咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)題精選附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)題精選附答案

單選題（共50題）1、()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程解【答案】C2、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C3、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B4、下列費用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C5、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B6、評標委員會完成評標后，應(yīng)向（）提交書面評標報告。A.設(shè)計單位B.招標人C.監(jiān)理機構(gòu)D.投標人【答案】B7、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B8、下列不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是（）。A.技術(shù)標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D9、工程項目實行施工總承包的由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.總承包單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)檢單位【答案】A10、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B11、編制工程項目（）時，應(yīng)將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費用估算B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C12、賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負責的安裝、調(diào)試、考核中對買方進行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】A13、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計劃【答案】D14、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計-施工合同條件》（2017版黃皮書）適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B15、下列不屬于工程項目進度管理工作內(nèi)容的是（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作定義D.工作順序安排【答案】A16、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預(yù)算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D17、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C18、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為()。A.驗收之日起12個月B.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以先到的為準)C.驗收之日起算，至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以后到的為準)D.驗收之日起24個月止【答案】A19、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A20、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】A21、下列費用中，屬于建筑安裝人工費的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼.補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費【答案】B22、某工程項目的計劃工期17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完工作預(yù)算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A23、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D24、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B25、用來安排項目團隊成員的角色、職責和責任的管理工具是（）。A.責任分配矩陣B.工作分解結(jié)構(gòu)C.組織分解結(jié)構(gòu)D.人員配備計劃【答案】A26、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是（）工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A27、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B28、在集體協(xié)商中，協(xié)商雙方應(yīng)掌握的信息包括（）。A.地區(qū)的人工成本水平B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力C.行業(yè)平均工資水平D.企業(yè)勞動生產(chǎn)率E.企業(yè)經(jīng)濟效益【答案】A29、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C30、《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用（）計價。A.綜合單價B.全費用綜合單價C.工料單價D.部分費用綜合單價【答案】A31、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計C.組織設(shè)計交底D.施工期間照管工程【答案】C32、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A33、一臺設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A34、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B35、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D36、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A37、下列招標人的行為中合法的是（）。A.招標人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商C.依法必須進行招標的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業(yè)【答案】C38、—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用（）。A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D39、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當一樣B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C40、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C41、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B42、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D43、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長【答案】C44、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C45、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】D46、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B47、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D48、用以保證團隊成員對團隊規(guī)則、默契、團隊精神、文化等的認同和支持，指的是團隊規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團隊導(dǎo)向規(guī)則【答案】D49、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人，咨詢工程師B.項目技術(shù)負責人，咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負責人，項目負責人D.項目負責人，勘察單位技術(shù)負責人【答案】D50、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】A多選題（共20題）1、進行“體系策劃與設(shè)計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內(nèi)容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D.確定管理體系組織機構(gòu)和職責E.評價組織機構(gòu)和資源配備等情況【答案】CD2、()實際上是計時工資的一種轉(zhuǎn)化形式。A.等級工資B.崗位工資C.績效工資D.計件工資【答案】D3、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）。A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排C.工作定義是確定為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的成果【答案】AC4、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。A.歸屬意識B.親和意識C.責任意識D.自豪意識E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD5、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應(yīng)主要從()等方面進行評價。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD6、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC7、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術(shù)勘察【答案】ABC8、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同由（）等幾個部分構(gòu)成。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC9、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的要求有（）。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質(zhì)量驗收合格D.所檢驗工程具備運行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定【答案】AB10、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD11、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同目標【答案】CD12、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時成立B.當事人對合同的效力可以約定附加條件C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD13、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.項目管理沒有正式的權(quán)威性E.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】AB14、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時