關(guān)于護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿合集6篇

關(guān)于護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿合集6篇護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)我今年歲中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷現(xiàn)任主管護(hù)師1994戴。20__年7月1今20年。期間六次評為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀1996年論護(hù)謹(jǐn)慎言1997外該強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理院三獎20__年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾科往云醫(yī)外3科進(jìn)修監(jiān)。后極外臨理中隨臨理速展唯斷才至，于20__年通過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑，20__年通過了級稱考取得管護(hù)師格通學(xué)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師能熟練掌握外科各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)さ哪芄盐液虺鐾?，。，、對；感有造有去。?在作持、康。2。，力。（1。（2。（3。（4。（5。3不取。4重律有各。[本節(jié)保。（1比（2。（3。（4關(guān)6成1－2篇護(hù)術(shù)。指，得共為##醫(yī)院的展竭盡！謝謝家。護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好，我競聘的職位是副科級干部。下面我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷省略。競聘副科級干部我有五大優(yōu)勢優(yōu)勢之一有能力。參加工作14年來無論是做、做干事還是做護(hù)士長我都能夠把工作完成的非常出色。優(yōu)勢之二有特長。優(yōu)勢之三有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗我先后擔(dān)任護(hù)理部干事、副護(hù)士長護(hù)士長所到之處都能夠很好的配合主任開展工作深得主任贊譽(yù)。優(yōu)勢之四有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神護(hù)理部主任曾經(jīng)這樣評價我你是一個聰明、有才智有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護(hù)士長。優(yōu)勢之五有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感。這一點(diǎn)科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準(zhǔn)確的定位副科級干部是醫(yī)院的中層主任的助手也是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁要能夠及時的下情上傳為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考更要準(zhǔn)確的上情下達(dá)組織實施讓醫(yī)院的各項政策、制度落到實處。其次發(fā)揮特長積極參與醫(yī)院文化建設(shè)建設(shè)醫(yī)院文化離不開文學(xué)作品的宣傳和導(dǎo)向作用而我具備這方面的能力和熱情第三勇于創(chuàng)新大膽實踐在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)名科名院的美好未來貢獻(xiàn)出自己全部的力量我的完畢，謝謝大家護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：叫__專。！謝我！這著、母。，個士諳務(wù)！線了____年，精通內(nèi)外常見疾及多發(fā)病護(hù)優(yōu)。____年到醫(yī)附“icu“ccu”護(hù)和和省。：我康身體和沛精我輕學(xué)格朗進(jìn)強(qiáng)。我良好的業(yè)德患提心意服護(hù)事身的高想。我有烈責(zé)感愛理，工如生命數(shù)如，老實，勤做。協(xié)。年。，睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范，從他們身上，學(xué)到了很多。今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的但如果能支：1制，便健。2時地。3勵動。4德種。5，。6、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算，節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本。7、發(fā)揮護(hù)士長帶頭作用，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，打造出自己的護(hù)理名牌。8、督促、鼓勵護(hù)士通過多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)更好地為患供。已新激！，，更長期的市場回報而這一切只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護(hù)人員來支撐，否則，皆為空談！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認(rèn)可，那將是本人莫大的榮幸，定當(dāng)竭盡全力，不負(fù)眾望！結(jié)為準(zhǔn)則，以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務(wù)、百倍的努力，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天！謝謝！護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我__年38歲7月，同床任。：1高。2有21年臨護(hù)和近__年的護(hù)管經(jīng)在配醫(yī)生對急病的救方積了為富的踐驗具較的護(hù)理務(wù)平靈活管方。3、有健康身和沛精力。4、。任期目標(biāo)：1、以病人為中心，提高病人的滿意度。2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心病人滿意度的提高實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客醫(yī)院擁有忠誠顧客越多并通過他們的口碑傳播可以提升醫(yī)院形象擴(kuò)大醫(yī)院的知名度影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次以熱情親切話情人痛，使病感親、然用院知形，醫(yī)的境、通醫(yī)，評估護(hù)理效果讓病人參與到治療護(hù)理中消除緊張焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。詳。需才。。1準(zhǔn)。2據(jù)，理，，員3，，。。把，。浪科。，科明人于90%理定。謝!護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家好！首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。__年于__衛(wèi)同被分至我院事臨護(hù)加理本科學(xué)歷20__室20__20__術(shù)工。的.我常我種重。年高向升輕。，感。務(wù)“一以人為心這要求我們刻要做五心，護(hù)來越此各理。，帶，盡入。的。通面吃的。，動。們。再崗這我?。「?稿5篇護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫，本科在讀，主管護(hù)師，現(xiàn)為心血管內(nèi)科?？谱o(hù)士。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競聘的機(jī)會也衷心地