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文檔簡介
2023年競聘主任的演講稿范文合集九篇競聘主任的演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
首先要感謝長期關(guān)切、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會(huì)。
我叫××,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于××高校。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
參與工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):
一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。
我信奉誠懇待人的處世之道。始終以“老醇厚實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心摯友,又保持肯定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分確定。
二是工作實(shí)力強(qiáng)。
在近兩年的工作中,主動(dòng)主動(dòng),始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成果。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,主動(dòng)探究收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參與清收競賽,清收不良貸款及利息共計(jì)68.3萬元。
三是綜合協(xié)調(diào)實(shí)力高。
在高校擔(dān)當(dāng)四年學(xué)生會(huì)主席的我,參與工作后更加注意社會(huì)閱歷的積累。仔細(xì)領(lǐng)悟聯(lián)社對各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。
假如我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:
一.加強(qiáng)對客戶經(jīng)理工作熱忱及責(zé)任感的培育。
信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,我要求大家時(shí)刻樹立“以顧客為本”的思想,仔細(xì)解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的`青睞。
增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高整體凝合力,在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益聽從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠開心的開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱忱。
二.規(guī)范信貸運(yùn)作。
首先加強(qiáng)貸前調(diào)查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。
無論競聘勝利與否,我都會(huì)以更加飽滿的熱忱、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素養(yǎng),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不行以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不行以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠懇為人,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。
競聘主任的演講稿篇2
敬重的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我叫xxx,今年xx歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,繪聲繪色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制,選拔素養(yǎng)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。
二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在主動(dòng)做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作須要,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的'新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,可將取得土地運(yùn)用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動(dòng)力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項(xiàng)工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
三、搞好物業(yè)管理工作。目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切須要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。
針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司,堅(jiān)決徹底清退。
四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,一是能夠快捷便利,剛好處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了全部權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),充分發(fā)揮房管職能。
這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,一心一意,同心同德,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
競聘主任的演講稿篇3
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:
第一。有正確的人生觀。
其次。有著豐富的調(diào)度管理閱歷。
第三。有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。
第四。不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。
第五。逐步培育了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。
有信念,因此。也有實(shí)力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的于1993年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)當(dāng)主任一職。于年4月因工作須要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今??v觀自己的多年來的人生和工作歷程,將對自己充溢著信念和志氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,恒久保持對生活對工作的熱忱。
將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:假如我這次競聘勝利。首先。即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的`調(diào)度管理工作;依據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電安排,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷改變狀況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)修理工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電愛護(hù)的完整;主動(dòng)處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。
其次。如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護(hù)異動(dòng)狀況管理制度。主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順當(dāng)進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”方式,加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。主動(dòng)協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。
將在本職崗位上一如既往的努力工作,假如我這次競聘未勝利。依舊發(fā)揮自己的專長,生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力氣。
感謝您!
競聘主任的演講稿篇4
特別感謝公司給我這次參與競職演講的機(jī)會(huì),我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本狀況以及我對綜合辦工作的相識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本狀況
我叫xx,28歲,大專學(xué)歷,xx專業(yè)在讀,20xx年參與工作,來公司7年多的時(shí)間里,我始終負(fù)責(zé)―――的經(jīng)營管理工作。
二、對綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標(biāo)是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。依據(jù)這一目標(biāo),我將對綜合辦工作做以下設(shè)想。
1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要?jiǎng)偤镁_地駕馭公司主要工作的進(jìn)展?fàn)顩r,做到心中有數(shù),從而能夠剛好、精確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和看法,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加精確、更加合理。綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)實(shí)力,協(xié)作各科室制訂好各項(xiàng)管理制度,處理好各科室之間的關(guān)系,堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,不斷取得更大的工作成果。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中,我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時(shí)候,能單獨(dú)處理的事情,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,自己處理不了的事情要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要根據(jù)管理要求,剛好、精確歸檔。文秘工作是綜合辦工作特別重要的一項(xiàng)。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,并根據(jù)要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作,檢查落實(shí)狀況,將辦理狀況剛好、精確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。
對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,要?jiǎng)偤脷w檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對平安工作的要求、指示,并剛好地仔細(xì)落實(shí),主動(dòng)的協(xié)作了集團(tuán)總部進(jìn)行平安檢查,且做好隱患整改工作,并剛好上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改狀況,系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中,我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并剛好了解狀況,更快速的處理狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗,嚴(yán)格限制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開支。
6、仔細(xì)做好印鑒的運(yùn)用工作,印章要專人負(fù)責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意運(yùn)用印章,做到印章的運(yùn)用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。
7、做好xx系統(tǒng)的'管理工作,每天剛好登陸公司郵箱及辦公允臺(tái),并下載與本單位有關(guān)的文件,根據(jù)―――的要求剛好錄入有關(guān)的信息,堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。
8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對會(huì)議的確定要幫助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。
以上是我對綜合辦工作的一些淺顯相識(shí),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委指責(zé)指正。假如這次競爭勝利,我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,力爭在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和期望。假如不勝利,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會(huì)一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。
感謝大家!
競聘主任的演講稿篇5
95年回校任教,先后擔(dān)當(dāng)美術(shù)組,基訓(xùn)組副組長職務(wù),98年起先任教學(xué)干事,協(xié)作主管科長主要負(fù)責(zé)藝體科教學(xué)管理學(xué)生基本功訓(xùn)練與考核及特長生培育等工作。在工作中使我熟識(shí)并駕馭了了藝體科的學(xué)科特點(diǎn)及教學(xué)規(guī)律,并漸漸積累了一些藝體科教學(xué)管理閱歷。96、98、99年度考核為優(yōu)秀,多次被評為省青少年科技藝術(shù)大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)老師,在全省第五、六屆中師學(xué)生語言文字基本功競賽中榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)老師。工作以來,始終努力提高自身專業(yè)素養(yǎng),并取得了一些成果。
一、書畫作品曾在全國文華杯書畫大賽中榮獲金獎(jiǎng),被授予“中國當(dāng)代硬筆書法百杰”稱號(hào),在中日青少年書畫展中獲銀獎(jiǎng),在日本展出,另外在吉林省硬筆書法大賽,松原市首屆文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),20xx年應(yīng)邀參與由中心電視臺(tái)舉辦的全國書畫大賽電視頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
二、99年由吉林人民出版社出版?zhèn)€人書法專集,主編《師苑書法作品集萃》一書(吉林?jǐn)z影出版社)。曾在《中國教化報(bào)》、《師范教化》等36種報(bào)刊發(fā)表論文及書畫作品200余篇,其中95年《江城日報(bào)》,98年《中國鋼筆書法》雜志、《中師書壇報(bào)》,99年《鋼筆書法報(bào)》、《松原日報(bào)》分別刊發(fā)專題介紹,有些作品及簡歷還在“書藝周刊”“硬筆書法天地”等互聯(lián)網(wǎng)上登載。
三、如今我已被汲取為中國硬筆書法家協(xié)會(huì)會(huì)員,全國“校內(nèi)八杰”書法創(chuàng)作組成員,省書法家協(xié)會(huì)、省青年書法家協(xié)會(huì)會(huì)員,當(dāng)選為松原市美術(shù)家協(xié)會(huì)、書法家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、松原市青年書法家協(xié)會(huì)副秘書長、松原市科技書畫家協(xié)會(huì)副主席,松原市硬筆書法家協(xié)會(huì)理事、吉林省教化學(xué)會(huì)書法教化專業(yè)委員會(huì)理事,全國業(yè)余書畫等級考核委員會(huì)松原考區(qū)輔導(dǎo)老師。
幾年來,依據(jù)我的思想及工作表現(xiàn),曾推選為“松原市十佳青年老師”候選人,20xx年9月被省教化廳授予“吉林省教化系統(tǒng)師德標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
以上是我的工作概況,假如我能授聘這個(gè)崗位,我的工作設(shè)想是:在抓好常規(guī)教學(xué)管理的同時(shí)依據(jù)我院實(shí)際重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
一、大力提高老師專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)
依據(jù)我院實(shí)際狀況提高現(xiàn)有老師專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)已成當(dāng)務(wù)之急,尤其是藝體科專業(yè)性更強(qiáng),對老師的要求自然更高。我們可以實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的方式,讓老師真正開闊視野,同時(shí)加大專業(yè)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核力度。
二、完善和改革考試制度,充分發(fā)揮學(xué)生的'主動(dòng)主動(dòng)性
藝體科的學(xué)科特點(diǎn),實(shí)踐性、表現(xiàn)性較強(qiáng),在考試過程中要為學(xué)生營造一個(gè)利于表現(xiàn)的熱情的藝術(shù)氛圍,使學(xué)生不再是被動(dòng)的去接受考試,而是以一種主動(dòng)的心態(tài)主動(dòng)地去呈現(xiàn)自我。
三、適應(yīng)社會(huì)需求,適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置
為了解決學(xué)生就業(yè)難的問題,必需要求我們在培育方向及課程設(shè)置上要能與社會(huì)需求相適應(yīng),并要有超前意識(shí)。
四、加強(qiáng)師生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),親密學(xué)校與社會(huì)的關(guān)系。
充分發(fā)揮藝體科學(xué)科優(yōu)勢,主動(dòng)組織師生參加社會(huì)文體活動(dòng),好組織師生送文化下鄉(xiāng)等活動(dòng),不但煅煉了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐實(shí)力,重要的是親密了學(xué)校與社會(huì)的關(guān)系,同時(shí)提高了我校的聲譽(yù),使藝體系真正成為向社會(huì)展示我院內(nèi)風(fēng)采的一個(gè)窗口。
最終,感謝分院黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給我們年青人這樣一次競爭的機(jī)會(huì),不論我能否競聘上崗,我都會(huì)一如既往地、踏踏實(shí)實(shí)地工作,為我院今后的發(fā)展做出自己最大的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競聘主任的演講稿篇6
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好。
今日能夠代表三年級共同體站在這里競聘年級課題主任,感謝學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)的這個(gè)平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師,但自從踏上班主任的崗位,我始終專心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù),但在課題方面,還有所欠缺,這對我來說,也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
說到課題,對于許多老師來說,按常理來說,應(yīng)當(dāng)是一件很簡潔的事情,事實(shí)卻是老師不知道什么是課題,不知道如何開展有效的課題探討,遇到的最大困難就是不知道從何下手,找不到合適的探討課題。我認(rèn)為課題來源于老師教化教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問題就應(yīng)當(dāng)是要探討的課題。也是要做好的'課題。在新生命教化理念的引領(lǐng)下,成立年級共同體科研中心,確立年級共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級共同體年度探討課題并建立評價(jià)機(jī)制確保課題有效開展,形成有性成果。
充分利用學(xué)校博客反思主推老師科研成長這一深厚學(xué)習(xí)氛圍,將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示溝通。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深化探討和老師的專業(yè)成長。
建立學(xué)校評價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制。外部培訓(xùn),內(nèi)源性探討動(dòng)力激發(fā),形成學(xué)校老師人人有課題,人人有探討,課題有落實(shí)。落實(shí)有成果的培育課題探討現(xiàn)象。
敬重的各位評委,以上是我對課題的一些看法,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以指責(zé)指導(dǎo)。當(dāng)然,不管競聘勝利與否,我依舊會(huì)一如既往地、更加勤奮、專心地工作,為華蜜培育,培育華蜜而努力。
競聘主任的演講稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己、表現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)。工行主任實(shí)行公允、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護(hù),二是支持,三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì),英勇地走上臺(tái)來,接受大家的評判。說是競聘工行主任,其實(shí)也是向大家學(xué)習(xí)、提高自己、熬煉自己的過程。面對挑戰(zhàn),我滿懷信念,下面我就把我競聘的優(yōu)勢向大家陳述一下:
(一)首先我有過做主任的閱歷,我信任自己能夠勝任這個(gè)崗位,能擔(dān)當(dāng)起這副重任。
我叫**從什么時(shí)間工作,當(dāng)過主任……閱歷填上
(二)業(yè)務(wù)嫻熟、思想端正,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的素養(yǎng)和品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作能夠仔細(xì)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出點(diǎn)子,工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。本人辦事比較穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好質(zhì)檢工作的必要保證。我信奉誠懇、正派的.做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力。
(三)工作仔細(xì),負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)從來沒出差錯(cuò)。
列舉事實(shí)業(yè)務(wù)成果列一下。
上面是我的成果,希望大家支持我。假如這次競聘勝利了,我將制定一系列措施保證工作的順當(dāng)開展。主要措施準(zhǔn)備如下:
(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”。就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為客戶服務(wù)”的原則。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,有什么事情剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),熱誠為客戶服務(wù),起到上傳下達(dá)的作用……
(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。團(tuán)結(jié)全體同仁,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞存儲(chǔ)中心工作制訂工作安排,保證工作落到實(shí)處……
三)抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)。在行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓好理論的學(xué)習(xí),抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他學(xué)問的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好工作出成果。以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身建設(shè)。詳細(xì)地講,要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成果不傲慢,只想如何開創(chuàng)新局面。做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注意探討剖析沖突,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況,加強(qiáng)溝通,親密協(xié)作,樹立良好的工行人形象。
最終不管競聘勝利如否,我都會(huì)一如既往的做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,熱忱為廣闊用戶服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
競聘主任的演講稿篇8
敬重的各位評委、各位同事:
您們好!
今日,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參與這次競聘的機(jī)會(huì),應(yīng)聘XX部主任演講稿。
一、首先,向各位作自我個(gè)人工作簡介
本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參與工作,**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)當(dāng)過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。
二、應(yīng)聘***部主任的理由
今日,我原來不想?yún)⑴c競聘的,因?yàn)槲倚湃蝿e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作實(shí)力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教化、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素養(yǎng)和實(shí)力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展供應(yīng)牢靠的人才支持和智力支持,演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、探討勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教化;
(二)、詳細(xì)措施和做法:
1、推動(dòng)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求全部,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的動(dòng)身點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的`需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
仔細(xì)分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展須要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求安排,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、運(yùn)用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。探討人事代理和聘用制管理模式,探究新的用工方式,實(shí)行“新人新方法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理方法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素養(yǎng)
要依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,建立健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)”到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
根據(jù)“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),一線生產(chǎn)人員常常培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高員工的素養(yǎng)和實(shí)力。
競聘主任的演講稿篇9
又一個(gè)輪回,又是一個(gè)起先。我渴望能接著工作在校務(wù)主任這個(gè)崗位上,接著實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值!
作為一名年輕的校務(wù)主任,許多事都要從一點(diǎn)一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報(bào)到、第一次班會(huì)、第一次家長會(huì)、第一次家訪···多數(shù)個(gè)第一次,有過無奈,有過傍徨,有過喜悅,讓我體驗(yàn)了校務(wù)主任的百種味道。但學(xué)生們經(jīng)常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)砜鞓罚荷ひ羲粏r(shí)親切的一聲問候,運(yùn)動(dòng)會(huì)上塞給我的一只小橘子,操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時(shí)常感動(dòng)。學(xué)生們用自己的自信、才智和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分其次名,葫蘆絲演奏二等獎(jiǎng),六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)……伴隨我走過了第一年的校務(wù)主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感。
在新的學(xué)年里,假如我能接著擔(dān)當(dāng)校務(wù)主任工作,今后,我將從以下幾方面開展工作:
一、以身作則
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