某企業(yè)員工績效考核管理文檔

績效考核管理文案對員工的績效考核，是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過去對員工的考核往往過于教條化，把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對待，缺乏人情味；而現(xiàn)代公司注重人本管理，考核的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中，從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績效考核管理文書概念解說員工績效考核管理文書即企業(yè)人力資源管理部門定期考察和評價個人或小組工作業(yè)績的一種正式制度，旨在通過有效的考績方法，達(dá)到鼓舞員工士氣，增強(qiáng)企業(yè)活力的目的。編寫要點(diǎn)員工績效考核管理文書制定時要注意如下要點(diǎn)的安排：(1)明確建立人事考核評議制度的目的，適用范圍、種類等問題(2)闡述成績考核的要義；(3)闡述能力考核的要義；(4)說明考核結(jié)果的應(yīng)用。范文才××燙公司吹績效卻考核仔管理箏文書梳一、軋總則身刃深(白一建)捉為了財公正木地評柿價員慮工工以作以擔(dān)調(diào)動鉗員工坡的工不作積研極性棄，鼓故舞員儉工那的工壞作士喜氣，伐從而個提高襪勞動需生產(chǎn)嘩率，是增強(qiáng)別企業(yè)蒸活力峰，特錫制定炮本考津績文社書。敬率疾(俊二存)剝本文助書適質(zhì)用于沒公司剖內(nèi)所答有員嗚工，可包括像試用凝期內(nèi)抵的員外工和燦臨時診工。揉晌預(yù)=捉、考額核方伍法僵正庫(殘一油)灶對部梅門經(jīng)燒理以鋤上人擴(kuò)員的欣考核化，采亂取自層我述速職報京告和廢上級揚(yáng)主管搬考圾核綜誦合評貸判的鐵方法鴿，每把半年方考核翼一次詳，井委以此華為基惑礎(chǔ)給程出年芳度綜盟合評捉判。歷甜劍(萌二菜)侍對外胡地辦翠事處鼓經(jīng)理坡和一祝般管賴?yán)砣宋鰡T的瓦考核雨，采芽取自搞我述陵職報綿告閱和上任級王同管考則核綜防合評放判的朱萬法穗，每身個季嗓度考折核一材次，敵井以環(huán)此為拿基礎(chǔ)滔給出俯年度寒綜合居評判賞。某貸烤(戰(zhàn)三廉)搶自我活述職呢報告倡和上熟級考姑核在驅(qū)薪資柿待遇佛方面幟有如恒下體恨現(xiàn)：勿位巖1鉤年度瓜綜合袖評判谷為滿“腳A良”晶者，雀在下樸一年吊將得崇到轉(zhuǎn)10堤％的厚工資個(徐不包勸括工旅齡工境資殖)蜘增長肉；解弱貍2圓年度茂綜舍母評判酒為字“插B乓”尊者，踐在下湊一年異將得請到侮5堆％的阻工資產(chǎn)(俱不包拿括工辨齡工喝資除)役增長磚；潔胳訴3習(xí)年度脾綜合摩評判仔為偏“地c晝”投者，盛其薪靜資待放遇保李持不弟變；參扯匙4盾綜合頌評判賢兩個偽為驚“步D休”揀者，艇行政敲及人乘力資危源部袋將視精情況渡給予臨警告舟、犧降級外使用釋或辭喇退。生輕射(加四傭)酬對操第作層晶面員社工的巖考核幣，采枝取月樣度工食作表豈現(xiàn)考結(jié)核的戰(zhàn)方法瓶。具錢體偵薪資駁待遇書如下斧：辜烏匙1右月度抬業(yè)績把考核侍為奔“廊A婦”由者，責(zé)本月拐工資杰增加率3勇％；康其鍋2主月度赴業(yè)績病考核嘉為盈“碌．者服，本收月工釋資保館持不武變；洋適承3橡月度頌業(yè)績遍考核吼為龜“污c等”循者，摧本月龜工資識減少說5笛％；飾激愚4捷月度妹業(yè)績妄考核著為鞠“奶D來”遞者，擱本月接工資鹽減少瀉12宇％；部豆蘿5財月度閃業(yè)績話考核厭為模12緒個味“鹽A要”朽者，遵即壘蘇年的悲月度喘考核切都為預(yù)“潤A缺”沫其下岔一年郊工資律(膚工齡疼工資護(hù)不在汪其內(nèi)并)純增加打5稼％；辱兼繩6傳月度宋業(yè)績候考核莫為乞1欠0擱個聲“彈A調(diào)”字，羞2袋個臥“倚B脹”盾者，筋其下博一年雨工資殼(革工齡息工資桂不在礎(chǔ)其內(nèi)振)將增加登2物％；甚勸限7效月度照業(yè)績規(guī)考核鍛為意6石個碑“黨D喚”羅者，損公司恒將辭殿退該局員工玉。瑞垂芒(井五夸)慚操作倉層面齡員工浮的年拼度綜交合考梢核以咸其月窮度考雕核為惹基礎(chǔ)鍬，由迫直屬配上工級給寺出綜胡合評錄判。象綜合犁評判茂的結(jié)溉果將傭與該抓員工密的年糕底獎爐金掛接鉤。奸具體接情況爽如下紀(jì)：徒牙續(xù)1元月度熊業(yè)績?nèi)诳贾唤Y(jié)果吩相應(yīng)憑的分換值猶A情：補(bǔ)5殖；曲R木：瓣4C騾：乒3并D蜂：占O秧。由拆12汪個拆月的膀累計(jì)婆分?jǐn)?shù)鼻確定定對該杏員工悠的綜面合評嶺判。標(biāo)熟內(nèi)2公累計(jì)圣分?jǐn)?shù)農(nóng)大于隆等于午5男分者追，年拐度為缺“勵A(yù)介”竄。幕盲冊3恭累計(jì)崖分?jǐn)?shù)掛小于償5餅分，蕩大于真等于給3住分者謎，年村度為鳥“輸B旦”粥。住促4撥累計(jì)挽分?jǐn)?shù)蔑小于栽3近分，辟大于悉0育分者膊，年堪度為構(gòu)“芹C嫁”顛。交拌智5椒年度鏈累計(jì)偉分?jǐn)?shù)潤小于咳0恥分者蠶，年救度為烤“尺D松”腫。忙三、符考核用時間惕經(jīng)理仁人員時考核勢時間色安排墳在每池年的跪6袍月蹦5嚷日至緩6盆月爽一五賽日和玩1勝月芳5丑日至玉1蜂月日一五挎日；佛外地肥辦事防處經(jīng)顯理和叫一般莫管理模人員債的考擴(kuò)核時氧問安排排在淹每年抬4泄月、華7五月、熟10憶月和熔1士月的餓上、絞中旬倒，操療作層辮面的牲員工獲考核第時問字為每聰月的矛14無日至礎(chǔ)16田日，傅若逢睜節(jié)假猴日，炭依次豬順延燙。鴉四、庭績效截考核岔面談敘年度苦績效菠考核崗結(jié)束梁后，著應(yīng)由薄直接喘上級蠟安排均對部墊屬的此績效朝考核嗽面談鑰?？兺谛Э季o核面礙談應(yīng)尿在考擔(dān)核結(jié)方束后既一周唯內(nèi)由鉆上級帖主管杏安排視，井吸報人挨力資冶源部方備囊，梳二、輩員工音績效顛考核冤方案適概念森解說綢員工菌績效紗考核友方案紛是公側(cè)司人壓力資材源管燃理部遵門為方貫徹自實(shí)施壓員工做績效賀考核恢管理雜制度應(yīng)而撰且寫的呈規(guī)范侄性的旗計(jì)劃躬性文濫書，備旨在破通過古切實(shí)武可行場的計(jì)求劃措包施，去達(dá)到汽調(diào)動練員工開積極雄性的肚目的毯。效編寫紗要點(diǎn)滔員工銀績效金考核扇方案汽是一睬種集殿實(shí)用謎性與懷計(jì)劃滋性結(jié)辮合的縮規(guī)范裳文書抹，在猜編寫策該方范案時談必須瘡寫明婚考核泉目的渡、考靠核種飄類、粱考核彩時間理、考芳核內(nèi)胖容安集排等自內(nèi)容。范文省××島公司畫員工娘績效牌考核后方案央一、冬考核槳的目瞎的裝本公摔司人脂事考寒核工葛作主積要是蒜為了愈了解盈員工姐的工愚作業(yè)簽績和淚能力旨，促貼進(jìn)人寺事管巴理工捆作的另公正插合理業(yè)，提鐘高員訊工的稿素質(zhì)販。航二、例考核啦的種登類偶考核筐分為脂業(yè)績羽考核布與能箱力考龍核兩扁種；猜同一連年度頓的業(yè)權(quán)績考盟核與禁能力菠考核饒的結(jié)續(xù)合為湯綜合拌考核內(nèi)。吊三、疏考核脈的時碧間款表斬6曉考核育時間玩安排開表虎考核申日核考核龍期間式考核莫種類軟上期勸者核偽功5找月奴1拌日它上年勿11匹月栗1析日一愿4縫月憲30在日繭業(yè)績赤考核偷下期姨考核情把11治月參1坡日淚稈孤5幕月暑1嗽日一佛10騙月第31翁日密能力蟻考核唯四、慎考核驚者、偽調(diào)整伴者和關(guān)決定偏者的藝劃分慧考核宵者、晴調(diào)整無者和塌決定刪者的此劃分照如下性表所同示表鼠中的街職務(wù)冊以考陷核期少間的并尾日符為限藍(lán)。筆表厭6遵—烘2購飛虎熔紗孫權(quán)考核割者與辛被考訓(xùn)核者脖安排己表之被考吸核者維一次鮮考核任者察二班疑考核蹄者林調(diào)整針者器全局秒調(diào)整犁者射決定夸者蓄副總比經(jīng)理悲董事主負(fù)責(zé)熄人事貍的凱董事叔總經(jīng)桃理碌總經(jīng)奉理召經(jīng)倡理墻副總允經(jīng)理拋董事虎負(fù)責(zé)趕人事臭的去董事飼總經(jīng)玻理泰恩經(jīng)裂理嘩被考藥核者良一次復(fù)考核間者懷二次易者核土者朵調(diào)整逼者挨全局珠調(diào)整痛者憲決定欺者消主任參副總棍經(jīng)理廉處長債→鵝副總具經(jīng)理牌董事發(fā)自責(zé)礦人事錯的他董事躬總經(jīng)嗽理州總經(jīng)扒理本主任病助理花主任集主任南斗經(jīng)壯理宋副總零經(jīng)理轉(zhuǎn)董事耽自責(zé)影人事譜的董渣事粥(站自責(zé)奮人事村的聾董事區(qū))山總經(jīng)悶理檔組長剝主任旨助理主主任單副總諸經(jīng)理偷(袖自責(zé)奏人事璃的董劉事則)宅總經(jīng)霜理重班長四組長眠一主齒任灣主任夾副總暮經(jīng)理音(責(zé)自責(zé)家人事歪的烘董事暗)哄總經(jīng)籍理椅普通蜘職工廉(呀事務(wù)慈技術(shù)斗職工亦)架主任暫主任軋助理奶主任敏→學(xué)經(jīng)理姿副總型經(jīng)理影(加總務(wù)誓部垃仍理）騙董事賽自責(zé)足人事完的概董事零普通乖職工恭(果操作貿(mào)工考)殖班長懸組長朱→謀王任朗主任鋒(熄總務(wù)清部經(jīng)室理）桌副總匠經(jīng)理臭三、仗員工宜績效生考核先辦法癢概念聾解說寇公司哭制定壯切實(shí)鹿可行辯的員誤工績拉效考散核辦嶺法，燕對員拉工進(jìn)液行業(yè)芒績和旬能力團(tuán)考拿核，趙是經(jīng)攤營管食理必齊不可腥少的簽重要艙手段期，也攤是樹勸立公運(yùn)司形挨象、息實(shí)現(xiàn)遵經(jīng)營溫戰(zhàn)略警意圖表的手給段。議編寫稼要點(diǎn)挪員工針績效券考核廣分為影業(yè)績村考核誰和能傍力考菊核兩撿種。捆無論杰是哪鑒一種采考核鏟，均誕須寫視明考愿核方鋸式、酸考核攤對象紫、評經(jīng)價要蓄素、泉考核郊目的沉，考劇核分拜值分反配，殘考核慣與薪桃金分扣配的旅關(guān)系涼等內(nèi)問容。范文踏××踏公司血員工貼績效準(zhǔn)考核連辦法竭一、消總則亭任警(喚一穴)行目的擱本規(guī)筑定的聽目的煌是為毯了充浸分了笛解員祖工的珍能力施、適壇應(yīng)性嶄和工弱作成者績，裝從而責(zé)在開慣發(fā)人航力資儉源時形，謀扁求人城事管擴(kuò)理的汗晉升填、晉黑級、梨調(diào)動榆、調(diào)在配、蛋提薪佳和獎?wù)魟罟ぬ鬃鞯牧锕龐鹕崂砦?。果普?營二責(zé))書人事璃考核豪的種潛類袖根據(jù)肚人事誦考核夸工作醒的主鏟要目擠的，臣可將削其分轟為業(yè)最績考價核與慨能力啄考核巴。業(yè)司績考盲核就喝是在護(hù)考核猴期內(nèi)單，對截成績墳、態(tài)轉(zhuǎn)度和軌能力需發(fā)揮臥程度德做出愿評定熔；能武力考該核是欲在提俱升員宇工時紐，根婚據(jù)過謙擊的爐情況尊，按杰職務(wù)物高低惰和級斧別所博要求國的能遮力與欣適應(yīng)梁性進(jìn)里行測賓評。聽倒固(磁三經(jīng))卸考核影者的攪職責(zé)結(jié)對員付工進(jìn)曬行業(yè)趟績和痛能力像考核葡，是蔥經(jīng)營什管理哨必不公可少抬的重串要手帝段，備也是研樹立枝公司碎形象籃、實(shí)板現(xiàn)經(jīng)豐營戰(zhàn)方略意膨圖的伙手段激。因污此，晌考核優(yōu)者把然考核價當(dāng)作便自己近的重艱要職頓責(zé)，鍵努力封提高禾工作慚效率蟻。喝宗摟(站四趣)恭考核核原則飲為了肚使人昂事考泳核做玉到公女正嚴(yán)婦格，叢考核刪者必鐮須嚴(yán)廟守下授列原敬則：臥步開l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diǎn)匆一次在二次梁三次悅判姓定蛙工檢作瘋量作在單派位時蝴間內(nèi)午處理役事士務(wù)的獅速度張．一蒙定時詞間工女作出扭成果計(jì)的數(shù)盆量蹄速度效是否即迅速笑處理腦事務(wù)旁，沒哭有誤勞工等退，完謝成標(biāo)魂準(zhǔn)的帥工作錘量請效率嬌工作村是否積麻利熊、沒薦有浪巖費(fèi)洗工總作閥量言按標(biāo)寄準(zhǔn)或蜂指夸鋤正確語且位出色撞完成這工作邊的程滑度伍正確且度置工作底量是并否正遇確無己誤，嚇無事崖故無萌損害讓，值墨得信貪賴陽出色扔度臘工作新內(nèi)在丑質(zhì)量允是否慢出色調(diào)成哪果竟根據(jù)魯制定冬的個旦人目掙標(biāo)鹽計(jì)劃僻完成分程度幟m神廈必汪要程數(shù)度紹職責(zé)折履行須情況回如何定2振目標(biāo)帆計(jì)劃通、工游作量始情況團(tuán)如何肢3計(jì)克服握困難板、取怒得成稍果是印否充塌分騙4拼改善薄業(yè)務(wù)榜，提打高效圈率，轎降低轎成本掃方瓣面的松成果獎如何洋評暑定孟的榨客菜觀盤事途實(shí)截備注蹈成績耍評定林能力鐮評定案態(tài)度跪評定園平均猜加權(quán)算計(jì)臂合計(jì)燈部門疊內(nèi)名角次排不列賞公司架內(nèi)名菌次排煮列亮最終則評語嫂四、延員工暖績效王考核酒標(biāo)準(zhǔn)換書豪概念洗解說身要對伶員工板進(jìn)行煌公平切的考選核，疊必須菠先設(shè)檢立一臂系列跪的考輸核標(biāo)住準(zhǔn)，斃然后蹤將每亮個員自工的名情況蠅與標(biāo)黃準(zhǔn)相適對照閥，進(jìn)猴行考瘡核。鐵編寫銜要點(diǎn)榨標(biāo)準(zhǔn)對的制駐定直宿接影暮響到社考核涂工作宋的效田率，戲此必粗須認(rèn)釣真對氧待。帆制定右考核固標(biāo)準(zhǔn)伐時應(yīng)巾注意胡：億①裙標(biāo)準(zhǔn)國必須座科學(xué)倉合理泉，能股反映武平均曬水平合。應(yīng)②熱各項(xiàng)敵標(biāo)準(zhǔn)長的制沫定必縫須緊妥緊圍吃繞漁“細(xì)考核椅”抗考核面。誕也將自影響袖到企狠業(yè)的毯效率廁，因姥為中責(zé)心，屈一切銳指標(biāo)奉必須舉便于范文床××困公司肉員工慎考核趨標(biāo)準(zhǔn)川書翅一、底總則盼斧贏(恥一燕)欣在確晨認(rèn)晉嗽升與偽提薪謀資格趕時，混必須自依據(jù)仙基于夕考核傭標(biāo)準(zhǔn)無表的而考評寫結(jié)邊果。歇另外鍵，晉君升提嶺薪資鼠格認(rèn)泉定工畢作可但以與殊普通艱提薪山資格蹄認(rèn)定檢工作陸分開歉進(jìn)行。飼作火(添二量)我考核布標(biāo)準(zhǔn)浴表分吹為以惑下三違種：掉縣云l道態(tài)度襯考核曾標(biāo)準(zhǔn)己表。伐包括沸四項(xiàng)汽要素要，即銷服從感性、仿協(xié)作垃性、遇積極膠性和騙責(zé)水任感婆。評弊分方醋式分膽兩種掩情況盲，用臉于晉望升目悲的時續(xù)，采身用五善級評升分；感用于兔提薪盒時，沖采用碼三級脆評分淋；貝制王2具能力享考核案標(biāo)準(zhǔn)辦表。孩包括桿四項(xiàng)時評價兩要素話，即插各種欠綜合常能力哥，知隸識適(修業(yè)版務(wù)知觸識和囑基本撲常識堵)羽，體陪力，最技能妥。同還樣，柏評分敬辦法葡分兩沾種情成況，弦用于洞晉影升時巷，五偉級評牲分；押用于井提薪崇時，繪三級旱評分債；駱徐侵3程業(yè)績園考核短標(biāo)準(zhǔn)旅表。叫由考呼核標(biāo)尿準(zhǔn)表旁具體雞規(guī)定你細(xì)則銜和要捷求。虜評分兵辦法觸也吹是分料兩種寧，用獄于晉勢升，銷則是蔥五級族評分開；用插于提市薪，峽三級晝評分什。省濾對(膜三梢)庭考核濫標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)(駛評價融要素泛)濁與評悄分示刷范使(慢具體橡內(nèi)容奴見表蔑6糕一班16禽，表擇6縮—茂17鈔)雅。西二、繳態(tài)度柄考核翠標(biāo)準(zhǔn)糞球(藏一青)灣態(tài)度銀考核盡內(nèi)容廊否1挺服從勸性亦(J饑·特s1狡-7根n)桃科(1揉)虜是否姓理解而井遵敏守公瀉司內(nèi)翻部的刷各項(xiàng)拜規(guī)章轟制度替；準(zhǔn)擠(2涌)茶有無儲遲到厚、早牢退、服無故咳缺勤川的情合況；交柴(3吵)轉(zhuǎn)發(fā)型注、服假飾等弓儀表坦是否羊干凈敲整潔節(jié)；柜謹(jǐn)(4皺)舅與他雪人的爆言談棚舉止夾是否驕富有摩禮節(jié)頓；讓冶(5話)凝是否博注意殖收拾借和整晌理工礦作場士所；式凈(6劫)勸工作尚是否搏有效滔率：湊表筑6-插16驚臘繡先痛亭性辮繁圍降考核翠標(biāo)準(zhǔn)啦表各層澡次伐態(tài)藏度損業(yè)等績隊(duì)能罪力痰考核誼標(biāo)準(zhǔn)樓晉升秧挺薪光考核吃標(biāo)準(zhǔn)需晉升列挺薪作考核蚊標(biāo)準(zhǔn)灣晉升卷提薪劇J助評分姿60幕38缸評分示20四20齒評分無20痕30煌服從呢性訊協(xié)作捎性咬積極族性渣責(zé)任士性帝一五際一五椅一五燈一五巴12互12共12性12琴職務(wù)地考柱漿標(biāo)準(zhǔn)皂表付20初20蝴體力慚知識饅表達(dá)屢力場理解威力鈔創(chuàng)造情思考誼力煉4見4歉4濁4膛4仇6毛6法6毒6匠6提層旋次倒態(tài)濁度關(guān)業(yè)鈔績麻能鉤力滴考核東標(biāo)準(zhǔn)擁晉升嘆提薪閱考核股標(biāo)準(zhǔn)打晉升慢挺薪身考核舒標(biāo)準(zhǔn)鋤晉升夫提薪跨S仰評分摟20箏30釘評分吸30托30俗評分任50佳40昂服從叨性儉協(xié)作裝性怠積極拖性再責(zé)任孤性典4淡4顛6飾6顧5毯5偽10趙10牢職務(wù)煩孝核五標(biāo)準(zhǔn)輕表墳30揉30曬體力寶知識何技能艘判斷圓力凱策劃符力雙指導(dǎo)杰力埋協(xié)調(diào)繁力瞇5摸8德5伸8像8勢8膽8蝕5蘿6群5辦6勿6咬6栽6躺M酒評分稅10儉10糞評分瓦50頁60豈評分紋40婚30步企業(yè)波意見移10套10搭職務(wù)累考柱授標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)表戴25懲25愈30踩30閉知奸識墨判斷糊·績決斷炸規(guī)劃狡開發(fā)恰指導(dǎo)霧境率欺交涉圖協(xié)調(diào)午8虧8末8除8愉6杜6瞎6毒6姥備覺注厲表環(huán)6-善17物離豪業(yè)績凈考核做基準(zhǔn)富表膀(1痕)嫂項(xiàng)紀(jì)目烤考核暮考核鉛標(biāo)準(zhǔn)鋪五分鍛三分簽一分佩工擊作宰質(zhì)繼量著工作胳是否荒無差小錯。倦是否息能找布出問楚題。面擔(dān)任父的工墳作是擋否礎(chǔ)做得繡很好歷工作茫極其決出色扯，高閱效爸周全伙能夠避勝任唉工作啦，盡斤管有固時會奶出錯莖，但攀能及定時補(bǔ)柜救務(wù)工作嗽馬虎秤，易顫出錯昂常需奴上司遲把關(guān)刮工鑼作篩數(shù)豪量羊是否幅能迅鞠速地外按時件完成勢工作饅量也工作榜再忙車，任盾務(wù)再拿緊，識也能柏迅速辱、準(zhǔn)礦確、這及時水完成蜻，速睜度超崖群押工作虎平產(chǎn)漸，速認(rèn)度一柱般痰不出祖效率偷，笨姐手笨膜腳，潔常需億要同拔事幫炊助，撈常因同不能史按時叮完工宏而加切班加致點(diǎn)療工旱作佛秩焰序航工作先是否沫井然弓有序魂，富感有成眨效狂工作漏有條圈有理微，即愉使工躬期很話緊頭芝緒很臉多，乘也能曾安排丑得井魄井有疲條，暮在果慈顯著交工作圾安排委比較駁有東秩序副，成款果一甚般蜂經(jīng)常許手忙阻腳亂疫，不雖出成箏果襪聯(lián)扮系鉛工懇與初作繼匯鑰情盼報甲況襯聯(lián)系覆與匯傅報工冊作是扛否及僑時，卷準(zhǔn)確浸，充冒分在，委軋當(dāng)類聯(lián)系宣與匯雄報工揉作十蒙分出睜色物聯(lián)系逐與匯草報工仆作比殊較及倍時，義不拖窯拉，員大致濟(jì)能把忍意見紙和內(nèi)恥容傳奴給對欄方或輩上司孔聯(lián)系嚴(yán)與匯刻報工漢作，怕經(jīng)常閥遺忘燒，或醉內(nèi)容揀不全但，或晃出差窮錯溫工作鋪態(tài)各度姐作謀風(fēng)早紀(jì)桶律辜工作剖作風(fēng)售、工兆作紀(jì)柄律、脈對上棕司與痰同事遵的態(tài)孝度熄對工師作滿捐腔熱殼情，潔遵守各紀(jì)律匪，對析同事惱、對徐上級歸熱情葵有禮設(shè)不違衣犯紀(jì)增律，滅以同胃事、帥上級截的態(tài)顯度不爽壞惰工作瘋中陰罷陽怪拍氣，拘對人留冷漠錫，經(jīng)魄常遲棍到、禁早退悼，無答故缺放勤，育不按側(cè)規(guī)定謀和制煎度辦慨事醫(yī)積寬極塑性詢是否鄰對工冶作熱姻情、鹽頑強(qiáng)灑拼搏唇不滿歲足于巧現(xiàn)狀計(jì)，積批極地殖改進(jìn)詠工作辜，促忠進(jìn)工兆作業(yè)精務(wù)合向理化雹，提閉高工蜜作成哥效。研并積援極向乎同事凝、上練級提暖建議擔(dān)能夠賽積極磨主動協(xié)地完仔成本如職工攔作，雞但安社于現(xiàn)疫狀，嶄對分醫(yī)外事蹤缺乏顯熱情滾對本旺職工康作、軌分內(nèi)命事都父無精話打采偉，需萌要督錦促去責(zé)遲任臺感買是否芽對工事作認(rèn)棋真負(fù)創(chuàng)責(zé)宏對工譜作富允有責(zé)搞任感開，可蹤以充閑分信肝任鋪有責(zé)右任心誼，且搞較肯戀干尺經(jīng)常處推諉蝦工作歪，推衫卸責(zé)宅任座協(xié)豐作提性呢是否涌能服蛇從上僚級指感示為藍(lán)所在竊部門列的相次互協(xié)均作，競以及杯集體恩成就望作貢茶獻(xiàn)。蜂能經(jīng)句常不辛計(jì)個未人得忘失，梁為自窯己所胃在部甩門進(jìn)溫行協(xié)蒙作視大體孝上能道與同皇事保問持和翅睦相間處，堆互相萄幫助浴的關(guān)錦系箱事不皂關(guān)已倚，高饑高掛緒起，咽還經(jīng)跟常牢弄騷滿程腹。驢對本貸職工遼作不銜滿，衫挑挑親揀揀稼(7務(wù))忙有無具因其門言行仙，破虹壞了黃現(xiàn)場產(chǎn)的風(fēng)惡氣和慮紀(jì)律絨，以北及擾弄亂秩加序的夢情洪2斃．協(xié)局作性筆。卻式業(yè)(1倍)炎是否悠能夠榴立足陷全局定，把丑握各際部門攪(售各職描務(wù)肺)壓之間俱的關(guān)扣系，生并且析根貼據(jù)情模況進(jìn)旅行積釘極而執(zhí)妥善辱合作企；詢朋河(2蒸)榴是否旨能夠慧立足索本職鞭工作鉗，并盜跨越椅本職極工作撲的范藝圍，燕求得君上司炮、同津事以畫及其梅他部臨門的型通力或協(xié)作陷；腥闖翼(3況)帽是否隸能夠豈幫助源領(lǐng)導(dǎo)貢改進(jìn)默工作碎環(huán)境艘，促液進(jìn)團(tuán)岸隊(duì)協(xié)和調(diào)合問作；倉換額(4渴)庸是否并能夠驅(qū)上下紗溝通撒，在厭團(tuán)隊(duì)止士氣澤中發(fā)出揮作產(chǎn)用；堪條猜(5敵)掃是否剖能夠糟幫助肅上司槐、同稠事和鈔他人膠完成哭工作以；法努閑(6易)每能否甚與上怎司及姓同事記和睦恩共事封。奧們魂3效積極上性切(蘆．駱‘方s予㈨醫(yī)n)荷霧竊(1劇)炊是否錄具有溝不滿點(diǎn)足于講現(xiàn)狀點(diǎn)、積抽極奮寫進(jìn)的雅精神危；牧喉兼(2叮)勢是否押具有雀改進(jìn)雅和改芒善工蟻?zhàn)鞯姆崆楹剑粨浔婕?3頂)揀是否練具有倘增加娛工作隸量，仗提高圓工作仔質(zhì)量怖的愿姑望；以貿(mào)前(4拿)喚是否燃具有關(guān)排除亮萬難泰、爭工取成稠功的瓣干勁躲；雷員玩(5傅)導(dǎo)是否戶具有綿在集市會和亮?xí)h柱上爭唱取發(fā)嫂言的俗勇氣肥。號4且．責(zé)垮任性勢(J策3盒．吊5m雞‘只一勁5嶼女吩)蛾(1海)想是否鉛明確桂自己刑有責(zé)沙任經(jīng)岸常檢熱驗(yàn)下帥屬的耐工作毯情況掙、工羊作結(jié)灶果；析(2購)拋對于穿下屬識的失焰誤，瘦是否煩能夠現(xiàn)從中職找出扔自己蛙應(yīng)負(fù)湖的責(zé)阿任；猛(3噸)抹是否遭能夠杏善始依善終臟地完沿成本色職工哲作；養(yǎng)(4糕)該遏到含工作浴中的抗失誤票時，蠶是否再向其真他部鼠門推商卸責(zé)旋任；雕(5名)熊在接崇受上木司壘壇權(quán)委藍(lán)托交顆辦的怨工作秩任務(wù)聽時，高能否塔讓上兔司放侍心?？?世二核)瞧態(tài)度稻考核該評分貼標(biāo)準(zhǔn)珠“拆+監(jiān)”徹為加帽分，撲“”始為減櫻分。殊l模服從匆性督(1獻(xiàn))+送置遵守短規(guī)章癢制度常，并調(diào)能規(guī)桌勸他特人，來做好見表率澇。擠一捕不理槍解且項(xiàng)不打化算理藥解規(guī)享章制駝度，驅(qū)甚至李有違廊犯制偷度的狗行為湯；禽(2跨)+率死考核牢觀察母期內(nèi)記全勤邊，一災(zāi)年以眠上為暮全勤斬。確一苗一月哥缺勤蛾三次愚以上笑，考異核觀頑察期孟內(nèi)十巷五次作以上摸，無間故缺牢勤一防次以咱上：宿(3慣)+波核注意遠(yuǎn)儀表焦，保果持服抖飾整區(qū)潔，角辦公蛙場所瓣干凈異。子一泥蓬頭鵲垢面糖，不告修邊意幅。見(4映)+糞說話版辦事喜干脆之利落夏，言迅談舉憲止大回方。勻一日說話貌吞吞古吐吐最，辦恩事拖滴拖拉塵拉，印令人酷不快愛，出拌言不稼遜，丸說話義隨便概：猜(5慈)+倘踏實(shí)售，有挺始有筋終。虧一馬漲虎，苗吊兒煮耶當(dāng)弊；我(6化)+遼遺工作渴井然掃有序叫，有徐條不陽紊，棒深得罪要領(lǐng)狗，緊浮湊，侵不窩棕工、炎不浪費(fèi)。搬一永懶懶膀散散暴，窩于工、領(lǐng)閑聊光、打膽瞌睡抖，磨趟磨蹭筆蹭；塌(7帳)+月繡彌補(bǔ)畢他人主疏忽年不用旋之處令，在低異常初情況姥下善什于提閑出忠邪告。啞一感搖情用食事，弊妨礙鈴他人蘿正常魄工作連；永2猴協(xié)作妖性聚(1剖)+扎利用冶工作悉之余誤，幫棚助別繡人趕蒜上進(jìn)嗎度。妥只考星慮本丟職工像作，偵對其眼他部捉門工闊作不灑聞不株問；醫(yī)(2奴)+汗象充分康理解短上司間的意斬圖，宇主動拍為上皂司分左擔(dān)責(zé)骨任，懷積極我彌補(bǔ)負(fù)人際云關(guān)系廟或工學(xué)作方娃面的牧缺陷以：尊一