格式要求題目企業(yè)控制問題研究

中要及 （一）內(nèi)部控制的定 （二）內(nèi)部控制的要 （一）提高會計信息的質(zhì)量需要加強內(nèi)部控 （二）企業(yè)規(guī)模的擴大需要強化內(nèi)部控 （三）企業(yè)經(jīng)濟活動的需要健全內(nèi)部控 （四）完善企業(yè)內(nèi)部控制可以控制企業(yè)內(nèi)部 （一）缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán) （二）風(fēng)險意識淡薄，管理機制不健 （三）信息與溝通不完 （四）控制活動執(zhí)行不 （五）內(nèi)部控制監(jiān)督機制不健 （一）加強企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的建 （二）完善企業(yè)風(fēng)險管理體 （三）構(gòu)建有效的信息溝通系 （四）實施多項措施提高控制活動的質(zhì) （五）加強企業(yè)內(nèi)部控制的 致 隨著市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代制度的確立，我國企業(yè)逐步發(fā)展成為自敗、會計信息失真及不經(jīng)營在很大程度上都可歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制的缺損或失效。內(nèi)部控制管理體系的概念，正在開發(fā)的企業(yè)強調(diào)，造成中國市場Withtheestablishmentofthesocialistmarketeconomyandmodernsystemofenterprisesgraduallydevelopedintoautonomous,self-restraint,self-development,self-improvementofcommodityproducersandoperators.Businessfailure,accountinginformationisanessentialpartoftheefficientmanagementofthe.Theconceptofinternalcontrolmanagementsystemisbeingdevelopedenterprisestressed,causing'ssecuritiesmarketisalsogrowingconcernandattention.Researchoninternalcontrols,the'sofaccountinginformation,improvecorporateernanceandinformationdisclosuresystem,protectthelegitimaterightsandinterestsofinvestorshasaveryimportantsignificance.Thispaperintroducesthedefinitionandelementsofinternalcontrol,andthenexpoundedtheofinternalcontrol,andultimaythroughtheinternalcontrolysis,amorespecificandcomprehensive,withaworkablentoimproveinternalcontrolstohelpcompaniesimprovetheirinternalcontrolsystem,improvemanagement,preventionandreducebusiness:internalcontrol;controlenvironment;riskassessment;controlactivities;InternalOversight（不 沒有此頁內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要，對保護資產(chǎn)的安全與完整、提高經(jīng)營效率、保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，都具有重要的作用。我國企業(yè)經(jīng)營效益普遍較差會計行為嚴重財務(wù)報告嚴重失真企業(yè)違法現(xiàn)象愈演愈烈進而成為普遍現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，但內(nèi)部控制的缺陷難逃其咎。問題還在于，我國很多企業(yè)還未內(nèi)部控制的重要性，對內(nèi)部控制還存在很多誤解，甚至對企業(yè)內(nèi)部控制根本沒有概念。近年來，通過向成功企業(yè)學(xué)習(xí)，目前我們也開始越來越重視內(nèi)部控制。加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制，已（引論）業(yè)內(nèi)部控制基》中：內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和1響著內(nèi)部控制的執(zhí)行、經(jīng)營目標及整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。內(nèi)部環(huán)境主要包2為企業(yè)者制定正確的決策提供資料上的借鑒。但是企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)相當(dāng)強難。欲使企業(yè)真正強大，非走“創(chuàng)新”不可。不僅要技術(shù)創(chuàng)新，而且要進行控制，如果一旦失控，就會給企業(yè)造成嚴重的影響。用，出現(xiàn)了、合約和套期保值等許多金融方式，如果控制稍有疏12一個完整的公司治理結(jié)構(gòu)至少包括股東大會、董事會和監(jiān)事會。我國公司通過國美這個東西看到，第一，大股東是不是不可以被取代的？第二，管理團隊在整個公司治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中它是居于一個什么樣的位置，到底是對于股東而言仁者見仁智者見智，但是起碼讓我們看到中國的公司治理的方面的案例當(dāng)中的而且它還讓我們看到通過一個又一個有缺陷的案例讓我們看到我們還可以進行3這該是一種多么瞠目結(jié)舌的商業(yè)。尚有27億元未能歸還這些或被拆借給形形的利益伙伴入股并最終控制新壽，或用于大規(guī)模投資或拆借，已在體外形成了一個盤根錯節(jié)的利益網(wǎng)絡(luò)。11月20日上午，中國召集新壽股東開會，通報新壽前任董事長已于11月16日下午被司法機關(guān)“采取強制措施。這就是由于企業(yè)內(nèi)部沒有很好的實施內(nèi)部控制監(jiān)督的機制導(dǎo)致有機可乘，挪用，不僅損害了人民的利益同時也將自己陷于圇圄之中。1財政部.企業(yè)內(nèi)部控制基.財會[2008]7號配套指引．財會[2010]11號．2010.《會計制度設(shè)計》.廣播電視大學(xué).我國企業(yè)內(nèi)部控制的研究.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué).企業(yè)內(nèi)部控制若干問題研究.遼寧師范大學(xué).我國中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究碩.山西財經(jīng)大學(xué)，2013.03．YH內(nèi)部控制問題研究.鄭州大學(xué)