甲方分包工程管理規(guī)定

總包對(duì)分包的管理要求目的1、為了使在本項(xiàng)目上的各分包單位在開發(fā)商“銀盛泰.星海城項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及指揮下能完全滿足目前建筑各管理部門的要求，使各自承包項(xiàng)目不受扣分及罰款，確保各分包單位的各項(xiàng)工作能有順有序的進(jìn)行。按照各部門的要求能按標(biāo)準(zhǔn)在受控制的狀態(tài)及范圍內(nèi)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理不受有關(guān)部門的處罰，特制訂本管理辦法。2、本管理辦法適用于進(jìn)入本項(xiàng)目所有分包單位。二、進(jìn)場(chǎng)須知1、所有分包單位必須持有我項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)施工。2、辦理入場(chǎng)許可證的條件2.1持有本項(xiàng)目的施工合同及安全協(xié)議書；2.2提供有效企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織設(shè)計(jì)代碼、安全生產(chǎn)許可證、（外地）入青許可證。五大員及項(xiàng)目經(jīng)理證件復(fù)印件加蓋公司公章和工人崗位技能證書2.3參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通信聯(lián)系電話（證書及復(fù)印件）；2.4所有入場(chǎng)人員的花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、三級(jí)教育登記卡、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、施工方案、材料出廠合格證、備案證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；2.5特殊工種操作證復(fù)印件；2.6最后必須經(jīng)資料員確認(rèn)開工前需要提供的資料齊全后方可開工。三、組織管理規(guī)定1、在施工中（專業(yè)）分包單位必須按三方協(xié)議及所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的管理人員及施工人員，提交組織機(jī)構(gòu)圖。2、分包負(fù)責(zé)人必須常在施工現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理規(guī)定；3、現(xiàn)場(chǎng)管理必須按照要求配備安全員；4、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng)；5、分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須尊重建設(shè)、監(jiān)理及總包單位人員，服從建設(shè)、監(jiān)理、總包單位的管理，不得無禮頂撞，更不能謾罵、打架等；6、分包單位材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)必須與總包單位提前聯(lián)系，并按照總包要求堆放在指定位置。垃圾按照總包單位要求收集、整理堆放至指定位置，并由各自單位運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；7、無論何種原因現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其他管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮并做好事后處理工作，并必須第一時(shí)間報(bào)我項(xiàng)目部；四、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1、所有分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶（不佩戴安全帽罰款100元;不佩戴安全帶罰款200元）；3、所有設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定要求。如擅自更改設(shè)備、亂接電源，總包有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)其進(jìn)行斷電處理。九、成品保護(hù)管理規(guī)定1、分