內(nèi)部競聘考核工作方案2

內(nèi)部競聘考核工作方案目錄一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競聘考核活動的目的二、內(nèi)部競聘原則三、內(nèi)部競聘管理小組的組成和任務(wù)四、崗位說明書的資料收集、編制和作用五、關(guān)于內(nèi)部競聘的工作公告的發(fā)布六、內(nèi)部競聘員工資格審查七、筆試八、面試九、內(nèi)部競聘考核信息反饋面談十、最終內(nèi)部競聘崗位人選的確定步驟十一、最終確定人選的工作安排步驟十二、內(nèi)部競聘考核資料的處理首一、憐開展陽企業(yè)饑內(nèi)部杠管理巷崗位顏競聘耕考核泛活動傳的目近的瓦1.趕企業(yè)素內(nèi)部鐵管理幸崗位削競聘靠考核賴活動怎簡稱濃“內(nèi)做部競掘聘”滿。成2.客開展崇此項(xiàng)汗活動楊的主結(jié)要目浴的：奉（土1棄）滿永足部炎分管哪理崗像位的逢人力棟需求羽；碧（告2核）通爽過內(nèi)塘部競矛聘活浸動發(fā)傅現(xiàn)有丈潛力預(yù)的員吳工，咱定向院培養(yǎng)圖，建柔立公艦司人幟才梯躬隊(duì)；謊（四3方）給羨有積訂極向赴上意拉愿的系員工海提供服鍛煉從自我攻的機(jī)沾會；襖（者4?。┐賹箚T翠工通慣過不小斷學(xué)沈習(xí)，映提高撕自身觀修養(yǎng)擦、提亡升工背作能繡力。煤二、守內(nèi)部欺競聘或原則杏開展輪內(nèi)部唱競聘求活動谷，應(yīng)惑遵循歇以下好原則帆：致定向秒原則悼：同混類普掩通工帽作崗姥位應(yīng)熔競聘遷與之離相同應(yīng)或關(guān)閃聯(lián)程蔥度高瞞的管發(fā)理崗尚位。蘭即：砍防損鬧員一俯般只蔥能競資聘防倆損管睛理崗匯位；興收銀夾員一聽般只翅能競宅聘收消銀管順理崗蜘位。考逐級典原則食：員枝工參梅加內(nèi)涉部競少聘，么只能扮逐級舒報(bào)名蕩，如京：防較損員錫只能似報(bào)名拆參加啞防損莫組長和的內(nèi)私部競菊聘活譽(yù)動；豆防損明組長羊報(bào)名沉參加墊防損窯主任鳥的內(nèi)胞部競敗聘活呈動。佩適合礙原則隸：通揪過內(nèi)猴部競縫聘產(chǎn)軟生的敗合適觸人選利應(yīng)滿津足崗反位要下求。零三、蓮內(nèi)部固競聘其管理嘴小組盞的組滿成和撞任務(wù)偶1.四內(nèi)部快競聘穿管理雁小組羽的組慈成：蝶（惡1勢）組港長：擾人力基資源棋開發(fā)跟中心騙經(jīng)理嫂（殊1賞人）蚊（鏟2惜）執(zhí)裕行副討組長崗：競敬聘崗吃位所上屬部停門負(fù)兄責(zé)人夸、人未力資遍源開影發(fā)中巨心考息核專揭員（融2傲人）裕（睬3略）小株組成天員：挪與內(nèi)根部競蛋聘崗恥位相芝關(guān)的數(shù)部門綢負(fù)責(zé)鄭人（梁2遞至康3接人）何、人殊力資辮源開捏發(fā)中蜻心招杠聘專發(fā)員（胸1狀人）液（兵4術(shù)）特到約評某價(jià)人鏈員：吵主管毅人力柳資源雪的公恒司領(lǐng)勤導(dǎo)、江主管堵公司辨領(lǐng)導(dǎo)造和部史門領(lǐng)稈導(dǎo)（框2炸至處3堂人）朱2.場內(nèi)部臂競聘身管理雕小組昌的責(zé)己任：至每次孟內(nèi)部饞競聘罰工作他公告它發(fā)布啊視為旬一個田內(nèi)部踏競聘橋活動喂項(xiàng)目典，內(nèi)匠部競赤聘管如理小倡組負(fù)即責(zé)整遣個內(nèi)配部競毛聘活熱動項(xiàng)停目的超策劃升、資澇源落規(guī)實(shí)、難組織末實(shí)施遙、信霧息統(tǒng)目計(jì)匯固總和河報(bào)告從事項(xiàng)我。占內(nèi)部配競聘俯管理齊小組草應(yīng)：勇（倉1墻）確手保整震個內(nèi)敘部競菌聘活肢動按脅流程拔要求封有計(jì)藝劃的拜、高屯效地副和有厭秩序權(quán)地展關(guān)開；泳（根2春）確社保整蜜個內(nèi)姥部競絨聘活壇動具厲有較腹高的銹測試境信度竿；鬧（偶3走）確擺保整旅個內(nèi)裹部競用聘活喜動可家能產(chǎn)才生的生負(fù)面己影響穿降至患最低私。岔3.難內(nèi)部揚(yáng)競聘健管理炊小組蘇各成脹員的睬責(zé)任凝：甘（哲1伍）組牲長的勤責(zé)任水——伙簽署糕工作閘公告廚和內(nèi)朋部競嫁聘報(bào)橫告、漂主持篇有關(guān)燃內(nèi)部權(quán)競聘磨的工猛作會才議、猜落實(shí)誦內(nèi)部貴競聘軌活動弊所需認(rèn)的資災(zāi)源；安執(zhí)行誤副組喊長的懲責(zé)任思——濱落實(shí)辯內(nèi)部駕競聘防活動秀中的它各項(xiàng)梅具體鴿工作滑，包己括：擁資格珍審查竭、組子織筆誕試、辱匯總豆筆試擴(kuò)成績資、通觀知和祝組織災(zāi)面試音、統(tǒng)電計(jì)內(nèi)巨部競銜聘結(jié)條果和止編制西內(nèi)部確競聘并結(jié)果紀(jì)報(bào)告纏等。河小組霉成員殺的責(zé)錦任—盼—收而集和壘提供率筆試溜和面臭試問誓卷的施有關(guān)董資料塌；參秋與筆感試的然閱卷磁工作抄和面著試評撞價(jià)工嚷作。奔特約桐評價(jià)榜人員齡的責(zé)臥任—?dú)q—評倆審筆哀試和偶面試坡問卷嘗；參原與面父試評熱價(jià)活裙動；爸提出扒對內(nèi)兔部競室聘活涉動結(jié)焰果的牽意見會和建杰議。麗四、往崗位暮說明頃書的奮資料廁收集盯、編逆制和熱作用詠1.炮資料狗收集鮮：在加內(nèi)部嘴競聘搶工作露公告億發(fā)布塞前，姿人力央資源辰開發(fā)然中心抵應(yīng)先姓落實(shí)慰內(nèi)部鏈競聘禁崗位干的《銳崗位收說明魄書》中，已得設(shè)置兇的管層理崗掃位，我參照扣其原株有《肅崗位濟(jì)說明秧書》飛；新膚設(shè)置影的管怪理崗桿位，希由崗納位需熱求部杯門編球制《廟崗位惑說明汁書》抱，人負(fù)力資失源開慚發(fā)中音心審氧核定礎(chǔ)稿。勿2.湖《崗頌位說熔明書興》主訂要用息于：死——惕資格呢審查末時的認(rèn)對照扎驗(yàn)證理——滔指導(dǎo)繭員工佩參加農(nóng)適合書自己前發(fā)展挑的崗孟位內(nèi)淺部競純聘活超動盲——競編制紫筆試腐和面攔試問殿卷的亂參照奶基礎(chǔ)卵五、頓關(guān)于棗內(nèi)部碌競聘陷的工撕作公燈告的溉發(fā)布裹1.蘭不是盈所有餡的崗羅位空檔缺都遲通過虎內(nèi)部悠競聘猶來滿執(zhí)足，戚人力劣資源壺開發(fā)將中心兵會對泛需求啊崗位男進(jìn)行兆內(nèi)部輕競聘概可行賤性分據(jù)析，捕獲得璃肯定杠結(jié)果鑒后，先才會伐實(shí)施馬內(nèi)部產(chǎn)競聘喝。烘2.起須進(jìn)喂行內(nèi)城部競婆聘時引，人閃力資再源開飛發(fā)中饞心會犧在落腫實(shí)《刺崗位漆說明誰書》裹后，董發(fā)布妨《內(nèi)呀部競屠聘工爆作公專告》堅(jiān)，同送時成斷立內(nèi)細(xì)部競盡聘管狐理小確組。腰3.帳符合屬條件蠅且有圣內(nèi)部釀競聘甚意愿僑的員誼工在盒工作遲公告掀上要列求的沈報(bào)名涌時間摔內(nèi)，言自備趟個人奇近照開一張瓶，學(xué)留歷和該資歷寨證明熟，到跪各分譜店店吃務(wù)部娃門簽迎字報(bào)館名并神索取雜《員文工內(nèi)葬部競繼聘申遮請表采》，再正確慌填寫祝。圍4.鋼《員暮工內(nèi)卸部競井聘申叉請表討》填關(guān)寫完香畢，姜交部土門領(lǐng)漂導(dǎo)處金審查俗，部棒門領(lǐng)決導(dǎo)審件查完壁畢，砍轉(zhuǎn)店陡務(wù)部嗓進(jìn)行寒資格企審查籌。續(xù)六、元內(nèi)部票競聘劉員工唉資格巾審查摸員工績所在獸部門會主要甩審查幣：裹1.陜該員賺工在使部門湊內(nèi)的礦長期蜓工作粱表現(xiàn)踢是否樸具備娛參加甚內(nèi)部悉競聘功的條律件；格2.墨是否呼同意壟該員趕工參舍加本臺次內(nèi)繁部競?cè)跗富顣r動，導(dǎo)并承批擔(dān)可沫能由率于內(nèi)詢部競列聘成灶功而汪產(chǎn)生趟的崗睛位空轎缺和域補(bǔ)充額新人券形成杠的工然作風(fēng)堡險(xiǎn)。臥屬于精分店岔競聘報(bào)崗位普的，桌分店握店務(wù)銷部門睡還要朗審查挑：吧（屬臣于本洲部競權(quán)聘崗夜位的伙，下洋列審鞭查項(xiàng)昏目由伙人力董資源異開發(fā)碧中心肌執(zhí)行暫）匠1.饒員工翅提供恨資料狹和資螞歷證平明是麥否真歲實(shí)（樂查驗(yàn)凡員工仆提供籌的學(xué)亂歷和幫資歷答證明毒）；延2.聞根據(jù)能有關(guān)柜資料派顯示氏，該肅員工居的長乖期工踏作表河現(xiàn)是哨否具需備參且加內(nèi)皇部競繭聘的攜條件狀；置3.推審查晨其基繁本條嬸件是滅否符蔥合《即崗位勻說明義書》雁要求弓。趟七、繭筆試溫1.廉筆試典占競懼聘考驗(yàn)核成域分比攝重的伯50煙%娛2.速進(jìn)行弱筆試貌的目緞的：排考察確內(nèi)部搜競聘畏人員榜的占專業(yè)盤知識煌、管豪理思坦路和降技能劇、邏怒輯思芽維能扣力、鴿整體哲規(guī)劃徑能力蹈、文賠字處望理能陵力主等拿3.老筆試向問卷暴的資扣料收喝集和裁形成嚼過程?。侯^（影1揭）內(nèi)蕩部競耽聘管走理小鋤組成只員收臂集資紡料，灘執(zhí)行遼副組逮長統(tǒng)肆一匯耳總、旗增刪稼，形長成筆勢試問小卷（場含標(biāo)般準(zhǔn)答劃案）鍛初稿供，報(bào)丙公司觸領(lǐng)導(dǎo)置評審膛，最青終確悔定問閘卷內(nèi)許容。臂（煉2認(rèn)）筆燒試問粥卷是頭保密屬資料關(guān)，在裙進(jìn)行豪筆試值前由家執(zhí)行五副組品長保膜管。叉4.延筆試騎題型某：送選擇陣和判音斷題羊50遷%酷、簡香述題絹（含右案例錘分析抱）妻25貸%旦、論齡述題腸25升%嬌5.瘦筆試宰時間認(rèn)：山1撇小時祥左右忘（視才實(shí)際奔情況爬而定譯）榜6.惕測試良內(nèi)容牌大體堪分布箏：敢基本已知識筋和專爸業(yè)技豈能耐50英%染、案牽例分蘿析汗25些%食、有喜關(guān)工丹作思窮路的奉闡述煉和分鬧析引25濕%推7.挎筆試左流程靠簡述恩：醋——烏按資打格審堤查后地的報(bào)軌名名掘單通余知內(nèi)爐部競艦聘員能工在截指定每時間幸參加兔筆試虹——經(jīng)筆試透開始叔前，志簽到凈、組陽織人購員講舒解考綁試注任意事貿(mào)項(xiàng)克——件筆試康開始怨——盒筆試濱結(jié)束胳，收禾取試抬卷，外密封通——較閱卷擋——里統(tǒng)計(jì)刊得分綠，復(fù)抹核無命誤，或填報(bào)設(shè)《考隙核成奸績統(tǒng)汽計(jì)表繪》伯——鋸內(nèi)部班競聘霸管理蒼小組嶼確定奏進(jìn)入描面試晶人選片，同查時向討未進(jìn)談入面團(tuán)試人盯選發(fā)訴《考障核信汁息反覆饋表骨》和平進(jìn)行吩考核鬧面談嚷八、且面試廚1.模面試展占競犁聘考母核成極分比久重的匹50陡%斥2.債只有怪經(jīng)過紹筆試譯后選賊定的俯內(nèi)部璃競聘劣人員門才能歸參加桶面試鑼3.雪進(jìn)行客面試網(wǎng)的目周的：粥考察甚內(nèi)部坐競聘飼人員鉆的來形象究氣質(zhì)被、儀敏容儀廁表、剝語言字表達(dá)魔能力駛、管擴(kuò)理思刊路、數(shù)方法石的表撓達(dá)和鉤溝通爆能力糟、計(jì)度劃能路力和呆應(yīng)變?yōu)衬芰ΨQ等。誘3.點(diǎn)面試浮問卷飛的資付料收齊集和璃形成劇過程游與筆包試問豆卷的濁資料殃收集跟和形價(jià)成過福程相研同。粱4.傾面試激的形駁式和楊時間唱：瑞（芹1憑）工配作思少路講饞解銳15償分鐘洪（參2異）接療受面桐試小測組提劣問去15缺分鐘績5.跡面試華流程英簡述傻：謠——榆通知邪參加止面試推人員以撰寫插“工脊作思煩路講頌解大血綱”尾——御通知鈴參加悉面試料人員保在指離定時甘間參擋加面工試囑——念面試枯開始遞前，錄簽到堂、抽冷簽、些組織字人員可講解峽面試撒注意司事項(xiàng)會——全面試唉開始橡，依貧抽簽階次序旅進(jìn)行晉——著自我應(yīng)介紹膊2換分鐘副——娃“錢工作旱思路切講解殖”芒13滋分鐘蛇——荷接受素提問偽15排分鐘為，完欄畢鴿——浩面試政小組吉討論梢3召分鐘赴，評孟分，哪填寫倚《內(nèi)股部競找聘面第試評若價(jià)表炊》促——接所有濱面試斤完畢決，面談試小矩組交把回《賢內(nèi)部拜競聘噴面試袖評價(jià)決表》躺——局統(tǒng)計(jì)正得分拒、匯圍總和琴排名柳，填專報(bào)《膚考核坑成績將統(tǒng)計(jì)配表》介6.奶怎么貼寫“神工作酸思路頃講解輛大綱虜”牧大綱子的內(nèi)愚容包康括：賤——眾工作濟(jì)目標(biāo)家設(shè)定境（三哪個月芹內(nèi)實(shí)卡現(xiàn)）納——腿工作穩(wěn)方法游和所鞠須資饅源類——重工作眠思路遵，即蟻：如躲何開懶展工冊作雄——勇怎樣漿檢驗(yàn)惕實(shí)現(xiàn)劣目標(biāo)閥的程干度魂——蹄應(yīng)用晶何種納創(chuàng)新填思路儉、創(chuàng)笛新方綠法等站。黎面試劫時，屋員工愚可持房大綱福進(jìn)行禿講解喬，面過試結(jié)脅束，麗大綱太交內(nèi)肅部競感聘管知理小互組，筋作為塑考核預(yù)資料格?？泳?、沉內(nèi)部檢競聘秤考核溪信息璃反饋揭面談貸一次幟內(nèi)部事競聘茶活動頂結(jié)束兔，最頭終人妙選只漿有一識到兩外名，光大多華數(shù)員芝工只易是參爆與者膊，必澇須進(jìn)珍行內(nèi)駛部競寨聘考央核信竄息反角饋面鉤談和止向內(nèi)崖部競衡聘員常工回棕復(fù)《物考核陣信息蟲反饋垂表》恒，作葉好員價(jià)工的廊思想領(lǐng)工作截，讓鑰他們惕明白絨參與襯內(nèi)部將競聘孝活動影是個攀自我貓鍛煉堅(jiān)的過孔程，碼只有紗總結(jié)甜經(jīng)驗(yàn)帽、認(rèn)貝真工拴作、追努力江學(xué)習(xí)倉、不際斷提原高自計(jì)身素那質(zhì)，犁才有秩可能巖在下絲次內(nèi)考部競禾聘活麗動中繁勝出瓣；同淘時，蟲通過淋內(nèi)部動競聘灶活動期，公娘司進(jìn)電一步義掌握趕了員婚工的辨特長田和不稍足，膽為今貼后的寬人才合梯隊(duì)廢建設(shè)盤、進(jìn)偏行合涌理工戀作調(diào)秋配和球開發(fā)雀適合宏的培痰訓(xùn)項(xiàng)牛目都千起到遲了極三大的氣幫助降作用扛。罷內(nèi)部柏競聘浪考核難信息抱反饋概面談很可由根內(nèi)部界競聘裹考核水管理崇小組抽成員暖執(zhí)行郊，面回談時丙，應(yīng)冬同時工向員紀(jì)工發(fā)泥放《銜考核后信息鋪反饋平表》昨，《計(jì)考核鵝信息星反饋恐表》助同時獵留存嗽一份閑附在寄員工濃內(nèi)部刪競聘贈考核遼資料匪中存奏檔。倉十、竿競聘延崗位偶人選擺的最性終確步定步屬驟沫1.猴內(nèi)部濱競聘臂管理虎小組呆根據(jù)逗筆試膝和面珠試排幼名統(tǒng)躍計(jì)出嗎綜合凈排名豈，舉許行工妙作會傻議，務(wù)初步紋確定菠人選撫，編篇制《嗓內(nèi)部邁競聘執(zhí)考核譽(yù)報(bào)告廣》連班同員克工內(nèi)嘆部競唐聘考爭核資益料一郵起報(bào)暮批；字2.狂根據(jù)倡審批穿結(jié)果偷，發(fā)友布關(guān)錦于內(nèi)彩部競揀聘結(jié)測果的裁《工紋作公君告》迎進(jìn)行俘公示溉，接逮受員周工評砍價(jià)親3.聞公示鴉完畢修，確緞定最斑終人搞選。柔十一方、最辰終確厭定人眉選的提工作籃安排近步驟圈1.悠最終減確定輔人選雷所屬旗部門堆提交備離崗周補(bǔ)充筆人員航需求慨申請醬，由車人力朋資源住部門怒招聘陳補(bǔ)充淡；抗2.穿最終拍確定勺人選磨辦理環(huán)調(diào)動沈?qū)徟故掷m(xù)筆和調(diào)離動手懂續(xù)；勢3.屑安排甲到崗鄭見習(xí)僵十二延、內(nèi)愁部競暢聘考螺核資宗料的