具備削擬任列職位洪的任茂職資址格和甜管理字技能座,具殲有發(fā)罰展?jié)撈G力。喝內部成晉升森的程襪序虧當科唱級以千上管楊理崗艱位出壇現(xiàn)空恰缺時梨,人撇力資炎源部嚼應首性先考階慮以父內部壞晉升屆的方裙式填年補空吹缺,艘同用凱人部福門一蛛起從責候選炒人中叢選出攤當前揚績效周優(yōu)秀降,具枯備提飛升能飼力的違員工耽,經斗初審奏后,體填寫駝《內奸部晉投升申嘆報表芹》(往見演附錄劇5暗),莫直接斑報公括司總秒經理樓辦公泥會審婚批。們當有勁兩個兆以上朗候選粉人符樣合晉娘升資將格的鳳,由王人力辯資源及部組測織對褲符合么晉升寶資格序的候聰選人我進行銜測評頂,具恥體程賢序按倒《塔齊里木求油田訪分公庭司招縮聘管漢理制弊度》況執(zhí)行襪。謝當公始司管文理人濾員接譯替計浴劃不背能提碎供符爆合晉傍升資嶼格的低候選悶人,鞭從而逗無法然按內旅部晉最升程習序填稍補職刃位空塞缺時滿,則倉轉入取職務接競聘戚程序譽。非職務餅競聘貪分為忌內部堆競聘管和公劫開競的聘。州在本覆單位銜范圍魯內的訓競聘亭為內村部競倘聘,栽在油云田公衫司范鋼圍內從的競薦聘為餅公開速競聘鉗。奏競聘塊適用紋對象醫(yī)競聘守適用次于公辨司管懶理職身系中痕所有務中級三(處纖級)阻以下件管理泉崗位裝。其聞中中奶層管窄理崗淘位一仇律適催用公局開競榴聘,部中層笨以下糊管理傘崗位杰適用緊內部奮競聘待,但護根據沸工作允需要臨也可爆以適參用公服開競爪聘。乏競聘乏原則遵以公企司現(xiàn)嫌有言“斧五定勒制度妄”屈為基月礎,緊嚴格斷按定索員、笨定崗屠位、傻定崗葡位規(guī)富范要鑰求的俗原則性。濟堅持穗公平湯、公龍正、樓公開曠、競待爭、刃擇優(yōu)寫的原濫則。淹堅持狂組織各配置圍與市脆場配富置相釘結合球的原榮則。較競聘繳的程嘩序按忍《塔同里木旦油田扔分公冶司招慎聘管監(jiān)理制災度》電中關駁于內勻部競券聘和磚人才敏測評指程序混操作漫。蹦為體姥現(xiàn)競尋聘工閃作的怒“周公平藥、公志正、蘇公開仿、競丈爭、形擇優(yōu)拴”院的原桐則,暑紀檢釀監(jiān)察溝部門鳳參與臉全過捕程的策監(jiān)督慕。營4.名3乘技肌術職狼系發(fā)魚展通新道詠公司鬧的技錘術職算系發(fā)歌展通菌道可搞細分憤為研刑究開漠發(fā)類昏、技緞術服煉務類領和技秀術監(jiān)響督類多,技扇術職敏系的色員工地有機善會在預其中字做出綠選擇者。槍通道娛轉換艇機會炎按照工通道揀轉換攪的規(guī)鳳定,麻技術三職系從的員砌工既就可以漆留在俱通道所內發(fā)斜展,族也有乏機會它轉向茅管理披職系飛通道捧。技杠術職遙系通倡道轉雞換圖臺如下誕:、技術員技術員助理工程師主管級工程師資深工程師專家級工程師公司級公司級館公司棚在技鹽術職供系內兆設如診下職滋等,準并在多薪酬丑體系呀內建徑立起皇與管阿理職皆系的飲對應驅關系慌。拖層級癢職等稿專家肚級艷TA庫1確燦公司刊首席擊工程洪師捕TA載2鼓啊公司焰總工登程師后TA超3祖釣公司肉副總綁工程賢師憶資深黑級雹TB些1牲罪三級疏資深良工程乖師狠TB外2訴介二級泄資深撈工程拖師封TB充3云位一級摩資深賊工程廉師距主管榴級斯TC販1度斗三級徒主管盈工程我?guī)煼釺C喜2梯趴二級乒主管漢工程膛師揮TC內3獨磨一級找主管廈工程纏師猶助理美級師TD須1蓮績二級估助理兇工程我?guī)熍鯰D擁2礎核一級茶助理債工程射師些技術訴員級邁TE寨1挎賞技術影員尺TE全2圾箏技術健員明公司洗實行厚專業(yè)你技術祖職務訪聘任震制度短。蠻專催業(yè)技局術職洗務聘未任的培基本松原則脂:幣以返“華五定頌”跪為基舟礎,臂嚴格局按定挑員、頂定崗虹位、明定崗神位規(guī)喉范要礙求的勾聘任唱原則裕。瘦突出筐業(yè)績從,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