工程部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)工程部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本1.負(fù)責(zé)全校供水系統(tǒng)（包括空調(diào)、水菜）的技術(shù)管理工作。2.協(xié)助房地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)管理處對(duì)全校供水系統(tǒng)（包括空調(diào)、水泵）的對(duì)外聯(lián)系工作。3.負(fù)責(zé)全校供水系統(tǒng)小顛工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及繪圖工作。4.負(fù)責(zé)排除空調(diào)、水泵的小型故障。5.負(fù)責(zé)做好給排水系統(tǒng)的資料管理。6.負(fù)責(zé)配合基建新建房屋設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃及供水圖紙的審閱和較工驗(yàn)收工作。7.負(fù)責(zé)配合供水部門管理和校內(nèi)供水管網(wǎng)維修及小型安裝工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。工程部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（二）1.協(xié)助部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。2.負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，組織好人力和物資材料的供應(yīng)。3.參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選，編制工程施工可行性報(bào)告。4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題，檢查施工質(zhì)量。5.做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（三）1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，值班中出現(xiàn)任何設(shè)備故障等問題，應(yīng)上報(bào)班長(zhǎng)或帶班長(zhǎng)組織運(yùn)行人員解決處理。2.運(yùn)行人員在值班時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事情。有事應(yīng)提前請(qǐng)假。3.值班時(shí)，需認(rèn)真觀察機(jī)組運(yùn)行情況，檢查水塔、水箱、水菜及空調(diào)器的工作狀況，認(rèn)真搞好運(yùn)行記錄。4.保持地下冷凍機(jī)房、營(yíng)業(yè)樓空調(diào)機(jī)房及各儀表設(shè)備的清潔，每日清掃。5.各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前到達(dá)交班現(xiàn)場(chǎng)，有問題當(dāng)面講清，解決后方可離崗。6.冷卻水、冷凍水處理人員，要負(fù)責(zé)定時(shí)、定量準(zhǔn)確加藥處理，并妥善保管藥品。7.風(fēng)機(jī)盤管中的過濾網(wǎng)要定期清洗。工程部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四）1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。4.制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。5.審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。8.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。11.督導(dǎo)酒店節(jié)