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于工程合同管理試題前言在工程管理中,合同是至關(guān)重要的一環(huán)。合同的簽訂、執(zhí)行和解決合同糾紛都需要嚴(yán)格的規(guī)定和操作。為此,本文將介紹一些關(guān)于工程合同管理的試題,并提供相應(yīng)的解答,以加深對(duì)工程合同管理的理解和掌握。試題工程合同的五大基本條款分別是什么?工程變更管理的步驟有哪些?工程索賠管理中,計(jì)算索賠金額時(shí)需要考慮哪些因素?工程質(zhì)量管理要求包括哪些方面?工程竣工驗(yàn)收的起始時(shí)間應(yīng)該是什么時(shí)候?工程合同的違約責(zé)任分別有哪些?工程合同中,發(fā)包人和承包人應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?工程合同糾紛解決的方式有哪些?解答工程合同的五大基本條款分別是合同價(jià)格、工程范圍、工程質(zhì)量、交付日期和付款方式。工程變更管理的步驟包括:變更申請(qǐng)的編制、變更申請(qǐng)的評(píng)審、變更方案的編制、變更方案的審核和變更方案的執(zhí)行。計(jì)算工程索賠金額時(shí)需要考慮如下因素:工程變更和額外工作、工程進(jìn)度滯后、設(shè)計(jì)變更和施工圖變更、非合理或錯(cuò)誤設(shè)計(jì)、材料缺陷或錯(cuò)誤、承包商的錯(cuò)誤、合同條款的不合理安排、發(fā)包人的錯(cuò)誤、天災(zāi)等不可抗力等。工程質(zhì)量管理要求包括如下方面:設(shè)計(jì)合理性、建筑材料的質(zhì)量管理、施工過(guò)程的質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收和保修。工程竣工驗(yàn)收的起始時(shí)間應(yīng)該是工程全部或部分完工后,承包人向發(fā)包人提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交竣工資料之日起7日內(nèi)。工程合同的違約責(zé)任包括罰款、賠償、違約金、解除合同等。發(fā)包人和承包人應(yīng)注意如下問(wèn)題:發(fā)包人要認(rèn)真審核承包人的資信、履歷和技術(shù)資質(zhì);承包人要盡職地完成工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收,并按期交付;雙方要規(guī)定好工程變更管理、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等關(guān)鍵條款。工程合同糾紛解決的方式包括:友好協(xié)商、仲裁和訴訟等方式。結(jié)論通過(guò)以上試題和解答的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該對(duì)工程合同管理有了更豐富的認(rèn)識(shí)和理解。在實(shí)踐中,我們需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和合同規(guī)定,

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