下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
三查三看個人整改措施翟耀春?,“三查三看”工作已經(jīng)成為我們黨領(lǐng)導(dǎo)下全面從嚴(yán)治黨的重要措施之一。這也是全面從嚴(yán)治黨的重要抓手,在保持黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍高壓態(tài)勢的同時,更進(jìn)一步強(qiáng)化了基層政治生態(tài)建設(shè)。三查三看就是針對機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、事業(yè)單位等單位中貪腐和不作為情況的特殊檢查。三查三看有“三查”、“三看”之分,即查賬核實、查問問責(zé)、查鑒認(rèn)定、看亮點、看問題、看整改。今天,筆者以自己為例,結(jié)合黨委組織部的具體要求,就三查三看工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改計劃進(jìn)行反思和總結(jié)。問題發(fā)現(xiàn)1.認(rèn)識不清,沒有持續(xù)增強(qiáng)“四個意識”?,個人常年在工作中缺少對自己的定位和認(rèn)識的清晰判斷,容易走“極端”道路。比如說,在工作中明確自己可以承受的負(fù)荷極限,但在實際操作中,由于長期沉迷于工作中,無法自拔,導(dǎo)致過度勞累?!八膫€意識”作為黨的建設(shè)工作的重要內(nèi)容,在沒有切實掌握時,個人防范和警惕意識無法做到頭頭是道,在工作中難以避免出現(xiàn)問題。2.經(jīng)驗不足,沒有形成過硬的思維和技巧?,個人平時工作中經(jīng)驗不足,例如在發(fā)現(xiàn)同事存在工作中的疏忽時,沒有形成很好的溝通技巧和解決方法。容易采用口角或者不切實際的口吐芬芳的方式來表達(dá)自己的意見。導(dǎo)致雙方不斷擴(kuò)大脾氣,事情無法解決。這種問題比較常見,但是如果能夠解決,卻可以在工作中更好地發(fā)揮作用。3.監(jiān)督管理意識淡薄,執(zhí)行力不足?,個人在實際任務(wù)執(zhí)行過程中,對自己未實現(xiàn)的關(guān)鍵點和細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,導(dǎo)致任務(wù)延遲或計劃偏差等問題。監(jiān)管和管理作為工作中不可或缺的一環(huán),必須要掌握。如果缺乏深入的執(zhí)行和檢測意識,即使朝著計劃的目標(biāo)跑得很快,但容易在執(zhí)行過程中出現(xiàn)倒退。整改措施1.相信并實踐“四個意識”?,要提高崇拜入黨、崇拜道德準(zhǔn)則等方面的意識。需要深入體會“黨性”?!八膫€意識”中的“政治意識”、“大局意識”、“核心意識”等都要認(rèn)識到其重要性,并養(yǎng)成自己的科學(xué)認(rèn)識水平。2.加強(qiáng)實踐技巧的學(xué)習(xí)和體驗?,培養(yǎng)出一種成熟的溝通技能和解決問題的眼光。例如,在工作中發(fā)現(xiàn)同事存在一些工作上的疏漏,應(yīng)該采取恰當(dāng)而可行的方式提醒同事,并及時向上級反映。同時,也不能放松對同事的監(jiān)督要求,貫徹好“三查三看”工作要求。3.加強(qiáng)思維的整合和檢查?,需要對工作中常見的問題進(jìn)行總結(jié)、分析,從而及時調(diào)整思路和行動方向。例如,要走出錯綜復(fù)雜的思維,不過度做事。在執(zhí)行任務(wù)時,要比以前更多地思考細(xì)節(jié)問題??偨Y(jié)?三查三看”工作是自查、自糾、自強(qiáng)的重要途徑,通過不斷的自我檢測、自我批評和自我提高,可以有效增強(qiáng)黨員干部及企業(yè)單位的紀(jì)律性、廉潔性和服務(wù)意識,增強(qiáng)監(jiān)察能力和自我凈化能力。如今,中國的反腐敗工作已取得顯著成效,但是由此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 充電樁采購合同
- 企業(yè)正式聘用合同模板
- 2024年智能穿戴設(shè)備技術(shù)研發(fā)合同
- 破火器和噴灑系統(tǒng)的應(yīng)用
- 中石化成品油購銷合同
- 房屋承租轉(zhuǎn)租合同書
- 有關(guān)設(shè)備采購合同范本
- 工程擔(dān)保合同的反擔(dān)保
- 新裝修插座采購合同范本年
- 南方公司電網(wǎng)基建項目危險性較大的分部分項工程安全管理工作指引
- 挖掘機(jī)售后保養(yǎng)及維修服務(wù)協(xié)議(2024版)
- 公司組織架構(gòu)與管理體系制度
- 2023-2024年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)與驅(qū)動發(fā)展公需科目答案(第5套)
- 職業(yè)分類表格
- 廣東省深圳高級中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期中考試物理試卷
- 電網(wǎng)建設(shè)項目施工項目部環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(變電工程分冊)
- 口腔門診部設(shè)置可行性研究報告
- 體檢科運(yùn)營可行性報告
- 北京市豐臺區(qū)市級名校2024屆數(shù)學(xué)高一第二學(xué)期期末檢測模擬試題含解析
- 設(shè)立項目管理公司組建方案
- 薪酬戰(zhàn)略與實踐
評論
0/150
提交評論