2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案_第3頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案_第4頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案_第5頁(yè)
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2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案單選題(共200題)1、下列選項(xiàng)中,不屬于成本核算依據(jù)的是()。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料C.核算工程相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)【答案】C2、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。A.追究法律責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D3、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),不正確的處理方法是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用【答案】D4、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展,這屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B5、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值,正確的處理方式是()。A.不作處理B.修補(bǔ)C.返工D.加固【答案】A6、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限()左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同,通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題。A.三個(gè)月B.六個(gè)月C.一年D.二年【答案】C7、某道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項(xiàng)工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A.重點(diǎn)治理原則B.冗余安全度治理原則C.動(dòng)態(tài)治理原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】B8、施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有()的作用。A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)安排B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟(jì)安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排【答案】C9、日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的()進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。A.主要周邊環(huán)境B.主要項(xiàng)目對(duì)象C.主要生產(chǎn)工序D.主要事故征兆【答案】D10、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理,企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B11、建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.保證項(xiàng)目的質(zhì)量B.降低項(xiàng)目總投資的風(fēng)險(xiǎn)C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益【答案】C12、下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于規(guī)避策略的是()。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃,避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同,把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法,在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】B13、某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)分包人應(yīng)()將提供勞務(wù)的人數(shù)報(bào)承包人,由承包人確認(rèn)。A.每日B.每周C.每半個(gè)月D.每月【答案】A14、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說(shuō)法,正確的是()。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi),承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包,進(jìn)一步要求,視為該索賠已被認(rèn)可【答案】D15、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D16、項(xiàng)目的信息管理,是使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、()、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲(chǔ)C.編碼D.打印【答案】B17、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A18、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A19、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A.編碼信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C20、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。(2015真題)A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A21、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是()萬(wàn)元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D22、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是(),對(duì)施工方而言是()。A.成本目標(biāo)投資目標(biāo)B.投資目標(biāo)成本目標(biāo)C.成本目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)D.投資目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)【答案】B23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還C.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】B24、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。(2013)A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C25、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,其起算時(shí)間及最長(zhǎng)期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過24個(gè)月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過5年【答案】B26、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D27、項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、()方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A.計(jì)劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進(jìn)度【答案】C28、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)的規(guī)定,以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中,正確的是()。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議完成后報(bào)送業(yè)主【答案】B29、在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受()對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】B30、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項(xiàng)中,屬于事中控制的重點(diǎn)是()。A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.控制工作質(zhì)量D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C31、某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m,預(yù)算單價(jià)為580元/立方米,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/立方米,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000立方米,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B32、關(guān)于工期延誤的論述,以下不正確的是()。A.可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí),可索賠延誤就將變成了不可索賠延誤B.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤C.非關(guān)鍵線路上的工作延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲,取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長(zhǎng)短D.非關(guān)鍵線路上的工作延誤時(shí)間小于該工作的總時(shí)差時(shí),業(yè)主肯定不給費(fèi)用補(bǔ)償【答案】D33、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其今后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A34、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D35、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織,不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,不定期進(jìn)行【答案】B36、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.找出所有危險(xiǎn)源B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C.防止和減少生產(chǎn)安全事故D.事故應(yīng)急處理【答案】C37、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B38、事前控制、事中控制和事后控制屬于()。A.三全控制原理B.PDCA循環(huán)C.三階段控制原理D.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理【答案】B39、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作,可利用()進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B40、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)行自我認(rèn)證,自我監(jiān)督的方式B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期2年,認(rèn)證后一年監(jiān)督一次C.認(rèn)證撤銷后,企業(yè)可申訴,3年后方可重新認(rèn)證D.在認(rèn)證證書有效期內(nèi),體系認(rèn)證證書持有者發(fā)生變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證【答案】D41、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A.施工總承包單位B.材料供應(yīng)單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】D42、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督,下列說(shuō)明正確的是()。A.政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為,但并不包括檢查工程實(shí)體質(zhì)量B.開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質(zhì)保體系、資質(zhì)證書等相關(guān)內(nèi)容C.對(duì)問題嚴(yán)重的單位,可吊銷其資質(zhì)證書D.建設(shè)單位應(yīng)將分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收證明7天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案【答案】B43、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。2014A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D44、關(guān)于資格預(yù)審的表述,錯(cuò)誤的是()。A.通過資格預(yù)審,可以減少多余的投標(biāo)B.通過資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.資格預(yù)審文件必須由咨詢公司編制D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改【答案】C45、關(guān)于工程咨詢合同費(fèi)用構(gòu)成,下列說(shuō)法正確的是()。A.按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的酬金中,基本工資包括工資、紅利款項(xiàng)等B.可以將公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報(bào)銷費(fèi)用C.不可預(yù)見費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),固定酬金可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定【答案】D46、按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃,首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.單項(xiàng)工程【答案】D47、撤銷企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)()后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年【答案】C48、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先要做的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息【答案】D49、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行()合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)總價(jià)C.變動(dòng)單價(jià)D.固定總價(jià)【答案】D50、對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒?。A.動(dòng)態(tài)控制B.預(yù)測(cè)預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制【答案】B51、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,不正確的有()。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】B52、在項(xiàng)目全壽命管理中,使用階段的管理被稱為()。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項(xiàng)目管理D.使用管理【答案】B53、我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。(2018年真題)A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A54、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是()。(2016)A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.召開開工會(huì)議C.任命項(xiàng)目經(jīng)理D.施工開工準(zhǔn)備【答案】C55、建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實(shí)施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程【答案】A56、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。(2018年真題)A.6B.5C.4D.3【答案】D57、成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法,下列屬于表格核算法的缺點(diǎn)是()。A.精度不高,覆蓋面較小B.專業(yè)水平要求高C.工作經(jīng)驗(yàn)要求高D.人為控制的因素較小【答案】A58、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的是()。A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收【答案】B59、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,不屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)是()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.按照合同約定完成竣工資料的立卷及歸檔C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作【答案】A60、下列文件中,不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是()。A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件【答案】A61、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B62、我國(guó)建筑工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。(2018年真題)A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?!敬鸢浮緾63、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,不可索賠的材料費(fèi)的是()。A.由于承包人管理不善,造成材料損壞失B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料D.由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)【答案】A64、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,也可以用安全檢查表打分,對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí),體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B65、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D66、按事故后果的嚴(yán)重性程度,一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是()。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D67、下列工作中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.融資方案的深化分析B.項(xiàng)目效益分析C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.融資方案【答案】A68、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法,正確的是()。A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的,合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的,合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成時(shí),對(duì)承包時(shí)的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí),也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C69、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)()對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C70、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷,在不影響其使用和外觀的情況下,可采取的處理方法是()。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A71、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。(2015)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C72、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,正確的是()。A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)【答案】D73、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B74、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,正確的有()。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C75、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中:既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C76、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于()。A.通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合,以達(dá)到降低成本的目的D.通過項(xiàng)目總價(jià)包干,實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B77、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,則該工作實(shí)際進(jìn)度()。A.將使總工期延長(zhǎng)5天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B78、單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,在具備竣工驗(yàn)收條件后,向()提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B79、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法,正確的是()。(2015)A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A80、(2019年真題)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C81、實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是()。A.溝通主體B.溝通對(duì)象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D82、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò),下列說(shuō)法正確的是()。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,用虛箭線表示工作的自由時(shí)差B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以直接觀察出工作的開始完成時(shí)間和工作的總時(shí)差和關(guān)鍵線路C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的虛工作的自由時(shí)差為0【答案】C83、下列建設(shè)T程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C84、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。(2015)A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D85、下列不屬于信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容的是()。A.信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D86、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程【答案】A87、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高【答案】A88、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D89、(2019年真題)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法,正確的是()A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D90、合同交底應(yīng)該()。A.在進(jìn)行合同分析以后,由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進(jìn)行合同分析以后,由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進(jìn)行合同分析之前,由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進(jìn)行合同分析之前,由項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A91、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A.編碼信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C92、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A93、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是()。A.通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)B.通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)【答案】B94、月(季)度成本分析時(shí),通過()的對(duì)比,可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本C.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)【答案】C95、施工方在施工現(xiàn)場(chǎng)共有3臺(tái)機(jī)械設(shè)備,2臺(tái)自有,1臺(tái)租賃。施工臺(tái)班2000元/日,租賃費(fèi)1500元/日,臺(tái)班折舊費(fèi)為1200元/日,由于非承包商責(zé)任造成承包商機(jī)械設(shè)備窩工5天,共索賠費(fèi)按()元計(jì)算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】C96、在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A.過程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D97、施工成本的過程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行()方法(2014)A.量化管理B.量?jī)r(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B98、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件,違背安全要求的錯(cuò)誤行為屬于不安全因素中的()。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識(shí)和能力因素【答案】B99、下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C100、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A101、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是()。A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D102、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元C.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元D.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元【答案】D103、(2015年真題)關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D104、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C105、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.工程變更價(jià)款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C.承包商,業(yè)主方,設(shè)計(jì)方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn),不論這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處【答案】A106、下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()A.檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比較法C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析D.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析【答案】B107、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】B108、對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工(),將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證明,擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明,拆除施工組織方案,堆放、清除廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C109、監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)提前()天向委托人書面報(bào)告,經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B110、全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B111、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除對(duì)發(fā)生的每起生產(chǎn)安全事故在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告外,還應(yīng)通過“安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)信息直報(bào)系統(tǒng)”填報(bào),并在生產(chǎn)安全事故發(fā)生()日內(nèi),及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)信息,并納入生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)。A.7B.14C.21D.28【答案】A112、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料的采購(gòu)運(yùn)輸B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)C.材料的投料計(jì)量D.材料消耗量的大小【答案】A113、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。2017A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C114、在施工項(xiàng)目形成過程中,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D115、(2019年真題)應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A116、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B117、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系,對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B118、關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)B.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件,施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程C.不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板,可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)D.同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)【答案】A119、職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于輔助性要素的是()A.目標(biāo)和方案B.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視C.運(yùn)行控制D.記錄控制【答案】D120、關(guān)于施工過程中檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位B.檢驗(yàn)批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織C.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格D.應(yīng)當(dāng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】B121、關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.編制計(jì)劃精確,后續(xù)無(wú)需調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】C122、建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件D.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】B123、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.2人以下死亡,100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡,1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡,100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】D124、(2014年真題)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D125、工期延誤中,兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合稱為()。A.單一延誤B.共同延誤C.交叉延誤D.組合延誤【答案】C126、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A127、群體工程項(xiàng)目中,第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B128、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是()A.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B.工程項(xiàng)目物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A129、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。(2012)A.設(shè)備供貨單位B.工程施工總承包單位C.建設(shè)監(jiān)理單位D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】C130、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C131、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資,但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付,但最長(zhǎng)不得超過()日。A.60B.90C.120D.30【答案】D132、某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工,由于前期探測(cè)不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致基坑開挖時(shí)正好挖到地下煤氣管道引起爆炸,造成3死9重傷的嚴(yán)重后果,直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬(wàn),該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C133、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的在于()。A.通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C.通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境使工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治【答案】D134、項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng),對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.14B.15C.28D.30【答案】D135、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南,同時(shí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,下列說(shuō)法正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).現(xiàn)場(chǎng)處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分C.若發(fā)生腳手架拆除等事故,則應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施【答案】D136、運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng),簡(jiǎn)稱為()。A.質(zhì)量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項(xiàng)目管理【答案】D137、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施階段B.施工階段C.決策階段D.運(yùn)行階段【答案】A138、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說(shuō)法,不正確的有()。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底【答案】D139、關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間,將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時(shí)間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D140、施工成本核算的“三同步”,即取值范圍一致的相同量,是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的()。A.計(jì)劃值B.產(chǎn)值量C.工程量D.成本量【答案】C141、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表,成本會(huì)計(jì)的職責(zé)不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告C.編制月度成本計(jì)劃D.編制材料采購(gòu)計(jì)劃【答案】D142、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是:()。A.成本核算.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計(jì)劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計(jì)劃編制【答案】C143、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織、有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D144、項(xiàng)目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項(xiàng)目式【答案】B145、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購(gòu)價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購(gòu)保管費(fèi)一般與采購(gòu)的材料數(shù)量同步【答案】C146、應(yīng)急預(yù)案的制訂,首先必須與()相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和管理能力C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國(guó)家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A147、關(guān)于施工過程的質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是()。A.工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中三檢指的是自檢、互檢、交接檢D.用“吊”的手段檢查踢腳線垂直度【答案】A148、履約擔(dān)保是招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是()。A.合同簽訂之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程預(yù)付款之日至工程完工之日D.工程開工之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日【答案】D149、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是()A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)C.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種污染對(duì)環(huán)境的危害D.促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)【答案】B150、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括()。A.工程進(jìn)度要求過分寬松B.思想保守C.設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺D.設(shè)計(jì)人員習(xí)慣性思維【答案】A151、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。7月10日竣工驗(yàn)收合格,7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》通用條款,該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為()。(2018年真題)A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B152、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,具體資料見下表,則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B153、工程項(xiàng)目成本降低額,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.效益指標(biāo)B.社會(huì)指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)【答案】A154、施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.發(fā)包人責(zé)任B.合同法律基礎(chǔ)C.承包人主要任務(wù)D.合同爭(zhēng)議解決方式【答案】A155、溝通過程中的(),構(gòu)成了信息的雙向溝通。A.反饋B.信息C.干擾D.符號(hào)【答案】A156、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額,并應(yīng)保持其(),為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D157、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D158、下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是()。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B159、()是對(duì)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果,由來(lái)自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A.事前質(zhì)量控制B.事后質(zhì)量控制C.自我控制D.他人監(jiān)控【答案】D160、(2014年真題)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是()的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【答案】D161、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B162、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí),則()。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為0【答案】A163、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B164、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中的()質(zhì)量控制。A.功能性B.觀感性C.可靠性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C165、商品混凝土目標(biāo)成本為451360元,實(shí)際成本為488735元,比目標(biāo)成本增加37375元,詳細(xì)資料如下表所示。錯(cuò)誤的是()。A.各因素的影響程度之和為37375元B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元C.單價(jià)增加使成本增加了20280元D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元【答案】D166、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D167、關(guān)于費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)的表述,正確的是()。A.反映的是相對(duì)偏差B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用C.反映的是絕對(duì)偏差D.僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析【答案】A168、已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天,C工作的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為5d,則A工作的總時(shí)差為()d。A.1B.3C.7D.10【答案】C169、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱【答案】A170、信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和()各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計(jì)D.打印【答案】B171、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中,對(duì)于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的()。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C172、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()。A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護(hù)【答案】B173、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場(chǎng)內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用D.提供場(chǎng)外交通條件和場(chǎng)內(nèi)交通條件【答案】C174、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【答案】A175、下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說(shuō)明中,正確的是()。A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)C.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系D.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證【答案】C176、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()天。A.5B.6C.7D.8【答案】A177、施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是()。A.監(jiān)理單位對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比C.業(yè)主對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比D.政府部門對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比【答案】B178、關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是()。(2016)A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)【答案】A179、(2020年真題)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C180、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故處理的鑒定驗(yàn)收;②事故原因分析;③事故處理;④事故調(diào)查;⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A181、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期為二年,采用總價(jià)合同,下列選項(xiàng)中不屬于引起價(jià)格變化問題的因素的是()。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.施工組織設(shè)計(jì)有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化【答案】B182、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)說(shuō)法不正確的是()。A.辦理工程一切險(xiǎn)時(shí),投保人應(yīng)以雙方名義共同投保B.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人C.CIP保險(xiǎn)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理D.辦理工程一切險(xiǎn),國(guó)內(nèi)工程通常由承包人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一般要求項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)【答案】D183、下列各項(xiàng)中屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)的是()。A.主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B.審查施工分包單位的資質(zhì)C.檢查施工單位的工程自檢工作D.對(duì)所有隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行檢查【答案】B184、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中,一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源的是()。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C185、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。(2015)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B186、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃【答案】A187、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的工程()質(zhì)量。A.管理的B.施工的C.運(yùn)行的D.實(shí)體的【答案】D188、下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是()。A.項(xiàng)目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析和效益分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】B189、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣E驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%~4%的罰款【答案】A190、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫,經(jīng)查分析,是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂,不影響結(jié)構(gòu)安全使用,可以()。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C191、質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)由()審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D192、下列選項(xiàng)中,直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設(shè)計(jì)方案的選擇【答案】C193、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.建設(shè)工程管理是指工程實(shí)施階段全過程的管理B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值D.建設(shè)工程管理包括開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理【答案】D194、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí),可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B195、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A.施工總承包單位B.材料供應(yīng)單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】D196、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的()的質(zhì)量。A.工程服務(wù)B.工程產(chǎn)品C.工程結(jié)果D.工程實(shí)體【答案】D197、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B198、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段,用()表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C199、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的()構(gòu)成。A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)【答案】A200、不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式的是()。A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.勞務(wù)分包商采購(gòu)C.與承包商約定某些物資的指定供貨商D.承包商采購(gòu)【答案】B多選題(共150題)1、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,屬于實(shí)測(cè)法檢查的有()。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C.用直尺檢查地面的平整度D.用錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度【答案】CD2、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定,下列說(shuō)法中正確的是()。A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后14天內(nèi),保函按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交B.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),保函按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致D.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類一致,但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例E.當(dāng)承包人向業(yè)主提交該保函的同時(shí)通知工程師【答案】BC3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括()。A.重點(diǎn)控制B.預(yù)防為主C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D.全程監(jiān)督E.記錄完整【答案】ABC4、工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.編寫施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)E.組織建設(shè)工程工招標(biāo)的工作【答案】BCD5、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有()。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC6、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理主要內(nèi)容包括()。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設(shè)施E.教育培訓(xùn)【答案】ABCD7、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中,對(duì)業(yè)主有利的有()。(2015)A.可以確定工程內(nèi)容,工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過分段施工縮短工期C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD8、關(guān)于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定,表述正確的有()。A.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】AB9、關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法,正確的有()。(2018年真題)A.不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定做出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布期限可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長(zhǎng)【答案】CD10、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。(2016)A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC11、施工技術(shù)方案包括()。A.施工技術(shù)B.施工工藝C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】ABCD12、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】C13、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為2天。在該計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后檢查實(shí)際進(jìn)展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)椋?天,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.拖后3天B.影響工期3天C.拖后5天D.影響工期5天E.拖后2天【答案】BC14、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。A.管理職能是由管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解【答案】ABC15、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.改進(jìn)施工方法B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】AD16、某施工單位承攬一住宅樓工程施工任務(wù),針對(duì)該住宅樓工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制的施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.工程概況B.施工部署C.施工方法及工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACD17、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。(2015真題)A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購(gòu)模式E.明確管理職能【答案】ABD18、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()。A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD19、建設(shè)工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類,可按()等進(jìn)行分類。A.投資計(jì)劃B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D.招投標(biāo)E.施工過程【答案】BCD20、噪聲傳播途徑的控制措施有()。A.吸聲B.控制人為噪聲C.隔聲D.消聲E.減振降噪【答案】ACD21、根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購(gòu)管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理【答案】BCD22、企業(yè)員工的安全教育主要有()形式,A.事故應(yīng)急處理的安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.經(jīng)常性安全教育E.新員工上崗前的三級(jí)安全教育【答案】BD23、下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有()。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD24、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCD25、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo),對(duì)其進(jìn)行控制的途徑有()。A.跟蹤監(jiān)督B.判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)C.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)D.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BCD26、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008/IS09000:2005的定義,質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。其固有特性通常包括()。A.使用功能B.安全性C.多樣性D.可靠性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABD27、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策【答案】D28、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中,下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有()。A.代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B.受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C.工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D.施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E.設(shè)計(jì)總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)【答案】ABC29、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,正確的有()。A.施工方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】BC30、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的有()。A.操作人員技術(shù)素質(zhì)差B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)D.違章作業(yè)E.地質(zhì)勘察過于疏略【答案】BCD31、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)自留的是()。A.依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法,在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)D.不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案E.在建筑工程預(yù)算價(jià)格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi),一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失,由不可預(yù)見費(fèi)支付【答案】C32、在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()。A.管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.暫定金額D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】AD33、對(duì)于已經(jīng)公布的嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料,建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,不得()。A.冒險(xiǎn)使用B.繼續(xù)使用C.轉(zhuǎn)讓他人使用D.改裝使用E.創(chuàng)新使用【答案】BC34、無(wú)論是在決策階段還是在實(shí)施階段,建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在()等方面進(jìn)行分析和論證。A.管理技術(shù)B.技術(shù)方案C.風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)D.關(guān)鍵技術(shù)E.技術(shù)體系【答案】BD35、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件【答案】ABD36、工作流程組織包括()。A.管理工作流程組織B.技術(shù)工作流程組織C.資源工作流程組織D.信息處理工作流程組織E.物質(zhì)流程組織【答案】AD37、下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有()。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃B.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃【答案】A38、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于空氣污染防治措施的有()A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板D.工地茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD39、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】AB40、信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ?。A.合理組織B.合理控制C.合理獲得D.合理管理E.合理規(guī)劃【答案】AB41、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序,主要包括()。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容B.減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC42、不論采用何種運(yùn)行模式,門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件,它包括()。A.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.項(xiàng)目參與各方的任務(wù)職能C.項(xiàng)目用戶組的建立D.項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類和編碼E.系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)【答案】ACD43、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。A.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系E.丙公司應(yīng)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查【答案】BCD44、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的非訴訟糾紛解決方式有()。A.仲裁B.訴訟C.糾紛審議委員會(huì)D.NEC裁決程序E.FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁【答案】ACD45、建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括()。A.施工工藝B.施工流向C.施工方法D.勞動(dòng)組織E.施工區(qū)段的劃分【答案】BD46、工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對(duì)()履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.質(zhì)量檢測(cè)等單位C.對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量D.對(duì)涉及主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量E.對(duì)涉及工程附屬結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量【答案】AB47、關(guān)于溝通障礙的說(shuō)法,正確的有()。(2015真題)A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來(lái)自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD48、下列合同條款中,與合同支付方式有關(guān)的條款有()。(2016)A.工程量清單錯(cuò)誤的修正B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整C.預(yù)付款比例D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】CD49、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。2016A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC50、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);建筑施工企業(yè)必須按照(),對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。A.工程投資要求B.

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