甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定（新橋煤礦）規(guī)范（10篇）

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一、遙控器環(huán)評(píng)

(一)供應(yīng)科在供貨監(jiān)控系統(tǒng)的分站及傳感器時(shí)，必須建議生產(chǎn)廠家在包裝箱上標(biāo)明所服務(wù)設(shè)施的遙控器的用途及數(shù)量。

(二)遙控器至礦后，由供應(yīng)科通告監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人，雙方共同拆箱展開環(huán)評(píng)，點(diǎn)明遙控器數(shù)目后，由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心和供應(yīng)科雙方共同蓋章后，轉(zhuǎn)交給監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心。

(三)監(jiān)控中心創(chuàng)建甲烷傳感器遙控器臺(tái)賬。

(四)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心將遙控器申領(lǐng)后，必須立即展開編號(hào)并計(jì)入甲烷傳感器遙控器臺(tái)賬。

(五)遙控器置放在專用的工具箱中，工具箱的鑰匙由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人和專職人員展開看管，其他人員不得印制。

二、遙控器的采用

(一)監(jiān)控中心創(chuàng)建瓦斯傳感器遙控器日常采用臺(tái)賬。

(二)遙控器的采用必須由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心專職監(jiān)測(cè)工采用，不得轉(zhuǎn)回借予其他非專職人員。

(三)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心必須對(duì)遙控器使用編號(hào)與采用人員一對(duì)一展開管理。

(四)當(dāng)監(jiān)測(cè)工入井須要采用遙控器時(shí)，由專職人員將對(duì)應(yīng)的遙控器派發(fā)給監(jiān)測(cè)工并展開備案，監(jiān)測(cè)工要在地面檢查遙控器與否較完整，例如辨認(rèn)出不較完整，及時(shí)向?qū)Ｂ毴藛T展開表明情況，然后展開更改，更改后必須再次備案臺(tái)賬和采用人。

(五)監(jiān)測(cè)工升井后，必須立即將遙控器交予專職人員并展開備案。備案采用時(shí)間和地點(diǎn)以及采用遙控器展開的操作方式項(xiàng)目。

三、遙控器的管理

(一)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心為遙控器的采用管理部門，同時(shí)生產(chǎn)科與登機(jī)科參予遙控器管理的監(jiān)督。

(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心必須選定專人負(fù)責(zé)管理遙控器的管理，并創(chuàng)建遙控器臺(tái)賬和遙控器日常采用臺(tái)賬，遙控器臺(tái)賬內(nèi)容必須包含遙控器編號(hào)、入庫時(shí)間、驗(yàn)收人、保管人、專職采用人以及損毀日期、除役日期等內(nèi)容，并努力做到物、卡、賬對(duì)應(yīng)統(tǒng)一。

(三)每月最后一天由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心、生產(chǎn)科、登機(jī)科對(duì)遙控器的數(shù)量、采用情況跟各類臺(tái)賬展開檢查，檢查結(jié)果以書面的形式上報(bào)通風(fēng)副總、總工程師校對(duì)。

四、罰則

(一)遙控器的物、卡、賬不統(tǒng)一，對(duì)專職管理人員給與200元/次的罰款，同時(shí)給與監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人200元/次罰款。例如辨認(rèn)出遙控器遺失，由登機(jī)科、生產(chǎn)科非政府查案，對(duì)遺失遙控器的輕易責(zé)任人給與1000元/次罰款，同時(shí)給與監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人1000元/次罰款，并將結(jié)果報(bào)永煤公司備案。

(二)井下辨認(rèn)出非監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心專職人員采用遙控器對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備展開操作方式的，由礦非政府展開查案，對(duì)輕易責(zé)任人(涵蓋采用遙控器人員和提供更多遙控器人員)中止勞動(dòng)合同，對(duì)責(zé)任單位按照三級(jí)非傷亡事故展開處置。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度

1.強(qiáng)化礦井瓦斯抽放工作。由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，同時(shí)實(shí)現(xiàn)冶煉扣均衡，建議礦所有煤巷盾構(gòu)工作面必須繼續(xù)執(zhí)行拔劍抽放。礦井工作面預(yù)抽本煤層瓦斯時(shí)間不少于3個(gè)月，進(jìn)一步提高封孔質(zhì)量，提升孔口負(fù)壓。每月“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以對(duì)煤層氣系統(tǒng)展開審查。

2.凡展開瓦斯抽放的工作面，巷道動(dòng)工前必須基本建設(shè)瓦斯抽放專門設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)合乎“墨鉆孔，汪半封閉、綜合扣”的原則，設(shè)計(jì)內(nèi)容包含：

(1)工作面煤層成礦情況，預(yù)計(jì)瓦斯噴出量，扣沖高等有關(guān)參數(shù)排序。

(2)鉆孔數(shù)量、邊線、角度深度。

(3)鉆孔方法、長(zhǎng)度。

(4)鉆孔施工措施。

3.工作面瓦斯抽放設(shè)計(jì)由通風(fēng)科分管技術(shù)人員基本建設(shè)，科長(zhǎng)審查蓋章，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)，由通風(fēng)科繼續(xù)執(zhí)行。

4.強(qiáng)化抽放鉆孔管理，狠抓鉆孔的封孔與抽水工作，保證封孔深度和抽放效果，所有鉆孔均使用聚胺脂和水泥沙漿封孔，封孔深度均達(dá)至巖巷嚴(yán)禁多于5米，煤巷的拔劍抽放孔封孔深度嚴(yán)禁多于10米，本煤層抽放鉆孔封孔深度嚴(yán)禁多于12米。抽水器努力做到定時(shí)抽水。對(duì)鉆孔抽放負(fù)壓超過沒13KPa的，必須推行移動(dòng)抽放。

5.礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)新建和管路縮短，必須基本建設(shè)抽放設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)并報(bào)和泰公司備案，工作面和盾構(gòu)巷道的瓦斯抽放管路的拆毀或縮短可向礦總工程師報(bào)告，發(fā)生改變礦井主干扣簡(jiǎn)政放權(quán)和使用代萊抽放方法時(shí)，必須由礦部明確提出設(shè)計(jì)和措施報(bào)和泰公司核準(zhǔn)。

6.抽放工程完結(jié)后，由礦總工程師非政府有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量展開環(huán)評(píng)(包含鉆孔數(shù)量、管路鋪設(shè)、漏氣等)，環(huán)評(píng)不合格的必須及時(shí)處理，直到合格年才，并明確提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

7.抽放礦井必須設(shè)立專人對(duì)抽放泵和管路展開經(jīng)常性的檢查，及時(shí)防腐、抽水、排除故障，通風(fēng)科每月必須非政府人員對(duì)抽放系統(tǒng)至少展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題須及時(shí)處理，抽放系統(tǒng)圖每月修正健全，抽放系統(tǒng)圖每季度報(bào)和泰公司備查。

8.地面抽放泵房?jī)?nèi)和泵房周圍20米范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存有氨氣泵房必須存有直通電話和檢查瓦斯?jié)舛攘髁俊毫Φ缺匾膬x表，并存有專人值守，每小時(shí)至少檢查一次瓦斯?jié)舛?、?fù)壓，并搞好記錄，當(dāng)抽放泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即通告礦調(diào)度室及通風(fēng)科，檢查原因并及時(shí)恢復(fù)正常抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)。

9.強(qiáng)化地面瓦斯抽放泵與井下移動(dòng)抽放泵的管理，瓦斯抽放泵必須推行兩臺(tái)及以上聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)中不得實(shí)行停在泵抽水，否則必須由通風(fēng)科制訂安全措施并報(bào)礦總工程師審核。打開兩臺(tái)瓦斯抽放泵聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須遵從以下原則繼續(xù)執(zhí)行：

(1)啟動(dòng)

啟動(dòng)前要先用手旋轉(zhuǎn)泵聯(lián)軸器數(shù)周，以證實(shí)泵內(nèi)并無卡住或其它損毀現(xiàn)象后，方可啟動(dòng)。再生制動(dòng)前還應(yīng)當(dāng)根據(jù)泵上的轉(zhuǎn)動(dòng)箭頭方向，證實(shí)電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)為，然后按以下順序展開：

①停用進(jìn)氣管路上的閘閥。

②啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)。

③關(guān)上供水管上的閥門逐漸減少可供氣量，至達(dá)至建議止。

④當(dāng)泵達(dá)至音速壓力時(shí)，關(guān)上進(jìn)氣管路上的閘閥，泵已經(jīng)開始正常工作。

⑤在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，特別注意調(diào)節(jié)填料壓蓋，無法存有大量的水往外滴。

⑥泵在音速壓力(高于-0.092MPa)下工作時(shí)泵內(nèi)可能將由于物理促進(jìn)作用而出現(xiàn)爆炸聲，可以調(diào)節(jié)進(jìn)氣管路的閥門即為減少入氣量，爆炸聲即為行消失，若無法消失應(yīng)當(dāng)檢查其它方面的原因。

(2)停機(jī)

其順序?yàn)椋?/p>

①停用進(jìn)氣管路上的閥門。

②暫停供水。

③停用電動(dòng)機(jī)。

(3)在正常的工作中要特別注意檢查軸承的工作和殺菌情況，其溫度少于55-60℃，必須展開處置。

若必須兩臺(tái)聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)，則必須在打開1臺(tái)泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可打開第2臺(tái)泵，并觀測(cè)第1、2臺(tái)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若不正常則停駛查明原因后，再恢復(fù)正常2臺(tái)抽放泵的聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.負(fù)責(zé)管理該區(qū)域抽放任務(wù)的移動(dòng)抽放泵出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)搶險(xiǎn)同時(shí)打開水泵瓦斯抽放泵展開瓦斯抽放。在搶險(xiǎn)過程中，該區(qū)域瓦斯超載時(shí)，應(yīng)當(dāng)撤走該區(qū)域所有人員并停水(除風(fēng)機(jī)外)，等待瓦斯不超載時(shí)才容許恢復(fù)正常供電作業(yè)，修通后的移動(dòng)抽放泵及時(shí)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)?shù)孛娴某榉疟贸霈F(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)打開水泵泵以滿足用戶井下煤層氣的須要，同時(shí)派遣人搶險(xiǎn)并匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11.采面回采工作完結(jié)后必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉，通風(fēng)隊(duì)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制訂措施展開采空區(qū)抽放。輔助運(yùn)輸安全事故管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、報(bào)告的程序和建議

(一)礦井上下所有區(qū)域在勞動(dòng)過程中一旦出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故，現(xiàn)場(chǎng)的班隊(duì)(組)長(zhǎng)及崗位工必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，并詳盡匯報(bào)出現(xiàn)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)及事態(tài)發(fā)展等情況，同時(shí)由事故責(zé)任隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)或班隊(duì)長(zhǎng)，積極主動(dòng)非政府展開事故現(xiàn)場(chǎng)的救治處置工作。

(二)調(diào)度室收到報(bào)告后必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即按機(jī)電運(yùn)輸事故等級(jí)及影響范圍分別通告有關(guān)部門和人員，積極主動(dòng)協(xié)同、調(diào)度一切資源展開事故救治或善后處理工作。

(三)主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員必須立即采取有效措施非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，盡力增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(四)事故匯報(bào)內(nèi)容：

1、事故出現(xiàn)隊(duì)組、時(shí)間、地點(diǎn);

2、事故詳細(xì)經(jīng)過、有沒有人員傷亡，輕易損失的初步估算;

3、事故出現(xiàn)原因的初步判斷;

4、事故出現(xiàn)后實(shí)行的措施及事故掌控情況;

5、事故現(xiàn)場(chǎng)起身準(zhǔn)確。

(五)各有關(guān)方面收到匯報(bào)后，必須立即記錄匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)人姓名。

(六)根據(jù)事故情況，由礦領(lǐng)導(dǎo)同意與否命令急救人員和醫(yī)院人員幫助救治。

二、事故查案分析與處置

(一)事故出現(xiàn)后，必須維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，因救治變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)搞好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，有條件的應(yīng)偷拍、視頻。

(二)出現(xiàn)事故后，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)和故意遲報(bào)，嚴(yán)禁故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

(三)事故出現(xiàn)后，安全監(jiān)察科必須展開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭榘阜治觯ㄗh班(隊(duì))長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須全部出席。

(四)事故分析過程中，當(dāng)事人和責(zé)任者必須實(shí)事求是地拒絕接受調(diào)查，如實(shí)充分反映事實(shí)真相，對(duì)避重就輕或謊報(bào)事故者，必須嚴(yán)肅處理。

(五)事故查案分析過程中，必須搞好記錄。查案確切后，并通報(bào)檢查結(jié)果。

(六)對(duì)事故責(zé)任者的處置，必須嚴(yán)苛按照《礦三違管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。安全脆弱人員排查切換制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“以人為本”的原則，更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢(shì)分析理論以及人體生物節(jié)律理論等做好全面性嚴(yán)防和切換，從源頭上消解不安全因素，遏止各類事故的出現(xiàn)，特制訂安全脆弱人員排查切換制度。

一、安全脆弱人員的排查

1、班前會(huì)安全脆弱人員排查。通過盼、言、測(cè)、聽到等多種措施，跟班干部實(shí)行觀測(cè)和逐一查問的方式，嚴(yán)苛避免酒后、精神不振的職工上崗。同時(shí)，積極主動(dòng)展開班前安全教育，對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)掌控不明的職工，不得上崗作業(yè)。

2、嚴(yán)苛入井前安全證實(shí)制度，“手指口述”督查組成員深入細(xì)致督查，杜絕不合乎入井條件人員入井。

3、汪把入井安全關(guān)口，加強(qiáng)副井口入井檢查力度，由把鉤工持測(cè)酒儀深入細(xì)致檢查，凡不合乎入井條件人員不得入井。

4、每月底各工區(qū)在總結(jié)本月安全工作的同時(shí)，必須對(duì)本單位的安全脆弱人員排查情況認(rèn)真總結(jié)分析。對(duì)職工按“三違”情況、工作整體表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出來安全不安心人員、安全危險(xiǎn)人員，制訂管理措施，同時(shí)對(duì)排查出來的問題制訂整改意見。

5、礦安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全礦安全不安心人員、安全危險(xiǎn)人員。

6、各單位排查的安全脆弱人員，必須及時(shí)報(bào)安監(jiān)處備案。

二、安全脆弱人員的判定

1、酒后上崗者;

2、罹患不必專門從事本崗位病癥者;

3、身體疲勞，萎靡不振者;

4、大喜大悲，精神失常者;

5、圖省事、其實(shí)不然，懶惰成性者;

6、業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識(shí)脆弱，經(jīng)培訓(xùn)考核超過沒規(guī)定要求者;

7、一月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生三次及以上通?！叭`”者;

8、輕微“三違”人員;

9、現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性隱患未采取措施，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。

以上1～4為“安全不安心人員”，5～9為“安全危險(xiǎn)人員”。

三、安全脆弱人員的切換

1、對(duì)“安全不安心人員”，由區(qū)隊(duì)制訂具體內(nèi)容戒毒措施，各縣市自學(xué)，展開重點(diǎn)戒毒切換(罹患不必專門從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒別有誤后，可以調(diào)離其崗位)，切換合格寫下保證書后，方準(zhǔn)下井工作。

2、對(duì)“安全危險(xiǎn)人員”，在區(qū)隊(duì)戒毒基礎(chǔ)上，推行通?！叭`”過“三關(guān)”、輕微“三違”過“六關(guān)”戒毒切換制度。同時(shí)，安監(jiān)員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員等在工作中展開重點(diǎn)督查戒毒。切換合格寫下保證書后，方準(zhǔn)下井工作。

3、安全脆弱人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可以上崗，不合格者穩(wěn)步培訓(xùn)，直到合格。

4、各區(qū)隊(duì)安全脆弱人員的排查、切換等工作由區(qū)長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建檔案，每月向安監(jiān)處匯報(bào)一次排查、切換等情況。

5、切換工作要點(diǎn)：清事理，進(jìn)一步增強(qiáng)其按章作業(yè)的責(zé)任感和自覺性;傳技術(shù)，提升其安全工作的真本領(lǐng)和嚴(yán)防力;送溫暖，彰顯以人為本的價(jià)值觀和感染力。

四、安全脆弱人員的管理和考核

1、上崗后的安全脆弱人員，工區(qū)必須精心安排戒毒人簽訂安全戒毒合同書，戒毒人員必須深入細(xì)致履行義務(wù)。

2、各工區(qū)必須創(chuàng)建安全脆弱人員排查、切換檔案，安監(jiān)處重點(diǎn)對(duì)安全脆弱人員展開督查。

3、各單位都必須對(duì)本單位安全脆弱人員展開經(jīng)常性安全教育。

4、安全脆弱人員上崗后，當(dāng)月例如再發(fā)生違章或引致事故的，嚴(yán)苛按規(guī)定加倍行政處罰，同時(shí)追責(zé)戒毒人員以及工區(qū)區(qū)長(zhǎng)的責(zé)任，連帶行政處罰50%。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性隱患未采取措施，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從寬行政處罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的追究其適當(dāng)責(zé)任。礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長(zhǎng)必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)合格的人員出任，就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全礦提升安全生產(chǎn)條件，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工的安全與身心健康正數(shù)全面責(zé)任。主要職責(zé)就是：

1.貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(例如：《礦產(chǎn)資源》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律、法規(guī))和方針、政策，強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建安全保障體系。

2.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.確保本礦安全生產(chǎn)資金投入及其有效率實(shí)行，確保安全生產(chǎn)所須要資金。

5.負(fù)責(zé)管理定期策劃舉行本單位安全生產(chǎn)辦公會(huì)，匯報(bào)安全工作匯報(bào)，總結(jié)、部署安全工作，化解安全方面的關(guān)鍵性問題。

6.定期非政府安全檢查和安全隱患排查。對(duì)揭發(fā)的安全隱患，制訂、全面落實(shí)整改措施。

7.出現(xiàn)事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，按權(quán)限非政府事故調(diào)查、制訂防范措施，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。

8.同意工作方面的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

9.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負(fù)責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日生產(chǎn)技術(shù)檔案、文件、圖紙管理制度1.生產(chǎn)技術(shù)檔案、文件、圖紙管理制度

一、檔案的管理

1、煤礦技術(shù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全檔案工作規(guī)章制度，搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職或全職檔案工作人員。檔案工作人員應(yīng)當(dāng)具備適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，經(jīng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗。

2、煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案管理部門和檔案工作人員的職責(zé)就是：

(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)，制訂本單位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度;

(2)搜集、整理、看管有關(guān)檔案資料;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和工作人員將構(gòu)成的檔案及時(shí)檔案;

(4)搞好檔案的管理、提供更多、利用和信息研發(fā)工作;

(5)非政府有關(guān)煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)工作;

(6)其他有關(guān)工作。

3、煤礦技術(shù)管理部門應(yīng)確保檔案工作的基本費(fèi)用，搭載必要的符合要求的設(shè)備設(shè)施。

4、煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)使用一流的管理手段，推行計(jì)算機(jī)專業(yè)管理。

5、檔案人員對(duì)發(fā)送的案卷，應(yīng)當(dāng)按專業(yè)或單項(xiàng)工程展開科學(xué)系統(tǒng)的分類、編目和加工整理。以每一個(gè)專業(yè)為基礎(chǔ)管理單位。

6、煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案的看管期限分成定期和永久二種。煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案看管期限應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)和國家有關(guān)部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、檔案人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)少于看管期限的檔案展開審查鑒別，按照鑒別封存工作程序?qū)n案展開封存和調(diào)整。

8、檔案人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)檔案的看管情況展開檢查。辨認(rèn)出檔案損毀的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施或作適當(dāng)處置。

9、檔案人員應(yīng)付檔案的載入、抽走、看管、利用等情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并按規(guī)定向有關(guān)部門上報(bào)檔案工作基本統(tǒng)計(jì)表。

10、煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)工作人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將文件材料全部檔案，并償還所籌錢檔案。

11、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方全面落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不斷創(chuàng)建健全工程技術(shù)管理檔案，對(duì)施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)不予化解，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，及時(shí)實(shí)行整改措施，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人明確提出行政處罰。

二、檔案的利用

1、檔案人員必須搞好生產(chǎn)技術(shù)信息及有關(guān)資料的搜集、整理、匯總和分析工作。

2、檔案人員應(yīng)當(dāng)積極開展檔案的編研和研發(fā)工作，完善檢索工具，基本建設(shè)參考資料，研發(fā)信息資源，推動(dòng)檔案利用。

3、煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全檔案的借書管理制度，掌控檔案的利用情況。

4、煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)及其監(jiān)察人員利用檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，搞好保密工作。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰

1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)提供更多有價(jià)值的煤礦安全檔案材料的軍功人員給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2、存有以下情形之一的，給與輕易責(zé)任人和有關(guān)人員行政處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，由有關(guān)部門依法行政1.黨群工作部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.黨群工作部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.宣傳貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督事故隱患的自查及勞動(dòng)條件的提升，對(duì)安全工作方針、目標(biāo)、實(shí)行計(jì)劃展開審查。2.幫助非政府職工出席安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。3.大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，及時(shí)報(bào)導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。積極主動(dòng)出席各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和事故應(yīng)急演練。4.幫助協(xié)調(diào)安全管理部門積極開展安全教育、安全展出、安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，提升全員安全嚴(yán)防意識(shí)。積極主動(dòng)非政府本部門的安全培訓(xùn)和自學(xué)。5.深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班分廠制度，定期出席帶班分廠安全活動(dòng)。6.出席各類安全小檢查及事故調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故善后處理工作。7.幫助統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性集會(huì)安全工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長(zhǎng)就是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)全礦安全生產(chǎn)正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職責(zé)如下：

第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第二條非政府制訂并全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。

第三條完善安全管理和生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載與行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的專業(yè)管理人員。

第四條嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全技術(shù)措施資金計(jì)劃實(shí)行恩技措項(xiàng)目。

第五條深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作，及時(shí)消解安全隱患。

第六條策劃舉行安全辦公會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制訂事故防范措施和辦法。

第七條礦長(zhǎng)就是礦本質(zhì)安全管理委員會(huì)主任，就是安全管理第一責(zé)任人。

第八條出現(xiàn)事故時(shí)，立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)，并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。

第九條按時(shí)出席安全培訓(xùn)，并獲得安全供職資格證書。

第十條非政府積極開展各類安全活動(dòng)濟(jì)寧市地方煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員值班下井制度濟(jì)寧市地方煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員值班下井制度第一條為加強(qiáng)對(duì)各煤礦企業(yè)值班下井的監(jiān)督管理，推動(dòng)各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)介紹安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第33號(hào)令）、《關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)〔2010〕23號(hào)文件進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（魯政發(fā)〔2010〕77號(hào)）和《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于強(qiáng)化全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（魯煤安管〔2010〕162號(hào)），融合我市地方煤礦實(shí)際，制訂本制度。第二條值班下井次數(shù)（一）各集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不少于3次；安全生產(chǎn)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不少于6次；其他領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不少于3次。（二）各煤礦主要負(fù)責(zé)人（包含實(shí)際掌控人）、總工程師每月下井次數(shù)不少于10次；安全生產(chǎn)系統(tǒng)副礦長(zhǎng)、副總工程師每月下井次數(shù)不少于15次；其他領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不少于6次。（三）各煤礦主要負(fù)責(zé)人（包含實(shí)際掌控人）、總工程師每月值班下井?dāng)?shù)嚴(yán)禁多于5次，礦井必須確保每個(gè)班次至少存有一名礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班作業(yè)，與工人同上同下。（四）礦井、盾構(gòu)、通防、井下機(jī)電、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)，一律由區(qū)隊(duì)管理人員值班展開，區(qū)隊(duì)管理人員值班下井必須同工人同薩蘭勒班縣上?；鶎訁^(qū)隊(duì)、礦機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人值班下井的具體辦法，由各煤礦根據(jù)實(shí)際情況自行制定。（五）煤礦巷道全線貫通、初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)煤層、處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等關(guān)鍵階段，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)管理人員必須下井至現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，各煤礦創(chuàng)建備案信息。第三條值班下井職責(zé)（一）強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)；（三）碰到險(xiǎn)情時(shí)，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn)。（四）值班礦領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出問題或隱患時(shí)，能夠當(dāng)場(chǎng)化解的必須立即化解，當(dāng)值無能為力的，必須表明原因，搞好記錄，并搞好更替工作，保證辨認(rèn)出的問題或隱患獲得及時(shí)得當(dāng)?shù)奶幹?，?gòu)成閉合式管理。第四條其他規(guī)定（一）本規(guī)定所稱的煤礦，就是指煤礦生產(chǎn)礦井和新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造等建設(shè)礦井。（二）本規(guī)定所表示煤礦領(lǐng)導(dǎo)，就是指煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，就是指專門從事煤礦建設(shè)的施工單位的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。（三）煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行井下交接班制度。上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在井下向接班人的領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄簿。（四）煤礦應(yīng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度。煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)情況展開備案，并由專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案?jìng)洳?。煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。（五）煤礦沒領(lǐng)導(dǎo)值班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)婉拒下井作業(yè)。煤礦嚴(yán)禁因此減少從業(yè)人員工資、福利等待遇或者中止與其簽定的勞動(dòng)合同。第五條監(jiān)督與考核（一）各煤礦必須按有關(guān)規(guī)定再次修改健全本單位值班下井辦法，明晰值班下井的作業(yè)種類、值班下井人員范圍、每月下井次數(shù)和值班次數(shù)、井下工作時(shí)間、值班下井任務(wù)和職責(zé)權(quán)限、日班和夜班比例;明晰值班下井補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)對(duì)回去未成值班下井任務(wù)或處置隱患有利的也必須制訂適當(dāng)?shù)男姓幜P標(biāo)準(zhǔn)。（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)在井口顯著邊線申報(bào)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井工作計(jì)劃的順利完成情況，應(yīng)在煤礦公示欄申報(bào)，拒絕接受群眾監(jiān)督。（三）各集團(tuán)公司和各煤礦領(lǐng)導(dǎo)的值班下井情況于每月6日前報(bào)市煤炭局；其他人員值班下井情況由各煤礦負(fù)責(zé)管理備案檔案。（四）市煤炭局實(shí)行突查、抽檢等多種方式加強(qiáng)監(jiān)督考核，凡未按規(guī)定值班下井，或者值班下井備案檔案弄虛作假的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)不予行政處罰。(五)為易于上級(jí)監(jiān)督檢查和群眾監(jiān)督，市局將統(tǒng)一制作礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井公示欄牌板和礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄本。附于：1.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井公示欄牌板2.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄本市煤炭局舉報(bào)電話：3151609，3151612。投訴郵箱：aq3151612@126.com。礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井公示欄20年月日班次存有牌處值班下井人員市煤炭局監(jiān)督舉報(bào)電話3151612；投訴郵箱：aq3151612@126.com。濟(jì)寧市煤炭局監(jiān)制

礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄（年月）

濟(jì)寧市煤炭局印制

礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄年月日交班人職務(wù)班次定位卡編號(hào)下井時(shí)間時(shí)分后上井時(shí)間時(shí)分后下井具體內(nèi)容路線安全生產(chǎn)狀況1、正常[]2、存有關(guān)鍵性安全隱患[]3、事故[]辨認(rèn)出的問題及值班處理意見上班需注意的事項(xiàng)和重點(diǎn)工作建議接班人蓋章接班人時(shí)間時(shí)分后綜采隊(duì)安全培訓(xùn)制度綜采隊(duì)安全培訓(xùn)制度

一、為提升全隊(duì)職工的專業(yè)素質(zhì)，大力開展區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)制訂月、季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在月末、季末、年末寫下培訓(xùn)總結(jié)。

二、設(shè)立職工安全法規(guī)、崗位技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：王登科

副組長(zhǎng)：潘紅臣

成員：黎礦生張全例如馮文明張洋趙六山趙國軍呂朝陽楊蘭寧楊富海陳自愿李海明盧世利周文北常春雷劉道光

三、區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)為兼職教師，隊(duì)長(zhǎng)、書記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

四、積極開展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，事先必須核對(duì)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)籌辦檔案，培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)必須用培訓(xùn)專用點(diǎn)名冊(cè)，開課前要核對(duì)《培訓(xùn)登記表》、《學(xué)員情況登記表》。培訓(xùn)完結(jié)后，建議職工核對(duì)《培訓(xùn)有效性評(píng)估表中》，作為職工對(duì)此次培訓(xùn)的效果意見反饋;對(duì)培訓(xùn)工作明確提出合理化建議的職工給與獎(jiǎng)勵(lì)。

五、區(qū)隊(duì)必須深入細(xì)致非政府實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化培訓(xùn)班的管理，保質(zhì)保量地順利完成培訓(xùn)任務(wù);回去未成礦培訓(xùn)計(jì)劃，所有罰款由負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)人員分擔(dān)。

六、職工培訓(xùn)必須創(chuàng)建培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳，掌控培訓(xùn)情況，并及時(shí)精確地上報(bào)職工教育培訓(xùn)報(bào)表，否則，罰技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)100元/次。

七、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)居多，但每次自學(xué)時(shí)間嚴(yán)禁多于1小時(shí)(班前會(huì)也展開短時(shí)間的安全科學(xué)知識(shí)、企業(yè)文化科學(xué)知識(shí)、上級(jí)文件及建議的傳授)，培訓(xùn)完結(jié)后，在月底展開閉卷考試，對(duì)效果不顯著和及格率超過沒90%的將對(duì)培訓(xùn)教師給與行政處罰。

八、培訓(xùn)期間，職工必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：

1、不耽誤，不曠