安全風險分級管控工作制度

PAGEPAGE1安全風險分級管控工作制度一、制度目的為有效壓縮和控制安全風險，切實保障公司和員工的人身和財產(chǎn)安全，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，制定本《安全風險分級管控工作制度》。二、適用范圍本制度適用于公司內全部人員。三、定義安全風險：指事物或活動所伴隨的可能造成人身傷亡、物資財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等不安全事故的認知程度。安全風險分級管控：依據(jù)一定標準和方法對安全風險進行識別、評估、監(jiān)控、預警和處置的管理活動。四、原則1.安全風險分級管控從根本上解決問題的本質，不進行一刀切和例外化安排。2.安全風險分級管控實行全員參與、分級負責、分工協(xié)作管理。3.安全風險分級管控貫穿日常管理工作全過程，從源頭上預防事故的發(fā)生。五、管理要求1.形成安全風險排查表，對公司內所有存在安全隱患的設施、區(qū)域進行排查，注明所處區(qū)域、風險點及負責人。2.根據(jù)安全風險的識別、評估以及處置，進行相應的整改工作。3.根據(jù)安全風險的等級，制定相應的安全管理標準和安全預案，保障安全生產(chǎn)。4.實行科學高效的工作流程，如落實好安全檢查安排、實施好安全管理措施，加強安全文化建設，增強員工的安全意識等。5.定期進行安全教育，提高員工的安全素質和自我保護能力，增強公司全員安全意識。6.安全管理人員必須依照本制度的要求進行管理，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報，不得隱瞞或避讓。7.對于安全風險分級管控發(fā)現(xiàn)的問題，在處理過程中，應及時把存在的問題上報給中層管理人員，確保問題能夠得到解決。六、工作流程1.安全風險排查表或安全管理標準制定經(jīng)責任人審定后發(fā)布。2.建立安全風險的識別、評估、監(jiān)控、預警和處置的管理體系，及時預警風險隱患，并制定科學、合理、有效的處置方案。3.根據(jù)安全風險的等級，形成相應的安全管理標準和安全預案，并加強落實落地，切實維護公司安全生產(chǎn)。4.安排定期的安全檢查工作，不斷優(yōu)化完善安全檢查制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)糾正通知，通報批評及其處理結果。5.對于存在的違規(guī)行為立即進行糾正并給予嚴肅處理，獲得應有的管理效果。7.加強安全培訓和宣傳，引導員工養(yǎng)成合理的安全行為習慣，從而不斷提高員工的安全防范意識和安全素質。七、責任追究1.安全管理人員對本制度嚴格實施，對工作質量和安全工作的落實負有直接責任，對安全工作失職，將會追究相應責任人的責任。2.員工違反規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全管理制度，發(fā)生事故事件，將視情節(jié)輕重追究其法律責任。八、制度評估公司內部的安全評估機制明確責任，通過抽查、督查等方式進行安全管理水平評估，及時修訂和完善安全管理制度。所有執(zhí)行人應定期對制度進行評估，制度修訂應按規(guī)定程序進行，并通過制度宣傳、培訓等方式宣傳到位，確保落實到位。九、附則本制度經(jīng)過公司