采購考核個人總結(jié)

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收購考核個人總結(jié)1

20**年我不但學(xué)到了許多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)當(dāng)多與人溝通，多與人共享自己在工作中的勝利喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速敏捷的運(yùn)用各種產(chǎn)品特性來做到采買精確，價格合理，實(shí)時完成。我會用積極的工作立場，快速的反應(yīng)來協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成每一項(xiàng)收購計劃。

在***的每一天我都在歡樂的工作著，歡樂的學(xué)習(xí)著，我是一名歡樂的工，我在這里成長著。雖然自己身上還有許多做為合格收購的不足之處，但是我有決心，我肯定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的閱歷，而進(jìn)步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個任務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思索，增長見識，開闊眼界。多觀測別人的優(yōu)點(diǎn)，多總結(jié)自己的不足，取長補(bǔ)短，方能使人進(jìn)步。

時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我肯定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很勝利。人生的起點(diǎn)就在腳下，為了自己拼搏吧!

收購考核個人總結(jié)2

20**年立刻就要過去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來收購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來說20**年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作技能有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡約回顧一年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

開始初步攝入收購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下對工作有了基本的掌控和了解。在熟識工作流程后，和供應(yīng)商做好須要的溝通和聯(lián)系。收購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司收購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)收購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的收購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一貫對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。虛心謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有許多。比如：一些辣手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的狀況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中肯定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是肯定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己肯定能夠做的更好!另盼望**年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦。

收購考核個人總結(jié)3

20**年立刻就要過去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來收購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來說20**年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作技能有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡約回顧一年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

開始初步攝入收購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下對工作有了基本的掌控和了解。在熟識工作流程后，和供應(yīng)商做好須要的溝通和聯(lián)系。收購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司收購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)收購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的收購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一貫對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。虛心謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有許多。比如：一些辣手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的狀況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中肯定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是肯定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己的努力，相信自己肯定能夠做的更好!另盼望**年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦。

收購考核個人總結(jié)4

**年立刻就要過去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來收購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來說**年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作技能有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡約回顧一年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

開始初步攝入收購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下對工作有了基本的掌控和了解。在熟識工作流程后，和供應(yīng)商做好須要的溝通和聯(lián)系。收購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司收購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)收購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的收購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的.不足與今后努力的方向

這一年我一貫對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。虛心謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有許多。比如：一些辣手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的狀況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中肯定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是肯定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己肯定能夠做的更好!另盼望**年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦。

收購考核個人總結(jié)5

**年立刻要結(jié)束了，這一年過得勞碌但充盈，我有了肯定工作閱歷，收購工作干得比較得心應(yīng)手。公司進(jìn)入了全面生產(chǎn)階段，緊著公司進(jìn)行了大檢修，在工作任務(wù)比較繁重，收購物資比較緊急的狀況下，保證了各種原材料的供應(yīng)，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、**年工作總結(jié)

1、務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取**年我嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)和公司的收購管理規(guī)定，通過招標(biāo)、詢比價的方法，本著公開、公正、公正的原那么，急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想，在人員少、收購周期短、應(yīng)急計劃多、所處地理位置偏僻等狀況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難，利用業(yè)余時間、加班加點(diǎn)，較為圓滿的完成了各項(xiàng)收購任務(wù)。我主要參加完成了化驗(yàn)中心物資、柴油、編織袋、托盤、化學(xué)品等各種原材料的收購物資工作，截止**年11月底共完成收購金額：8000萬元，簽訂合同40份，其中通過招標(biāo)公司組織的招標(biāo)收購19次，完成收購金額7600萬元，通過詢比價進(jìn)行的收購10次，完成收購金額400萬元。

2、著重環(huán)節(jié)，優(yōu)化方案

收購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個特別重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門。收購最大的任務(wù)就是以最合理的價格收購到最合理的物資，在收購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。

3、目標(biāo)明確，與時俱進(jìn)

收購是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作，收購員需要要有豐富的工作閱歷，要常常進(jìn)行市場調(diào)查，對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，對市場價格進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行詢比價要對報價進(jìn)行分析，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資。收購員還需要具有制造性，不斷提出新奇的收購管理方案，使收購業(yè)務(wù)更加高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。

4、工作中的閱歷和教訓(xùn)

**年，自己比較圓滿地完成了收購任務(wù)，**年在前期工作閱歷的基礎(chǔ)上，大部分物資實(shí)現(xiàn)了集中招標(biāo)及寄售，為公司節(jié)省了大量的資金，比較圓滿的完成了收購工作。但是在工作中還存在許多不足，工作總結(jié)性不強(qiáng)，對物資收購價格市場調(diào)查度不夠，對物資質(zhì)量驗(yàn)收方面知識了解不夠，原輔材料專業(yè)知識缺乏，這方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思索，工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會積極投入到個人工作中去，常常進(jìn)行個人工作總結(jié)，改正不足的地方，提升個人綜合素養(yǎng)。

二、**年工作計劃

**年是公司一期項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項(xiàng)目建設(shè)期，各收購都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)，做為公司的一員需要明確自己的工作任務(wù)，以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心，嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)需求依據(jù)物資運(yùn)用單位提報的物資需求計劃實(shí)時的進(jìn)行的收購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參加到原輔材料的驗(yàn)收工作中來，并根據(jù)物資驗(yàn)收狀況實(shí)時做好物資掛賬工作。根據(jù)生產(chǎn)需求編制月度資金計劃。

2、在以后的收購工作中，把崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作為一切收購工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。收購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原那么;在物資收購中盡量實(shí)現(xiàn)集中收購和寄售，在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄，綜合考慮供應(yīng)商資料，進(jìn)行詢比價，盡量避開不合格物資的涌現(xiàn);著重學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)知識，加強(qiáng)物資的驗(yàn)收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

3、虛心向其它部門、車間學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門盼望公司各個部門出新、稀奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試，取其精髓、修改弊端，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項(xiàng)目建設(shè)做保障。

收購考核個人總結(jié)6

我是收購部經(jīng)理，在20**年12月27日，董事會開過收購部專題會議后，收購部正式成立，1月4日董事會正式任命我為收購部經(jīng)理，主持收購部日常工作，隸屬于董事會財務(wù)部，徑直領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，徑直下屬是收購部兩名收購。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的收購及部門內(nèi)部管理，提高物資收購質(zhì)量，降低收購成本。詳細(xì)職責(zé)如下：

一、收購制度建設(shè)

1.組織制定收購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)制定收購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行;

3.依據(jù)制度的執(zhí)行狀況實(shí)時修訂，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。

二、收購工作管理

1.參加供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;

2.指導(dǎo)市場調(diào)查工作，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;

3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;

4.參加酒店批量與重要物資收購的業(yè)務(wù)談判工作。

三、部門內(nèi)部事務(wù)管理

1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);

2.負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;

3.負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議;

5.主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

接下來，我依據(jù)崗位職責(zé)對一季度來的工作進(jìn)行述職：

收購制度建設(shè)工作：

依據(jù)董事會和酒店的要求，制定了收購部各崗位的工作制度、收購部工作程序、收購流程、食品收購工作程序及制度、外地收購工作程序。建立了收購信息庫，對全部的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點(diǎn)?？赡軙M(jìn)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)能量。建立了切實(shí)有效的詢價機(jī)制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以收購、收購、庫房、各廚房組成的詢價隊(duì)伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動在烏市的各大市場，客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案，收貨時收購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況進(jìn)行登記，做出總體評價，徑直約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對收購流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品收購流程和急購物品的收購流程，大大提高了收購效率和服務(wù)質(zhì)量。

收購工作管理方面

與部門成員一起參加物資收購、詢價、議價，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。從一季度的工作狀況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，收購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

在市場收購的同時，對誠信經(jīng)營，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ)蓄備能量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進(jìn)行市場調(diào)查，對于供應(yīng)商的張家同志，我們都會仔細(xì)對待，以我們調(diào)價狀況為依據(jù)，部門商榷決斷后，上報財務(wù)部。常常關(guān)注市場改變，合理安排運(yùn)用資金。

在**年1月份和2月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，實(shí)時請示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時機(jī)，為酒店節(jié)約了一筆不小的開支。

臨時收購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據(jù)程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)省了人力、物力、財力資源，效果明顯。

部門內(nèi)部事務(wù)管理方面

處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的收購工作，在工作過程中，對發(fā)覺的問題實(shí)時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商榷解決措施，由于收購工作的非常緣由，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上溝通，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)那么，公正、公正的做事原那么，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品運(yùn)用狀況，聽他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協(xié)作下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的收購任務(wù)，收購金額總計500余萬元。雖然在過去的一季度中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現(xiàn)在：

流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前收購的現(xiàn)象;

管理措施不夠細(xì)致，對收購工作中的一些新問題思索不夠。

下個季度的努力方向：

不斷探究和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱忱的工作立場投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的技能;

鍥而不舍地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

常常關(guān)注市場改變，把握市場先機(jī)，抓住市場主動權(quán)，保證收購工作更快、更好地進(jìn)展。

收購考核個人總結(jié)7

回顧近一年的工作，對比德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能不遺余力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下：

一、工作小結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在**年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)技能，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通技能。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感愛好，遇到辣手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠?qū)崟r的做到位，自己感覺還是有點(diǎn)欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多熬煉，多多改進(jìn)。

二、工作計劃

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的協(xié)作好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，盼望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1.盼望公司能為我繳納上海社會保險。7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，盼望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。

3.盼望公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

收購考核個人總結(jié)8

20**年如流水般從指縫間滑過，這一年對于我，對于公司，對于整個醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個月后就要進(jìn)行新版gsp檢查的****醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版gsp培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個畢業(yè)生了解新版gsp最快捷、最有效的方法。那時的我最常做的事情，就是熟識新版gsp的內(nèi)容、收購流程和穎琦系統(tǒng)。在熟識了這些之后，我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營、合同、訂單是否符合新版gsp而開展，同時整理合同和訂單。其次就是*經(jīng)理不定時交代下來的工作。

在審核首營時，我主要是查看全部資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相全都。如有問題，立即與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡約的核對信息，但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來看，這需要絕對的細(xì)心和耐煩。假設(shè)一方不仔細(xì)，就可能導(dǎo)致工作量翻倍，甚至更多。

在審核合同時，我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對比，確保雙方內(nèi)容全都，然后將相對應(yīng)的合同留存，按日期歸檔。在審核訂單時，首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的，然后核對訂單金額及運(yùn)輸信息，假設(shè)為省外藥品，那么需收取運(yùn)輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫，假設(shè)有問題，那么立即和銷售內(nèi)勤聯(lián)系，弄清晰來龍去脈，再解決問題。

在合同與運(yùn)輸告知函的管理方面，我是每天下午把當(dāng)天的合同與運(yùn)輸告知函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運(yùn)輸告知函中。這樣既可以節(jié)省時間，也可以提高精確性，更有利于日后查找。

正所謂把一件簡約的事情做好，很簡約，但是把千千萬萬件簡約的事情做好，就不簡約了!我全部的工作，看上去都只是簡約的核對信息，但是一個不留神或者出了問題沒有實(shí)時和銷售內(nèi)勤溝通，解決問題的話，就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁瑣。此時，就需要了解問題的根源，找出解決問題的方法。或者是依據(jù)解決現(xiàn)象的方法去查找問題的根源，再從根源上來解決問題。這也就是說簡約問題繁復(fù)化，只是一個不留神的立場問題，繁復(fù)問題簡約化，便是一個敏捷處理的方法問題。

工作中無處不在學(xué)習(xí)，要問一個應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向，單靠自己埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的時候是看著那些久經(jīng)沙場的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對待工作的。要問我從*經(jīng)理那里學(xué)到了什么，那么談?wù)勎已壑械哪莻€令人敬佩的她，便一目了然了。

一個生活中溫順，工作上嚴(yán)格的她，與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。一說到工作嚴(yán)格，便會給人一種不會變通的感覺。但是有一種嚴(yán)格叫做酌情處理，就是既不違反相關(guān)規(guī)章制度，又能最大限度的降低了問題的難度，使事情得以圓滿的解決。當(dāng)然要做到這一點(diǎn)并非易事，至少需要對相關(guān)規(guī)章制度、流程了如指掌，應(yīng)運(yùn)自如，還要能敏銳地找出問題所在，并想出解決方法。有了解決方法還不行，還得和別人溝通，得到別人認(rèn)可，按這個方法去協(xié)作行動，這件事才算是完滿了。

有這樣的一位領(lǐng)導(dǎo)，我們辦公室的工作氛圍那自然就是和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上了。開心地工作也是提高工作效率的最正確方法之一。

這就是我所在的收購部，它是一個承上啟下的部門，是業(yè)務(wù)部門與公司的橋梁。所以在工作中，往往需要業(yè)務(wù)部與收購部的相互溝通、相互理解，仔細(xì)貫徹實(shí)施公司制度，從而共同面對一個光明的將來。同時，也盼望我能在收購部與公司共同進(jìn)展，共同進(jìn)步。

收購考核個人總結(jié)9

**年我不但學(xué)到了許多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)當(dāng)多與人溝通，多與人共享自己在工作中的勝利喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速敏捷的運(yùn)用各種產(chǎn)品特性來做到采買精確，價格合理，實(shí)時完成。我會用積極的工作立場，快速的反應(yīng)來協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成每一項(xiàng)收購計劃。

在***的每一天我都在歡樂的工作著，歡樂的學(xué)習(xí)著，我是一名歡樂的工，我在這里成長著。雖然自己身上還有許多做為合格收購的不足之處，但是我有決心，我肯定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的閱歷，而進(jìn)步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個任務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思索，增長見識，開闊眼界。多觀測別人的優(yōu)點(diǎn)，多總結(jié)自己