巨存AI產(chǎn)業(yè)-Sec-6-人機(jī)協(xié)同決策-ok8

深圳巨存信息技術(shù)有限公司(yelan2003@126.com)1AI產(chǎn)業(yè)主題：人機(jī)共舞mprovingHumanDecisionMakingwithMachineLearningBy/news/2021/0322/10166187.htmlAI思維和探索技能)。而圖里最上層的<反事實>AI2.觀摩：任正非總裁的闡述設(shè)。他進(jìn)一步闡述了假設(shè)之于思想的重要性：<只有有正確的假設(shè)，才有正確的思想；的方向；只有有正確的方向，才有正確的理論；只有有深圳巨存信息技術(shù)有限公司(yelan2003@126.com)33.從大數(shù)據(jù)看假設(shè)思維與總裁決策AI決策sn，并不是所有的創(chuàng)意都能從終點出發(fā)，尋覓到起點、設(shè)計出可行進(jìn)行分析、力求實證或是否證，來進(jìn)行檢驗。所以這個步驟，就策(Decision)。其藉重AI對大數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析，非常有助于提升短期決策，如下深圳巨存信息技術(shù)有限公司(yelan2003@126.com)5基于相關(guān)性分析，可以提供有效的預(yù)測，并提供實證資料來指引企業(yè)經(jīng)理們迅速采取業(yè)務(wù)操作層面的決策。隨著大數(shù)據(jù)和AI(人工智能)的結(jié)合，愈來愈多的電腦腦的參與，電腦將會取代許多人們的工作了，搶走了人們的工作AI決策基于大數(shù)據(jù)的AI，它如何來支持人們的長期決策呢?例如，AI協(xié)助企業(yè)總裁的長期決策。由于長期決策，未來環(huán)境瞬息萬變，愈長期的決策，其面對的不確定性就愈高。于是，就需要愿景來指引了。愿景就像北極星，指引人們發(fā)現(xiàn)更多可通往愿景之路徑。但是這些可通往愿景之路徑，人們還未確知在未來的路程中，是否可獲得能夠現(xiàn)實條件的支持，所以決策者內(nèi)心會有許多對未來可能資源和變化，做出很多<假設(shè)>。表示如下：，就稱為：未來預(yù)測(Forecasting)。假設(shè)性的估計，需要事實來檢驗(否證)。這時，大數(shù)據(jù)可扮演非常重要的角色：強(qiáng)有力地否證決策者的內(nèi)新的假設(shè)。人腦擅長做假設(shè)，電腦(AI)擅長于大數(shù)據(jù)分析，于是<人腦+假設(shè)>+<AI+大數(shù)據(jù)>成為最棒的長期決策的合作模式。這個模式簡稱為：<人腦+大數(shù)據(jù)>模式。表示如下圖-5：<人腦+假設(shè)>+<AI+大數(shù)據(jù)>==<人腦+大數(shù)據(jù)>模式能對各項假設(shè)，進(jìn)行<去蕪存菁>的作用，也就能大幅降低決策的風(fēng)險，表示如下：深圳巨存信息技術(shù)有限公司(yelan2003@126.com)7人們是捕手。如果一個人能夠在未來捕捉到更多機(jī)會，表s事實相反的想象或推測，有待進(jìn)一步證實其是否成立。這也就是所AI所做 擁有包括全球首個面向物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器人(AIOT)