團(tuán)購三大未來趨勢

團(tuán)購未來三大趨勢電子商務(wù)質(zhì)量以及消費者的用戶體驗。電子商務(wù)的本質(zhì)是充分挖掘消費者的現(xiàn)實需求及潛在需求，團(tuán)購網(wǎng)站作為不同類型電子商務(wù)網(wǎng)站的衍生品種，將會越來越看重產(chǎn)品了消費者的需求，誰就可能成為未來的強者。主要趨勢一：區(qū)域細(xì)分王小姐住在北京西五環(huán)，在團(tuán)購的誘惑下買了一張東五環(huán)的電影票，但是沖動之后，感到距離實在太遠(yuǎn)，終于做出了“不去”的決城市，區(qū)域細(xì)分化趨勢明顯。即使折扣率再低，消費者也會因交通不便、距離太遠(yuǎn)等原因拒絕參團(tuán)。東城區(qū)、海淀區(qū)等區(qū)域，甚至還要再往下細(xì)分，細(xì)分到街道和小區(qū)?！異蹘蛢?yōu)聚’就根據(jù)消費者這一特點設(shè)計了一個產(chǎn)品，把北京細(xì)分50這樣才能培養(yǎng)用戶忠誠度。主要趨勢二：垂直化當(dāng)綜合類團(tuán)購網(wǎng)站在紅海中殺得你死我活的時候，垂直類團(tuán)購網(wǎng)站卻獨辟蹊徑開拓了自己的藍(lán)海。日前，中國第一批從事化妝品垂直化團(tuán)購的網(wǎng)站——聚美優(yōu)品獲得了紅杉資本的投資展空間極大。艾瑞分析師蘇會燕分析，垂直化是團(tuán)購網(wǎng)站，尤其是二線團(tuán)購網(wǎng)站生存、占領(lǐng)市場的重要方式。從目前情況看，一線的大型綜合類F2011500拉手網(wǎng)CEO吳波認(rèn)為，垂直化的團(tuán)購網(wǎng)站目前發(fā)展空間很大，從已上線的酒店和化妝品類垂直網(wǎng)站就能看出其未來的增長趨勢。力挑選根本沒有意向消費的產(chǎn)品，從而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的服務(wù)。主要趨勢三：團(tuán)購SNS、LBS移動互聯(lián)網(wǎng)SNSLBS可以充分調(diào)動龐大的客戶資源，營造省時、快速、精準(zhǔn)、便捷的團(tuán)購環(huán)境。將同一時間，同一區(qū)域?qū)ν患唐犯信d趣的人集中到一起，直接進(jìn)行團(tuán)購，無疑是一個很好的整合方法。目前國內(nèi)已有了很多如Foursquare“GrouponFoursquare”(Foursquare酒店，簽到即返拉手券。拉手網(wǎng)吳波告訴記者這種模式既解決了支付問題，又能夠使用戶獲得優(yōu)惠。314FacebookSNSSNSSNSSNS的結(jié)合，將有利于減少聚合成本，做到服務(wù)細(xì)化。糯米網(wǎng)CEO沈博陽告訴記者，目前糯米團(tuán)網(wǎng)的用戶和人人網(wǎng)重合率是60％多，其社區(qū)優(yōu)勢在團(tuán)購市場擴展中表現(xiàn)突出。團(tuán)購發(fā)展趨勢預(yù)測。團(tuán)購網(wǎng)站將迎來倒閉并購潮資金少，缺乏資源優(yōu)勢的團(tuán)購網(wǎng)站將被收購或淘汰，最終會呈現(xiàn)3～4家團(tuán)購龍頭企業(yè)與部分擁有資源的企業(yè)共存的團(tuán)購市場格局。。團(tuán)購將拓寬目標(biāo)用戶，培養(yǎng)非主流用戶成為主流用戶低折扣消費能吸引非主流用戶，并可能將這些非主流用戶培養(yǎng)成為主流用戶。如大眾點評網(wǎng)推出的高爾夫球教學(xué)體驗中心普及課程高爾夫球的瘋狂愛好者。。經(jīng)過市場競爭之后存在下來的團(tuán)購企業(yè)將會獲得更多投資經(jīng)過優(yōu)勝劣汰之后，對于存活下來的團(tuán)購網(wǎng)站，資本將給予更多的投資助其發(fā)展。?！跋M者主權(quán)時代”到來場按需定制的“C2B”電子商務(wù)模式將由團(tuán)購引爆。。團(tuán)購將成為分類信息網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站的“標(biāo)配”電子商務(wù)網(wǎng)站，如珂蘭鉆石網(wǎng)推出的“火拼團(tuán)”，淘寶推出的“聚劃算”等；分類信息網(wǎng)，如大眾點評網(wǎng)推出的“點評團(tuán)”；SNS社區(qū)，如開心網(wǎng)即將上線的團(tuán)購業(yè)務(wù)。這三類網(wǎng)站未來都將使用團(tuán)購業(yè)務(wù)模式以聚合用戶，團(tuán)購將成為這三類網(wǎng)站的“標(biāo)配”。。團(tuán)購將成為當(dāng)?shù)赜脩粝M的“風(fēng)向標(biāo)”決定消費去處，真正成為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)銜用戶消費的“風(fēng)向標(biāo)”。團(tuán)購模式“本土化演進(jìn)”Web2.0SNS編者按/Web2.0逐漸成為一種生活習(xí)慣。本期專題從模式、趨勢、問題、參考四個方面重點研究國內(nèi)外知名的一線團(tuán)購網(wǎng)站，為讀者拆解團(tuán)購模式，了解團(tuán)購的發(fā)展趨勢。A模式中國電子商務(wù)研究中心近期發(fā)布的“2010年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購調(diào)查報告”提出特點、價值以及未來趨勢?！吧罘?wù)商品類”模式拉手網(wǎng)：團(tuán)購拼的是服務(wù)盡管拉手創(chuàng)建只有一年多時間，拉手的“GF”模式也被認(rèn)為是綜合模仿GrouponFourSquare，但不可否認(rèn)，拉手確實開創(chuàng)了國內(nèi)團(tuán)購的諸多第一?！?·15”被曝光。對此，拉手決心從模式和應(yīng)答兩方面做出改變。線上秒殺“長尾”優(yōu)化5~10這一改變的關(guān)鍵是，“午餐計劃”產(chǎn)品的多樣性和供應(yīng)商接待能力的長期5~1020~50318Groupon4grouponnow。當(dāng)用戶打開其應(yīng)用程序時，兩個按鈕就線下物流體驗中心CEO電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展至今，物流是否便捷影響了絕大多數(shù)買家的購物滿意度，拉手網(wǎng)，201060％的投訴都來自于物流配送。10使用統(tǒng)一交通工具及服裝，主要負(fù)責(zé)國貿(mào)、中關(guān)村等寫字樓配送點的貨物配送。50戶同拉手的線下互動。模式分析團(tuán)購網(wǎng)四大類。網(wǎng)站上展示幾項極其優(yōu)惠的服務(wù)，吸引消費者前往體驗。站需必備用戶資源或商家資源，或推廣所需資金。模式建議：“修煉內(nèi)功，深耕市場”?！皥F(tuán)購網(wǎng)站導(dǎo)航類”模式購團(tuán)網(wǎng)：從“團(tuán)購”到“團(tuán)需”CEO寄予了極高的期待和厚望。3.0”，又名“云團(tuán)購”。這既可以理解為王導(dǎo)航網(wǎng)站困局3.0”“云團(tuán)購”這樣頗顯得有些晦澀的名詞，梳理一下團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的發(fā)展脈絡(luò)則顯得非常必要。201059啟亨一手創(chuàng)辦的購團(tuán)網(wǎng)成立。這亦是國內(nèi)第一家團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站。20102612123620107站”，甚至沒有ICP岌可危。之與團(tuán)購網(wǎng)站合作的談判力減弱。作為中國團(tuán)購導(dǎo)航第一人，王啟亨對此同樣有著清醒的認(rèn)識。者提供比價服務(wù)?！暗沁@些手段并不難，基本大多數(shù)知名團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站都已經(jīng)有一定探索?！蓖鯁⒑嗵钩?。COO2～3從“團(tuán)購”到“團(tuán)需”10十足的的團(tuán)購并不能算得上一個新鮮事物，其邏輯鏈條大致包括了“單品引爆-引發(fā)關(guān)聯(lián)-提升品牌“這幾個環(huán)節(jié)，歸根到底還是一種營銷手段。他稱這為“團(tuán)2.0”。3.0”現(xiàn)團(tuán)購和團(tuán)需?；蛘呦M者對此有興趣，就可以隨時組團(tuán)?？梢院蜕碳一樱?dāng)達(dá)到一定的意向時，可以打包給團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行每日團(tuán)購。成產(chǎn)品與服務(wù)的營銷。模式分析代表企業(yè)：國內(nèi)典型企業(yè)有購團(tuán)網(wǎng)()、“我是團(tuán)長”網(wǎng)(54)等。買。新、用戶維護(hù)等方面的工作將會被淘汰。好用戶的需求度、興奮點，才能突破，增加其黏性?！皥F(tuán)購平臺類”模式淘寶聚劃算：團(tuán)購平臺整合者普通團(tuán)購網(wǎng)站每天只推幾項團(tuán)購活動，但是有一家網(wǎng)站則是一天幾十個團(tuán)102這家網(wǎng)站就是電子商務(wù)的巨無霸——淘寶網(wǎng)3211700～1800商品團(tuán)購是最大優(yōu)勢70％的人員成立銷售部，繼而開拓戶，眼下正成為淘寶網(wǎng)進(jìn)軍商品團(tuán)購的最大商戶資本。店鋪實力等各個多個方面。3.7述是“暫不收取任何費用”。服務(wù)團(tuán)購的野心問題是，淘寶的野心不止于此。在聚劃算頻道最右邊不起眼的一個邊欄里，是一個名為“城市招商”的鏈接條。點擊進(jìn)入，可以看到聚劃算對此的具體招商對象要求：團(tuán)購網(wǎng)站、有傳統(tǒng)線下吃喝玩樂優(yōu)質(zhì)商戶資源的公司或組織等。(30～50以在聚劃算的平臺上參與每日團(tuán)購展示了。他稱，近期北京市場的拉手網(wǎng)、F58模式分析代表企業(yè)：一類是網(wǎng)絡(luò)交易平臺推出的團(tuán)購網(wǎng)，如淘寶聚劃