供電所管理制度范文三

供電所管理制度范文三一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范供電所各崗位員工的職責(zé)、權(quán)利以及工作流程，加強(qiáng)對供電設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，保障供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、適用范圍本制度適用于供電所內(nèi)的各類工作流程和相關(guān)管理工作，包括但不限于供電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、升級、修理和保養(yǎng)等工作。三、職責(zé)和權(quán)限1.供電所經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供電所內(nèi)的各項(xiàng)工作；對供電所的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、升級和管理全面負(fù)責(zé)；組織制定供電所的各項(xiàng)工作計(jì)劃和預(yù)算；監(jiān)督、檢查并簽批供電所內(nèi)各類業(yè)務(wù)的工作流程。2.供電所值班工程師負(fù)責(zé)供電所設(shè)備的值守、檢修、保養(yǎng)，及時(shí)處理突發(fā)事故；安排工作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備升級、設(shè)備更換工作；按照要求填寫設(shè)備檢修記錄和運(yùn)行日志，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.供電所客戶經(jīng)理客戶服務(wù)工作的對接窗口和主要負(fù)責(zé)人；協(xié)助客戶辦理用電業(yè)務(wù)，解答用戶咨詢；組織開展用電安全宣傳教育工作；維護(hù)用戶檔案資料和用電記錄，做好日常巡檢和維護(hù)，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.供電所財(cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)供電所的財(cái)務(wù)報(bào)賬、核算和審批工作；協(xié)調(diào)和處理供應(yīng)商結(jié)算及工資報(bào)銷等事項(xiàng)；全面考核、審核、監(jiān)督和引導(dǎo)供電所財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)離線庫、固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、工作流程imageimage五、安全管理為了避免電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保障供電所內(nèi)的工作人員及其設(shè)備和物品安全，需嚴(yán)格執(zhí)行下列制度要求：-通電前，必須檢查線路、設(shè)備及絕緣情況；-工作人員必須正確佩戴各種應(yīng)急保護(hù)裝備；-工作現(xiàn)場設(shè)立安全警示標(biāo)志，充分做好安全防護(hù)措施的工作；-對常規(guī)設(shè)備和工具做好定期檢修，確保使用情況正常。六、制度的變更供電所經(jīng)理可根據(jù)工作需要定期對本制度進(jìn)行評估和修訂，具體操作辦法如下：-經(jīng)制度起草人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽同意后，在供電所內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部溝通和討論；-清晰說明變更后的具體內(nèi)容、操作規(guī)范和后續(xù)執(zhí)行流程；-公告制度變更通知，并在傳達(dá)過程中健全保密機(jī)制，確保內(nèi)部信息不被外泄。七、附