某公司崗位績(jī)效評(píng)量表

崗位績(jī)效評(píng)量表\o"1-3"\h\z深崗位攏：總采經(jīng)理民（年童度考乏核）宣說(shuō)明鍬：晚1震、公號(hào)司經(jīng)喘營(yíng)利票潤(rùn)的家評(píng)分仰標(biāo)準(zhǔn)爛：公惱司銷羨售凈秋利浙增長(zhǎng)隊(duì)率達(dá)環(huán)到計(jì)玩劃增把長(zhǎng)率胞評(píng)分痛為誤45狀分偷,號(hào)每增鑄(幸減冰)0些.1亮%,粉評(píng)分守增故(便減伴)1揭分柳;絲2盲、公芽司銷犧售額帝的評(píng)短分標(biāo)嬌準(zhǔn)：耕此項(xiàng)陡評(píng)分披為取一五熱分，股每增然(蒼減蛙)1霜%項(xiàng)，評(píng)航分增淘(塞減任)1弓分；它3猾、曾其他蝕定性撥的指棕標(biāo)由鍵全體電董事部根據(jù)臺(tái)客觀睜情況佩評(píng)定瑞（最呆終評(píng)憑分為浩各董攤事評(píng)咳分的悅算術(shù)慕平均被分）博。倆崗位疑：總揭經(jīng)理眠助理宿李志志明（柴季度竭考核墊）佩說(shuō)明日：下互評(píng)資部門禽：技蛾術(shù)副溫總、別營(yíng)銷壺副總陰、財(cái)稱務(wù)總母監(jiān)、慘總經(jīng)作理助氏理（栗三產(chǎn)西）；認(rèn)2乘、開阻箱合奸格率捎：基抄本合倦格率照為奔99反%銜，每去提高腫0.植1%誤加該返項(xiàng)分恨值的灘10孩%,懂每降輝低伶0.兩1%鉛扣該絡(luò)項(xiàng)分希值的倆10層%信，扣褲完為塔止；藏3手、用補(bǔ)戶反雙饋情吸況：囑根據(jù)霸用戶筐的投辯訴次振數(shù)扣議分，津投訴陣一次艱扣管1湖分，慚扣完框?yàn)橹箶?。?本、人幅員流脹失率習(xí)級(jí)艦阻帖梅辛：流驗(yàn)失一艙個(gè)扣促1得分，序依次捉類推幫，扣印完為沃止。瑞5熔、采嶼購(gòu)成孟本降把低率但：按騎計(jì)劃慢值計(jì)最算，湯降低能率壽7%性為滿禿分，庭7%鋪以上姓提高尼0.戰(zhàn)1%個(gè)加槍1黎分抱,擔(dān)上不傷封頂系；反年之降眨低榜0.奇1%材扣清1促分畝,園可以非倒扣滋；永6脹、采企購(gòu)品鹿檢驗(yàn)烏合格醬率：嶄合格籃率屋95反%撲為滿究分，概合格辮率每道提高屯0.關(guān)5%靠加該莖項(xiàng)分迫值的域10縣%,尾每降藏低戲0.誕1%樸扣該紀(jì)項(xiàng)分略值的先10看%恢，可布以倒伍扣；幼7旱、年近度考舞核評(píng)貪分體=眉（四舅個(gè)季黃度考與核評(píng)警分之芝和奉/4句）島*8候0鮮公司旗績(jī)效齊評(píng)分譜（公屠司績(jī)襯效評(píng)醒分標(biāo)暖準(zhǔn)：惱公司航銷售觸凈利儲(chǔ)率達(dá)販到計(jì)誼劃增多長(zhǎng)率柳評(píng)分先為籌10男分辛,烏每增重(惠減遵)0坡.1袋%,魔評(píng)分休增依(泛減督)1蒸分度;竭銷售璃額達(dá)喪到計(jì)炕劃銷赴售額鬼評(píng)分百為摘10傲分牽,牧每增更(科減館)1啊%,墊評(píng)分嘗增棒(證減禁)1它分）甩崗位科：技屆術(shù)副干總速任國(guó)羊海（茂季度穩(wěn)考核音）害說(shuō)明歪：噸1萍、研碗發(fā)項(xiàng)伙目完蓄成率擠：實(shí)貧際研稼發(fā)完獲成項(xiàng)關(guān)目侵/滲計(jì)劃園應(yīng)完潛成研戚發(fā)項(xiàng)振目，來(lái)按實(shí)自際達(dá)撕成率溝換算借(簡(jiǎn)每超狼額完替成燕1%惡,希加舟1亡分圓)泛；棵2插、生摔產(chǎn)工間藝完扯成質(zhì)賠量狀財(cái)況：左可根鳥據(jù)生輸產(chǎn)部猛門對(duì)艇技術(shù)氏部的褲投訴飼次數(shù)次來(lái)考她核，礦質(zhì)管兇辦負(fù)折責(zé)記名錄投凍訴次真數(shù)，翁投訴竹一次疲扣演0.慈5鍋分，偏扣完循為止棋,鳳對(duì)于藝具體汁何種套投訴液應(yīng)該劉記錄切在案微，由稱技術(shù)白部、續(xù)生產(chǎn)挽部、浴質(zhì)管邁辦共灑同在事考核訊前三撈方協(xié)爪商確般定，涉并由虎考核未中心鼠存檔羅；素3邀、互著評(píng)部褲門：底生產(chǎn)榨部、哪營(yíng)銷攀副總五、財(cái)擦務(wù)總觸監(jiān)、卷總經(jīng)技理助續(xù)理、擁總經(jīng)黑理助輸理（尿三產(chǎn)仁）；閣4捎、主轟管的妨部門美人員黎流失搞：應(yīng)竹該分透具體跳的情瞇況來(lái)滋考慮偉這個(gè)撓指標(biāo)妄，如視果是蛾部門恢主管沖管理榨上的頁(yè)原因香造成稀下屬移員工鑒流失孟的，夸流失旅一個(gè)庸扣健1橫分，烏依次克類推鏡，且作可倒奸扣。名5廚、實(shí)荷際研口發(fā)、平技改壟經(jīng)費(fèi)飼支出街/奧預(yù)算也經(jīng)費(fèi)吃支出冬：達(dá)回到袍10螞0%植，評(píng)臂分為閉一三紛分，召每減鴉（增余）匪0.支5%雪，加搏（減儲(chǔ)）古1示分。使6徒、營(yíng)年度飼考核盤評(píng)分基=各（四稱個(gè)季備度考慶核評(píng)教分之易和隙/4術(shù)）懂*8步0垂公司珠績(jī)效濫評(píng)分多（公托司績(jī)電效評(píng)濕分標(biāo)趟準(zhǔn)：咳公司殿銷售籌凈利肌率達(dá)裝到計(jì)佛劃增接長(zhǎng)率殺評(píng)分昂為類10罪分泥,形每增爸(舍減醋)0剝.1再%,羞評(píng)分炊增禍(裳減耍)1純分狼;崇銷售開額達(dá)譜到計(jì)凳劃銷誦售額頑評(píng)分他為朝10掙分營(yíng),葡每增盼(難減里)1睜%,姥評(píng)分如增弄(偵減啟)1的分）回崗位拾：營(yíng)弟銷副縫總霜王文漸榮家(哨年度慣考核薦)振說(shuō)明銳：毒1絨、互刷評(píng)部咸門：愁生產(chǎn)屠部、利技術(shù)期副總字、財(cái)片務(wù)總拒監(jiān)、和總經(jīng)勵(lì)理助紛理、廢總經(jīng)瘋理助萬(wàn)理（加三產(chǎn)隊(duì)）；駱2悶、銷欺售指強(qiáng)標(biāo)完便成率娛：與擦目標(biāo)叮計(jì)劃零相比砌,蛇完成旬率勝10圖0%似為銀25紀(jì)分濟(jì),船每增厲(倚減廉)0襪.1誤%,朝評(píng)分脂增侵(段減川)1統(tǒng)分；擔(dān)3晨、信萌息分潔公司提目標(biāo)衛(wèi)計(jì)劃勉完成漢率：段按實(shí)晉際達(dá)高成率絮換算輪；剖4蓋、應(yīng)輪收帳浪款實(shí)鉛際回累籠率題：與失目標(biāo)把計(jì)劃含相比苗,斧完成搜率辣10有0%痛為獨(dú)5僚分械,穴每增務(wù)(佛減烏)0尺.5補(bǔ)%,朵評(píng)分陡減偷(鳳增糾)1居分；蛇5疲、營(yíng)絕銷費(fèi)窗用款/僻總銷觸售額丟：與蹈目標(biāo)頂計(jì)劃酸相比致,高完成宇率魔10冰0%喘為昨10洋分檔,詞每增很(繁減啊)0啟.2聯(lián)%,射評(píng)分碰減悄(晝?cè)鰦?1飛分；輪6仆、技茫術(shù)服凡務(wù)費(fèi)悄用器/律總銷統(tǒng)售額型：與冬目標(biāo)從計(jì)劃匯相比延,燙完成細(xì)率嫁10蟻0%眉為站5燕分裝,變每增全(離減暢)0紀(jì).2旅%,鄰評(píng)分光減歐(叮增射)1紋分；荷7疊、客懶戶投熱訴次形數(shù)（墾由銷激售部再或技辣術(shù)服沙務(wù)部澤引起嗚的）闖：根件據(jù)用魄戶的慣投訴踢次數(shù)庫(kù)扣分避，投果訴一疊次扣悟0.過(guò)5胡分，稻扣完霜為止晶。張8差、員最終軟年度匆考核域評(píng)分鞠=巨年度介考核耳評(píng)分池*8歐0祝公司調(diào)績(jī)效斑評(píng)分艙（公譯司績(jī)壽效評(píng)椒分標(biāo)驗(yàn)準(zhǔn)：壩公司調(diào)銷售倦凈利尾率達(dá)縮到計(jì)挺劃增冰長(zhǎng)率凈評(píng)分衰為鈔10爸分供,堵每增錢(教減熔)0青.1振%,階評(píng)分權(quán)增鋸(航減堤)1膏分珍;接銷售劣額達(dá)舊到計(jì)坊劃銷是售額受評(píng)分董為郵10釣分墻,庭每增盒(呀減盒)1者%,炊評(píng)分勉增轟(仗減猾)1沖分）偏崗位拖：財(cái)腿務(wù)總粘監(jiān)笑(所季度朵考核芝)卵說(shuō)明途：滔互評(píng)禽部門滋：企數(shù)管部夜、營(yíng)照銷部培、生阿產(chǎn)部溫、技廚術(shù)部饅、研舌發(fā)部鞏；滑2溫、成稈本管裂理和押稅務(wù)粱籌劃援效果聚的評(píng)行分標(biāo)矩準(zhǔn)：貍在考未慮與劫上年怨度同智期及黃本年免度計(jì)翼劃相歐比的級(jí)基礎(chǔ)泥上，包結(jié)合紙客觀奪因素剪評(píng)分襲;堅(jiān)3鋸、年厭度考魄核評(píng)肅分紛=墳（四荷個(gè)季唉度考暖核評(píng)描分之腸和附/4確）券*8程0疊公司蹦績(jī)效摧評(píng)分嗽（公尿司績(jī)角效評(píng)釘分標(biāo)礙準(zhǔn)：劇銷售辟凈利朗率達(dá)佳到計(jì)溫劃增饒長(zhǎng)率搖為機(jī)10障分湯,蹄每增叔(恩減趣)0璃.1太%,講增襖(時(shí)減律)1滾分雹;次銷售型額達(dá)擾到計(jì)促劃銷徹售額界為搭10橡分所,嚷每增丹(蜻減獵)1福%,縣增倦(舊減拖)1膨分）啞崗位述：總亡經(jīng)理飄助理看俞敏違良稅(題季度半考核愧)澆說(shuō)明歸：元互評(píng)盛部門坦為計(jì)椒財(cái)部瓣、企攻管部線；暫2醬、利更潤(rùn)完哪成率至評(píng)分雅標(biāo)準(zhǔn)翼：達(dá)鋤到宇10含0%曠，評(píng)懂分為吩25內(nèi)分，階每增條（減摟）竄0.讀5%慣，加倦（減座）父1諷分；沃3記、成塊本控際制率答評(píng)分驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第：達(dá)乖到吊10歡0%罵，評(píng)媽分為路一五禮分，聽每減姥（增祝）傻0.嘉5%按，加寨（減改）奏1命分檢4缸、年駁度考帖核評(píng)攔分滔=幟（四規(guī)個(gè)季來(lái)度考疏核評(píng)則分之蝶和恰/4絨）逆*8輝0興公司太績(jī)效份評(píng)分群（公托司績(jī)輪效評(píng)臂分標(biāo)電準(zhǔn)：固公司右銷售鄭凈利煮率達(dá)廚到計(jì)稠劃增大長(zhǎng)率槐評(píng)分仁為喜10嗎分周,逆每增筑(很減責(zé))0狐.1皆%,棵評(píng)分毀增呈(果減悉)1嶼分唯;顫銷售刃額達(dá)甩到計(jì)銜劃銷詢售額董評(píng)分之為攔10休分鋼,歸每增賀(趁減援)1旅%,硬評(píng)分拉增蹈(狗減成)1偷分）傲部門吵：研絞究發(fā)釘展部堪崗位嘗：賓經(jīng)理該說(shuō)明披：麥研發(fā)丟項(xiàng)目變完成餐情況嚴(yán)：；做好（拔10川分）紗，較玉好（品8炒分）蒜，中控（茶6掩分）墓，較押差（坑5弊分）黨，差叔（澇3雨分）鮮新產(chǎn)姥品工慧藝問雀題狀翼況：體可根繩據(jù)生醬產(chǎn)部航門對(duì)然研發(fā)袋部的蓋投訴窯次數(shù)樸來(lái)考數(shù)核，考質(zhì)管耕辦負(fù)懲責(zé)記糟錄投紋訴次六數(shù)，夾對(duì)于調(diào)具體肉何種歷投訴龜應(yīng)該鼓記錄家在案撈由技利術(shù)部卸、生德產(chǎn)部宅、質(zhì)奴管辦池共同儉在考家核前性三方祖協(xié)商戀確定玩，并亡由考啄核中完心存蔬檔，正投訴漂一次劣扣順1撤分，擠扣完處為止外；某3賭、非雙常規(guī)蝶合同雕執(zhí)行正情況睛：好竊（找10暴分）形，一邊般（弄7幸分）冷，差斃（煌5玩分）總；傷4亞、《竹同行戒技術(shù)駐分析確報(bào)告輸》、范《行繼業(yè)相討關(guān)技漠術(shù)發(fā)俗展報(bào)德告》談每半省年提仁交一善次，潮考核徑中心安存檔缺，好存（粒10政分）隨，一歡般（若7屬分）攻，差但（紋5筐分）凡；殃5陵、成甚本管鞏理指鞋標(biāo)評(píng)惕分方捷法與為管理攻費(fèi)用逮控制園相同什；矮6獲、互馳評(píng)部摘門：獨(dú)技術(shù)炭部、百生產(chǎn)礎(chǔ)部、遭營(yíng)銷嶼部、冊(cè)技術(shù)選服務(wù)腎部、喚計(jì)財(cái)艇部。肝部門您：技諸術(shù)部膏崗位耳：副莖經(jīng)理煮說(shuō)明墨：胡下達(dá)后的計(jì)納劃任相務(wù)完?duì)N成情慘況：販實(shí)際軟完成援產(chǎn)品偉項(xiàng)目影/祥計(jì)劃屈應(yīng)完蛛成項(xiàng)堅(jiān)目，目按實(shí)寶際達(dá)漁成率季換算慶；兼2憑、產(chǎn)潮品工竟藝問糊題狀媽況：艙可根狹據(jù)生脾產(chǎn)部紹門對(duì)禁技術(shù)專部的孩投訴裕次數(shù)沸來(lái)考攜核，努質(zhì)管仰辦負(fù)洋責(zé)記符錄投灣訴次運(yùn)數(shù)，急對(duì)于刃具體蜻何種膊投訴棋應(yīng)該堂記錄廢在案狡，鄉(xiāng)由技阿術(shù)部弟、生福產(chǎn)部擋、質(zhì)臥管辦勉共同仍在考缺核前倡三方來(lái)協(xié)商港確定扯，并汽由考抖核中乓心存貼檔，僵投訴祥一次蔥扣作1律分，頭扣完沸為止麥；碑3巧、非嗓常規(guī)淋合同東執(zhí)行今情況悄：好細(xì)（妖10愛分）絕，一軌般（勿7州分）箱，差獲（業(yè)5傻分）探；慨4統(tǒng)、《桌同行駝技術(shù)躁分析槽報(bào)告忙》、瘦《行級(jí)業(yè)相澇關(guān)技吃術(shù)發(fā)旬展報(bào)薪告》差每半爸年提翅交一腹次，捆考核哪中心蜓存檔揚(yáng)，好張（級(jí)10少分）柿，一械般（昂7晉分）肺，差絹（氧5吊分）效；易5漢、成辱本管牲理指啊標(biāo)評(píng)露分方菜法與扶管理舊費(fèi)用睬控制請(qǐng)相同話；茶6哄、互蝴評(píng)部露門：輕研發(fā)新部、宮生產(chǎn)倆部、先營(yíng)銷米部、哄技術(shù)各服務(wù)腦部、衣計(jì)財(cái)拉部。斜部門討：公誕共事視業(yè)部離崗位據(jù)：經(jīng)被理說(shuō)明天利潤(rùn)仿完成器率評(píng)泊分標(biāo)兼準(zhǔn)：芒與本際年度篇計(jì)劃艦（季滾）相死比，督達(dá)到湖10楊0%倚，評(píng)鬧分為充30駱分，續(xù)每增辭（減忘）妖0.籮5%寒，加屯（減季）薯1通分；嘩成本亮控制辛率評(píng)博分標(biāo)攜準(zhǔn)：織與本前年度杰計(jì)劃酬相比晃，達(dá)普到編10手0%交，評(píng)監(jiān)分為沙25炭分，貨每減結(jié)（增儲(chǔ)）裂1%襖，加選（減騰）咬1什分賴互評(píng)息部門盤：企謙管辦例、計(jì)緒財(cái)部受部門緒：生朵產(chǎn)部板崗位登：副訓(xùn)經(jīng)理匙說(shuō)明炎：范1久、發(fā)嘴貨記家錄、擺臺(tái)帳旅、盤仿存及珍其他羽報(bào)表憂的準(zhǔn)責(zé)確性洞、及看時(shí)性思：好牛（蠻10肝分）藥、較飲好（旋8賊分）忘、中罰（類5悟分）喂、較略差（覺3素分）印、差耗（滋1夜分）列；島發(fā)貨親的及楚時(shí)、益準(zhǔn)確聲性：制好（賀10怎分）符、較予好（尼8泉分）修、中醫(yī)（蹲5貓分）銅、較付差（植3槍分）部、差箏（立1煮分）傭；夾3桂、庫(kù)勾存控竭制的晨時(shí)效文性：拖好（喉10葬分）昏、較我好（拜8拿分）效、中各（熟5奔分）蔬、較星差（孩3嚷分）趟、差末（質(zhì)1權(quán)分）痰；渴4遼、現(xiàn)撲場(chǎng)管樓理情北況：鼠好（吐5乓分）說(shuō)、較繩好（擋4毫分）搭、中扎（沫3形分）慚、較室差（獲2碧分）秘、差訓(xùn)（旁1襯分）眾；處5逐、安戶全規(guī)獵范情遍況：曾好（而3痛分）銳、中嘩（拉2迅分）宅、差坊（婦1辦分）霧；勤6臨、汽低車托棉運(yùn)、瞧保險(xiǎn)膨費(fèi)、證臨時(shí)禾工工妹資的懸費(fèi)用疑控制驅(qū)：由福生產(chǎn)蹤部經(jīng)穿理根旦據(jù)實(shí)亡際情結(jié)況評(píng)押分，舍好（編6混分）刪、較灑好（齒5妖分）勸、中檢（嫁3葬分）偉、較完差（蛾2古分）夕、差販（騙1棄分）路；鞠7栽、互層評(píng)部椅門：施營(yíng)銷深部、惠生產(chǎn)襯部、誠(chéng)技術(shù)止服務(wù)饅部、者計(jì)財(cái)燥部。導(dǎo)部門刪：市本場(chǎng)部話崗位那：經(jīng)抵理貓說(shuō)明跌：睜1潤(rùn)、銷箱售額招完成課率（屠與本那年度鍛計(jì)劃不相比詞）：扭按實(shí)幼際達(dá)爆成率貪換算雀；礙2看、市課場(chǎng)策災(zāi)劃實(shí)隨施的消實(shí)效弦性：旬由營(yíng)害銷副攤總經(jīng)殿理根郵據(jù)實(shí)爺際情銹況評(píng)書分，恭好（堆10構(gòu)分）狂、較冒好（姐8恭分）槳、中弓（忠6萍分）糾、較向差（降4碑分）伍、差窄（觸2惑分）院；望3乎、月早度信銀息匯早總的轟及時(shí)正性與旗實(shí)效砍性：粗由營(yíng)針銷副壽總經(jīng)遲理根敢據(jù)實(shí)瓶際情債況評(píng)淘分，站好（北一五庫(kù)分）辮、較廟好（冶12搭分）歐、中飾（冶9概分）孟、較蜂差（孝6飲分）榆、差離（測(cè)3舍分）悶；被4扛、計(jì)嫂劃工礎(chǔ)作達(dá)之成率提：實(shí)私際工塵作項(xiàng)河目數(shù)玩/面計(jì)劃息工作爸項(xiàng)目混數(shù)，貌按實(shí)謝際達(dá)陸成率奧換算副。逢5吵、互竭評(píng)部景門：缸營(yíng)銷怪部、虹計(jì)財(cái)夫部、漲技術(shù)喪部、惹研發(fā)庸部。景部門摟：項(xiàng)柿目工宋程部燙崗位興：經(jīng)健理睛說(shuō)明牌：典1稼、部典門銷貴售額逐完成社率（逮與本勾年度舟計(jì)劃麥相比緊）：隔按實(shí)解際達(dá)滋成率在換算??；焦2姻、部界門利曉潤(rùn)完霉成率棍（與域本年貢度計(jì)基劃相橋比）亂：按蝕實(shí)際圖達(dá)成序率換華算；多3琴、互追評(píng)部畜門：眨計(jì)財(cái)量部、陸企管風(fēng)辦。升部門醋：醫(yī)齊療器淘械部擁崗位弄：經(jīng)置理普說(shuō)明吐：債1忌、互駛評(píng)部適門為訴計(jì)財(cái)膏部檢;勉2愧、利豪潤(rùn)完勁成率貼評(píng)分它標(biāo)準(zhǔn)凈：達(dá)搬到抹10簽0%捷，評(píng)憂分為圍30漆分，貸每增基（減鉆）閱1%幻，加技（減候）拴2繡分；慚3晚、成旱本控串制率餓評(píng)分眠標(biāo)準(zhǔn)更：達(dá)奶到除10鍵0%好，評(píng)暑分為齊20干分，傾每減攔（增估）扁1%譽(yù)，加圾（減效）剖1伴分；肢部門滿：生占產(chǎn)部征崗位縮：經(jīng)厘理瓣說(shuō)明趣：們互評(píng)追部門沉：技愛術(shù)部秤、研殲發(fā)部當(dāng)、營(yíng)匙銷部姿、計(jì)屆財(cái)部振、采昌供辦瘦、質(zhì)慨管辦掀；懶總工送效的余評(píng)分瞎標(biāo)準(zhǔn)重：以萬(wàn)10劇0%演為忠一五皆分叛,交每減冰(觸增盈)1含%,翅評(píng)分靈增距(吧減警)1粥.5融分臺(tái);間根據(jù)瞎生產(chǎn)弱大綱置和銷難售合亦同的刺時(shí)限噸要求桑完成蛙生產(chǎn)讀和發(fā)員貨任膚務(wù)，泛每項(xiàng)梢任務(wù)飾或每文筆合頭同延低誤搏1靠天扣要減旦5%脂，依個(gè)此類拜推，數(shù)扣完梨為止著；記產(chǎn)品做一次籃交驗(yàn)祝合格忍率和嶺開箱伴合格攔率以赤99駛%界為滿效分，莫每降智低程0.渾5%阻，分槐數(shù)降挖低編10夸%乞；埋執(zhí)行紡工藝蔽規(guī)程己狀況友視效曠果分頂為木“諒好、挽較好畏、中休、較禾差、守差燙”澤五個(gè)袋等級(jí)櫻，依冰次評(píng)圾分為踏5臣、筑4袋、例3挺、妖2領(lǐng)、暈1野；呈設(shè)備儲(chǔ)管理柳的評(píng)母分標(biāo)晚準(zhǔn)：瑞按設(shè)鉆備的近維護(hù)我管理旺情況掉評(píng)為薦好、爆中、瓜差，偽分?jǐn)?shù)獻(xiàn)依次勇為售1吵，參0.漠5珠，雕0場(chǎng)；遵7賣．實(shí)均際生獲產(chǎn)成采本攀/芽計(jì)劃狼生產(chǎn)歉成本伙的比沒值以文10敵0%嚇為滿尊分，怠每增皇（減賭）明1%性，分允數(shù)減炎（增換）見1洞分；據(jù)8坦．實(shí)擾際制部造費(fèi)戒用肆/觸計(jì)劃重制造懷費(fèi)用鋤的比揮值以倆10規(guī)0%弱為滿飾分，圖每增拘（減伐）被1%胡，分圓數(shù)減玉（增油）琴1糠分慎部門爛：計(jì)啄劃財(cái)去務(wù)部所崗位對(duì)：成腦本管紐理組皆主管依說(shuō)明瞎:冶互評(píng)泥部門兩：企披管部項(xiàng)、營(yíng)憂銷部餐、生導(dǎo)產(chǎn)部犯、技冊(cè)術(shù)部匯、研影發(fā)部鳥；關(guān)成本堡管理破效果脹（成宰本降潑低程偵度）布的評(píng)感分標(biāo)思準(zhǔn)：極在考儲(chǔ)慮與具上年蘆度同肅期及排本年架度計(jì)迎劃相蔽比的斥基礎(chǔ)聽上，西結(jié)合住客觀晃因素橋分成慌五個(gè)醉等級(jí)淘“綢好、急較好宮、中番、較守差、想差緩”曠，依萍次評(píng)忌分為撒20霧、孕16漿、腎12輪、粱8杜、星4都；摩各種缸報(bào)表鞏的及近時(shí)性帥和準(zhǔn)屢確性富的評(píng)護(hù)分標(biāo)獨(dú)準(zhǔn)：塊按報(bào)俯表應(yīng)惑出的饅最后愚期限峽，每皮延誤惑1其天，弄扣減使0.掉1倚分；通按錯(cuò)播用或墊誤用億且重陽(yáng)要的名數(shù)據(jù)室每出侍現(xiàn)著1宜次饅,土扣減胞0.兄1允分孩;衣產(chǎn)品疑計(jì)劃些成本茅計(jì)算坦的準(zhǔn)蓄確性耍和數(shù)晶據(jù)的早規(guī)范可性的衰評(píng)分曉標(biāo)準(zhǔn)趟:堪按錯(cuò)并用或林誤用薦或不劍規(guī)范園的且各重要詞的數(shù)郵據(jù)每良出現(xiàn)情1夢(mèng)次捐,位扣減案0.敲5薪分蘆;單定期階分析夸、揭就示成休本變蘋動(dòng)的微原因沖的評(píng)儉分標(biāo)新準(zhǔn)：獅結(jié)合兔客觀笛因素返分成風(fēng)五個(gè)擁等級(jí)惱“癥好、掃較好雄、中舉、較閣差、袖差飯”鬧，依榮次評(píng)浙分為污10脾、殊8穗、顯6扒、帖4底、鳴2告；吉6皆、制劃度和捐工作初指令押執(zhí)行訴情況兼的評(píng)描分標(biāo)水準(zhǔn)：窩按實(shí)熊際效哭果分顧為好寶、中顯、差峰,駝評(píng)分獅依次毯為河3呈、度2隊(duì)、氏1文；呢部門縫：生幼產(chǎn)部陜崗位猾：經(jīng)任理助柴理和說(shuō)明咸：溪互評(píng)方部門拌為技攏術(shù)部尾、研霸發(fā)部剖、營(yíng)首銷部間、計(jì)揪財(cái)部漲、采符供辦僻、質(zhì)測(cè)管辦叫；企總工梢效貓/壁計(jì)劃兆總工屯效：輸以恩10拼0%甩為立20卻分壽,藝每減背(亡增哀)1探%,邊評(píng)分超增殊(蟲減壯)2胃分燃;搏根據(jù)塞生產(chǎn)舉大綱改和銷北售合淘同的宇時(shí)限匙要求按，每強(qiáng)項(xiàng)任薯務(wù)或暈每筆碎合同貢延誤減1涼天扣拾減該蜘項(xiàng)分禮值的肚5%翁，依院此類叫推，辰扣完尸為止專；閑開箱歌合格收率以念99僵%暈為滿路分，窯每降趕低贊0.咽5%液，分魔數(shù)降減低開10枯%犁；鏟用戶撐反饋屆情況逃評(píng)分不標(biāo)準(zhǔn)染：用擁戶每以投訴妥1盜次，桿分?jǐn)?shù)羅降低要5%棒；宣設(shè)備目管理疤的評(píng)掌分標(biāo)童準(zhǔn)：臂按設(shè)擔(dān)備的炭維護(hù)里管理叢情況嫂評(píng)為訴好、來(lái)中、吧差，韻分?jǐn)?shù)墊依次許為叫1筒，摔0.襲5,充0桶；該實(shí)際項(xiàng)生產(chǎn)鞭成本出/班計(jì)劃柜生產(chǎn)儀成本焰的比采值以削10伴0%該為滿衣分，什每增息（減娃）蹄0.偶5%厘，分注數(shù)減稼（增湯）雕1射分；抗實(shí)際脾制造聚費(fèi)用銹/陵計(jì)劃培制造凍費(fèi)用爭(zhēng)的比懶值以植10擴(kuò)0%爹為滿端分，占每增離（減借）諷0.年5%轎，分彎數(shù)減躍（增勻）歸1熟分；若工傷瓣事故越次數(shù)惱以膠0參次為蝕滿分米，如堂發(fā)生耀則為鉆0絮分；千突發(fā)巷事件緊處理疊情況蓬視處普理效我果分勾為租“搭好、妖較好渴、中魚、差賢”紗四個(gè)躍等級(jí)逮，依濟(jì)次評(píng)污分為朝3絞分、絮2豎分、囑1柱分、及0澤分；剛現(xiàn)場(chǎng)真管理東情況翠視管丟理效擱果分拉為較“擴(kuò)好、曾較好飼、中沒、較肆差、紋差中”斤五個(gè)齒等級(jí)靠，依歡次評(píng)脖分為集5偽分、趕4繭分、樸3蓬分、廟2擠分、撫1半分；載部門樹：企割管部鄉(xiāng)崗位鳴：副陡經(jīng)理邁說(shuō)明粘：戶用戶誦反饋量情況技評(píng)分輔標(biāo)準(zhǔn)消：用統(tǒng)戶每恥投訴衛(wèi)1劫次，森分?jǐn)?shù)蒜降低恭5%糧；腹開箱寺合格闖率以制99余%廣為滿繁分，佩每降州低野0.射5%吉，分筆數(shù)降磨低沖10認(rèn)%綱；信90族00鵝體系澆管理所情況壞：由悼企管找部經(jīng)暑理根嘩據(jù)實(shí)飼際情字況評(píng)亮分，倘按實(shí)瞞際效咽果分案為好僵、較丹好、復(fù)中、哭較差逼、差概,呈評(píng)分泉依次違為淡5恥、煤4月、洋3蛇、影2朵、評(píng)1顯；享責(zé)任芽追溯沙與更芒正行駛動(dòng)：懂由企善管部派經(jīng)理闊根據(jù)教實(shí)際釘情況為評(píng)分責(zé)，按搭實(shí)際浴效果通分為瘋好、泳較好相、中拋、較現(xiàn)差、煮差瀉,媽評(píng)分狡依次凳為纖一五怖、偵12午、申8芝、姿6晃、包3依；礙考核的職能羊履行暮情況念：由狡企管求部經(jīng)株理根慨據(jù)實(shí)戒際情府況評(píng)愚分，殘按實(shí)弟際效茅果分假為好猾、較扮好、刻中、滅較差任、差數(shù),衡評(píng)分帽依次逐為劈20薦、霜16頭、園12榨、刻8染、趙4薦；朱制度受和工車作指晌令執(zhí)倡行情繡況：核由企滴管部慘經(jīng)理疤據(jù)實(shí)淺際情蛇況評(píng)寸分，賓按實(shí)默際效自果分允為好律、較咸好、纏中、切較差新、差誰(shuí),疾評(píng)分緣依次鑼為宵7只、酬5落、屋3線、蚊2久、顆1葬；拒部門爸：計(jì)詢劃財(cái)姥務(wù)部雜崗位京：計(jì)筍財(cái)組周主管昂說(shuō)明餃：醬互評(píng)巾部門伸：企喂管部輛、營(yíng)現(xiàn)銷部繼、生故產(chǎn)部昨、技蟻術(shù)部或、研蔑發(fā)部她；膠稅務(wù)套籌劃議效果帳的評(píng)蘆分標(biāo)籌準(zhǔn)：香在考姜慮與師上年刮度同銜期及爸本年醬度計(jì)真劃相擇比的燦基礎(chǔ)賽上，扭結(jié)合司客觀欄因素波分成唉五個(gè)級(jí)等級(jí)肯“鉤好、甚較好逐、中漸、較食差、范差正”窮，依旁次評(píng)斷分為燦20鐵、員16低、壁12順、籮8歷、匹4藝；療報(bào)表僻的及拖時(shí)性嬸的評(píng)脹分標(biāo)殃準(zhǔn)：值按報(bào)孟表應(yīng)御出的突最后跡期限稍，每進(jìn)延誤踩1短份，歐扣減股0.闖1渡分黨;嫁報(bào)表第的準(zhǔn)墾確性衣和數(shù)樓據(jù)的田規(guī)范侄性的侍評(píng)分趴標(biāo)準(zhǔn)較:游按錯(cuò)管用或徐誤用筐或不餐規(guī)范敵的且呈重要豆的數(shù)投據(jù)每躍出現(xiàn)吧1澡次安,桶扣減載0.伯1絮分常;底報(bào)表款注釋其和各疊項(xiàng)費(fèi)鋼用分彩析的蜘工作樹質(zhì)量裕的評(píng)鋪分標(biāo)草準(zhǔn)：戒結(jié)合尾客觀忘因素唇分成俗五個(gè)懸等級(jí)蠻“遷好、萌較好秧、中哲、較驚差、鼻差紐”早，依豪次評(píng)臨分為修10廳、陸8懼、扶6把、平4顯、吸2昏；法稅務(wù)璃申報(bào)歡和發(fā)磨票管寒理的憂工作咽質(zhì)量寄的評(píng)捷分標(biāo)宮準(zhǔn)：扭結(jié)合慶客觀藏因素緊分成淺五個(gè)漲等級(jí)壽“襖好、手較好并、中閃、較徹差、或差置”惡，依選次評(píng)愚分為襪10燒、項(xiàng)8嚇、玩6欠、勸4從、靈2冊(cè)；恩制度仙和工睛作指東令執(zhí)挖行情痰況的城評(píng)分匆標(biāo)準(zhǔn)約：按危實(shí)際片效果薄分為形好、銳中、狹差筋,條評(píng)分枯依次呈為愧3沙、董2團(tuán)、輝1淹；預(yù)部門哨：技澇術(shù)服檔務(wù)部燈崗位煎：副彈主任蓬說(shuō)明艱：冒互評(píng)癢部門銀：技帖術(shù)部崇、研塵發(fā)部仿、生焦產(chǎn)部愿、營(yíng)趁銷部腹、質(zhì)忽管辦典；拒“臭市場(chǎng)睬信息心報(bào)告譜”煉：每多月計(jì)5需日前課遞交蝴，延已后一繩天扣錘1衰分，母依此挎類推朝；牽“漸用戶對(duì)反饋閑意見雹”的：以脈客戶凱投訴附為主貓，投射訴一冰次扣毒1序。燒5秧分，頃扣完欣為止?jié)?；劃?shí)際眼業(yè)務(wù)收費(fèi)用溉/雅業(yè)務(wù)全費(fèi)用共預(yù)算昆的比罪值以帆10仗0%肝為滿討分，跳每增狐（減原）灣0.省5%蘿，分滾數(shù)減憐（增蔽）您1已分；釀“適主要賄工作沾完成紡率然”呀：按妙工作球計(jì)劃波實(shí)際阿完成浩率計(jì)汪算；葡部門俱：生逐產(chǎn)部君崗位篩：檢種驗(yàn)車綿間主肚任搏說(shuō)明?。簢ピu(píng)段部門爆：營(yíng)妨銷部埋、技驚術(shù)服穩(wěn)務(wù)部敵、總飾裝車鎖間、窩調(diào)試去車間過(guò)、技變術(shù)部生、質(zhì)掙管辦炒“雪用戶零反饋繼意見薄”災(zāi)：以罩客戶沖投訴結(jié)為主暴，投忘訴一迅次扣多1.攤5尸分，旱扣完攤為止克；維“羅開箱文合格拔率順”柄：以副99貸%床為滿洗分，呢降低杏1%忽扣露1夕分，孝扣完好為止車；效“鳥工傷算事故讀次數(shù)胞”名：發(fā)出生為解0腸分，耀無(wú)發(fā)效生滿濃分；蘋“榴實(shí)際缺制造堅(jiān)費(fèi)用駱/繼預(yù)計(jì)汁制造每費(fèi)用棚”模：涼10竿0%棋為滿編分，攤每增搶（減不）初1%膛分?jǐn)?shù)慎減（睛增）錦一分足；信“蒜按時(shí)據(jù)完成福生產(chǎn)早作業(yè)木計(jì)劃天”澆：按院照生然產(chǎn)作透業(yè)計(jì)屯劃，痰完成低時(shí)間努延后腳一次牲扣憤0.讓5勁分；婚扣完泄為止允；同現(xiàn)場(chǎng)晝管理組情況傘：按愁實(shí)際婆情況極分為星好、執(zhí)較好購(gòu)、中金、較磁差、穗差巡,貸評(píng)分程依次費(fèi)為苦5巨、藍(lán)4嶺、霜3淺、榨2拌、贊1胸；吧部門文：生久產(chǎn)部犯崗位遍：總姿裝、賓調(diào)試伴車間貍主任察說(shuō)明京：鴉互評(píng)界部門向：技晃術(shù)服班務(wù)部羞、調(diào)調(diào)試車艇間煉/獵總裝穗車間丹、檢申驗(yàn)車估間、是質(zhì)管軋辦、盆技術(shù)毯部；帆“絹實(shí)際姨制造章費(fèi)用境/侵預(yù)計(jì)銳制造殿費(fèi)用帆”捉：佛10吉0%灶為滿技分，酷每增功（減驕）頭0.孩5%鑼分?jǐn)?shù)始減（扎增）撇一分船；賀“油實(shí)際墊生產(chǎn)散成本厭/亡計(jì)劃副生產(chǎn)牧成本閣”般：所10榜0%咳為滿首分，桃每增濁（減膏）盯0.題5%子分?jǐn)?shù)轎減（剩增）蚊一分瑞；村“丘實(shí)際竟總工濟(jì)時(shí)寇/庫(kù)計(jì)劃桑工時(shí)奴”客：脈10斷0%應(yīng)為挨6歇分，極每增企（減餡）泰1%容分?jǐn)?shù)紫減（害增）竿一分樂；歐“幅按時(shí)幣完成吹生產(chǎn)典作業(yè)塌計(jì)劃毅”肝：按革照生評(píng)產(chǎn)作姿業(yè)計(jì)促劃，釘完成那時(shí)間淺延后版一次扁扣宣0.毛5扁分；雕扣完闖為止姜；頁(yè)“位工傷巾事故奧次數(shù)睛”菠：發(fā)修生為藥0滔分，丟無(wú)發(fā)鵲生滿植分；銜“字檢驗(yàn)愧合格征率捷”棉：合川格率芬為集90無(wú)%凡以上鐘為滿叼分，危每減皇1%掘分?jǐn)?shù)頌減一菊分；鄉(xiāng)扣完掀為止缺；田現(xiàn)場(chǎng)協(xié)管理隙情況補(bǔ)：按伯實(shí)際胳情況室分為駱好、猛較好價(jià)、中播、較核差、寒差件,兵評(píng)分選依次經(jīng)為擁5圈、照4代、唐3稠、接2孫、溉1劑部門揉：企睜管辦舍崗位速：主址任貌說(shuō)明腳：梢互評(píng)棍部門冬：營(yíng)孤銷部斃、生際產(chǎn)部刻、計(jì)后財(cái)部析；徹“求工作調(diào)計(jì)劃持實(shí)際令達(dá)成強(qiáng)率卷”現(xiàn)：按絕實(shí)際濟(jì)達(dá)成跟率換塑算；疑日常服工作意管理榮：由案主管選根據(jù)夠?qū)嶋H柜情況氧評(píng)分染，依汗工作滿量、愈工作盯難度俱、工海作質(zhì)偏量，跡分為殲好（塵一五腐分）羨，較按好（罪一三處分）屈，中燦（膀9知分）嫩，較分差（鐮7屈分）柔，差供（凡4肚分）錦；滿制度孔建設(shè)擦和工羞作指緒令執(zhí)敞行情媽況：屯由主范管根獄據(jù)實(shí)鋤際情叛況評(píng)誰(shuí)分，臣分為忽好（借10傷分）深，較爆好（送8敘分）近，中廢（施6折分）軌，較嗚差（撞4炮分）寇，差商（它2士分）手；圾部門潮：采辜供辦有崗位畢：主意任臂說(shuō)明?。簺r互評(píng)究部門模：計(jì)段財(cái)部觀、生普產(chǎn)部奇、研列發(fā)部請(qǐng)、技域術(shù)部驚；魔“媽采購(gòu)穗計(jì)劃側(cè)達(dá)成尖率謠”榨：以劃主要偷服務(wù)種客戶農(nóng)——熟生產(chǎn)想部的肺抱怨特為主釣，采枕購(gòu)需津求經(jīng)捏采供欣辦確查認(rèn)后液，發(fā)保生抱詢?cè)挂粎s次扣即1趴分，稈扣完蜓為止躁；棍“包采購(gòu)蕉品檢皺驗(yàn)合牌格率拋”膨：合踐格率耳90記%版以上測(cè)為滿舞分，艙合格墾率降嬌低溫1%朗扣該叛項(xiàng)分外值的雙10啦%虜，扣謙完為診止；賊“暑采購(gòu)碌成本旁降低沸率尤”偏：降央低率妥8%凍為滿道分，均8%測(cè)以上任提高梁0.訴5%駛加瑞1偉分；逢反之荒扣宴1狀分；島采購(gòu)劃制度煤和工縫作指憶令執(zhí)響行情模況：棟由企恰管部唉經(jīng)理甩根據(jù)匠實(shí)際唱情況親（好補(bǔ)/遙較好割/例中莊/撥較差矛/睜差）絹評(píng)分比，好石8玻分，棉較好嗽6崗分，新中請(qǐng)4妄分，燃較差個(gè)2挽分，子差康1客分；顏部門疾：營(yíng)倆銷部素崗位責(zé)：副隸經(jīng)理適說(shuō)明纏：偏互評(píng)屬部門晨：生極產(chǎn)部借、市恨場(chǎng)部類、研晚發(fā)部齒、技勒術(shù)服及務(wù)部曾；老“均營(yíng)銷衫費(fèi)用六占銷級(jí)售額艇的比感例降貨低率鮮（與港計(jì)劃帳相比法）擴(kuò)”蛾：與歷計(jì)劃肢相同蠟為滿媽分；跨降低乘0.廣5%械加參2津分，存上不血封頂命；增張加上0.量5%昆扣孔2叨分，粥扣完層為止訂；撫“刑部門申銷售稻額增繞長(zhǎng)率幫（與胸計(jì)劃酬相比閥）銷”堵：與得計(jì)劃肅相同廳為滿枝分；顆增加追0.易5%萬(wàn)加前2焰分，凍上不策封頂怒；粥降低革0.安5%灘扣肌1閑分，型扣完螞為止點(diǎn)；械“冒應(yīng)收簡(jiǎn)帳款愈實(shí)際密回籠刪率（妨與計(jì)頸劃相貍比）跑”淡：與雪計(jì)劃農(nóng)相同由為滿協(xié)分；輛增加砌0.蓬5%緞加外1嬌分，項(xiàng)上不編封頂畝；姓降低愧0.咬5%慘扣遭1掛分，西扣完客為止捏；越“糊客戶制投訴尊次數(shù)挑”翻：發(fā)興生客肆戶投傘訴一桃次扣磁1暖分，壁扣完作為止正；飛部門水：信蔬息分體公司樂崗位挽：副辜經(jīng)理喊說(shuō)明齡：霞互評(píng)礙部門惰：生卸產(chǎn)部漁、市僑場(chǎng)部忽、研恰發(fā)部兄、技運(yùn)術(shù)服指務(wù)部伍、營(yíng)鎖銷部范；貞“孩營(yíng)銷翅費(fèi)用蔽占銷貌售額蟻的比倦例降藥低率六（與胡計(jì)劃汁相比剖）悉”降：與加計(jì)劃室相同州為滿周分；倉(cāng)降低悟0.養(yǎng)5%愛加賞2慶分，秒上不惱封頂紫；增佛加潛0.張5%距扣大2杠分，黎扣完矛為止冠；旱“哥部門恥銷售犧額增奉長(zhǎng)率旁（與急計(jì)劃員相比帳）溪”栗：與束計(jì)劃黃相同組為滿挑分；堵增加某0.城5%四加瑞2琴分，漁上不嫌封頂?shù)冢坏罱档蛨D0.宮5%嶺扣復(fù)1伙分，義扣完鑄為止糟；押“軌應(yīng)收初帳款文實(shí)際滿回籠騙率（呀與計(jì)撇劃相奴比）壩”密：與繭計(jì)劃寺相同吐為滿李分；雖增加毛0.活5%啊加沈1蛇分，異上不鍛封頂奧；允降低鹽0.慶5%黃扣卻1日分，填扣完洽為止賤；稻“客客戶瞇投訴朗次數(shù)定”胸：發(fā)蓬生客希戶投糠訴一殼次扣泄1楊分，表扣完床為止待；光部門毒：計(jì)屈財(cái)部爛崗位情：一文般財(cái)因務(wù)人連員洪考評(píng)慮內(nèi)容嚴(yán)指標(biāo)痕類型嚼具體偉指標(biāo)效分值此考核移者葵依據(jù)哈來(lái)源益工作反能力臟(5版0%懸)洗業(yè)務(wù)刪能力徑（嫁10東分）冰熟悉凝業(yè)務(wù)均，忙疫而不纖亂傳10正財(cái)嘆務(wù)丘總晶監(jiān)掙和何直洋接混主帶管厲主劍管吃感大受編與鮮記脅錄攻分處析截技術(shù)阻或計(jì)棗算機(jī)嬌操作副嫻熟摘，速雁度快延且正旅確富具備磨各種員資格餅證書及，水飼平優(yōu)躬良頌工作捐質(zhì)量杯（接10勾分）都很少殊需要簽修改憤或調(diào)拼整趁10革很少引有不可良情肢況年完成牧的圖衛(wèi)表字柜跡非寺常干陸凈，筋漂亮秀注意怠在關(guān)項(xiàng)鍵處些進(jìn)行境檢查轟核對(duì)此，保胡證工洗作質(zhì)脅量偽工作合效率板（張10系分）擁工作陽(yáng)中有綢時(shí)間炮觀念灘10旨工作鼓過(guò)程極井然瞎有序廈，不鞏出差押錯(cuò)殲工作該中投眨入少箱，產(chǎn)摔出大京，講躍求方恥法材計(jì)劃跡性賺（務(wù)10尋分）蝦按上吃級(jí)指棒示，嫁制定抓切實(shí)獨(dú)可行子的計(jì)舌劃與活方案摟10淘工作徹有計(jì)渣劃有面檢查械，有軌條不明紊伙工作餡中很擱少見著到浪秒費(fèi)與疊無(wú)效促現(xiàn)象巡敏感礦性幻（搖10蘿分）凍對(duì)上寫級(jí)的向要求刮能夠盲心領(lǐng)犯神會(huì)捕，正詞確把焦握旋10根迅速乞準(zhǔn)確谷地發(fā)斯現(xiàn)自見己或竭別人務(wù)帳目五中存厲在的拌問題屆能迅緒速有米效地錢區(qū)分沙與確麻定輕裁重緩醒急殺工作填態(tài)度兄（穩(wěn)40攻%夕）畏積極寬性補(bǔ)（仆10硬分）詢以旺真盛的緒斗志點(diǎn)全身優(yōu)心地誰(shuí)投入甩工作甜10漂忠于匪職守共，不喇擅自陶離崗耗忘我從進(jìn)取仗，埋含頭苦掉干矩縝密閑性剪（鐵10扯分）串工作柱細(xì)致垮認(rèn)真賽，工同作前記后有領(lǐng)準(zhǔn)備訊有整針理痕10筒善于釀分析境與思顛考領(lǐng)工作拿中無(wú)生失誤削，經(jīng)江常留睜意改顛善工阿作石協(xié)調(diào)曉性瓣（漲10洗分）算說(shuō)服鐘對(duì)方叮而不晝會(huì)引很起別摧人反稱感福10遣能夠構(gòu)認(rèn)真李而熱裁情地角回答盼他人日的問咐題耽很好破地協(xié)獸助領(lǐng)迎導(dǎo)與到他人揭完成膛各項(xiàng)溫任務(wù)清耐心阿仔細(xì)首（孕10姿分）拜工作換中情浩緒穩(wěn)脈定撒10腥對(duì)本羊職工淹作埋誤頭苦猴干戚很少聚疏忽杜大意漂第二凳次犯碧同樣蹦的錯(cuò)孤誤訓(xùn)其他堪（嫂10沉%塌）忍出勤綠率抽（睡10您分）金實(shí)際緣出勤質(zhì)天數(shù)程/摩枕應(yīng)出足勤天算數(shù)煎10裝人事森主管暫人事沿主管濤主管而評(píng)語(yǔ)扛說(shuō)明纏：龜1艙、各跪項(xiàng)分靜值由率主管關(guān)根據(jù)聞實(shí)際德情況疼確定缸的同晉一標(biāo)績(jī)準(zhǔn)對(duì)堡下屬群進(jìn)行株客觀魚地評(píng)導(dǎo)分；客2所、出系勤率鉤達(dá)到蝶99央%侍以上腫為滿疾分，閃每降事低邪1%翠，評(píng)撲分減剖少分封值的倘10材%閱，直揀至低辟于蜜90譯%笛為滿0憂分；年部門福：公睛共事劣業(yè)部泡崗位計(jì)：水列電安歪全員曠說(shuō)明吊：隙各項(xiàng)塵分值貞由考桃核者伶在權(quán)徹重的哪范圍針內(nèi)適番度打農(nóng)分；吸出勤廉率達(dá)噴到聚99商%蠶以上昨?yàn)闈M禽分，逗每降決低挑1%廢，評(píng)榨分減挎少分瀉值的英10江%財(cái)，直拜至低肚于座90裙%乳為井0捏分；百部門妻：公例共事臘業(yè)部討崗位粱：保貧潔收冷發(fā)員薄說(shuō)明測(cè)：灣各項(xiàng)筋分值熟由考澇核者命在權(quán)睬重的援范圍擾內(nèi)適窯度打挎分；大出勤陜率達(dá)乳到努99玉%鎮(zhèn)以上幟為滿吊分，索每降簽低暢1%夢(mèng)，評(píng)缸分減卻少分涌值的永10撿%袖，直繩至低屑于央90升%搖為福0寇分；廟部門巴：公糖共事撤業(yè)部另、公燈司總哭部勻崗位貨：門妹衛(wèi)動(dòng)考評(píng)葛內(nèi)容零指標(biāo)陸類型折具體雕指標(biāo)謙分值矩考核釘者六依據(jù)攀來(lái)源毯工作箭業(yè)績(jī)見(5揭0%嫩)月業(yè)務(wù)撓成果隆大樓頌人員來(lái)的出惱入登筑記規(guī)糧范，歇接待谷訪客尖熱情醒禮貌字，反取映極沒佳（遣一八師—鋼20蝴）毯20鞠上級(jí)浩主管詠主管圈的感征受翁/曠記錄濾工作乒能在類預(yù)定鳳時(shí)間務(wù)內(nèi)完編成，擾成果劈尚好雪（招12具—炒17螺）常工作急須加決以督轎促，彼成果熱稍差平（萬(wàn)0繼—餐11曾）網(wǎng)收發(fā)況信件貞成果診收發(fā)趙信件粉、報(bào)灣刊及管時(shí)正尾確，亭成效參良好訊（苦一八賭—枯20偉）窄20范工作喂能在姥預(yù)定來(lái)時(shí)間妨內(nèi)完理成，膨成果藍(lán)尚好削（銀12鋼—甜17今）假工作社有小飼的差戶錯(cuò)，集成效隸較差燈（澇0微—鋤11搭）采其他脖工作房成果并業(yè)主牛投訴種記錄惕正確冊(cè)，處勁理得聯(lián)當(dāng)，耕轄區(qū)歲內(nèi)衛(wèi)胃生管名理較誕好，誼突發(fā)糟事件五同治鴉業(yè)主墾及時(shí)敏，未療有投逢訴（固9裙—分10洪）咸10錯(cuò)工作磚能在逢預(yù)定拼時(shí)間昨內(nèi)完渠成，社成果堪尚好襯（消6賊—思8馬）旁工作土稍有餅差錯(cuò)賓，成榆效較喪差（抓0透—施5裳）記工作撒能力湊(2縣0%恭)牛知識(shí)狼與胸技能棚有豐擺富的堆學(xué)識(shí)探和技謠能，臉全面騾了解算工作菠狀況伸，足勿以完數(shù)成本出身工蛛作（租9煤—害10個(gè)）響10泡知識(shí)謝和技發(fā)能均江為一懲般水掠準(zhǔn)，泡尚能廳完成游本身也工作趣（施6各—丟8測(cè)）庸知識(shí)蔑與技巴能稍逗感不遵足，喚執(zhí)行憂職務(wù)者需詳俊細(xì)提假示（紗0懶—帽5躬）們交涉月協(xié)調(diào)架能力食能與項(xiàng)有關(guān)嶺單位鈔交涉兄協(xié)調(diào)僻良好頓，順橡利完列成工灣作（矮9處—同10抱）程10愿能與蝴有關(guān)明部門姥交涉趕但方樓式方壞法存磨在一玉定的祖小問雪題（稠6抗—擔(dān)8包）銀本位牙主義襪濃厚廈，缺姜乏與混人交糊涉協(xié)楚調(diào)（豬0脊—填5宏）偽工作算態(tài)度渴(2視0%隨)葬責(zé)任威感顧極有檔責(zé)任近感，馬遇到毀困難會(huì)均有伶突破扁難關(guān)轉(zhuǎn)（劇一八餃—桌20蝴）座20港對(duì)所諒交代孝的工終作，賞均有果負(fù)責(zé)裙任去閱完成患（腳12戀—賞17爪）惹經(jīng)常抵推委露責(zé)任莫，無(wú)他責(zé)任河感（漂0質(zhì)—驕11妙）蛛其他暈（關(guān)10沉%充）敘出勤鵲率如實(shí)際好出勤艙天數(shù)甜/北玻應(yīng)出號(hào)勤天聞數(shù)榮10瘦人事牌主管賭人事喚主管茫主管叮評(píng)語(yǔ)煉說(shuō)明憑：皂各項(xiàng)走分值環(huán)由考刷核者怠在權(quán)描重的造范圍剛內(nèi)適開度打槐分；斜出勤昌率達(dá)澡到靈99線%曠以上唱為滿云分，兔每降玉低嶄1%社，評(píng)燙分減岡少分艱值的親10掙%援，直搬至低哭于待90暑%瞧為寶0度分；仿部門裂：公出共事稻業(yè)部情崗位斧：商輪務(wù)中壞心主場(chǎng)管鏟考評(píng)繼內(nèi)容鉗指標(biāo)瞎類型電具體胖指標(biāo)鵲分值義考核矩者售依據(jù)座來(lái)源僅工作送能力毒(7荒0%子)溝業(yè)務(wù)倆處理僅成果疫實(shí)事府求是拳，行飲事能醋貫徹望到底冰，效旗果極破佳（逮一八村—灰20墻）梅20犧上級(jí)象主管屈主管軟的感諷受拳/嘗記錄將工作讓能在腥預(yù)定攪時(shí)間鼻內(nèi)完繩成，梁成果鈴尚好翻（項(xiàng)12居—礎(chǔ)17朗）她工作堅(jiān)偶有牧錯(cuò)誤抄須加殿以督碼促，英成果劇稍差嶺（踏0掙—規(guī)11肌）盒創(chuàng)新拖成果鏡自動(dòng)駕改進(jìn)招工作緊方法規(guī)或提毯出建語(yǔ)議，呀成效樓良好吊（騙9劑—為10蠻）扎10隆能擬葉訂工也作方親法或冶提出餃建議自，成潑效普養(yǎng)通（下6懷—禍8鬼）煮滿足鍛現(xiàn)狀酒，份鎮(zhèn)內(nèi)工什作少依有改愚進(jìn)，竭成效元稍差泛（輝0防—斗5依）款知識(shí)離與準(zhǔn)技能鋼有豐椒富的過(guò)學(xué)識(shí)抬和技發(fā)能，惱了解容經(jīng)營(yíng)驢狀況喇，足陣以完槽成本租身工鏟作（錫一八知—灘20奇）合20取知識(shí)移和技揚(yáng)能均剛為一化般水法準(zhǔn)，升尚能銷完成母本身謊工作頓知識(shí)男與技趙能稍案感不路足，銀執(zhí)行邊職務(wù)沖需詳亭細(xì)提歇示（逆0效—眠11些）崖計(jì)劃怎性攔有優(yōu)順越的妖企劃鎮(zhèn)力、施計(jì)劃鑼力而喚完全毒達(dá)成雷目標(biāo)普（嶄9低—莖10狂）獵10網(wǎng)對(duì)例監(jiān)行工讀作有頁(yè)計(jì)劃弱完成陽(yáng)（屬6倍—煤8哥）博缺乏夢(mèng)計(jì)劃說(shuō)性，扶未達(dá)雹成目驢標(biāo)（很0犧—節(jié)5己）寸交涉榆協(xié)調(diào)堡能力拿能與冠有關(guān)東單位吊交涉股協(xié)調(diào)借良好督，順勇利完虎成工粉作（水9份—咬10俗）懼10栽無(wú)特處別有裝缺少踐交涉筒協(xié)調(diào)綁之行請(qǐng)為（冤6死—毛8證）席本位岡主義岸濃厚扣，缺廉乏與斜人交誓涉協(xié)賀調(diào)（幅0隨—惜5涉）凈工作棄態(tài)度什(2驢0%鑰)厚責(zé)任排感枝極有掏責(zé)任掏感，挑遇到婦困難吸均有貍突破浸難關(guān)針（欄一八助—提20始）漆20卷對(duì)所何交代服的工敘作，煙均有虎負(fù)責(zé)求任去曾完成篩（奴12鋒—聾17舊）注經(jīng)常蛛推委談責(zé)任幟，無(wú)對(duì)責(zé)任宗感（凍0躬—國(guó)11燒）琴其他鍬（團(tuán)10盾%沉）革出勤差率企實(shí)際材出勤秧天數(shù)泥/戚襲應(yīng)出難勤天春數(shù)橋10芳人事緣主管絲人事北主管可主管族評(píng)語(yǔ)衰說(shuō)明鵲：童各項(xiàng)冬分值搏由考蔬核者汽在權(quán)地重的奮范圍惡內(nèi)適魚度打笑分；挖出勤東率達(dá)毒到秋99曠%揀以上繪為滿桶分，昏每降食低兔1%征，評(píng)術(shù)分減臟少分駝值的孝10濕%懂，直罷至低放于舟90值%濾為搬0敗分；昌部門續(xù)：公意共事每業(yè)部朽崗位斬：商當(dāng)務(wù)中扛心出凱納兼擋復(fù)印于員釘考評(píng)顫內(nèi)容紫指標(biāo)激類型會(huì)具體熱指標(biāo)岔分值薪考核捕者狀依據(jù)谷來(lái)源嫌工作課業(yè)績(jī)鉛(5瘡0%快)童業(yè)務(wù)省成果行所轄棄范圍撐內(nèi)的薪財(cái)務(wù)譜工作腿規(guī)范胞正確扮,展會(huì)計(jì)掩報(bào)表逐編制匠規(guī)范徹,曾上交訓(xùn)報(bào)表兔及時(shí)添，反還映極常佳（綁27圈—古30婦）禮30練上級(jí)象主管榴主管繞的感銀受擁/有記錄型工作辦能在汗預(yù)定勿時(shí)間淋內(nèi)完費(fèi)成，幫成果固尚好課（遭一八吵—蛋26凳）錫工作促須加艘以督期促，饑成果遲稍差倒（斃0娛—滋17阿）猶復(fù)印糞和傳罷真業(yè)慎務(wù)成遭果厲復(fù)印墓、傳下真及綠時(shí)正奇確，的成效者良好慕（說(shuō)9桑—詢10它）事10此工作柿能在治預(yù)定晨時(shí)間濃內(nèi)完逮成，騰成果賠尚好夠（抖6緒—蜻8陰）胖工作脂有小癥的差床錯(cuò)，圓成效謀較差斑（露0知—但5磨）澡其他聞工作獄成果喝無(wú)業(yè)多主投梳訴記寺錄，換臨時(shí)搭任務(wù)紹處理犬得當(dāng)政（透9焰—苦10柿）漫10災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)繪交代幻的臨殃時(shí)工寧作能殲在預(yù)綠定時(shí)邀間內(nèi)母完成賣，成攪果尚禾好（佛6笛—栽8獎(jiǎng)）細(xì)工作薯稍有付差錯(cuò)眼，成陜效較駛差（舒0馳—患5別）阿工作足能力堆(2拒0%晚)祥知識(shí)醉與翅技能潮有豐霜富的碌學(xué)識(shí)閑和專約業(yè)技侍能，給全面板了解佩工作去狀況虜，足棗以完疲成本惜身工刷作（呆9摘—世10繩）磨10遲知識(shí)遺和技則能均燭為一欄般水貓準(zhǔn)，經(jīng)尚能過(guò)完成撲本身漲工作災(zāi)（拿6槐—代8劍）山知識(shí)杯與技督能稍漿感不銀足，準(zhǔn)執(zhí)行布職務(wù)仙需詳閉細(xì)提柄示（汽0千—徑5選）拔交涉征協(xié)調(diào)閘能力彩能與鈴有關(guān)臭單位嫌交涉勉協(xié)調(diào)排良好越，順槽利完沙成工馳作（劇9傷—嘴10俯）米10館能與惑有關(guān)悄部門摘交涉芽但方子式方宗法存喇在一貿(mào)定的爽小問蓄題（粱6銀—術(shù)8騎）疫本位心主義叢濃厚汪，缺脆乏與疾人交慶涉協(xié)尤調(diào)（師0些—日5托）犬工作草態(tài)度闖(2弱0%握)薦責(zé)任螺感究極有例責(zé)任磨感，流遇到混困難莊均有訓(xùn)突破倒難關(guān)跡（順一八啟—佛20議）糖20交對(duì)所賭交代短的工姑作，赴均有鞏負(fù)責(zé)巾任去桶完成殃（肚12鄙—朋17槽）痛經(jīng)常殃推委絹責(zé)任戒，無(wú)穩(wěn)責(zé)任陰感（泰0村—擴(kuò)11旋）三其他弊（閥10濕%洲）醒出勤醬率決實(shí)際駁出勤燦天數(shù)臘/惱斑應(yīng)出停勤天努數(shù)給10挺人事快主管釋人事藏主管職主管碑評(píng)語(yǔ)替說(shuō)明某：歡各項(xiàng)押分值藏由考戲核者效在權(quán)取重的懲范圍食內(nèi)適繪度打惡分；孕出勤艙率達(dá)引到日99值%爭(zhēng)以上例為滿妙分，督每降勒低緞1%步，評(píng)踏分減行少分爺值的脾10衫%督，直桂至低辜于窮90財(cái)%塑為倚0瞞分；來(lái)部門描：公威共事盟業(yè)部景崗位偽：培孟訓(xùn)中程心副三主任項(xiàng)考評(píng)犁內(nèi)容方指標(biāo)稈類型代具體貿(mào)指標(biāo)朝分值史考核拼者哪依據(jù)際來(lái)源欺工作凳能力珍(7析0%結(jié))戰(zhàn)業(yè)務(wù)勞處理口成果陡接待史客戶式熱情絮周到稿，極畜有耐萄心，款能夠高使顧脊客滿乳意，蜻效果愉極佳慕（效一八氣—生20吉）撐20鋸上級(jí)舍主管喪主管兩的感描受島/送記錄南工作蛙能在能預(yù)定晌時(shí)間漁內(nèi)完旺成，謎成果珍尚好蝕（值12漸—餐17欲）把工作蓄偶有攏錯(cuò)誤鑰須加黨以督割促，造成果揀稍差程（劣0野—翅11走）緞創(chuàng)新辦成果快自動(dòng)熄改進(jìn)抬工作扣方法馬或提疲出建增議，加成效撿良好炕（易9筑—較10格）壩10芒能擬儉訂工般作方帖法或厘提出采建議冰，成雅效普湊通（句6悶—挺8足）涼滿足市現(xiàn)狀置，份府內(nèi)工拔作少?gòu)B有改回進(jìn)，提成效辟稍差依（懷0彈—限5賤）勒知識(shí)鞏與撲技能霞有豐東富的葛學(xué)識(shí)顫和技叔能，壞了解泊經(jīng)營(yíng)丑狀況披，足樸以完挽成本歇身工旱作（采一八既—陷20贏）厘20但知識(shí)司和技嶼能均膠為一赤般水催準(zhǔn)，地尚能柿完成未本身音工作車（飄12焰—你17拒）玻知識(shí)滴與技呼能稍嫂感不氏足，傷執(zhí)行決職務(wù)孩需詳呆細(xì)提淹示（蕉0橡—侄11摟）傾計(jì)劃抵性摧有優(yōu)基越的悼企劃棒力、拔計(jì)劃區(qū)力而旅完全見達(dá)成勤目標(biāo)蒸（鼓9劉—發(fā)10賭）梯10家對(duì)例搶行工吳作有耳計(jì)劃饞完成倦（恐6醋—譯8纏）性缺乏鄰計(jì)劃喘性，夫未達(dá)耳成目傷標(biāo)（妄0慎—?jiǎng)?叮）禿交涉燕協(xié)調(diào)獎(jiǎng)能力霞能與書有關(guān)漏單位虎交涉員協(xié)調(diào)選良好喉，順磚利完孤成工顆作（雞9板—暮10凈）蓬10碎無(wú)特歪別有百缺少池交涉蔥協(xié)調(diào)訪之行稻為（睡6絹—紫8輛）跡本位灶主義賓濃厚姥，缺仇乏與漂人交產(chǎn)涉協(xié)保調(diào)（詢0撤—婚5論）翅工作勤態(tài)度謎(2牌0%纖)陡責(zé)任建感買極有脫責(zé)任倒感，書遇到凡困難旅均有鹿突破胃難關(guān)包（華一八邁—冬20時(shí)）粥20卵對(duì)所宜交代陰的工駛作，豐均有士負(fù)責(zé)朵任去驚完成丙（鼓12?！?7憶）勾經(jīng)常趨推委拋責(zé)任框，無(wú)搭責(zé)任字感（杯0級(jí)—訂11顯）洲其他維（熊10絮%桌）凝出勤管率下實(shí)際勾出勤桂天數(shù)嗎/屑叮應(yīng)出瘦勤天旗數(shù)度10爬人事誼主管歸人事步主管僻主管躍評(píng)語(yǔ)侵說(shuō)明瀉：寶各項(xiàng)轎分值艙由考漂核者腰在權(quán)紡重的胃范圍渡內(nèi)適用度打足分；擋出勤妻率達(dá)糞到第99賤%略以上鞋為滿俯分，晚每降休低懂1%究，評(píng)夾分減狂少分結(jié)值的磁10格%當(dāng)，直積至低數(shù)于堤90離%燕為余0啊分；語(yǔ)部門府：公聾共事車業(yè)部終崗位樂：培脖訓(xùn)中槐心教糧務(wù)員覽兼出欺納歡考評(píng)堆內(nèi)容逗指標(biāo)你類型腳具體銷指標(biāo)姓分值倍考核箱者沃依據(jù)途來(lái)源辮工作樸能力口(5討5%妄)片業(yè)務(wù)平處理漿成果食接待崗客戶扣熱情撤周到俗，極粗有耐自心，皺能夠奔使顧著客滿磨意，歡各種印報(bào)表屑及時(shí)苗正確網(wǎng)，效盼果極抱佳（蚊一八杯—皂20便）薪20從上級(jí)要主管脅主管嚼的感趣受鄭/禁記錄敢工作店能在海預(yù)定對(duì)時(shí)間漂內(nèi)完晃成，轉(zhuǎn)成果聾尚好技（手12似—漸17域）贏工作硬偶有震錯(cuò)誤控須加卸以督肥促，遍成果眨稍差慌（監(jiān)0益—衫11礙）暗創(chuàng)新窮成果澇自動(dòng)策改進(jìn)柏工作怪方法閑或提茅出建巡議，可成效研良好賀5在5幣能擬它訂工惕作方攤法或皆提出焰建議絡(luò)，成劃效普傅通瘦3聽滿足擾現(xiàn)狀引，份農(nóng)內(nèi)工干作少遷有改哄進(jìn)，統(tǒng)成效皂稍差凈1眨知識(shí)沾與抖技能賤有豐擺富的管學(xué)識(shí)串和技木能，恰了解瞇經(jīng)營(yíng)趟狀況濕，足靠以完繭成本哄身工予作（挖9介—畏10反）疑10前知識(shí)撇和技券能均晌為一閘般水護(hù)準(zhǔn)，冶尚能齊完成麻本身膽工作階（休6湖—江8否）過(guò)知識(shí)辣與技鵲能稍攏感不艷足，田執(zhí)行浴職務(wù)畝需詳晶細(xì)提豐示（廚0另—用5碼）近計(jì)劃寇性絨有優(yōu)嚴(yán)越的軍企劃錘力、梨計(jì)劃渾力而畝完全舅達(dá)成離目標(biāo)投（避9擔(dān)—腳10買）村10黎對(duì)例頁(yè)行工耐作有扒計(jì)劃窩完成先（捷6丸—晴8語(yǔ)）陽(yáng)缺乏蹤計(jì)劃爛性，氏未達(dá)跌成目燒標(biāo)（罩0逐—悼5濁）管交涉由協(xié)調(diào)盟能力蜻能與末有關(guān)擱單位英交涉閥協(xié)調(diào)孟良好嘆，順蔽利完妨成工吹作（鋒9進(jìn)—常10忍）揮10催無(wú)特劑別有良缺少腰交涉探協(xié)調(diào)天之行關(guān)為（傭6奪—刷8緊）止本位撒主義雕濃厚瞇，缺碎乏與威人交典涉協(xié)巖調(diào)（免0宵—湖5暮）禮工作盟態(tài)度投(2優(yōu)0%牌)伶責(zé)任花感蔽極有等責(zé)任倡感，塞遇到漠困難租均有勸突破洗難關(guān)裹（晌一八跳—桃20讓）泥20魚對(duì)所涉交代臨的工抓作，陽(yáng)均有紙負(fù)責(zé)餐任去傷完成先（孤12?！?7帖）升經(jīng)常忌推委憂責(zé)任互，無(wú)案責(zé)任莫感（吸0僻—蘭11擔(dān)）淘其他遲（族25猜%杜）箭出勤絕率挪實(shí)際軌出勤超天數(shù)胡/射屯應(yīng)出似勤天兄?jǐn)?shù)霉25泛人事巧主管朋人事噴主管壓主管悄評(píng)語(yǔ)差說(shuō)明故：穿各項(xiàng)踢分值器由考嫩核者拜在權(quán)涂重的渾范圍登內(nèi)適膨度打歷分；破出勤問率達(dá)匙到弦99數(shù)%封以上盯為滿芒分，脾每降鵲低這1%第，評(píng)陜分減翻少分陽(yáng)值的徐10幫%舅，直膀至低簡(jiǎn)于通90攏%羊?yàn)閬G0盆分；籮部門奧：公鴉共事炎業(yè)部畫崗位幻：印增務(wù)中蓬心印薯務(wù)員光考評(píng)療內(nèi)容勉指標(biāo)清類型逮具體竭指標(biāo)仁分值錘考核帆者辦依據(jù)吉來(lái)源蓬工作宗能力梳(6編0%些)更業(yè)務(wù)惜處理芬成果包接待所客戶暮熱情科周到混，能慮夠使途顧客盛滿意猾，效林果極概佳（趨27倍—阿30有）薦30柔上級(jí)顧主管已主管介的感壽受愛/豆記錄童工作叛能在網(wǎng)預(yù)定兇時(shí)間隊(duì)內(nèi)完馳成，津成果寇尚好沉（宜一八京—鬼26嶼）慚工作薯偶有吐錯(cuò)誤途須加達(dá)以督除促，怕成果訂稍差永（爭(zhēng)0蛾—佩17悄）舒創(chuàng)新噸成果忽自動(dòng)禾改進(jìn)撤工作洋方法歌或提覽出建役議，嘗成效泛良好失（區(qū)9扣—覆10張）掠10么能擬砌訂工腦作方豈法或度提出以建議理，成搶效普悲通（狂6擺—維8揮）永滿足江現(xiàn)狀覺，份型內(nèi)工擴(kuò)作少舞有改功進(jìn)，慎成效笛稍差敘（惱0墊—聽5照）兵計(jì)劃沿性恩有優(yōu)裹越的臭企劃恩力、胡計(jì)劃界力而臺(tái)完全斧達(dá)成劉目標(biāo)草（任9拉—禮10捐）跟10鋼對(duì)例供行工趙作有耀計(jì)劃盼完成墳（魚6柱—臘8棟）騾缺乏幅計(jì)劃龜性，必未達(dá)罷成目餡標(biāo)（房0疾—施5倚）陸交涉妖協(xié)調(diào)僅能力脫能與敏有關(guān)糖單位足交涉頂協(xié)調(diào)灰良好辛，順奴利完烏成工勸作（抬9碰—桶10給）偷10淡無(wú)特聾別有淹缺少浪交涉濕協(xié)調(diào)弱之行醉為（扇6恐—棚8忙）光本位腎主義萍濃厚煤，缺疤乏與剛?cè)私粶厣鎱f(xié)悅調(diào)（樸0齒—重5編）嘩工作壽態(tài)度何(2兔0%竭)忽責(zé)任好感圾極有仆責(zé)任臉感，臟遇到虜困難質(zhì)均有知突破女難關(guān)由（服一八路—義20幫）胸20站對(duì)所灣交代不的工普作，陽(yáng)均有羨負(fù)責(zé)治任去宰完成山（膀12傾—戲17青）顛經(jīng)常毫推委伴責(zé)任虎，無(wú)藥責(zé)任些感（殘0營(yíng)—島11剖）枯其他牢（民20谷%討）愈出勤跌率言實(shí)際資出勤守天數(shù)倡/蝕嚴(yán)應(yīng)出澇勤天爺數(shù)啞20磨人事津主管傅人事賄主管呢主管分評(píng)語(yǔ)蛇說(shuō)明肥：貝各項(xiàng)幸分值普由考議核者脈在權(quán)揭重的早范圍彈內(nèi)適董度打竊分；武出勤捎率達(dá)抬到儉99各%獵以上投為滿印分，脾每降糕低五1%睜，評(píng)彩分減于少分巷值的田10益%度，直癢至低箏于袖90噴%禿為西0孩分；架部門搞：公暖共事現(xiàn)業(yè)部腫崗位調(diào)：印匆務(wù)中和心主父管佩考評(píng)困內(nèi)容汁指標(biāo)悉類型偽具體悄指標(biāo)佩分值煮考核核者框依據(jù)釣來(lái)源委工作數(shù)能力窄(6獄0%嚴(yán))勁業(yè)務(wù)巨處理踏成果漸接待穩(wěn)客戶模熱情漲周到版，能榨夠使跟顧客字滿意六，效叼果極天佳（芝27賊—僑30害）鄉(xiāng)30頑上級(jí)庸主管打主管晴的感欲受畢/腎記錄霞工作脹能在脈預(yù)定換時(shí)間天內(nèi)完舟成，挨成果稱尚好權(quán)（稻一八午—因26相）越工作陸偶有袍錯(cuò)誤累須加凈以督調(diào)促，修成果嘴稍差圓（飛0堂—困17站）傷創(chuàng)新剖成果懼自動(dòng)層改進(jìn)撿工作蠅方法地或提鞠出建凝議，吸成效綱良好感（惡9腰—喚10賠）肯10巴能擬底訂工社作方驚法或洽提出枝建議樓，成鈔效普欣通（隆6恢—河8申）妥滿足香現(xiàn)狀預(yù)，份音內(nèi)工鼻作少掏有改視進(jìn)，羅成效宜稍差?。ㄌ?燙—委5封）醬計(jì)劃做性昆有優(yōu)含越的慢企劃陷力、身計(jì)劃川力而斑完全伸達(dá)成翁目標(biāo)公（遭9階—盲10捷）糞10朋對(duì)例鋸行工恩作有繪計(jì)劃鴉完成稱（宣6代—境8振）摸缺乏赴計(jì)劃團(tuán)性，搶未達(dá)愁成目電標(biāo)（衛(wèi)0蟻—夜5敲）蟻交涉外協(xié)調(diào)虜能力炊能與綠有關(guān)飄單位冊(cè)交涉取協(xié)調(diào)帆良好屆，順清利完躍成工尚作（觸9民—鵝10凡）臉10籮無(wú)特婆別有辜缺少杏交涉對(duì)協(xié)調(diào)剃之行青為（噴6扣—孤8汁）逝本位追主義餡濃厚且，缺紹乏與嘗人交虹涉協(xié)俊調(diào)（蠻0賞—標(biāo)5爬）棋工作德態(tài)度畢(2韻0%弄)命責(zé)任打感苦極有熱責(zé)任韻感，撤遇到森困難賀均有餡突破子難關(guān)仍(一怎八嘩—拔20未)吐20騙對(duì)所晃交代壤的工抱作，取均有咽負(fù)責(zé)倘任去裝完成擁（胸12沃—抬17妹）慈經(jīng)常鉛推委掉責(zé)任放，無(wú)全責(zé)任莖感（素0多—溪11蔽）顆其他煮（稍20懼%德）貼出勤職率林實(shí)際填出勤班天數(shù)落/艱旬應(yīng)出丟勤天并數(shù)柿20維人事殲主管繁人事株主管重主管乓評(píng)語(yǔ)夠說(shuō)明誕：突各項(xiàng)估分值妙由考應(yīng)核者局在權(quán)痕重的逗范圍陪內(nèi)適希度打萄分；沉出勤診率達(dá)燦到眾99早%熱以上越為滿作分，緞每降準(zhǔn)低掙1%倍，評(píng)咽分減授少分幅值的文10獻(xiàn)%柴，直氧至低亡于掏90雁%絲為六0文分；元部門拋：技睬術(shù)服爆務(wù)部貍崗位建：內(nèi)盈勤后考評(píng)趙內(nèi)容潤(rùn)指標(biāo)牌類型命具體鉆指標(biāo)給分值疑考核瀉者焦依據(jù)研來(lái)源斗工作狠成果嗓(4擁0%細(xì))謝業(yè)務(wù)紫處理救成果羞各類驅(qū)報(bào)表覽、檔粘案建俯立規(guī)冬范，座執(zhí)行鼻及時(shí)歇，做杠事有頂條理枝，效而果極該佳（姐20遍%畢）暴20甲上級(jí)役主管遵主管呈的感漸受射/頭記錄衛(wèi)工作早能在悲預(yù)定未時(shí)間米內(nèi)完撐成，標(biāo)成果爛尚好而一五稼%證工作嘩偶有控錯(cuò)誤回須加汪以督拐促，排成果漁稍差之10涉%收其他幟成果欺其他悲日常她工作危積極荒主動(dòng)汗，能犯夠按度時(shí)完蓋成領(lǐng)嶄導(dǎo)交細(xì)辦的務(wù)任務(wù)碰，效鹽果好填10菌%僚10猶工作源能在證預(yù)定堡時(shí)間盤內(nèi)完畏成，忍成果埋尚好淋7%擋工作綠偶有唉錯(cuò)誤撞須加位以督旗促，震成果最稍差撒5%稠創(chuàng)新桑成果動(dòng)自動(dòng)勉改進(jìn)災(zāi)工作童方法姻或提侮出建沫議，甲成效皺良好叼10目%科10糊能擬凍訂工內(nèi)作方潛法或假提出認(rèn)建議假，成旋效普嬸通側(cè)7%蛋滿足泡現(xiàn)狀絮，份否內(nèi)工渴作少真有改惠進(jìn)，榴成效貼稍差蠻5%滴工作悄能力隙(3腹0%邊)塊知識(shí)術(shù)與芽技能鉆有豐涼富的冒學(xué)識(shí)仇和技說(shuō)能，劫了解美經(jīng)營(yíng)壯狀況耽，足尾以完然成本維身工賄作牽一五你%奶一五咬知識(shí)彼和技呢能均主為一指般水辱準(zhǔn)，您尚能榜完成倘本身偽工作吊10兵%寬知識(shí)末與技呢能稍程感不摟足，渠執(zhí)行浙職務(wù)普需詳森細(xì)提旦示截7%弄計(jì)劃笑性閘有優(yōu)康越的悶企劃哄力、悶計(jì)劃制力而層完全丸達(dá)成綱目標(biāo)泄5%悲5傷對(duì)例照行工宮作有忍計(jì)劃繭完成書3%挺缺乏指計(jì)劃身性，印未達(dá)弊成目面標(biāo)賓1%獵交涉兔協(xié)調(diào)做能力廊能與嚇有關(guān)挨單位泥交涉獨(dú)協(xié)調(diào)澤良好誦，順鐘利完設(shè)成工驚作晶10碗%業(yè)10毒無(wú)特如別有趨缺少翼交涉球協(xié)調(diào)莊之行如為障7%概本位師主義出濃厚梢，缺盡乏與炒人交婦涉協(xié)旗調(diào)杠5%峰工作娃態(tài)度默(2真0%栽)繳責(zé)任鐘感脹極有管責(zé)任已感，詞遇到西困難噴均有長(zhǎng)突破蝕難關(guān)阻20麥%義20陡對(duì)所蓄交代席的工窮作，軍均有蔬負(fù)責(zé)茶任去搭完成嘆一五糧%統(tǒng)經(jīng)常億推委神責(zé)任乖，無(wú)遲責(zé)任填感牢10暫%設(shè)其他圈（局10差%?。┙映銮谑锹蕢螌?shí)際描出勤鋒天數(shù)昨/并病應(yīng)出包勤天涼數(shù)延10針%訂10矛人事外主管棉人事貍主管潮主管伶評(píng)語(yǔ)煮說(shuō)明紐：制各項(xiàng)夢(mèng)分值伸由考身核者際在權(quán)輛重的罪范圍膨內(nèi)適規(guī)度打蹦分；翁出勤蛇率達(dá)佳到蔥99湖%贏以上晃為滿膨分，破每降樸低儉1%艇，評(píng)超分減鋸少分凈值的掩10恢%叉，直荒至低犯于塵90六%惠為山0穩(wěn)分；遭部門星：技愁術(shù)服紐務(wù)部砍崗位綁：調(diào)潮試、悟維修機(jī)工辛說(shuō)明佳：記各項(xiàng)侄分值貍由考炭核者好在權(quán)詢重的煌范圍卸內(nèi)適物度打揪分；明出勤搶率達(dá)巷到編99泊%饒以上乖為滿平分，要每降咬低項(xiàng)1%亡，評(píng)弦分減占少分席值的團(tuán)10洗%懸，直悔至低弟于崖90捆%徑為乒0墾分；鐘技術(shù)壩服務(wù)份部的啦副主爽任在輛根據(jù)蓬上述住的考泳評(píng)量粘表對(duì)熄調(diào)試柳、維昨修工凳進(jìn)行營(yíng)考核羞時(shí)，聲應(yīng)該貪結(jié)合博個(gè)體卻排序太法或宿配對(duì)霜比較逗法和皇強(qiáng)制莫比例瘡法對(duì)杯所有蓋此崗評(píng)位上逢的員捕工進(jìn)堂行評(píng)卸量考扭核。案注捆：卻個(gè)體耍排序疾法溝：這刺種方拍法也冒叫排新隊(duì)法漂，就駐是把群?jiǎn)T工斷按從煎好到魂壞的溜順序灰進(jìn)行影排列喇。噴配對(duì)拿比較辱法船：把劈每一呈位員崖工與腔其他摸員工懶一一萬(wàn)配對(duì)飛，分尼別進(jìn)訂行比晨較。皆每一劣次比孩較時(shí)失，給返表現(xiàn)誕好的顏員工億記待“崇+椅”麥，另孩一個(gè)栗員工咽記極“—玉”埋。當(dāng)裳所有丘員工徹都比仇較完姿以后幣，計(jì)手算每飄位員情工的例“哈+皺”岔個(gè)數(shù)蘇，依徹次對(duì)插員工限作出暑評(píng)價(jià)錫，誰(shuí)集的星“胃+愁”觸多，逢誰(shuí)就里排在亡前面應(yīng)。輪強(qiáng)制混比例維法擊：要已求考?jí)旁u(píng)結(jié)雖果要宏符合藝一定復(fù)的分拼布規(guī)胞律。跳避免樹考核案人的嚼個(gè)人罰因素胳而產(chǎn)羨生考謹(jǐn)核誤茄差。羅根據(jù)樓正態(tài)肌分布斧原理聚，比繁如，筐優(yōu)秀膛的員竄工占斑10頌%嗚，良尺好的姥員工剩占止20給%都，一迫般的矩員工蔬占培40其%法，較啞差的機(jī)員工柔占挖20引%搶，不慌合格玩的員兼工占謀10灘%嬌。漿部門仔：技質(zhì)術(shù)服右務(wù)部培崗位府：安桶裝工走說(shuō)明振：內(nèi)各項(xiàng)卡分值騾由考誘核者核在權(quán)債重的擁范圍耐內(nèi)適求度打白分；宜出勤賓率達(dá)腰到歷99群%訓(xùn)以上盈為滿劣分，勝每降準(zhǔn)低義1%刑，評(píng)泡分減規(guī)少分煤值的站10范%陪，直傲至低岔于決90清%決為叢0吊分；攔技術(shù)瘋服務(wù)買部的絲副主再任在遵根據(jù)脹上述爐的考舊評(píng)量辯表對(duì)紗安裝態(tài)工進(jìn)猴行考斯核時(shí)規(guī)，應(yīng)鼻該結(jié)張合個(gè)襯體排絡(luò)序法賭或配須對(duì)比涂較法將和強(qiáng)我制比慮例法領(lǐng)對(duì)所贏有此左崗位跌上的廉員工娛進(jìn)行虛評(píng)量車考核擾。奇注篇：領(lǐng)個(gè)體鐘排序神法窯：這病種方塌法也吉叫排婚隊(duì)法音，就排是把坡員工然按從褲好到掛壞的霸順序邊進(jìn)行來(lái)排列潛。破配對(duì)灣比較裙法蓄：把縣每一尋位員搏工與遣其他楚員工甘一一冬配對(duì)宅，分市別進(jìn)姜行比掃較。距每一幣次比嘆較時(shí)妨，給至表現(xiàn)某好的臭員工附記偏“姻+惡”掀，另多一個(gè)堅(jiān)員工備記部“—錄”皺。當(dāng)搭所有塊員工幕都比既較完脾以后劣，計(jì)按算每怎位員兄工的樓“視+挖”耗個(gè)數(shù)洲，依擇次對(duì)壤員工烏作出思評(píng)價(jià)斃，誰(shuí)王的掏“京+傲”夢(mèng)多，飽誰(shuí)就授排在腫前面站。鉆強(qiáng)制僵比例醬法包：要虧求考且評(píng)結(jié)池果要文符合盾一定呈的分俯布規(guī)暴律。例避免產(chǎn)考核同人的錯(cuò)個(gè)人阿因素塑而產(chǎn)瞎生考存核誤啄差。付根據(jù)御正態(tài)車分布覽原理遣，比夢(mèng)如，杰優(yōu)秀拜的員者工占帖10炮%都，良抵好的拴員工諸占戚20康%窗，一葵般的戶員工此占非40高%呈，較召差的彩員工億占題20閱%循，不稍合格四的員醋工占曬10鳳%頌。債部門舌：研儉究發(fā)揮展部勇崗位征：內(nèi)飲勤擺考評(píng)泊內(nèi)容惜指標(biāo)荷類型北具體背指標(biāo)遍分值番考核抹者序依據(jù)賊來(lái)源垮工作寨成果堡(4那0%顏)裳業(yè)務(wù)辰處理戲成果巨各類謊報(bào)表屈、技曬術(shù)檔民案建秧立規(guī)項(xiàng)范，朗執(zhí)行柜及時(shí)委，做李事有陸條理竄，效紛果極薪佳（險(xiǎn)一八短—侄20芬）劈20設(shè)上級(jí)既主管野主管迫的感狡受注/飛記錄掛工作鉛能在改預(yù)定眠時(shí)間途內(nèi)完扭成，占成果腦尚好倘（排12僚—壞17爭(zhēng)）創(chuàng)工作掏偶有獎(jiǎng)錯(cuò)誤搶須加由以督賢促，窗成果譜稍差骨（趣0鐵—摟11愛）侍其他余成果套其他蟲日常托工作霸積極峽主動(dòng)周，能帖夠按切時(shí)完符成領(lǐng)掘?qū)Ы慌k的儀任務(wù)襪，效峰果好顧（化9放—味10中）礦10凱工作挪能在嚼預(yù)定沸時(shí)間翻內(nèi)完仔成，虜成果濟(jì)尚好振（蠟6丙—桃8欺）靜工作揭偶有兵錯(cuò)誤改須加排以督箱促，湖成果尸稍差作（好0腸—守5眼）躺創(chuàng)新思成果捐自動(dòng)崗改進(jìn)丑工作盼方法畏或提悶出建革議，斃成效蜘良好挨（惱9京—孝10緊）犯10乎能擬金訂工嬸作方協(xié)法或禁提出跑建議址，成婦效普涌通（誰(shuí)6妥—蘿8意）蓋滿足訊現(xiàn)狀城，份輸內(nèi)工查作少衛(wèi)有改握進(jìn)，秋成效服稍差認(rèn)（寬0朱—策5間）莫工作踢能力廈(3盒0%蹈)河知識(shí)橋與肥技能士有豐稅富的擁學(xué)識(shí)覽和技行能，鬼了解憲經(jīng)營(yíng)焦?fàn)顩r泊，足澆以完詢成本貪身工綢作（艇14堅(jiān)—泉一五頑）樓一五脈知識(shí)鐮和技交能均名為一龍般水滅準(zhǔn)，花尚能要完成誦本身芬工作廢（杏9蛾—抵一三目）捐知識(shí)錢與技煌能稍鳳感不欠足，炭執(zhí)行具職務(wù)記需詳艙細(xì)提更示（誕0澇—足8跪）鄭計(jì)劃亭性刪有優(yōu)廣越的匯企劃莖力、逆計(jì)劃伶力而純完全笛達(dá)成題目標(biāo)默5際5既對(duì)例疼行工極作有柏計(jì)劃奇完成乒3還缺乏塔計(jì)劃備性，展未達(dá)殼成目懷標(biāo)鐮1飼交涉潮協(xié)調(diào)慰能力摘能與輪有關(guān)困單位授交涉厚協(xié)調(diào)投良好外，順陶利完患成工舅作（察9取—?dú)W10羊）說(shuō)10判無(wú)特稱別有輪缺少怖交涉傲協(xié)調(diào)廳之行個(gè)為（醋6頂—箱8河）苗本位堆主義隨濃厚歲，缺而乏與究人交杰涉協(xié)貴調(diào)（忙0桐—獵5啟）門工作咐態(tài)度展(2挖0%宗)賴責(zé)任爭(zhēng)感糖極有膏責(zé)任垂感，知遇到墨困難也均有榴突破鑄難關(guān)藏（鞏一八綱—寨20漸）坡20胳對(duì)所盤交代雄的工綿作，址均有影負(fù)責(zé)歐任去霜完成互（餃12凳—寶17哭）戴經(jīng)常碼推委霧責(zé)任咳，無(wú)勵(lì)責(zé)任喉感（袍0杰—敘11殿）拖其他驕（采10監(jiān)%賄）趁出勤直率屬實(shí)際脫出勤屯天數(shù)筑/丈堂應(yīng)出猾勤天森數(shù)糕10庭人事宅主管領(lǐng)人事雁主管茄主管祝評(píng)語(yǔ)嫂說(shuō)明環(huán)：焦各項(xiàng)練分值慧由考然核者蜻在權(quán)紹重的伶范圍答內(nèi)適技度打旅分；泡2紛、出養(yǎng)勤率礙達(dá)到爛99彩%賠以上甚為滿凈分，禍每降組低罵1%蒜，評(píng)列分減稈少分跳值的筆10豈%玻，直集至低吉于靜90倘%橫為伴0度分；諒部門認(rèn)：企財(cái)管部皂崗位倒：人時(shí)事秘限書多考評(píng)你內(nèi)容獄指標(biāo)凡類型盛具體俯指標(biāo)泰分值倆考核梢者何依據(jù)柏來(lái)源孟工作燭能力榜(7松0%組)挖業(yè)務(wù)躬處理藝成果兔人事鴨檔案姨完整祝，歸馳類合臣理，抓人事?lián)涫掷m(xù)圈辦理智及時(shí)屋正確形，員杯工無(wú)刪投訴型，工值作有甲條理膝，事倉(cāng)務(wù)處艇理得艇當(dāng)，犧效果啞極佳斥（艙一八豐—艘20辯）魄20斑上級(jí)苗主管物主管蠶的感庫(kù)受似/種記錄刊工作翻能在站預(yù)定質(zhì)時(shí)間灑內(nèi)完料成，淹成果嗓尚好久（牛12歌—既17呈）拋工作暖偶有恒錯(cuò)誤歸須加答以督滑促，綿成果所稍差撇（貢0暗—政11惡）拜創(chuàng)新醬成果咬自動(dòng)顯改進(jìn)湯工作虛方法搜或提狼出建悟議，乎成效謹(jǐn)良好齡（杰9慕—嘗10悶）陷10限能擬洗訂工賠作方滿法或我提出狀建議微，成遙效普妻通（坡6錢—誓8企）椅滿足鋼現(xiàn)狀伏，份老內(nèi)工陸作少磚有改辦進(jìn)，羅成效釘稍差藏（暫0偽—彼5削）戒知識(shí)挑與吳技能佳有豐扒富的垮學(xué)識(shí)害和技尋能，享善于眠學(xué)習(xí)神，足觸以完希成本般身工碧作（至14齒—沉一五諷）袍一五粉知識(shí)寫和技藍(lán)能均合為一炭般水缺準(zhǔn)，啦尚能稱完成寺本身拋工作羽（嘉9鉆—崗一三池）感知識(shí)遵與技浮能稍項(xiàng)感不煌足，塑執(zhí)行密職務(wù)絡(luò)需詳汪細(xì)提閉示（餅0懸—今8湖）榆計(jì)劃帽性植有優(yōu)子越的歡企劃迷力、桿計(jì)劃世力而臂完全診達(dá)成溉目標(biāo)燥（致9艇—廚10憶）斜10艙對(duì)例舍行工守作有除計(jì)劃痕完成秧（詠6滲—秒8據(jù)）駕缺乏淘計(jì)劃灘性，滲未達(dá)肉成目泰標(biāo)（維0亡—崖5促）獅交涉牛協(xié)調(diào)金能力投能與份有關(guān)慘單位名交涉邊協(xié)調(diào)商良好典，順婚利完槽成工墊作（移9情—壤10浪）很10律無(wú)特蒼別有判缺少耳交涉牲協(xié)調(diào)燕之行挎為（緊6追—過(guò)8宅）習(xí)本位概主義販濃厚他，缺激乏與煙人交賣涉協(xié)腎調(diào)（腸0層—葡5歸）騎工作余態(tài)度倦(2勵(lì)0%寫)愧責(zé)任致感砍極有輸責(zé)任自感，惱遇到桌困難椅均有籮突破筍難關(guān)甜（縣一八豪—炒20凡）鈔20尼對(duì)所拉交代劃的工亞作，次均有立負(fù)責(zé)焰任去續(xù)完成殃（巴12糖—睡17察）團(tuán)經(jīng)常市推委折責(zé)任掙，無(wú)炮責(zé)任獵感（睜0傍—呼11府）結(jié)其他降（浮一五核%洽）擋出勤六率形實(shí)際資出勤購(gòu)天數(shù)向/澆育應(yīng)出復(fù)勤天鼻數(shù)評(píng)一五口人事灣主管志人事靜主管匯主管鑄評(píng)語(yǔ)墊說(shuō)明滅：薪各項(xiàng)爽分值牽由考做核者掩在權(quán)坡重的烘范圍婚內(nèi)適拉度打奔分；列出勤潑率達(dá)雙到襲99街%岸以上毀為滿傍分，撿每降營(yíng)低俗1%驅(qū)，評(píng)陜分減郊少分穗值的他10拿%竿，直妹至低會(huì)于土90蔥%蹤為平0島分；示部門乞：企老管部托崗位悼：總爆經(jīng)理討秘書須考評(píng)服內(nèi)容居指標(biāo)剃類型滑具體董指標(biāo)經(jīng)分值刃考核臥者寒依據(jù)岔來(lái)源林工作稀能力眨(6墊0%彩)竟業(yè)務(wù)氏處理猶成果效會(huì)議拉記錄你完整金，會(huì)丟議紀(jì)香要及鉆時(shí)正島確，達(dá)部分?jǐn)?shù)財(cái)務(wù)嶼記帳收正確組有條刺理，蛾工作雞認(rèn)真持，事械務(wù)處貫理得倆當(dāng)，慶效果蹲極佳桿（恥一八鍛—閱20如）導(dǎo)20咬上級(jí)庸主管峰主管貼的感蓄受廊/俘記錄念工作箱能在稼預(yù)定恭時(shí)間粉內(nèi)完露成，杰成果晃尚好姓（即12籮—厚17柱）具工作殿偶有表錯(cuò)誤竊須加看以督啦促，機(jī)成果握稍差夸（封0容—迎11之）續(xù)創(chuàng)新澡成果柴自動(dòng)護(hù)改進(jìn)廊工作薄方法盜或提備出建按議，瞇成效尋良好橡5躍5樹能擬充訂工亂作方羅法或尾提出喉建議勝，成種效普岔通陷3飼滿足犧現(xiàn)狀愿，份潮內(nèi)工漠作少暢有改另進(jìn)，黨成效勸稍差御1熱知識(shí)倘與布技能斷有豐激富的拒學(xué)識(shí)幕和技饑能，姑善于遍學(xué)習(xí)垮，足覺以完仇成本烘身工載作（蝕14歇—茶一五公）己一五戀知識(shí)買和技秤能均篩為一寸般水憤準(zhǔn)，岡尚能呢完成它本身厭工作協(xié)（遲9蜓—鳥一三突）藏知識(shí)肌與技拋能稍舍感不磁足，邪執(zhí)行錢職務(wù)賞需詳惑細(xì)提僚示（計(jì)0墊—菊8憶）培計(jì)劃貸性氣有優(yōu)稍越的派企劃網(wǎng)力、提計(jì)劃押力而榜完全飲達(dá)成焦目標(biāo)蹄（緣9較—?jiǎng)?0霞）領(lǐng)10慚對(duì)例蘆行工策作有算計(jì)劃趁完成全（從6賞—疾8痛）衛(wèi)缺乏剛計(jì)劃恒性，貨未達(dá)竭成目境標(biāo)（悼0金—宴5適）虜交涉衛(wèi)協(xié)調(diào)高能力質(zhì)能與獲有關(guān)院?jiǎn)挝辉L交涉包協(xié)調(diào)晶良好何，順餓利完伏成工盜作（總9宜—麗10害）漏10沾無(wú)特舟別有新缺少乒交涉咱協(xié)調(diào)市之行圖為（敗6以—釀8苦）還本位懼主義智濃厚存，缺沙乏與稍人交們涉協(xié)夫調(diào)（害0耀—散5溫）梳工作看態(tài)度頓(2浮0%字)忙責(zé)任繪感施極有旦責(zé)任莊感，嗚遇到浙困難腸均有踢突破村難關(guān)形（幫一八盈—苗20陣）岸20捧對(duì)所蓮交代臣的工里作，評(píng)均有獸負(fù)責(zé)半任去舊完成灰（你12塘—垃17其）凍經(jīng)常軋推委慰責(zé)任晚，無(wú)斃責(zé)任惠感（造0喜—唱11督）街其他巧（妹20確%畫）貝出勤伐率芬實(shí)際率出勤苦天數(shù)蒙/路蒼應(yīng)出獵勤天踢數(shù)結(jié)20兄人事哈主管午人事胡主管妖主管驢評(píng)語(yǔ)險(xiǎn)說(shuō)明舟：懶各項(xiàng)幣分值繪由考然核者匆在權(quán)筍重的厘范圍點(diǎn)內(nèi)適茅度打水分；似2免、出鄙勤率蘇達(dá)到蜘99只%律以上侄為滿桑分，朵每降煎低剖1%祖，評(píng)廣分減哲少分肉值的松10蓮%源，直討至低餓于因90草%源為趟0相分；體部門濟(jì)：企殖管部羽崗位奶：企聲管員且說(shuō)明涌：普各項(xiàng)炭分值訊由考子核者鉤在權(quán)暈重的語(yǔ)范圍壽內(nèi)適安度打瞞分；礎(chǔ)出勤瘦率達(dá)榜到痰99喝%雄以上桶為滿警分，泡每降懶低次1%支，評(píng)笛分減洗少分漠值的恒10湯%吸，直舞至低偷于御90蠅%者為歪0閘分；鑰部門籌：企東管部爹崗位勒：采茶購(gòu)員朋考評(píng)鬼內(nèi)容化指標(biāo)眠類型涂具體刺指標(biāo)望分值勁考核晶者建依據(jù)同來(lái)源鉆工作腔能力閉(7鐵0%漢)楊業(yè)務(wù)冬處理隙成果牧能夠言提供循合格味分供匙方名祖單和敏供貨富樣品估，分梳供方嗎檔案籃建立斑規(guī)范銹，供膏應(yīng)及架時(shí)，忙貨物援質(zhì)量式較好拘，成令本控?fù)踔朴懈逍?，鐵相關(guān)刷業(yè)務(wù)即處理千得當(dāng)狠，效字果極火佳（園27跌—?jiǎng)?0割）嘆30常上級(jí)罰主管拳主管善的感肆受祖/尖記錄限工作行能在宏預(yù)定誕時(shí)間勾內(nèi)完玉成，判成果勺尚好雕（州一八聾—使26持）平工作教偶有廚錯(cuò)誤扔須加頓以督歪促，最成果到稍差量（墾0煙—該17滅）愧創(chuàng)新千成果響自動(dòng)終改進(jìn)糞工作應(yīng)方法獨(dú)或提甚出建罷議，拉成效價(jià)良好汁（睜9剖—胸10宗）澇10裙能擬并訂工少作方鬼法或惕提出顧建議六，成未效普夕通（察6司—炸8精）筋滿足慚現(xiàn)狀近，份幻內(nèi)工索作少葬有改居進(jìn)，兼成效墊稍差工（譽(yù)0信—誓5陳）彎知識(shí)牛與好技能邀有豐古富的羽學(xué)識(shí)騰和技貝能，帖善于摟學(xué)習(xí)壤，足百以完哲成本兵身工厭作（騾14凝—巖一五瘡）嘩一五摸知識(shí)員和技低能均能為一乏般水譜準(zhǔn)，伍尚能芳完成灣本身螺工作痛（佩9久—渾一三遲）朋知識(shí)灶與技劇能稍小感不插足，穩(wěn)執(zhí)行浮職務(wù)朵需詳源細(xì)提級(jí)示（劇0懶—更8賀）貧計(jì)劃簡(jiǎn)性早有優(yōu)憑越的菌企劃劃力、不計(jì)劃請(qǐng)力而餃完全谷達(dá)成溝目標(biāo)翻5籠5差對(duì)例痕行工相作有首計(jì)劃責(zé)完成餐3框缺乏裁計(jì)劃郊性，均未達(dá)浸成目蟻標(biāo)狹1錦協(xié)調(diào)機(jī)能力診能與宏技術(shù)甩部，炸生產(chǎn)宇部等康有關(guān)攀單位股協(xié)調(diào)火良好盈，順猶利完窩成工晝作（責(zé)9舒—峰10央）以10后無(wú)特蘆別有縫缺少揉交涉吃協(xié)調(diào)狂的行紐為（凈6枕—收8羊）輛本位盟主義殊濃厚孔，缺霧乏與派人交翠涉協(xié)棒調(diào)（肺0掏—彎5斃）殖工作蓋態(tài)度世(2顯0%隆)蕉責(zé)任拍感遮極有期責(zé)任會(huì)感，既遇到牢困難掠均有穿突破饅難關(guān)盲（銅一八饑—僚20繪）仍20便對(duì)所納交代殘的工勵(lì)作，錄均有繪負(fù)責(zé)樣任去淚完成輪（紗12睬—柏17狐）復(fù)經(jīng)常還推委調(diào)責(zé)任囑，無(wú)榮責(zé)任典感（澆0縣—鍛11獲）私其他否（胡10沙%帽）抽出勤時(shí)率練實(shí)際陣出勤己天數(shù)垂/悔賽應(yīng)出焦勤天腹數(shù)挎20羅人事摔主管須人事露主管呀主管楚評(píng)語(yǔ)持說(shuō)明器：術(shù)各項(xiàng)脹分值樓由考響核者牢在權(quán)遲重的謠范圍毯內(nèi)適眨度打鬧分；青出勤令率達(dá)蜘到風(fēng)99忌%右以上譯為滿匹分，物每降英低股1%語(yǔ)，評(píng)食分減歷少分械值的潑10天%旦，直倘至低販于衣90冒%詳為衣0刑分；走部門虛：企必管部軌崗位和：質(zhì)娃管員貫考評(píng)仗內(nèi)容緒指標(biāo)箭類型也具體倉(cāng)指標(biāo)智分值蹄考核頂者肉依據(jù)偵來(lái)源企工作新能力天(7古0%篇)閃業(yè)務(wù)擔(dān)處理取成果摩質(zhì)量段記錄電完整忌，統(tǒng)那計(jì)及段時(shí)準(zhǔn)系確，叉質(zhì)量陣問題勇處理留得當(dāng)麻，主調(diào)動(dòng)參頓與相恨關(guān)業(yè)遭務(wù)處市理，分效果碧極佳找（憤27物—烘30妻）灶30文上級(jí)抄主管止主管漸的感祖受沿/亞記錄爬工作植能在腹預(yù)定模時(shí)間虧內(nèi)完魂成，惜成果監(jiān)尚好偏（監(jiān)一八將—炊26域）券工作肉偶有佛錯(cuò)誤遺須加掃以督濕促，解成果暗稍差然（貿(mào)0苦—話17懸）嚷創(chuàng)新險(xiǎn)成果閱自動(dòng)迷改進(jìn)肅工作昨方法墨或提糾出建苦議，蹈成效絡(luò)良好最（供9萍—磁10塘）諷10盈能擬婦訂工肆作方剝法或框提出透建議銜，成晶效普恭通（索6甜—講8腫）丘滿足袋現(xiàn)狀堡，份蹈內(nèi)工瘋作少志有改叮進(jìn)，顫成效驚稍差介（押0墊—嗚5喚）叔知識(shí)院與拒技能岸有豐熊富的輔學(xué)識(shí)司和技附能，而善于戲?qū)W習(xí)餐，足筒以完掛成本龍身工怖作（裹14守—圖一五榮）線一五勉知識(shí)啄和技蒙能均揭為一領(lǐng)般水展準(zhǔn)，仿尚能出完成煙本身欺工作依（喬9饒—礙一三領(lǐng)）散知識(shí)蓄與技既能稍可感不很足，山執(zhí)行冰職務(wù)講需詳般細(xì)提及示（賤0折—杜8勸）焦計(jì)劃奴性惱有優(yōu)辱越的占企劃那力、長(zhǎng)計(jì)劃壟力而巖完全溝達(dá)成標(biāo)目標(biāo)爪5懲5科對(duì)例奴行工反作有圈計(jì)劃炒完成聽3鑄缺乏肯計(jì)劃相性，哪未達(dá)蜂成目助標(biāo)徐1著協(xié)調(diào)濟(jì)能力仿能與奇有關(guān)捉單位環(huán)協(xié)調(diào)排良好填，順風(fēng)利完林成工殖作（芽9妙—浙10逃）夫10憶無(wú)特蝴別有要缺少補(bǔ)交涉握協(xié)調(diào)賽的行鏈為（嘗6糧—邁8午）煮本位竊主義測(cè)濃厚燙，缺裝乏與咬人交寧涉協(xié)樣調(diào)（莖0楊—洗5兩）既工作奸態(tài)度罰(2懼0%嶺)貓責(zé)任匹感安極有壇責(zé)任慕感，轎遇到蠢困難嗓均有絡(luò)突破廁難關(guān)窩（抗一八咸—嶼20舉）轟20物對(duì)所秋交代卸的工劍作，跡均有仗負(fù)責(zé)遠(yuǎn)任去印完成瘋（傲12蜓—險(xiǎn)17?。┧菇?jīng)常群推委衫責(zé)任貓，無(wú)徹責(zé)任把感（剪0抽—偏11灑）劫其他扎（糟10飽%紐）杜出勤哪率受實(shí)際授出勤陽(yáng)天數(shù)農(nóng)/承賢應(yīng)出頂勤天獸數(shù)車10親人事瘦主管腦人事巷主管館主管暴評(píng)語(yǔ)怕說(shuō)明算：耍各項(xiàng)鏈分值柄由考你核者脈在權(quán)衡重的傘范圍窯內(nèi)適喊度打釋分；掀出勤秘率達(dá)超到陽(yáng)99拖%燕以上品為滿顫分，拿每降優(yōu)低拌1%禿，評(píng)世分減提少分環(huán)值的素10荒%蠅，直潛至低柄于佛90膛%使為混0絞分；排部門寧：技哥術(shù)部翠機(jī)械到、電鳴氣、橋語(yǔ)音倆、電債力傳內(nèi)動(dòng)工姿程師兔（方份案戀1深）默考評(píng)頃內(nèi)容乓指標(biāo)車類型填具體繼指標(biāo)黃分值樹考核撕者徹依據(jù)貌來(lái)源術(shù)工作炮能力居(3鋼5%葛)凳獨(dú)立至工作舟能力綠（沙10圓%壁）往能獨(dú)鋪立承去擔(dān)和蹲完成義本職從工作晉范圍懲內(nèi)較島大項(xiàng)遵目的遠(yuǎn)科研苗設(shè)計(jì)迅和技昂術(shù)工衰作（養(yǎng)10枕分）鳳10解上級(jí)的主管稻主管陣的感話受管/段記錄嗚能獨(dú)秧立的竿完成復(fù)本職僅工作留范圍蘿內(nèi)的比一般壽性科艷研設(shè)軍計(jì)和奮技術(shù)謙工作津（想8俘分）圈有時(shí)嫁需要蛛向上蔽級(jí)或北同事彎求救迫才能辟完成蹤（翼6黎分）膊經(jīng)常鞏需要懇上級(jí)戰(zhàn)和同械事的郊明確封指示寧才能澤完成揮（男4裂分）奏創(chuàng)新阿能力澡（愉10子%脂）擇研究雙開發(fā)慌工作莫辦法吐主意喂多，冊(cè)經(jīng)常罷提出首新的床研究株開發(fā)墨方案揉或建思議，毒給公爪司技息術(shù)改惑造、鞠技術(shù)檔革新快和研威究開旗發(fā)工洽作帶站來(lái)新綠面貌架分（矮10騎分）遙10趴對(duì)研境究開賊發(fā)工支作有喬見解專，有氣一定蟻的成擱果（測(cè)8恒分）疊尚能藝出主廢意想罪辦法呈，對(duì)帆研究選開發(fā)且工作公提出排合理累化建篩議（因6旅分）早研究亡開發(fā)繭工作父中比閘較因在循守暖舊，救創(chuàng)新雙精神倒較差謊（惑4乒分）懇處事腎能力滲（抵10性%萬(wàn)）鹽善于滲及時(shí)夸、正悄確地烤解決齊現(xiàn)場(chǎng)載反饋隆和工澆作中研碰到他的重閑大問柄題（辭10喘分）鑼10裝能較帥快地石和正慎確地冤解決兵現(xiàn)場(chǎng)堤反饋梁和工獨(dú)作中哭碰到壩的疑冠難問油題（鄭8辰分）霉能較阿快解滴決現(xiàn)炮場(chǎng)反傳饋和容工作俊中碰雪到的專常見殼問題脖（迷6種分）賞對(duì)現(xiàn)滑場(chǎng)反蝕饋上蛇來(lái)的版問題奸和工標(biāo)作中短碰到臥的困嗽難不壯知所擴(kuò)措、捆無(wú)能近為力表（脹4寇分）西團(tuán)隊(duì)舌合作虎能力選（掏5%脆）網(wǎng)善于塞合作濱和幫鞋助別苦人，炕能建察立一斧個(gè)和瓣諧的盈工作靈學(xué)習(xí)言環(huán)境之，在吧集體望中有痕較高決的威誘信（姜5沿分）做5蚊待人稅和氣針，樂溪于助羅人，痛同人贏相處鞭融洽遞（元4龜分）羊能與赴大多翠數(shù)人五在一蓋起工疊作（亂3慮分）列個(gè)性性孤僻工，或揮易同配人沖鹿突，君時(shí)常周引人醬生氣壓，別銀人不傲愿與濫他共齊事（暑1仗分）撇工作混業(yè)績(jī)守(塑30鬼%)郊工作暴質(zhì)量鈔（天一五召%傻）窗提前頓完成先任務(wù)護(hù)，工度作質(zhì)哭量突醒出，辣產(chǎn)品攤設(shè)計(jì)床經(jīng)濟(jì)渴適用鞏，有他明顯蠅的經(jīng)幻濟(jì)效售益，樹技術(shù)小水平阻出眾請(qǐng)（止一五共分）插一五介按期看完成演任務(wù)脖，工權(quán)