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文檔簡介
投資項目管理師之投資建設項目實施題庫綜合A卷含答案
單選題(共50題)1、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級,部分專業(yè)可以設乙級D.不分等級【答案】A2、()是招標公開原則的重要標志之一,而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C3、在項目建設管理中,()自始至終是建設項目管理的主導者和責任人,其主要責任是對項目建設的全過程、全方位實施有效管理,保證項目建設總體目標的實現。A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C4、在建設項目中,項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C5、實行備案制的企業(yè)投資建設項目,由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B6、下列項目中,實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A7、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現存在安全事故隱患且情況嚴重的,應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B8、建設單位同意承包單位根據變更意向書要求提交的變更實施方案的,由()發(fā)出變更指示。A.工程質量監(jiān)督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監(jiān)理機構【答案】D9、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中,()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風險。A.技術管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A10、在質量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質量控制體系B.質量保證體系C.質量管理體系D.質量監(jiān)督體系【答案】C11、建設項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設項目及時投產,盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責任,及時結算C.總結建設項目管理經驗與教訓D.為有關部門與行業(yè)制定、調整相關政策起參謀作用【答案】D12、招標人根據招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現場,向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況,其中踏勘現場產生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B13、技術設計是初步設計的補充和深化,一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A14、()是指在投產運營前要組織專門人員對產品市場進行調查,認真分析市場形勢,研究市場現狀與項目可行性研究發(fā)生的變化,分析國內對本項目產品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A.確定產品市場營銷策略B.產品市場調查C.建立產品市場營銷網絡D.組織產品售后服務【答案】B15、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設單位的留成收入,其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C16、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B17、()是為了保證滿意的質量而發(fā)生的費用,以及沒有達到滿意質量所造成的損失。A.內部損失B.外部損失C.質量管理D.質量成本【答案】D18、在進行材料采購招標時,對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C19、項目建設的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,這體現了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D20、工程保險既承保投保人的財產損失風險,同時也承保投保人的責任風險,這體現了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C21、現行政府工程質量監(jiān)督,一般只限于()的質量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C22、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D23、建設項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調單價合同和成本加酬金合同【答案】C24、工程竣工驗收合格后,()應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C25、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A26、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.施工現場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B27、下列關于監(jiān)理與相關服務收費的表述,錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理與相關服務的內容、質量要求和相應的收費金額以及支付方式,由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關服務合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設工程監(jiān)理與相關服務工作量增加的,發(fā)包人應當按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應的建設工程監(jiān)理與相關服務費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關服務工作量增加的,監(jiān)理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經采用、取得實效的,發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C28、材料貨物招標進行評標時,采用技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經評審的最低投標價法【答案】D29、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復雜型項目C.利用外國政府及其機構貸款的建設項目D.企業(yè)或行業(yè)內有代表性的項目【答案】C30、監(jiān)理單位實施的建設項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A31、在整個竣工驗收過程中,無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收,都要以()為主進行組織與協(xié)調。A.承包方B.發(fā)包方C.項目業(yè)主D.出資人【答案】C32、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上,對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C33、()指在建設項目籌資經濟活動中,債權人為保障債權如期實現,可能需要由施工建筑商對完工進度和工程質量做出保證擔保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A34、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司,辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B35、依據我國擔保法規(guī)定,下列財產不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定著物B.抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產C.抵押人依法有權處置的國有的土地使用權、房屋和其他地上定著物D.抵押人依法擁有的耕地、自留地等集體所有土地使用權【答案】D36、反映建設單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D37、就風險管理的一般意義而言,()是處理風險最強有力的手段。A.風險回避B.風險控制C.風險轉移D.風險分散【答案】A38、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內,向監(jiān)理機構遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C39、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性,又有實現的可能性,還必須有科學依據B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中,不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A40、關于關鍵工作和關鍵線路的表述,正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關鍵線路【答案】B41、在投資建設項目中,使項目從建設轉入投產使用的必經程序是()。A.項目管理B.項目設計C.項目生產準備D.項目竣工驗收【答案】D42、社會影響評價的方法一般是(),在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合,以定性為主B.定性和定量相結合,以定量為主C.定量和定期相結合,以定量為主D.定量和定期相結合,以定期為主【答案】A43、工程延期對合同各方的影響很大,它是建設項目()的關鍵。A.質量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B44、工程勘察設計應貫徹執(zhí)行國家的產業(yè)政策、技術政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設程序,特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。A.提高經濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A45、評標委員會對投標文件確認為廢標的,應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B46、當缺少項目的工作詳細信息時,可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B47、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設主要經驗與教訓【答案】A48、工程規(guī)模較小、技術不太復雜、工期較短,且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A49、人員培訓的方式不包括()。A.集中培訓B.分類培訓C.重點培訓D.委托培訓【答案】C50、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設計變更文件D.按規(guī)定報有關部門審定【答案】C多選題(共20題)1、全面竣工驗收的階段劃分為()。A.交工驗收B.驗收準備C.預驗收D.正式驗收E.移用驗收【答案】BCD2、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定,建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經返工重做或更換器具、設備檢驗批,應重新進行驗收B.經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批,應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收E.經返修或加固的單項工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,應予以驗收【答案】ACD3、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網絡計劃法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD4、工程應盡量采用()的技術,吸取科研新成果,體現先進技術和生產力水平。A.安全B.先進C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD5、下列對建設項目工程質量控制方法的表述,正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度B.質量控制應以事前(預防)控制為主C.應采用必要的檢查,測量和試驗手段,以驗證施工質量D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD6、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上,先安排使用債務資金,然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險,降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD7、在投資建設活動中,加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,對()具有十分重要的意義。A.保證建設項目順利實施B.拉動國內生產總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質量【答案】AD8、在建設項目質量管理過程中,應遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧,質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD9、按有關規(guī)定,建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD10、《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定的招標方式是()。A.公開招標B.議標C.自行招標D.代理招標E.邀請招標【答案】A11、分析評價建設項目的目標實現程度是后評價的重要任務之一,評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD12、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設項目竣工時,應編制建設項目竣工財務預算B.建設項目分級管理、分級負責原則C.建設項目專款專用原則D.建設周期長、建設內容多的項目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務決算,建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%,不能編制建設項目竣工財務決算【答案】AD13、建設項目總結評價中效果和效益評價的主要內容是()。A.社會效益評價B.技術水平評價C.財務經濟效益評價D.經營管理評價E.環(huán)境效益評價【答案】BCD14、項目質量管理就是首先確定項目任務目標,圍繞著實現預期的目標,進行()活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進,不斷增強質量能力,提高質量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD15、在項目建設實施管理目標體系中,最重要的是()控制目標。A.質量B.工期C.費用D.安全生產E.信息管理【答案】ABCD16、關于組建評標委員會的表述,正確的是()。A.評委應以建筑專業(yè)專家為主,其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上B.評標委員會人數為5人以上單數組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人D.技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經主管部門批準,招標人可以從設計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC17、關于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中,正確的是()。A.建設單位負責落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設項目完工后,施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中,建設單位與施工單位負責保護施工現場周圍的環(huán)境,防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞D.建設單位在設計會審前,應向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設計文件E.建設單位應按"三同時"要求,對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行【答案】BC18、全過程的回顧與評價一般分為()幾個階段。A.環(huán)境評價B.立項決策C.建設準備D.建設實施E.生產運營【答案】BCD19、工程勘察資質分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質勘察【答案】ABD20、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時,始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經濟建設方針和政策B.合理利用資源,節(jié)約能源C.高度重視技術進步,選用的技術要先進適用D.堅持經濟合理E.以人為本,堅持持續(xù)改進【答案】ABCD大題(共10題)一、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。事件5:施工開始前,G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】二、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設單位修改設計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設單位供應的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路,并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】三、某18層辦公樓,建筑面積32000m經事故調查發(fā)現:(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故,項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】四、某承包商承接了一項綜合樓建設任務,該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎,主體為框架剪力墻結構,地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現強度達不到設計要求,但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求,施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】五、某18層辦公樓,建筑面積32000m經事故調查發(fā)現:(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故,項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?!敬鸢浮苛?、某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高,經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成,其中當地招標投標監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由?!敬鸢浮科?、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設單位修改設計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設單位供應的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路,并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】八、某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高,經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D
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