2022佛山跨年晚會(huì)

2022佛山跨年晚會(huì)篇一：2022年文化演出調(diào)研及開展前景分析(目錄)

2022年版中國文化演出市場(chǎng)專題研究分析

與開展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：1962022

行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢效勞，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：

一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者理解該行業(yè)整體開展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完好的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，可以清楚地理解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和開展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir基于多年來對(duì)客戶需求的深化理解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及開展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)開展趨勢(shì)。

一、根本信息

報(bào)告名稱：2022年版中國文化演出市場(chǎng)專題研究分析與開展前景預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)告編號(hào)：1962022←咨詢時(shí)，請(qǐng)說明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥8280元可開具增值稅專用發(fā)票Email：kf@Cir

網(wǎng)上閱讀：:///1/02/WenHuaYanChuWeiLaiFaZhanQuShi.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)絡(luò)。

二、內(nèi)容介紹

文化演出在文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。2022年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來，我國文化產(chǎn)業(yè)增加值現(xiàn)價(jià)的年均增長超過20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP的現(xiàn)價(jià)增長速度。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速開展，民眾的文化娛樂支出比重不斷增加，文化消費(fèi)時(shí)間逐漸增多，對(duì)文化產(chǎn)品的選擇性日益增強(qiáng)，逐漸向高層次的精神文化需要轉(zhuǎn)移，而觀看娛樂性強(qiáng)、影響力大的文化演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2022年版中國文化演出市場(chǎng)專題研究分析與開展前景預(yù)測(cè)報(bào)告認(rèn)為，到目前為止，我國文化演出行業(yè)已呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)：地區(qū)文化、地段特征等因素對(duì)文化演出產(chǎn)業(yè)的開展具有決定性影響；中國文化演出市場(chǎng)呈現(xiàn)各種所有制形式和各類文藝表演形式多元共存的市場(chǎng)格局；票房收入和商業(yè)贊助是文化演出產(chǎn)業(yè)主要收入來源，衍生品收益、版權(quán)收益等輔助性收入在文化演出產(chǎn)業(yè)整體收益中的地位將逐步提升；同時(shí)，中國文化演出市場(chǎng)對(duì)演出人員、工作人員、舞臺(tái)布景等末端環(huán)節(jié)具有較高的要求，產(chǎn)業(yè)處于開展的初級(jí)階段，存在產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、文化演出市場(chǎng)分配機(jī)制不完善、國有演出院團(tuán)改革不徹底等諸多問題。但整體來說，文化演出產(chǎn)業(yè)作為文化振興的重要組成部分之一，其具有較好的開展前景。

?2022年版中國文化演出市場(chǎng)專題研究分析與開展前景預(yù)測(cè)報(bào)告?在多年文化演出行業(yè)研究的根底上，結(jié)合中國文化演出行業(yè)市場(chǎng)的開展現(xiàn)狀，通過資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)文化演出市場(chǎng)資訊進(jìn)展整理分析，并依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫，對(duì)文化演出行業(yè)進(jìn)展了全面、細(xì)致的調(diào)研分析。

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的?2022年版中國文化演出市場(chǎng)專題研究分析與開展前景預(yù)測(cè)報(bào)告?可以幫助投資者準(zhǔn)確把握文化演出行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)展投資作出文化

演出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘文化演出行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出文化演出行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。正文目錄

第一章中國文化演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)綜述第一節(jié)文化演出相關(guān)概況一、文化演出相關(guān)概念介紹二、文化演出市場(chǎng)開展歷程三、文化演出主要要素分析四、文化演出主要特征分析五、文化演出市場(chǎng)特性研究第二節(jié)文化演出作用分析一、文化演出經(jīng)濟(jì)效益分析〔一〕演出機(jī)構(gòu)的效益分析〔二〕演出整合者效益分析〔三〕演出票務(wù)端效益分析〔四〕演出衍生品效益分析二、文化演出社會(huì)效益分析〔一〕滿足居民的文化需要〔二〕加強(qiáng)企業(yè)的宣傳效果〔三〕利于地方政府的宣傳〔四〕進(jìn)步國家文化軟實(shí)力第三節(jié)文化演出產(chǎn)業(yè)政策分析一、文化演出產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制二、文化演出產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)三、文化演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

〔一〕產(chǎn)業(yè)主要的支持政策〔二〕金融與稅收支持政策〔三〕對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策分析四、文化演出產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃第四節(jié)文化演出市場(chǎng)改制分析一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究〔一〕改革背景介紹〔二〕改革途徑形式〔三〕改革目的規(guī)劃二、文化演出的市場(chǎng)化運(yùn)作三、文化演出市場(chǎng)主體變化四、文化演出改制影響研究第二章世界文化演出市場(chǎng)開展分析第一節(jié)全球文化演出產(chǎn)業(yè)概況第二節(jié)全球文化演出產(chǎn)業(yè)研究一、美國文化演出產(chǎn)業(yè)研究〔一〕文化演出產(chǎn)業(yè)開展概況〔二〕文化演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色〔三〕中美文化演出產(chǎn)業(yè)比較〔四〕文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷借鑒二、英國文化演出產(chǎn)業(yè)研究〔一〕文化演出產(chǎn)業(yè)開展概況〔二〕文化演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色〔三〕文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷借鑒

篇二：2022羅振宇跨年演講

羅振宇跨年演講精華版：2022年小心這5只黑天鵝

2022年12月21日，羅振宇發(fā)了一條微博，微博中稱，“今天是我堅(jiān)持每天60秒的第1461天。間隔我完畢這份堅(jiān)持還有六年。〞

2022年12月31日，坐標(biāo)深圳，羅振宇開場(chǎng)了別人生中第二次“時(shí)間的朋友〞跨年演講。間隔他完畢這份堅(jiān)持還有十九年。

在演講中，羅振宇總結(jié)了他發(fā)現(xiàn)的2022年開場(chǎng)浮現(xiàn)的“五只黑天鵝〞：

1、時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

2022最重要的不可逆變化，就是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利完畢了。大公司的優(yōu)勢(shì)越來越穩(wěn)固。創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上流行著一種“代孕生意〞。流量的獲取越來越難，時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。

2、消費(fèi)晉級(jí)

將來商業(yè)有兩個(gè)流派：一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間；一個(gè)是提供效勞，優(yōu)化他的時(shí)間。所有的產(chǎn)業(yè)都必須向效勞業(yè)無限接近。在這個(gè)領(lǐng)域，將來會(huì)誕生很多偉大的公司。

3、智能革命

人工智能是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。人工智能不是人的延伸，它是人的替代。

4、認(rèn)知迭代

2022年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化。面對(duì)這個(gè)全新的龐然大物，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“共識(shí)稅〞，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)〞。

5、后真相

后真相的意思，不是沒有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕６笳嫦鄷r(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。以下是演講精簡版：

大家好，各位時(shí)間的朋友，歡迎來到由深圳衛(wèi)視直播的?時(shí)間的朋友跨年演講?，這是倒數(shù)第19場(chǎng)。

2022年有所謂的三大黑天鵝事件，首先3月15號(hào)AlphaGo擊敗了人類最聰明的棋手李世石；6月24號(hào)英國舉行全面公投，決定脫出歐盟，很多人完全沒有料到；11月9號(hào)一個(gè)誰都不會(huì)相信他中選的特朗普中選美國總統(tǒng)。

接下來的3個(gè)多小時(shí)我們有一個(gè)任務(wù)，認(rèn)出那些正在起飛的黑天鵝。當(dāng)黑天鵝起飛的時(shí)候，所有的戰(zhàn)場(chǎng)的格局、地形、河流、山川全部發(fā)生變化。

時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

有一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)全新的戰(zhàn)場(chǎng)，正在擺開，叫時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)。

有一些趨勢(shì)它雖然微小，但是堅(jiān)決，不斷往前走，它不可逆。就像中國的城市化、中國的老年化、科技的進(jìn)步都是微小的趨勢(shì)。短時(shí)間看也許你會(huì)絕望，但是只要累計(jì)出一個(gè)時(shí)間，你會(huì)大驚失色，這就是小趨勢(shì)的力量。

2022最可怕的小趨權(quán)力量是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利完畢了。最新公布的數(shù)據(jù)是這樣，微信的日活用戶已經(jīng)打破了7.8億，中國才多少人？

企鵝智酷和我們發(fā)布了一個(gè)報(bào)告叫分水嶺，清楚知道在這道河的那邊，這道山

的那邊有一個(gè)全新的世界，你不知道它什么樣子，大事即將發(fā)生。發(fā)生了什么大事呢？

我的觀察2022年大公司的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)牢不可破，越來越穩(wěn)固，如今阿里、騰訊

這樣的巨無霸多掙錢啊，2022年的三季度，阿里每天掙3.7億，騰訊一天掙4.4億。也就是說，王健林在午夜12點(diǎn)和馬化騰說你先掙一個(gè)億，天還沒亮，馬化騰掙完了，就這么大的優(yōu)勢(shì)。

2022年，整個(gè)中國的線上電子商務(wù)交易3.8萬億，阿里一家占了3萬億，前

不久我在杭州見到馬云，他說今年還不錯(cuò)，3.7萬億，人家漲得就這么快。有人算了一張賬，BAT用整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，大概500萬的人數(shù)，當(dāng)中的3%的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了這個(gè)行當(dāng)近乎一半的產(chǎn)值。那就奇怪了，剩下97%的人在干什么？他們平均一年產(chǎn)生的財(cái)富還不到他們城市的平均程度?；ヂ?lián)網(wǎng)人可憐，在拉后腿。

2022年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前10的APP，上的

應(yīng)用有9個(gè)是他們BAT的，人家就是這么大的優(yōu)勢(shì)。所以，去年我在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街可以看到年輕人滿懷夢(mèng)想說我要顛覆BAT，今年再也沒聽到。BAT是人類商業(yè)文明的一層，這一層會(huì)固化，我們創(chuàng)業(yè)者唯一可以做的是在下一層和他們博弈，占他們的廉價(jià)。

很多人不太明白那些大公司，那些巨無霸，那些巨頭們?cè)趺聪氲?，今天就泄個(gè)

密，巨頭們他們?cè)趺聪氲?。我想到一個(gè)比方，巨頭們的世界觀是古埃及的世界觀，此話怎講？各位有到埃及旅游過的嗎？古埃及人特別怪，導(dǎo)游說，我?guī)銋⒂^的所有景點(diǎn)都是為他們死后建筑的，他們覺得現(xiàn)世不重要，將來才重要，這就是BAT這些巨頭的想法。我們創(chuàng)業(yè)者害怕什么？沒有如今。巨頭們害怕什么？沒有將來，這就是我們占他們廉價(jià)的時(shí)機(jī)。

很多人已經(jīng)明白了，與其和BAT這樣的公司或者他們的產(chǎn)品去博弈，還不如

去跟他們的投資部門死磕。2022年中國的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上，我覺得有一種生意叫“代孕生意〞，我就做一個(gè)工程，這個(gè)工程看起來很有前途，我就瞄著你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一點(diǎn)點(diǎn)苗頭，你會(huì)不收買我，或者不投資我，讓我認(rèn)到這個(gè)干爸爸。

這是一個(gè)真實(shí)的情景，過去幾年江湖上所有的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)根本上分成了這樣的

門派，其中阿里和騰訊這樣的門派是最大的。也就是說如今市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)者兩個(gè)選擇，要么姓馬要么姓馬。我們做了非常痛苦的工作，把他們的權(quán)力圈出來，當(dāng)然這是自我撫慰，我們不可能為了阿里和騰訊去創(chuàng)業(yè)。

最現(xiàn)實(shí)的處境就是流量沒有了，剛剛我們講整個(gè)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增量完畢了，非

常痛苦。2022有一些有識(shí)之士就開場(chǎng)提出一些全新的概念，比方說王興，他提出下半場(chǎng)，他說上半場(chǎng)靠用戶紅利，如今下半場(chǎng)的特點(diǎn)是要靠精耕細(xì)作，深挖用戶價(jià)值。

投資人李峰今年講了這樣一段話，說創(chuàng)業(yè)者過去太習(xí)慣找進(jìn)水龍頭，如今我們

要關(guān)注找出水龍頭。過去水流是不進(jìn)的，如今這僅有的一缸水，關(guān)死出水龍頭，找

到我們能掙到的每一毛錢，這意味著很多東西，意味著錢不能亂花，意味著用各種各樣的方法試圖把新用戶先弄進(jìn)來再說，意味著我們老的手藝都沒用，意味著我們新的手藝誰都不會(huì)，這就是這個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。把每一個(gè)棗核撿起來，吃干凈，這是2022創(chuàng)業(yè)者必需要做的事情。

我們本次演講的策劃人給了我一個(gè)特別好的意向，他說過去的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)的是什

么？是市場(chǎng)份額，我們假設(shè)市場(chǎng)有多大，窮盡我們的所能找我們的用戶，但是如今不是了，用戶沒有了，就這些，你要爭(zhēng)的是下一個(gè)份額，叫錢包份額。一個(gè)人來了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的錢，占住他錢包更大比例的份額這是我們下一代商人的思維形式。

2022年我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人只有24小時(shí)，每天只有那么一點(diǎn)時(shí)間可以通過手

機(jī)或者其他互聯(lián)網(wǎng)的工具去關(guān)注其他的世界，時(shí)間是一個(gè)固定的池子，意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我抓住了2022年的第一只黑天鵝，時(shí)間是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

美國人也有類似的體會(huì)，美國科技界有一個(gè)著名的評(píng)論人莫博士，他說據(jù)我的

觀察絕大部分的用戶一個(gè)月不會(huì)下載一款應(yīng)用的，就在我寫這篇文章剛剛卸載了我里面一半應(yīng)用，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)即使下載了也不用。

我們所有的產(chǎn)業(yè)都在和首屏的微信、微博、今日頭條等等超級(jí)應(yīng)用去競(jìng)爭(zhēng)，企

鵝智酷的數(shù)據(jù)告訴我們，2022年的6月，微信公眾號(hào)已經(jīng)到達(dá)了2000萬個(gè)，我知道如今這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只。就這么殘酷的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，所以任何一個(gè)人想通過做內(nèi)容，想通過秀自己，再來一次天下皆知的奇跡，這件事情不是越來越容易而是越來越難。

挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)降臨的時(shí)候，許下給我們一個(gè)假象，好似世界無窮大，幾年運(yùn)行下

來就這么大點(diǎn)。成為我們觀察下一個(gè)階段商業(yè)的全新的角度，首先時(shí)間會(huì)變成終極戰(zhàn)場(chǎng)。什么意思？就是所有的行業(yè)不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播、短視頻，不要以為還有什么行業(yè)的壁壘，每一個(gè)行業(yè)都是在這個(gè)時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)中要自己的一杯羹。如今所有的新興產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？還要獲取你生命當(dāng)中的一段時(shí)間。

一個(gè)咖啡館和一個(gè)出版社、一個(gè)度假酒店和一個(gè)游戲，本質(zhì)上他們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手。有人說，所有爭(zhēng)奪時(shí)間的企業(yè)都是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，游戲業(yè)大佬也講過這樣一句話，我們游戲行業(yè)互相之間的競(jìng)爭(zhēng)，那算什么競(jìng)爭(zhēng)，我們要搶的是體育業(yè)和娛樂業(yè)的生意。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圍繞時(shí)間，或者圍繞你的第一屏正在展開。

2022年張小龍微信大產(chǎn)品經(jīng)理，他說微信有一個(gè)根本價(jià)值觀，一個(gè)好產(chǎn)品是

用完就走，不要拉住用戶的時(shí)間。好似和我們今天的判斷完全相反，今年我們公司發(fā)生過一幕，我們的產(chǎn)品經(jīng)理和我們討論的時(shí)候，張小龍說不要牽住用戶的時(shí)間，用完就走，我說呸，微信是用不完的，你怎么能相信張小龍的話呢？只要你不是微信，你在這個(gè)市場(chǎng)上有什么資格那么傲驕，明白了這一點(diǎn)你就會(huì)明白馬云的焦慮。

將來，在時(shí)間這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，有兩門生意會(huì)特別值錢。第一，就是幫別人省時(shí)間，

第二，就是幫別人把省下來的時(shí)間浪費(fèi)在那些美妙的事物上?？赐炅诉@些美妙的事物，這都是值得花時(shí)間的。

2.效勞晉級(jí)

時(shí)間是新的戰(zhàn)場(chǎng)，也是新的貨幣。在這個(gè)處境里，商業(yè)有兩個(gè)獲得用戶的方法：

一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間。

一個(gè)是提供效勞，優(yōu)化他的時(shí)間。

今日頭條每個(gè)月為1.5億用戶提供效勞，每天有7000萬人上癮一般花76分

鐘在上面看新聞。

有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會(huì)。我私下跟他交頭接耳。

我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算

法。在中國這個(gè)市場(chǎng)，沒人比你做得更好了。但是好在這個(gè)市場(chǎng)上還有一種父

愛算法的需求。將來也會(huì)誕生很多偉大的公司。

這就是我講的效勞：給人們他還不知道的好東西。互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向效勞業(yè)演進(jìn)。圍繞這個(gè)效勞進(jìn)展的消費(fèi)晉級(jí)，也是我預(yù)判的下一個(gè)階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)：

讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心〞。

有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡單的幾句話：

1，某潮汕牛肉火鍋。

2，我吃過十家，這家最好。

3，嚴(yán)格按照商家提供的時(shí)間涮肉，說四秒絕對(duì)不要五秒。

4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)制止用麻醬。

我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。

所有這樣的效勞，背后的精神就是六個(gè)字：你不用懂。聽我的。

這樣的效勞晉級(jí)，是2022年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。

這波時(shí)機(jī)的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來。這正是這波效勞業(yè)時(shí)機(jī)最有意思的地方。

真正的時(shí)機(jī)不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供效勞。

知識(shí)過去不是效勞，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像效勞業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對(duì)用戶的管束機(jī)制。

所以，假如有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識(shí)效勞，這就是創(chuàng)始了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)跑道。

得到App的靈感其實(shí)來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個(gè)神奇的景觀：每個(gè)人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個(gè)君王。滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。

他為什么不能有個(gè)翰林院呢？

這就是得到App：我們請(qǐng)全國各個(gè)領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的效勞你。你付了費(fèi)，就是君王。

君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太醫(yī)院目前還空著，創(chuàng)業(yè)者抓緊。

3.智能革命

智能革命這個(gè)話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。

有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對(duì)所有人造的東西都會(huì)說，聽我的；而這一次，我們只用說，你看著辦。

智能革命來得又快又急，2022年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。

在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是將來，是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。

還用說嗎。智能革命，2022年的第三只黑天鵝。

第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。

機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會(huì)疲倦。你在打游戲的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時(shí)候他還在學(xué)習(xí)。

這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個(gè)重大區(qū)別。

人因?yàn)椴拍苡邢?，思維方式是盡量簡化。所以我們有那個(gè)重要的奧卡姆剃刀原那么，如無必要，勿增實(shí)體。這樣可以更方便地理解和傳遞知識(shí)。但是機(jī)器的才能足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了本來的復(fù)雜性。

于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個(gè)結(jié)果，給每個(gè)人展示一家獨(dú)特的店。

在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對(duì)一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，到達(dá)同樣的結(jié)果。

第二，人工智能不會(huì)進(jìn)步玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。

以前各個(gè)領(lǐng)域的人工智能，比方搞聲音識(shí)別的和搞視覺識(shí)別的、搞自動(dòng)駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲恕８鱾€(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。

誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。

過去我們以為，人工智能這一波時(shí)機(jī)是大公司獨(dú)享的時(shí)機(jī)。但是如今看起來，那些頂尖的算法工程師會(huì)出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)進(jìn)入新興公司和新興市場(chǎng)；那些計(jì)算才能，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。

而中國在人工智能領(lǐng)域的時(shí)機(jī)相當(dāng)大：

首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個(gè)國家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒有任何一個(gè)國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)奉獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。

假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，將來最牛的人工智能醫(yī)生還能出如今哪個(gè)國家呢？

第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

過去一萬年，人類的總趨勢(shì)是，在技術(shù)的幫助下，個(gè)體變得越來越強(qiáng)大，選擇變得越來越多元。我們面對(duì)的世界越來越豐富。

我們的才能確實(shí)是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個(gè)程度，其實(shí)也很為難了。因?yàn)槲覀兛床贿^來，所以海量信息并沒有什么用。

所以，公司們也在發(fā)生變化。

Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的才能，但到了今天，這個(gè)邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。

說到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工智能這個(gè)詞太自大了。它暗示一個(gè)意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯(cuò)了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個(gè)智能物種。

它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個(gè)比方：大象和他的騎象人。人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶然可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個(gè)跨物種合作的可能。

過去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而將來，我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景下，會(huì)活在人和機(jī)器的關(guān)系中。

篇三：2022新年展望

2022新年展望：各個(gè)國家歪果仁的消費(fèi)情況如何？

新年假期在緊張而活潑的氣氛中完畢了，再次上班就是2022年。歪果仁在跨年中過得怎么樣？接下來，我們往下看：

美國：消費(fèi)意愿持續(xù)增強(qiáng)

美國圣誕和新年假期消費(fèi)熾熱。美國零售資訊公司公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年美國圣誕節(jié)銷售額為6370億美元，增幅4.9%，創(chuàng)下10年來最正確成績。其中，電子產(chǎn)品、家居用品、美容用品和玩具是商品消費(fèi)的主要推動(dòng)力。

美國知名科技博客報(bào)道，將有六分之一的美國商場(chǎng)在下一個(gè)十年中消失。報(bào)告顯示，2022年-2022年間，前往商場(chǎng)購物消費(fèi)的美國人減少了約50%，且這個(gè)趨勢(shì)仍在加速增長中。

法國：購物熱情不如往年

圣誕節(jié)與新年元旦是法國人傳統(tǒng)的休假、購物季，但2022年新年，受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢及平安原因影響，法國人節(jié)日消費(fèi)熱情不高。在對(duì)巴黎比較大的幾個(gè)購物中心，不少商場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，市場(chǎng)熱情明顯不如往年，有些商品的銷售量甚至不到往年同期的一半。這其中有網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)帶來的沖擊，更多的是人們對(duì)平安問題及經(jīng)濟(jì)問題的擔(dān)憂。

據(jù)法國消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2022年，法國平均每個(gè)家庭在節(jié)日期間花費(fèi)559歐元，包括