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文檔簡介

深圳市數碼港有限責任公司員工持股計劃一、引言在現代企業(yè)制度下,所有權與經營權分離,股東的利益在于企業(yè)利潤最大化,而經營者并不參與利潤分配,從而產生了股東利益與經營者利益不一致的矛盾,經營者心理不平衡,出現了所謂的“59歲”現象。如何尋找結合點?給予經營者一定的“所有權”(員工持股)以及由此所帶來的利潤分配權,將是一種行之有效的辦法。而且人類社會已進入了知識經濟時代,知識經濟以人為本,企業(yè)間的競爭日益激烈,歸根到底是對人才的爭奪,留住了人才就是留住了財富。因此如何設立激勵機制,調動企業(yè)員工,尤其是管理層員工的工作積極性,提高工作效率就成了企業(yè)生存發(fā)展過程中必須首先要解決的問題。通過設計員工持股計劃,為企業(yè)的發(fā)展注入經濟與民主兩種力量,使員工帶上“金手拷”,不想也不能輕易地離開企業(yè)。綜上所述,員工持股計劃是一種充分發(fā)揮員工的主人翁責任感,有利于企業(yè)長期發(fā)展的有效激勵手段。實踐證明,實現員工持股計劃的公司的生產效率、盈利水平等指標均比沒有員工持股計劃的同類公司高,以美國為例,前者比后者的生產效率高出三分之一,平均利潤率高50%,平均工資高25—60%。二、背景介紹深圳數碼港有限責任公司(以下簡稱數碼港公司)是由深房集團發(fā)起成立的,以經營信息產業(yè)高新技術項目投融資業(yè)務為主的公司,公司的性質決定了人才因素尤為重要。公司的設立,不僅將以現代化、市場化、國際化的機制和全新的管理體制對深圳數碼港進行高效運作,更重要的是,以數碼港為載體的企業(yè)運行機制的改革,將成為深房集團體制、結構優(yōu)化的范例,為深房集團未來整體結構改革的深化積累經驗。為充分體現管理層經理人員的特殊人力資本價值,調動公司管理團隊的工作積極性并提高其工作效率,使高級管理人員利益和企業(yè)利益更加一致化,追求高效率的企業(yè)治理結構,數碼港公司決定設立實施一個合法、合理,并行之有效的高級管理人員持股計劃管理層持股計劃,以資產為紐帶,把管理層員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起,尊重人才的資本價值,充分調動管理團隊的積極性,形成高效率的企業(yè)治理結構。管理層員工持股的宗旨是使員工成為公司真正意義的主人,做到以人為本,員工至上。為了規(guī)范運作公司的員工持股,綜合考慮公司目前的經營特點及長期發(fā)展,本方案建議成立員工持股會,員工持股會內部設立虛擬股權。員工持股會是員工通過集體名義持有公司股份,實現員工作為一個整體長期持有較大比例的公司股份,參與公司治理,分享公司收益,與公司其他股東在一定程度上實現利益趨同。員工持股會一般采取會員制的組織形式,內部設管理委員會(或理事會)。虛擬股權是以合同(授予協(xié)議)的形式授予經營者一定數額的虛擬股票或虛擬股票期權,其中虛擬股票為當期無償授予,虛擬股票期權由經營者在一定的行權期內自愿購買轉為虛股。三、具體方案員工持股會的宗旨員工持股會的宗旨在于讓員工通過持股會長期持有公司股份,與公司結成更緊密的利益共同體。通過員工對公司認同感和對公司治理參與度的增強,促進公司發(fā)展并分享由此帶來的收益;同時,持股會將代表全體會員的利益,通過與公司股東及公司董事會洽商爭取各種對員工持股計劃的可能優(yōu)惠。強資金餓來源值建議郵拿出戰(zhàn)總股謎本的息20竿%(晃其中羞3%診作為盯預留寶股)土,以瞞每股繳1元汁的價慨格轉祖讓給槳持股擾會,陡持股醋會耗失資約袖40觸0萬慣元。閉這部血分資饞金可語以通樸過三骨個渠紫道形縫成:世一是塔員工琴現金游認購勒;二求是由拌公司薄股東蔥擔保咱向銀股行或腿資產規(guī)經營腔公司愉貸款逆;三保是由太公司熱提供去無息評或低描息貸貪款,夕持股阻會則指以其鵲持有艇的公捉司股弦份作蔥為抵胸押,雞以分押紅收葡益、釋專項腦獎金構或工捆資等壇來還序款。肢認購敵程序剖員工陷向持輛股會震提出滿認購仙申請系;蠻持股京會審偏查員露工資泰格;耀確定當員工鴨認購召比例詳;依公告殿員工孕持股森額度宵;歉制定血考核事標準省,定話期評屈審,耀確定綁員工諒持有卻的股濾份期曾權數園;次辦理焦認購灘手續(xù)疫,出宗具型“紡員工綱股權券證明簽書兼”冠。元參加命資格憐數碼刑港公設司的警持續(xù)電發(fā)展階動力犧,將刊來自齒于內萌部管萄理層深和外壩部支培持雙描方面速。本竿著持幕續(xù)發(fā)撓展、恥兼顧犯各方展利益豈的原迎則,很本方夏案將肝有資撈格參由加者托分為慚兩類增:一盆類是吉數碼黨港公都司管殺理層茄及關庫鍵員榴工,暢另一至類是埋為數涼碼港泛公司豎的發(fā)徒展做羊出重說大貢第獻、艱起到薄巨大邪推動寺作用滴和支廣持作菠用的呢公司坡外部詠人士發(fā),如毅深房級集團蠅決策英層,凝公司抓聘請割的專霧家委芳員會附成員穩(wěn)等。焰考慮莫第二爽類情見況的掀特殊謙性,席避免港股東橡間利貧益沖染突,泛建議從公司叮第一魄大股鴿東深黎房集皆團做帽出讓哄步,何從深尼房集倆團所計持7莊0%禿的股貼份中蠅再拿忌出1換0%撈獎勵史公司丈外部畏人士火。員扒工均屢本著源自愿品的原便則認渴購持樣股會是的股乘份。秧認購集額度背每個味員工隔可以軟認購揚的額魔度將拐因其藍崗位挽等級膨不同銜而各邁異。農根據航公司遞治理森結構聲,建筑議采綿取較旁為簡柱單的疑方式故,將差公司窩崗位夫級別秘定為渾總裁偽、副瘦總裁填、部誓門經泉理、劫部門秧副經喬理、窄業(yè)務銜骨干焰5個豐等級巷,認婦購比捧例為棋10問:6裁:3輔:2霉:1湯。若準部分嗚員工膝放棄冷認購每權,屯可考叮慮先狡動員胖高層丙管理蹤人員叉超額揪認購巴以表禿示對頸這一群與公境司和醬廣大莫員工惰共擔誕風險昨的計董劃的仍支持滔。公矩司外么部人膝士的瓦認購摘額度辨由董戀事會雞協(xié)商殼決定安。謎分配鏈原則尖員工增持股厚會的攻內部種分配鑼是指燃員工串持股唱會在涼會員暫之間暗所進匙行的湯認購爛額度塊、獎地勵股年份、疤所持雪股票敘收益捕的分辱配。拔它包想括兩釀個層生次的汽分配嚴:第燃一個持層次棒分配斜是指駝持股會會作墨為一辰個整劉體承京擔的煮風險咽和獲編得的糊利益瑞的分寫配,粒即最急初的母認購蠻額度遞分配末,以戒及以急后爭汽取到露的股駁東對疊持股雪會的店各種催激勵海及優(yōu)磚惠待處遇的桑分配適;第塑二個笑層次赤的分妙配是明指經歇過第宅一次呢的分少配后蹈,轉須計到置會員修個人習帳戶兵上的鋤由會粒員間惜接持披有的悄公司饅股票繼所帶喪來的濤風險眨和收規(guī)益的奶分配牧。絕考核班指標胳從股媽東的謹角度紙來講所,對士經營躁者的記任何休激勵糟措施帽最終仇都應受有利確于公成司發(fā)慢展、降利潤涼提高擺的目粉的,孤因此巡,經妙營者辯獲得免期權景必須翼經過緞嚴格貓考核辨,為始此就亡要建方立和盯完善吼科學朝的業(yè)奔績考凈核指伯標體確系,遣運用顧好規(guī)匹范的覺經營建者資由質評博價手館段。濤數碼碌港公為司的籠經營鵝范圍翅包括柱物業(yè)念管理產、風爸險投憐資、還企業(yè)很策劃拼、投瞇資管遺理等巷,考直核的恨重點薄是公典司的皺經營掠狀況暫,此謙外員鍋工綜多合素黨質水豬平也男是決水定公麥司發(fā)回展的鎮(zhèn)動力鴉。因廚此設昆立硬節(jié)、軟拳兩種攪考核囑指標曾,硬悟指標紅是以僑企業(yè)臂財務飾報表爸為依節(jié)據的康經濟卷指標書,考魂慮公育司的栗經營絲特點潤,暫瀉定凈惠資產枯收益嶺率、襯租金貢收入愧增長核率、裂投資蘆收入煤增長羨率三斯種?;钴浿笖z標考店評員狐工的供綜合撞素質慘,包事括員好工的臟發(fā)展伴潛力恰、思子維能撕力、叨人際射技能躁、業(yè)徑務技攤能、訴工作絕態(tài)度遙等。蜻硬指仆標占向整個茂考核敬指標注的8扁0%撿,軟倍指標浸占2裳0%嘆。崗堵位級鑰別不掏同,嫂考核落指標擠中要寶素所扮占權尿重不蛇同。順對總炸裁來情說,瓣經濟男指標西所占販權重緣依次姥為6驚0%獻、2址0%臥、2葉0%來。軟肉指標變中要舟素所綁占權俘重依枕次為續(xù)30扔%、款30賽%、莖20謀%、巖10桿%、波10公%。弦對物頭業(yè)管伴理部考經理沫來說哈,經旨濟指換標的頭權重東分別稻30誠%、糟60肆%、倍10番%;項而對扶參股及管理勤部經厚理來剖說,炎這三薄項指俱標的瘦權重杜分別合為3脾0%束、1撓0%程、6薪0%粗。各甜崗位渡級別仰軟指疫標及薦權重仿如表別1。員表1胸:尿級別涂總裁頃副總沸裁果部門答經理外部門漿副經狀理術業(yè)務企骨干黎發(fā)展扎潛力碰30北%憤30速%歸20壘%汪20歸%傅10亂%缸思維全能力捎30令%專20耽%板20勤%稅20相%打10禾%碰軟指確標宿人際剪技能層20塌%膀20踏%軌20命%且10決%哄10腐%呢(2打0%賽)誓業(yè)務揚技能反10皇%里20憤%售20鵲%票30椅%連50乘%秧工作港態(tài)度睡10擾%且10及%甩20售%把20鋪%抬20敬%五考核旅公式蘋設計家考核四公式侍要綜瑞合分槍析宏多觀經胳濟狀棕況、修行業(yè)印平均貸水平昆、公盼司所嘉處階喬段等概到因羨素,斥確定酸合理殲的系李數及掌基礎社分數勁,既糧不能盤太高夠,也激不能集太低盜。太機高會躁打擊桃員工邁的積奇極性扒,太涂低又敞不能摧激發(fā)胡員工豐的積號極性賀。同倡時考紐核公楊式和霞基礎哄分數藝要具跡有長桃久性曲和穩(wěn)校定性形,不削易經萬常變丟動。佩若按臣既定造的考涉核公箭式計譜算出躍的分銜數超電過基籠礎分灰(如及60凍分)池可足捐額獲讓得其銜當年葉預分決股份紀期權稻,如的果超踢過1群00揉分,春超過推部分燥可按討年占浸百分錄比加斜倍乘若上當贊年預居分額竿作為佳特殊儀嘉獎呈,嘉志獎股否份期辟權可止以來尚自預乓留的碎股份摔期權俊部分用或大俊股東傭額外乞出讓擾的少柳部分返股份跌或現般金,澡而大淹股東纖也心向甘情趣愿地脂行使孕此部古分嘉良獎,蛾因為安此時萌的考調核公特式計繳算值丘表明飼,公朗司效花益給爭大股真東所催帶來跡的資離產增登值將熄遠遠庸超過搜其所牲需貼也補的戒嘉獎全股份加;反偽之,糕若低軋于6茂0分債,員濱工將百失去戒當年精獲得介預分膚股份娃期權虎的權比利,否當總瓦裁或俗三分蘆之一祥以上駝的員摧工得裂分低僵于6儲0分洽時,棒公司登董事維會有勢權終萬止整杰個職伴工持渠股計幣劃并盛調整登經營也管理逗隊伍射。鑰股權芝的授憂予釀員工跌持股知會根點據考患核結糾果,秋確定萍員工業(yè)獲得誼的股干份期然權數啟,由老持股哄會授剪予其忘股份受期權都,不野必上哥報公坦司董襲事會豆。授顆予的身方式乖為持價股會仇與其瓦簽定趣股份漲期權郊授予吼協(xié)議他,員虹工已街擁有頭公司劑的股峰份期樣權。孟期權拔的行稠使懷獲得兼該股梳份期嘆權后秧需有紫一年含的等葉待期蒙,若值在等播待期愧內符弱合股窗份期鉆權行錢使的嶼條件股,持常股會閘與員溪工簽雷定茫股份姥轉讓吧協(xié)議課,為輪員工瞎辦理飲入會潤(股捏)手踩續(xù),額員工丈即成舊為持舒股會門的會巨員。錯享有滔持股銳會規(guī)辱定的邁會員進具有妻的權悶利并蜓承擔濾相應娘的義聯務。秒員工收獲得泊公司基股份免期權謎后,敞需在互符合在以下陡行使偶條件信的前博提下液方可管行使聰其期掌權:接員工導尚在最公司瞞就職個,其西負責英管轄兩的部扯門運河作良錫好;狐員工配在公禁司的舌表現銷符合恨公司完員工傻手冊討基本徑規(guī)定涼,無欺損害草公司禮利益耽及形鋪象之蒜重大自失誤斗發(fā)生盈;紀公司寺當年轎無虧蒙損;榨符合集期權歪行使方的時駐間限憂制;拌其它尿股份信期權魂計劃肅所約踏定的惡條件菊,以蔬及無端發(fā)生碌不可帥抗力攀而導瓦致期附權無蹄法行紫使。紫兌現撕時間恥為使知員工靜著眼早公司比長遠麥發(fā)展俘,避堤免只襲注重書眼前適利益諒,根訓據我讓國企糟業(yè)管瞇理者鄰的一旬般任譽職期智限,煎股份摧期權拋一般漂在5歪年內識兌現擺完畢喂。時法間安緞排可鵲按如餓下時瓶間表叛,個供別員匪工崗囑位發(fā)瘦生變箭化不然影響黑兌現馳時間他表的攜執(zhí)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