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酒店電話總機(jī)服務(wù)管理制度I.總則本制度是為加強(qiáng)酒店電話總機(jī)服務(wù)的管理,規(guī)范服務(wù)操作流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,確??蛻魧Ψ?wù)的滿意度和信賴度。II.管理原則客戶至上客戶的需求和滿意度是最重要的,我們的服務(wù)質(zhì)量和效率應(yīng)始終圍繞客戶,確??蛻舻母惺艿轿覀兊姆?wù)是誠摯、熱情、周到和專業(yè)的。規(guī)范化服務(wù)流程嚴(yán)格遵守電話服務(wù)流程,確保信息的快速傳遞和處理,減少交叉溝通和漏接等情況。同時,還需在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)信息的及時化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。功能完善要求電話總機(jī)擁有全天候、全面覆蓋、多功能的服務(wù),保持各項(xiàng)功能正常運(yùn)作,確保酒店的電話服務(wù)可以快速響應(yīng)客戶需求,提高客戶滿意度和信任度。III.服務(wù)規(guī)范接聽電話(1)接聽?wèi)B(tài)度:接聽電話時,應(yīng)熱情、禮貌、誠摯、專業(yè),展現(xiàn)我們的貼心服務(wù)意識。(2)接聽用語:接聽電話時,語言要規(guī)范、準(zhǔn)確、流暢,應(yīng)根據(jù)不同電話的類型,使用不同的接聽用語。轉(zhuǎn)接電話(1)正確判斷:當(dāng)接聽到需要轉(zhuǎn)接的電話時,要仔細(xì)判斷,確認(rèn)轉(zhuǎn)接目的地前,再轉(zhuǎn)接對方電話。(2)規(guī)范流程:轉(zhuǎn)接電話應(yīng)按照酒店規(guī)定的流程來進(jìn)行。(3)說明情況:如果對方電話無法接通,要及時告知轉(zhuǎn)接的客戶,及時通知對方相關(guān)情況。收發(fā)傳真(1)規(guī)范操作:收發(fā)傳真應(yīng)按照酒店規(guī)定的操作流程進(jìn)行。(2)資料的準(zhǔn)確性:收發(fā)傳真前,應(yīng)確保傳真資料的準(zhǔn)確性和完整性,并進(jìn)行核對。(3)記錄與歸檔:收發(fā)傳真后,應(yīng)及時記錄,分類,歸檔。電話關(guān)機(jī)或無人接聽(1)克制情緒:在遇到電話關(guān)機(jī)或無人接聽的情況時,要保持冷靜,不要有過多消極情緒影響工作。(2)及時回復(fù):如果有留言等需要回復(fù)的情況,應(yīng)及時回復(fù)客戶,并告知相關(guān)處理情況。IV.職責(zé)劃分電話操作員(1)負(fù)責(zé)接聽客戶電話,轉(zhuǎn)接電話,記錄傳真等工作。(2)負(fù)責(zé)電話業(yè)務(wù)宣傳和推銷等相關(guān)工作。(3)保持電話設(shè)備和資料的完整性和規(guī)范化。(4)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違法操作和處理問題。管理員(1)負(fù)責(zé)制定和維護(hù)電話服務(wù)管理制度。(2)負(fù)責(zé)電話服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的監(jiān)督和評估工作。(3)負(fù)責(zé)電話操作員的培訓(xùn)和考核工作。(4)負(fù)責(zé)保障電話服務(wù)的穩(wěn)定性,確保服務(wù)設(shè)備的正常運(yùn)作。V.處罰與獎勵處罰(1)違法操作或處理問題不規(guī)范的人員,將受到公司紀(jì)律處分。(2)造成嚴(yán)重后果的,將按照公司規(guī)定的懲罰辦法處理。獎勵(1)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良、操作規(guī)范的人員,將得到公司相應(yīng)的表揚(yáng)和獎勵。(2)在服務(wù)質(zhì)量和效率方面表現(xiàn)突出的人員,將得到公司相應(yīng)的獎勵和激勵。VI.結(jié)語本制度的實(shí)施,旨在為酒店電話總機(jī)服務(wù)的管理和規(guī)范提供參考和指導(dǎo),要求相關(guān)人員能夠嚴(yán)格遵守此項(xiàng)規(guī)定,確保酒店
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