醫(yī)務科長職位競聘演講稿范文

第頁共頁醫(yī)務科長職位競聘演講稿范文醫(yī)務科長職位競聘演講稿范文醫(yī)務科長職位競聘演講稿1尊敬的各位領導、各位同事：大家好！今天，我可以站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當然，我知道，之所以可以走上這個舞臺，是領導保護和賞識的結果，是同事們關心和支持的結果。但我仍然為自己感動。今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有才能做好醫(yī)務科的管理工作，假如我競聘成功，我決定做到以下幾點：1、進一步完善醫(yī)院的開展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“____、精臨床”思路，重點抓好專科建立、科技興醫(yī)，以進一步進步我院的品牌效應與知名度。2、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶著全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，進步全科人員的醫(yī)院管理程度。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。4、著重加強進步醫(yī)務人員的整體業(yè)務程度，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，進步醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務程度和技術優(yōu)勢來面對當前日益劇烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步進步。5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研工程8項以上，完成?？平ⅰ矊２￠T診〕xx個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否中選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。假如我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以熾熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起開展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的將來，不懈努力！我的演講完畢了，謝謝大家！醫(yī)務科長職位競聘演講稿2尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干____伍建立的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的評判。今天，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：第一、敬業(yè)、務實的`態(tài)度，打好了干好一切工作的根底。我的敬業(yè)精神比擬強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。擅長承受新事物，愛學習、愛考慮，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；老實做人，踏實辦事。第二、不斷的學習，進步了自己的專業(yè)程度。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國安康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會xx-xx年度優(yōu)秀論文一等獎。第三、多年的工作，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。自___年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的根本情況比擬理解，并積累了比擬豐富的臨床工作經(jīng)歷。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生效勞站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作，熟悉了本部門的職責任務和標準，具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生效勞工作積累了一定的實際工作經(jīng)歷。同時比擬圓滿地完成了院部交給的各項任務，并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階?？傊嗄甑尼t(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。假如我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉變”、抓好“三項工作”詳細地講：一、堅持“一個中心”“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永久主題，把病人是否滿意作為衡量效勞質量的尺度。近年來，在醫(yī)療效勞中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量，而且更加關注醫(yī)院的整體效勞質量。這就要求醫(yī)院不斷更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，更主要的是表達在對病人的人文關心上，貫穿在醫(yī)療效勞的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構建和諧醫(yī)患關系。二、實現(xiàn)“二個轉變”一是實現(xiàn)角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變，從“被動效勞向主動效勞”轉變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系，它是建立在互相平等、互相尊重的根底之上。二是實現(xiàn)思維方式的轉變?，F(xiàn)代醫(yī)學形式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學形式轉變?yōu)椤吧?心理-社會”醫(yī)學形式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療效勞的需求。三、抓好“三項工作”一是抓好以醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網(wǎng)絡；要抓緊“三基三嚴”訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到標準的、高質量的醫(yī)療效勞；要認真落本質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理〔TQM〕、PDCA循環(huán)的管理、目的質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和過失消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好全科團隊效勞，推進社區(qū)衛(wèi)生效勞程度上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生效勞，全方位開展“零間隔”貼身式社區(qū)衛(wèi)生效勞；進一步制訂和完善《全科團隊效勞工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生效勞工作有章可循、有法可依，標準管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。三是堅持人才為本，抓好學科人才建立。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是進步調查研究才能，要深化基層，開展社區(qū)調查，分析^p社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；二是進步綜合管理才能，全科效勞團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生方案，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資的才能；三是進步團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達才能。四是加強技術操作培訓，進步醫(yī)護人員動手才能。通過請進來〔請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導〕，走出去〔對有開展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務進修〕等形式，不斷進步社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)護人員的綜合素質、效勞才能和崗位技能。同時，加大科研力度，進步科研隊伍素質，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題