辦公文檔范本行政人事部管理制度

行政人事部管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章公司是新建企業(yè)，公司行政管控管理管控、人力資源管控管理管控是最為基礎的經常性工作，新建企業(yè)建章立制非常重要，抓好企業(yè)有關員工的行為養(yǎng)成，規(guī)范工作秩序，提高工作效率是當務之急，也是公司管控管理管控工作的重中之重。為加強公司行政人事管控管理管控，使各項管控管理管控標準化、規(guī)章制度規(guī)章化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章：一、公文管控管理管控：公文管控管理管控是指收文、文件制作與發(fā)文管控管理管控L公文的簽收凡外來公文文件，均由綜合辦公室行政文員認真查收本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法；對上級主管機構部門機構下達的文件，必須由綜合辦及時附“文件處理借閱單”后，報送有關相關領導人簽批、審閱。有重要文件需要向下屬機構部門機構傳達時，綜合辦應及時、迅速送到；綜合辦根據批件人指示，將文件送到承辦機構部門機構或個人，并對承辦機構部門機構承辦的事項相關相關本次項目催辦；參加上級相關召開會議帶回的文件材料應及時交送綜合辦按收交程序處理，不得個人保存；2.公文制發(fā)程序主辦機構部門機構承辦人擬稿，相關相關本次項目人審核，綜合辦主任核稿，總經理簽發(fā)；綜合辦相關相關本次項目登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個機構部門機構時，由主辦機構部門機構與有關機構部門機構協(xié)商、會簽，會簽稿以機構部門機構相關相關本次項目人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法為準；綜合辦有權根據國家政策及公司規(guī)定對文稿進行修改；綜合辦對于有關內容不實，格式不符的文稿可以退回擬稿機構部門機構；上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍；二、檔案管控管理管控.歸檔范圍公司所有公文等具有參考價值的文件材料；檔案管控管理管控由綜合辦主任相關相關本次項目，保證原始資料及單據齊全完整；..檔案的借閱與索取總經理借閱可通過綜合辦主任辦理借閱手續(xù)，直接提檔；公司其他相關有關人員需借閱檔案時，要經綜合辦主任批準，并辦理借閱手續(xù)；.檔案的銷毀任何人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料；若按規(guī)定需要銷毀時，由總經理審批后，由綜合辦主任監(jiān)督銷毀；三、印信管控管理管控.公司各種印鑒（除財務印章外）、介紹信均由綜合辦實行登記審批制，專人相關相關本次項目保管；.日常業(yè)務用印，須經綜合辦主任審批，非常務性協(xié)議合同協(xié)議、協(xié)議等有關重要文件用印需總經理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法、署名后方可本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章，并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責任人相關相關本次項目；.外出辦事需帶公章時，應由總經理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法批準，綜合辦備案后方可帶出，但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內歸還，否則，出現一切事故后果自負；.公司印信應嚴格保管，如有失職、差錯、丟失或違章使用，一經發(fā)現需追查有關相關有關人員責任；.公司原則上不允許開具空白介紹信或證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經總經理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法同意后方可開出，未使用的回來后必須交回；四、會議管控管理管控1.公司會議主要由行政例會，生產、營銷聯(lián)席會，公司經營會議，企業(yè)有關員工大會等組成；2?每月初和每月中旬為公司例會中的最高級會議，就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由總經理主持,參加人為公司總經理、各機構部門機構經理等相關領導人班子成員；（可根據實際情況召開一至兩次）.公司不定期召開專題會議公司每周五下午為辦公例會日，是為貫徹落實做出的決議、決定召開的會議。會議由總經理主持，參加相關有關人員為各機構部門機構相關相關本次項目人及有關相關有關人員；公司各機構部門機構每周或每天早上開早會，針對前一周或前一天工作進行總結及分析；公司辦公例會由公司綜合辦組織。綜合辦應于會前一天將會議的主要有關內容書面通知參會的全體相關有關人員，并在會后24小時之內整理、發(fā)布《會議紀要》；會議紀要的形成與簽發(fā)：①公司辦公例會會議紀要、決議，由綜合辦整理成文；②綜合辦根據會議有關內容的需要在限定時間內完成紀要和決議的整理工作；③會議紀要和決議形成后，參會的公司相關領導人班子成員本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法確認；.會議紀律與會相關有關人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會，應提前向會議召集人請假；與會相關有關人員不得中途退席，特殊情況經主持人同意方可離開；與會相關有關人員在會議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動；遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，盡量不干擾會議進行；與會相關有關人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會；會議期間與會相關有關人員要認真聽取會議有關內容并做好記錄，要關閉手機（或將手機處于振動狀態(tài)）;會議期間不會客；與會相關有關人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結束后將座椅整理好。最后離開會場者相關相關本次項目關燈、鎖門；與會相關有關人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵；.保密規(guī)章制度規(guī)章公司機密涉及企業(yè)及企業(yè)有關員工的根本利益，全體企業(yè)有關員工都有保密義務，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏；公司機密包括下列事項：公司尚未付諸實施的經營方向、經營規(guī)劃、開發(fā)相關本次項目及經營決策；公司協(xié)議合同協(xié)議、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄；公司的財務預算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；公司技術開發(fā)資料及計算機內的所有資料；嚴禁將公司任何文件進行抄錄、復制、傳遞出公司（包括利用網絡傳輸）；因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到綜合辦的批準；屬于公司機密質量本協(xié)議合同支付資金服務研制過程中的原始載體，其保存和銷毀必須由公司總經理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行；對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經理批準；公司企業(yè)有關員工發(fā)現公司的機密已泄露，應立即報告公司上層相關領導人并及時處理；嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場所討論公司機密；違反上述規(guī)定要追究機構部門機構相關領導人的責任，情節(jié)嚴重的，公司保留訴訟法律的權利；.辦公及勞保用品的管控管理管控公司所需辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置,各機構部門機構按實際需要領用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有企業(yè)有關員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗；綜合辦指定專人制定每月辦公用品計劃及預算，經總經理審批后相關相關本次項目將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各機構部門機構并辦理好出庫手續(xù)及記錄；除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時，須經綜合辦主任批準由機構部門機構主管相關領導人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法方可領回；相關相關本次項目購、發(fā)辦公用品的相關有關人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領取人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法，特殊用品需由其機構部門機構主管本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后方可辦理出庫；勞保用品的購發(fā)，由綜合辦統(tǒng)一購買，并根據實際需要每月定期發(fā)放；.公文打印、復印及正式正式合約生效方法管控管理管控公司公文的打印文件由綜合辦相關相關本次項目；各機構部門機構需打字的公文或其它材料，須經本機構部門機構相關相關本次項目人本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法交綜合辦主任審閱并簽批后方可安排打字；各機構部門機構所打字的公文或相關文件必須一式二份，并交檔案室一份留底存檔；各機構部門機構嚴禁打印、復印工作以外的任何文件；需接收正式正式合約生效方法、復印材料的機構部門機構或相關有關人員要認真填寫接收正式正式合約生效方法登記；.車輛管控管理管控公司所有車輛均由綜合辦相關相關本次項目監(jiān)管；服務各機構部門機構的車輛均由機構部門機構經理調派并相關相關本次項目日常管控管理管控；因工作需要時，綜合辦有權調動公司一切車輛；企業(yè)有關員工未按規(guī)定出車或私事用車，出現一切后果，責任自負。并予以警告或解聘；車輛在下班后或節(jié)假日應按相關要求入庫，并停放指定地點；司機必須對車輛經常保養(yǎng)，保持車輛衛(wèi)生和良好狀況。如需維修，由綜合辦主任審核后，報總經理批準;.安全保衛(wèi)管控管理管控安全保衛(wèi)公司的安全保衛(wèi)工作，要堅決貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的指示，堅持“預防為主的原則，做到有備無患，萬無一失。；9.L2各機構部門機構要把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，認真研究、布置。貫徹“誰主管誰相關相關本次項目”的原則，確保公司財產和企業(yè)有關員工的生命安全；公司每天留守值班相關有關人員在值班期間可行使公司相關領導人的職權。處理臨時發(fā)生的事件及決定采取的應急措施；9.L4值班相關有關人員應指揮、攜同、監(jiān)督保安相關有關人員進行巡視、巡查。相關相關本次項目預防火災、盜竊及其它危機事項。；9.L5值班相關有關人員應按照規(guī)定時間在指定場所相關相關本次項目巡視，不得中途隨意外出，值班相關有關人員在公司指定地方住宿；值班相關有關人員每天應認真填寫好交接班記錄，并將值班時所處理的事項詳細填寫在值班交接記錄中；值班相關有關人員在值班時間內擅自離職或酗酒，視情節(jié)嚴重給予罰款50至100元；安全防火921公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”的原則，防患于未然；922公司所有企業(yè)有關員工都應增強消防意識和安全防火的責任和義務；923在上班期間，各機構部門機構的相關相關本次項目人要對本公司和本機構部門機構的防火安全相關相關本次項目；公司全體企業(yè)有關員工要了解公司各種消防設施的情況，掌握滅火器的安全使用方法；925公司企業(yè)有關員工需應掌握火災時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能；926辦公室和經營場所設置的消防栓，消防工具等消防設施，不得改為它用，應定期檢查消防設施是否有效和完好無損；927辦公室和經營場地等要按照消防規(guī)范相關要求，配備各種滅火筒，并按規(guī)定定期更換滅火藥物；928易燃、易爆物品要按消防規(guī)范相關要求完善有效，并派專人保管，不得亂放，混放；929時行明火作業(yè)，要采取必要的防護措施，并經安全保衛(wèi)責任人檢查合格后方可作業(yè)；9210防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放物品堵塞防火通道；嚴禁違反安全規(guī)范亂搭臨時設施和建筑物；全體企業(yè)有關員工不論是在工作區(qū)或非工作區(qū)，一律不許亂接電源。不準在辦公室使用電爐、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換；安全生產管控管理管控各機構部門機構都要制定安全生產操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；各種機器設備，電器設施的維修、維護，必須由專業(yè)維修相關有關人員處理；933維修用電線路和用電設備需要停電要有專人看護電閘，施工完畢方可合閘；934電工及維修相關有關人員要定期對公司內的所有電路設施及機器設備進行巡檢、維護；電工及維修等技術相關有關人員要認真填寫設備維修保養(yǎng)記錄；936車輛駕駛相關有關人員要嚴格遵守交通法規(guī)，對駕駛車輛的技術狀況做到心中有數，不違章駕駛，不酒后駕車，不帶病行車，杜絕交通事故的發(fā)生；車間維修及電工等技術相關有關人員必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，車間內嚴禁吸煙；938非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過5Km/h,不準在廠內試剎車；939加強對易燃物品的管控管理管控，除在用的以外，必須存放在指定位置；9310作業(yè)結束后，要及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔；9311下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關；保安管控管理管控941保安相關有關人員必須在當班期間堅守崗位，禁止睡覺。杜絕空崗、漏崗、離崗等現象的發(fā)生；942非本單位的出入車輛、相關有關人員一律進行登記詢問。沒有相關領導人同意或出門證一律不準放行任何拉公司相關貨物的車輛和相關有關人員。如發(fā)生此類現象后一律嚴肅處理；943因公需經常出入公司的內部車輛，須持有公司內部的通行證方可放行。否則，保安有權不予放行；公司下班后，對所有庫房、辦公室、車庫進行檢查，避免造成由于電源未關造成火災和被盜等嚴重后果;945夜間值班的保安必須對院內庫房進行巡視，必須保證一小時內巡視一次，不許值班睡覺、漏崗等一切有違公司規(guī)定的行為；公司的車輛進行認真的登記，沒有相關領導人的批示夜間一律不準外出；交接班時對車輛登記表進行認真核對，出現差錯時及時查清并向主管相關領導人匯報；948熟記公司內各處水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的放置地點，并及時發(fā)現重要路口電燈、門窗、圍墻等是否有缺損；949相關相關本次項目門口的衛(wèi)生，交接班時對門衛(wèi)進行清掃，保證個人著裝的清潔，維護公司的形象。.行為規(guī)范管控管理管控企業(yè)有關員工在公司內一律穿工作服。企業(yè)有關員工上班必須佩帶工作卡。保持辦公環(huán)境整潔。辦公室企業(yè)有關員工每天應提前10分鐘到崗，并做好清潔和整理工作。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜，保持辦公環(huán)境的舒適和整潔；生產部員每天提前15分鐘到崗，換工作服，準備參加早會。工作環(huán)境有序。在辦公區(qū)內，禁止大聲喧嘩，在工作時間內嚴禁串崗，嚴禁談論與工作無關的事宜，禁止上網聊天、玩游戲，嚴禁瀏覽與業(yè)務無關的書籍、雜志、報紙。工作期間不準化妝、吃零食，嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。.中午禁止飲酒。如因工作需要應提前請示總經理批準。.嚴禁企業(yè)有關員工在工作時間打私人相關公司正式正式合約生效方法或接聽相關公司正式正式合約生效方法時以聊天寒暄正式正式合約生效影響工作及影響信息的暢通。（二）人事管控管理管控.聘用招聘：各機構部門機構如因工作需要必須增加企業(yè)有關員工時，由機構部門機構主管向綜合辦提出書面申請，經總經理核準后，然后由綜合辦相關相關本次項目辦理招聘事宜。任何機構部門機構無權聘用企業(yè)有關員工及臨時工作相關有關人員，凡未經請示用人者，一經發(fā)現立即辭退并追究機構部門機構相關領導人責任。應聘：（1）應聘相關有關人員應如實填寫《應聘登記表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件；（2）綜合辦在收齊應聘者材料后，會同用人機構部門機構管控管理管控者對應聘者資格進行書面材料初審。;（3）書面材料初審合格者通知面試或當場面試；面試：（1）面試一般由綜合辦與用人機構部門機構相關領導人等相關有關人員進行，主管以上相關有關人員要由總經理進行復試；（2）面試有關內容：A.審核應聘者是否具備專業(yè)素質及資格；B.對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審；（3）面試結果審核：面試結束后，由綜合辦對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報總經理批準；錄用：（1）錄用名單確定后，對面試不合格者，由綜合辦相關公司正式正式合約生效方法通知應聘者，并將其應聘表存入儲備相關有關人員檔案中；（2）公司聘用相關有關人員在面試通過后，除特殊情形核準免予試用外，應一律先經試用，企業(yè)有關員工試用期間以1個月至3個月為限，試用期間經考核不合格者，應無條件接受延長試用期或解雇，不得提出異議；轉正：新企業(yè)有關員工試用期結束后，由本人提出申請，填寫“企業(yè)有關員工轉正申請表”，機構部門機構主管審核并簽署意見后交行綜合辦，待評定后，報總經理批準并簽署意見。在轉正評定中不合格企業(yè)有關員工，將延長試用期或被勸辭職。.離職離職包括辭職、辭退、內部調動三種。辭職，企業(yè)有關員工提出辭職，需提前30天向機構部門機構主管提出書面申請，待接交工作認可后，方可辦理離職手續(xù)，機構部門機構經理級提出辭職應提前60天提出書面申請，未按規(guī)定提前申請的企業(yè)有關員工不予辦理離職手續(xù)；辭退，經機構部門機構主管考核，認為確實無法勝任本崗位者，由機構部門機構主管向綜合辦提出“辭退報告”，綜合辦審核后，根據實際情況決定調任其它機構部門機構或辦理辭退手續(xù)；內部調動：企業(yè)有關員工因工作需要，發(fā)生升遷、平調或降職而離開崗位者，在接到綜合辦下發(fā)的《企業(yè)有關員工薪資/職位變動表》時，認真辦理交接工作，特殊崗位，如：財務，保管員等需有監(jiān)交人，待一切工作辦理結束后，方可離職；所有離職相關有關人員，薪資發(fā)放均按公司實際發(fā)薪日結算；因內部調動而發(fā)生工資變更修改的企業(yè)有關員工，薪資標準將按《企業(yè)有關員工薪資/職位變動表》的起薪日計算；未按公司規(guī)定自動離職相關有關人員，公司將不予計發(fā)當月工資；.考勤規(guī)章制度規(guī)章公司企業(yè)有關員工一律實行上、下班打卡登記正式正式合約生效。凡企業(yè)有關員工上下班均需親自打卡,任何人不許代理他人或讓他人代理打卡，違反此規(guī)定者均按打卡管控管理管控規(guī)定執(zhí)行，綜合辦憑信息打卡作為考勤的基本依據；所有企業(yè)有關員工須到公司打卡報到后，方能外出辦理業(yè)務。特殊情況不能打卡時，必須由機構部門機構經理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法許可后，及時提交綜合辦。否則，按遲到或曠工處理；企業(yè)有關員工正常工作時間為上午8時至12：00分，下午13：00至17：00。因季節(jié)變更修改如需調整工作時間時，由綜合辦另行通知；工作時間開始十分鐘以后到崗者，計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理；企業(yè)有關員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)當月考核工資。；企業(yè)有關員工曠工一日者，處以雙倍當日工資罰款，從當月工資中扣除。無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日者，予以辭退，不發(fā)工資；.休假的規(guī)定正常情況下企業(yè)有關員工每周休息一天，由機構部門機構經理安排串休（特殊情況除外）；婚假：企業(yè)有關員工本人結婚憑結婚證可休婚假七天；喪假：企業(yè)有關員工的直系親屬死亡時，經批準可休假三天；產假：正常產假可休假三十天，特殊情況報請綜合辦另行批復；.其它法定假日公司將根據國家規(guī)定執(zhí)行；.請假規(guī)定企業(yè)有關員工外出辦事或請假應提前填寫請假條，由機構部門機構經理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法后，交綜合辦備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者，應利用相關公司正式正式合約生效方法及時向機構部門機構主管報告，并于當日由機構部門機構主管或其代理人按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，否則亦視同曠工處理；企業(yè)有關員工請假一天，由機構部門機構經理批準；企業(yè)有關員工請假二天以內（含二天）由機構部門機構經理本相關本次項目聯(lián)系相關公司正式正式合約生效方法同意后，報綜合辦主任批準；企業(yè)有關員工請假三天以上，報總經理批準；請假批準后，請假存根由機構部門機構主管自行保留，請假單一律送行政人事部保存。機構部門機構經理級以上相關有關人員請假一律由總經理批準，并將請假單報行政人事部備案；除例行假日及國家規(guī)定的法定假日、婚假、喪假、產假外，其余一律按實際出勤計發(fā)工資；.培訓公司為提高企業(yè)有關員工素質及工作效率，定期或不定期舉辦各種專業(yè)培訓，被指定參加的企業(yè)有關員工，非有特殊原因，不得拒絕參加；企業(yè)有關員工培訓由綜合辦統(tǒng)籌管控管理管控.職前培訓：新進企業(yè)有關員工應實施職前培訓，由綜合辦組織實施針對企業(yè)簡介及人事管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章、崗位職責、安全管控管理管控等有關內容的培訓；.在職培訓：企業(yè)有關員工應不斷研究學習本職技能，各級主管尤應相機施教，以求精進；.專業(yè)培訓：根據公司的培訓計劃，公司將挑選優(yōu)秀企業(yè)有關員工參加專業(yè)培訓；或邀請專家學者來公司作專題演講，以增進其本職知識技能；.凡由公司選派的培訓相關有關人員，均須填寫培訓記錄。培訓回來后，須將相關的培訓資料、培訓證書上交綜合辦統(tǒng)一保管，留檔備查；.凡外派培訓相關有關人員，在回公司后要相關相關本次項目對公司相關相關有關人員進行內部培訓。.3培訓費用的支付.凡由公司外派的培訓相關有關人員，培訓費用暫由公司代為支付；.為公司服務滿兩年者，培訓費用由公司支付；.自培訓結束之日起，為公司服務未滿兩年而提出辭職者，培訓費用將按其為公司服務的月份所占兩年服務期的比例剩余部分而扣除相應的培訓費用。（三）后勤保障管控管理管控.食堂管控管理管控食堂工作相關有關人員要做好個人的衛(wèi)生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽；炊事相關有關人員要每年進行一次健康體檢，無健康證者，禁止上崗；食堂相關有關人員要在規(guī)定的開餐時間內保證企業(yè)有關員工就餐，企業(yè)有關員工不得提前去食堂就餐；食堂工作相關有關人員要以熱情、禮貌地接待企業(yè)有關員工就餐，做到少打、勤打，不浪費；嚴格各項衛(wèi)生規(guī)章制度規(guī)章，節(jié)約水、電，節(jié)約成本，做到營養(yǎng)合理，飯熟菜香、味美可口、不多做，不少做；做到餐具干凈、無污漬，對環(huán)境及餐具按時消毒；計劃采購。嚴禁采購腐爛變質的食物，做到少采購、勤采購；做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；禁止無關相關有關人員進入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生。.企業(yè)有關員工宿舍管控管理管控企業(yè)有關員工申請住宿條件以在本公司工作，但本人所居住的轄區(qū)非本市的正式聘用企業(yè)有關員工。凡有以下情況者不得住宿.患有傳染??；.有不良嗜好者；.已辦理完離職手續(xù)的相關有關人員，必須遷離宿舍，不得借故拖延或相關要求任何補償。.3企業(yè)有關員工宿舍管控管理管控規(guī)定.所有住宿相關有關人員要嚴格按照宿舍管控管理管控規(guī)定執(zhí)行，并認真服從宿舍管控管理管控員的管控管理管控；.愛護房間設施，保持好宿舍衛(wèi)生；不準隨地吐痰、亂丟東西、保持整潔美觀；不準往窗外丟雜物；垃圾用塑料袋裝好并及時清除；.企業(yè)有關員工所分配的鑰匙只限本人使用，不得轉借他人；.不得私自調換房間，如想調換房間需經綜合辦同意，并辦理登記手續(xù)；.注意安全，不準私自安裝電器和拉接電源線，不準使用明火爐具（用電爐具）及超負荷用電；.電視或收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧；.需要留宿的外來相關有關人員需提前到綜合辦辦理入住手續(xù)方可入住，在未經允許的情況下宿舍管控管理管控員有權禁止入住宿舍；.住宿企業(yè)有關員工在晚23：00前必須返回，23：00寢室必須熄燈；.要節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象發(fā)生；.宿舍內衛(wèi)生由各自住宿相關有關人員輪流清潔整理；.企業(yè)有關員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。3.保潔員管控管理管控規(guī)定.保潔員每日按日常保潔有關內容及標準重點打掃走廊、大廳、會議室及相關領導人辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。以保證辦公環(huán)境整潔，舒適。做到隨臟隨掃，無污跡無雜物；.保證洗手間內干凈、整潔無異味，定期進行消毒；.對所相關相關本次項目的區(qū)域，做到環(huán)境無死角，無沉漬；.做到節(jié)約用水，用電。（四）獎懲規(guī)章制度規(guī)章L本公司企業(yè)有關員工的獎勵分為下列四種：嘉獎：每次加發(fā)當月三天基本工資，同當月工資一并發(fā)放；記功：每次加發(fā)當月五天基本工資，同當月工資一并發(fā)放；記大功：每次加發(fā)十五天基本工資，同當月工資一并發(fā)入；獎金：一次性給予一定數額的獎金。.有下列事跡者，得予嘉獎：連續(xù)二個月績效考核為優(yōu)的企業(yè)有關員工；連續(xù)二個月未請假者；.有下列事跡者，得予記功：對于工作審批相關流程、維修技術或管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，提出具體建議方案，經采行確具成效者；年終考核中節(jié)約費用開支或對廢料利用成績顯著的機構部門機構或個人；遇有事故或災變，勇于相關相關本次項目，并措置得宜，免于損失，或減少損失者；發(fā)現有損害公司利益舉報而被查實者；遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少重大損失者；年終考核，全年完成銷售任務的銷售員。.有下列事跡之一者，行記大功或頒發(fā)獎金：年終考核十二個月績效考核均為優(yōu)秀者；研究發(fā)明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低，利潤增加者；年終考核，被評為優(yōu)秀的機構部門機構；一年內記功三次者。.企業(yè)有關員工處罰分下列五種警告：減發(fā)當月三天基本工資，從當月工資中扣除；記過：減發(fā)當月十天