職業(yè)化頭腦風(fēng)暴會-新員工培訓(xùn)PPT課件教材講義

職業(yè)化頭腦風(fēng)暴會繞口令PK1風(fēng)吹灰飛,灰飛花上花堆灰。風(fēng)吹花灰灰飛去,灰在風(fēng)里飛又飛。

繞口令PK2黑化肥發(fā)灰，灰化肥發(fā)黑，黑化肥發(fā)灰會揮發(fā)，灰化肥揮發(fā)會發(fā)黑。繞口令PK3提著獺犸的喇嘛，要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。體驗一下看PPT上的圖片。然后回答這幾個問題：

你認為她的年齡是?

她的長相如何?

她的身份又如何?

你看到了什么？每個人心中都有一幅畫我們理所當然地以為，個人的所見所聞就是感官傳來的信息，也就是外界的真實情況。我們的態(tài)度與行為又從這些假設(shè)中衍生而來，所以說，思維決定一個人的思想與行為。不同的人對同樣一件事會有不同的看法，并且都能成立。這無關(guān)乎邏輯，而是與你的經(jīng)驗有關(guān)。我是誰?—我是過去每個人都被習(xí)慣左右按習(xí)慣就……不要帶著標準和結(jié)論去學(xué)習(xí)，標準和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己！學(xué)習(xí)就是讓你超越自己，得到新的標準與結(jié)論！！xxxxxxxxxxxxxxxxxxx外界自己為什么不要帶著結(jié)論學(xué)習(xí)(用腦),要從體驗中獲得新結(jié)論(用心,用感覺)?如果“我”是由叉組成的，那么我就只接受叉旁觀者?批判者?你應(yīng)當成為誰?投入者?大背景一:企業(yè)在和誰競爭?整個“德隆王國”轟然倒塌，一個巨大的股市神話不再傳奇。曾經(jīng)獨領(lǐng)中國冰茶市場風(fēng)騷的“旭日升”隕落了，曾經(jīng)獨占中國火腿市場鰲頭的“春都”花謝了，當年輝煌一時的三株、愛多、秦池、銀廣夏、沈陽飛龍、百龍礦泉壺、亞細亞……現(xiàn)在幾乎都成了歷史名詞。中國的集團公司平均壽命只有7-8年！中國民營企業(yè)平均壽命3.5年!中小企業(yè)的平均壽命更短，只有2.9年!大背景二:你在和誰競爭?1999年本科生擴招!？2006年增加到413萬人2007年增加到495萬人2008年增加到559萬人2009年已經(jīng)超過600萬人我國非正規(guī)就業(yè)和失業(yè)、待業(yè)人口至少在1.5億左右。據(jù)國家人力資源和社會保障部統(tǒng)計資料顯示，2009年需要安排就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生高達1000萬人。大背景三:平臺成長時,你如何成長?使命、戰(zhàn)略目標、愿景……戰(zhàn)略愿景：

大背景三:平臺成長時,你如何成長?未來你的位置在哪？面對競爭，追逐夢想，德鑫公司必須成長！隨著德鑫的成長，每一個德鑫人也必須成長！如果你不成長，你就將被淘汰！只要你想，一切皆有可能！只有你想，一切才有可能！思考個人未來，與德鑫公司一起成長！你應(yīng)該是誰?在未來新興商業(yè)文明的背景下

正規(guī)化、國際化、持續(xù)化職業(yè)化、敬業(yè)化、專業(yè)化你如何贏得未來?為什么如下企業(yè)能夠基業(yè)長青，而大多數(shù)的企業(yè)曇花一現(xiàn)？為什么外企員工

普遍受到人們的尊敬?我不是戰(zhàn)爭中的英雄，可我加入了一個英雄的連隊為什么IBM的部門經(jīng)理與中國民營企業(yè)部門經(jīng)理薪酬差別很大?員工的職業(yè)化團隊的執(zhí)行力企業(yè)的核心競爭能力！業(yè)余選手VS職業(yè)選手VS業(yè)余選手VS職業(yè)選手VS業(yè)余選手VS職業(yè)選手業(yè)余選手VS職業(yè)選手業(yè)余選手VS職業(yè)選手業(yè)余選手VS職業(yè)選手業(yè)余選手VS職業(yè)選手頭腦風(fēng)暴PK職業(yè)選手與業(yè)余選手的差別?每小組10分鐘討論，3分鐘講述評比規(guī)則:

寫出差距點最多的團隊獲得第一名，給予小組積分5分!（完全重復(fù)點不計）頭腦風(fēng)暴會1、強調(diào)主意的數(shù)量而不是質(zhì)量。2、鼓勵荒謬的和牽強的主意。3、避免對所出主意的批評、評價和判斷。4、應(yīng)鼓勵對別人的主意搭順風(fēng)車和加以發(fā)揮。是一種開發(fā)團隊智慧的技術(shù)。是一種所有團隊成員的初始想法都能被重視到的技術(shù)。頭腦風(fēng)暴的四大要求企業(yè)與員工之間的關(guān)系

是商業(yè)交換關(guān)系商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結(jié)果交換。

什么是職業(yè)化？

職業(yè)化，表達的就是:

從職責(zé)要求出發(fā)，創(chuàng)造出相應(yīng)的業(yè)績或價值，少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感就是職業(yè)化。建立“雇傭感”可以幫助我們懂得，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系。

職業(yè)化你的價值最終由市場決定，而不是一家公司或老板決定！職業(yè)化的三大基石敬業(yè)專業(yè)職業(yè)

職業(yè)化是商業(yè)原則在個人身上的深刻體現(xiàn)。職業(yè)化底線是創(chuàng)造應(yīng)有的業(yè)績或價值，是“在其位，謀其政，得其果”。不要只做我告訴你做的事,請做需要做的事為什么把“結(jié)果定義（承諾）”作為執(zhí)行的起點？因為執(zhí)行本質(zhì)上就是要結(jié)果。企業(yè)的終極期望,不僅僅是要求員工做好任務(wù)(老板告訴你做的事情,而是要求員工主動做出結(jié)果(需要做的事)一個職業(yè)化的員工，就要主動做出結(jié)果(需要做的事)日結(jié)果是一張價值單！是個人成長單！從職業(yè)的角度來看：日結(jié)果是員工當天勞動成果的體現(xiàn)，是用來和老板交換報酬的基礎(chǔ)??？打工皇帝：霍建寧（和黃董事總經(jīng)理）年收入1.3億港元的“打工皇帝”一份付出，一份回報。只有先為企業(yè)提供價值，才能換取自己的價值和提升！打工皇帝做1天=小職員做6年職業(yè)化的人要有商業(yè)思維，

從結(jié)果出發(fā)考慮問題。史上最牛的女秘書總裁發(fā)出“譴責(zé)信”“瑞貝卡，星期二我曾告訴過你，想東西、做事情不要想當然！結(jié)果今天晚上你就把我鎖在門外，我要取的東西都還在辦公室里。問題在于你自以為是地認為我隨身帶了鑰匙。從現(xiàn)在起，無論是午餐時段還是晚上下班后，你要跟你服務(wù)的每一名經(jīng)理都確認無事后才能離開辦公室，明白了嗎？”陸在發(fā)送這封郵件的時候，同時傳給了公司幾位高管。From:Loke,SoonChoo

Sent:Saturday,April08,20061:13AM

To:Hu,RuiCc:Ng,Padel;Ma,Stanley;Zhou,Simon;Lai,Sharon

Subject:Donotassumeortakethingsforgranted

Rebecca,IjusttoldyounottoassumeortakethingsforgrantedonTuesdayandyoulockedmeoutofmyofficethiseveningwhenallmythingsareallstillintheofficebecauseyouassumeIhavemyofficekeyonmyperson.Withimmediateeffect,youdonotleavetheofficeuntilyouhavecheckedwithallthemanagersyousupport-thisisforthelunchhouraswellasatendofday,OK?

秘書針鋒相對From:Hu,Rui[Hu_Rui@]

Sent:2006年4月10日13:48

To:Loke,SoonChooCc:ChinaAll(Beijing);ChinaAll(Chengdu);ChinaAll(Guangzhou);ChinaAll(Shanghai);Lai,Sharon

Subject:FW:Donotassumeortakethingsforgranted

SoonChoo,

……秘書針鋒相對她在郵件中回復(fù)說:“首先，我做這件事是完全正確的，我鎖門是從安全角度上考慮的，北京這里不是沒有丟過東西，如果一旦丟了東西，我無法承擔(dān)這個責(zé)任。其次，你有鑰匙，你自己忘了帶，還要說別人不對。造成這件事的主要原因都是你自己，不要把自己的錯誤轉(zhuǎn)移到別人的身上。第三，你無權(quán)干涉和控制我的私人時間，我一天就8小時工作時間，請你記住中午和晚上下班的時間都是我的私人時間。第四，從到EMC的第一天到現(xiàn)在為止，我工作盡職盡責(zé)，也加過很多次的班，我也沒有任何怨言，但是如果你們要求我加班是為了工作以外的事情，我無法做到。第五，雖然咱們是上下級的關(guān)系，也請你注重一下你說話的語氣，這是做人最基本的禮貌問題。第六，我要在這強調(diào)一下，我并沒有猜想或者假定什么，因為我沒有這個時間也沒有這個必要?！?/p>

結(jié)果盡管網(wǎng)絡(luò)輿論認為瑞貝卡“有骨氣”，但外企人力資源部的管理層卻并不買賬。郵件被轉(zhuǎn)發(fā)出EMC后不久，陸純初就更換了秘書，瑞貝卡也離開了公司。24日早上，記者剛在電話中表明身份，瑞貝卡就明白了，“這事兒鬧得太厲害，我已經(jīng)找不到工作了”。面對記者的采訪，她顯得十分謹慎。顯然，這件事給瑞貝卡的職業(yè)生涯帶來了一些障礙。一位曾在GE和甲骨文服務(wù)多年的資深人士告訴記者，正確的做法應(yīng)該是，同樣用英文寫一封回信，解釋當天的原委并接受總裁的要求，語氣注意要溫婉有禮，坦承自己的錯誤并道歉。思考問題一：兩者是什么關(guān)系？商業(yè)關(guān)系。問題二：兩者討論的是一個什么問題？前者：商業(yè)上的服務(wù)和投訴問題；后者：人格和人權(quán)的問題；職業(yè)化的基本要求是敬業(yè)！要遵從客戶價值，敬畏自己的職業(yè)，全心投入！敬業(yè)工作是天職;工作是態(tài)度;工作是一種精神;來自美國心理學(xué)博士的

一個調(diào)查報告

美國著名心理學(xué)博士艾爾森對世界100名各個領(lǐng)域中杰出人士做了問卷調(diào)查，結(jié)果讓他十分驚訝———其中61名杰出人士承認，他們所從事的職業(yè)，并不是他們內(nèi)心最喜歡做的。調(diào)查對象之一：蘇珊，美國證券業(yè)風(fēng)云人物出身于中國臺北的一個音樂世家，從小受到很好的音樂啟蒙教育，非常喜歡音樂?！袄蠈嵳f，至今為止，我仍不喜歡自己所從事的工作。如果能夠讓我重新選擇，我會毫不猶豫地選擇音樂。但我知道那只能是一個美好的‘假如’了，我只能把手頭的工作做好……”問題？艾爾森博士直截了當?shù)貑査骸凹热荒悴幌矚g你的專業(yè)，為何你學(xué)得那么棒？既然不喜歡眼下的工作，為何你又做得那么優(yōu)秀？”

蘇珊的答案：

對自己負責(zé)。

有責(zé)任感可以創(chuàng)造奇跡

因為我在那個位置上，那里有我應(yīng)盡的職責(zé)，我必須認真對待。敬業(yè):

做100%責(zé)任的職業(yè)人!只要一天在自己的職位上：不論是否喜歡這份工作，全心投入，盡職盡責(zé)；不論上級的態(tài)度如何，全心投入，盡職盡責(zé)；不論公司的對待如何，全心投入，盡心盡責(zé)。職業(yè)化的專業(yè)所謂專業(yè)化意味著對所做的工作具備更高的知識和技能，是在市場規(guī)則與客戶價值下的勤奮、認真與專注，一分耕耘一分收獲。專業(yè)選手是如何煉成的?看看什么叫做專業(yè)選手？

什么叫做專業(yè)訓(xùn)練？為了打比賽，兩個月減30斤，一天兩瓶礦泉水，大夏天，每天保鮮膜包住身體，穿上雨衣，每天跑一萬米。有些男運動員的柔韌性不強，為了不使睡一宿覺之后，柔韌度反彈，教練用繩子把運動員的肩膀和腿捆住一起，睡一宿。我們行里的話：”一天不練，自己知道，兩天不練，教練知道，三天不練，全世界都知道“。徐娜,全國大運會跆拳道的亞軍他辛辛苦苦地錘煉著每一個動作，做得完美、再完美些。有時為了使一個掛臂動作完成得更加準確、更加流暢，他常常把兩支臂膀練得血跡斑斑。由于長年的體操訓(xùn)練，小鵬的跟踺也患了勞損性的老傷。

專業(yè)的知識和技能水準是訓(xùn)練出來的!是勤奮、專注和堅持的產(chǎn)物！專業(yè)選手就要提供專業(yè)水準的結(jié)果！一句話來概括

職業(yè)化?1香港特首曾蔭權(quán)：

“我要打好這份工”1他來自香港一個尋常百姓家，與大多數(shù)香港的子弟一樣，他曾經(jīng)是香港的一個平凡的學(xué)生、為生活而奔波的推銷員，后來又成為市民的公仆。香港特首曾蔭權(quán)：

“我要打好這份工”1亞洲金融危機時，自己作為“積極不干預(yù)”政策的信奉者，要下令動用政府資金入市干預(yù)，承受著巨大壓力。當天曾經(jīng)哭過兩三次，因為擔(dān)心不小心會輸?shù)粝愀?/p>